2023年商場年終總結(jié)范文（2篇）

第4頁共4頁2023?年商場年?終總結(jié)范?文一年?以來，在?各位同志?的密切配?合下，愛?崗敬業(yè)，?恪盡職守?。對于商?場的管理?從不敢馬?忽，以下?就本年度?的工作整?理商場管?理員工作?總結(jié)。?一、一年?來的工作?表現(xiàn)(?一)強化?形象，提?高自身素?質(zhì)。為做?好督查工?作，我所?堅持嚴格?要求，注?重以身作?則，以誠?待人，一?是愛崗敬?業(yè)講奉獻?。綜合部?門的工作?最大地規(guī)?律就是“?無規(guī)律”?，因此，?我們正確?認識自身?的工作和?價值，正?確處理苦?與樂，得?與失、個?人利益和?集體利益?的關(guān)系，?堅持甘于?奉獻、誠?實敬業(yè)，?二是錘煉?業(yè)務講提?高。經(jīng)過?半年的學?習和鍛煉?，我們在?工作上取?得一定的?進步，利?用辦公室?學習資料?傳閱或為?各部門校?稿的同時?，細心學?習他人長?處，改掉?自己不足?，并虛心?向領(lǐng)導、?同事請教?，在不斷?學習和探?索中使自?身在文字?材料上有?所提高。?(二)?嚴于律已?，不斷加?強作風建?設(shè)。一年?來我對自?身嚴格要?求，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無聞作?為自己的?準則，始?終把作風?建設(shè)的重?點放在嚴?謹、細致?、扎實、?求實腳踏?實地埋頭?苦干上。?在工作中?，以制度?、紀律規(guī)?范自己的?一切言行?，嚴格遵?守各項規(guī)?章制度，?尊重領(lǐng)導?，團結(jié)同?志，謙虛?謹慎，主?動接受來?自各方面?的意見，?不斷改進?工作;堅?持做到不?利于公司?形象的事?不做，不?利于公司?形象的話?不說，積?極維護公?司良好形?象。(?三)強化?職能，做?好服務工?作。工作?中，我們?注重把握?根本，努?力提高服?務水平。?所里人手?少，工作?量大，這?就需要我?們?nèi)w人?員團結(jié)協(xié)?作。在這?一年里，?不管遇到?上的困難?，我們都?積極配合?做好工作?，同事們?的心都能?往一處想?，勁都往?一處使，?不會計較?干得多，?干得少，?只希望把?工作圓滿?完成。?二、工作?中的不足?與今后的?努力方向?一年來?的工作雖?然取得了?一定的成?績，但也?存在一些?不足，?(一)發(fā)?揚吃苦耐?勞精神。?面對督查?事務雜、?任務重的?工作性質(zhì)?，不怕吃?苦，主動?找事干，?做到“眼?勤、嘴勤?、手勤、?腿勤”，?積極適應?各種艱苦?環(huán)境，在?繁重的工?作中磨練?意志，增?長才干。?(二)?發(fā)揚孜孜?不倦的進?取精神。?加強學習?，勇于實?踐，博覽?群書，在?向書本學?習的同時?注意收集?各類信息?，廣泛吸?取各種“?營養(yǎng)”;?同時，講?究學習方?法，端正?學習態(tài)度?，提高學?習效率，?努力培養(yǎng)?自己具有?扎實的理?論功底、?辯證的思?維方法、?正確的思?想觀點、?踏實的工?作作風。?力求把工?作做得更?好，樹立?辦公室的?良好形象?。20?23年商?場年終總?結(jié)范文（?二）_?___月?底我應聘?到___?_廣場工?作，在女?裝部擔任?經(jīng)理。至?今已有_?___個?月的時間?作為最基?層的一名?管理者，?我深感自?己更是一?名最終端?的經(jīng)營者?。我的?主要職責?是維護整?個女裝部?現(xiàn)場經(jīng)營?秩序的有?序運行，?具體到日?常工作內(nèi)?容，主要?有員工規(guī)?范化管理?;貨品質(zhì)?量、品牌?管理;商?品的售后?服務等。?廣場開?業(yè)至今已?有四年的?時間，其?間經(jīng)歷了?溝溝坎坎?。但是公?司的經(jīng)營?決策層的?領(lǐng)導們，?以其獨道?的眼光、?靈活多變?的經(jīng)營模?式，令公?司的發(fā)展?速度與經(jīng)?營規(guī)模逐?年成上升?趨勢，如?今已成為?____?市家喻戶?曉的理想?購物場所?。相信這?會令同業(yè)?界人士無?比羨慕，?商場的經(jīng)?營管理都?無不凝聚?了公司領(lǐng)?導們的心?血及對美?好前景的?樂觀信念?。因此?，我為自?己能夠來?到時代廣?場工作而?感到無比?的欣慰與?自豪。然?而，我又?不得不將?自己放在?一個第三?者的位置?上來客觀?看待問題?。雖然認?識比較淺?顯，對公?司也許不?會起到很?大的幫助?，但我認?為還是有?必要在感?受之余提?一些個人?的看法：?1、各?職能部門?的相互銜?接與配合?是促進工?作順利開?展、實施?、完成的?首要前提?。2、?上下級之?間的層層?負責制是?對公司員?工工作完?成情況的?一個必要?考核標準?。3、?人員培訓?、員工薪?酬、監(jiān)督?體制的完?善與管理?是企業(yè)發(fā)?展的人力?資源泉源?。4、?企業(yè)文化?建立是企?業(yè)競爭，?市場化需?求的必然?趨勢。?速度、信?譽、質(zhì)量?等是企業(yè)?贏得勝利?的重要籌?碼。雖然?我們在經(jīng)?營速度上?贏得了先?機，但先?入不一定?為主。其?中，在我?們的同業(yè)?界商圈中?，商場以?及新開業(yè)?的商場等?所處的位?置相對優(yōu)?于我們，?或許各自?的經(jīng)營名?類及營銷?模式各有?千秋。?但歸根到?底有一個?共同特點?都是服務?行業(yè)。那?么，如何?搶占先機?，抓住客?戶的眼球?這就要求?我們每位?員工不斷?自我充電?，向同行?業(yè)的大哥?、大姐們?學習，取?其長、補?其短。努?力配合公?司經(jīng)營決?策層的領(lǐng)?導們將經(jīng)?營的工作?做好、做?實。因此?，我計劃?以下一年?度春節(jié)營?銷做為先?導，全面?