2023年建筑工作總結(jié)模板（2篇）

第28頁共28頁2023?年建筑工?作總結(jié)模?板工作?總結(jié)尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)?：你好?。在忙碌?中的日子?中，不知?不覺迎來?了我見習(xí)?一年的日?子，回顧?這一年工?作經(jīng)歷，?我頗有感?觸。感謝?公司和領(lǐng)?導(dǎo)對我的?信任，讓?我在基層?項(xiàng)目部上?學(xué)習(xí)、鍛?煉、成長?。這一年?，是我人?生的新起?步，自己?也在這一?年中成長?了許多。?先是在?亞龍灣壹?號項(xiàng)目擔(dān)?任施工員?一職，對?于現(xiàn)場的?放線、測?量、施工?、質(zhì)量的?控制這幾?個(gè)最基本?的外業(yè)工?作掌握已?趨于成熟?，現(xiàn)在的?我，放線?思路比較?清晰，放?線前先將?所需要放?線的圖紙?記入腦子?里，然后?利用儀器?及測量工?具在現(xiàn)場?很快的放?出來，像?水準(zhǔn)儀、?經(jīng)緯儀等?儀器已能?熟練用于?質(zhì)量控制?方面，比?如在筏板?基礎(chǔ)、剪?力墻以及?人防梁板?的鋼筋方?面，已經(jīng)?能把圖集?中的一些?主要規(guī)定?記住，并?結(jié)合現(xiàn)場?實(shí)際的可?操作性，?進(jìn)行鋼筋?的檢查。?在鋼筋檢?查中，自?己還是比?較仔細(xì)，?對照圖紙?進(jìn)行認(rèn)真?檢查，往?往能夠發(fā)?現(xiàn)很多問?題。比如?某部分的?鋼筋的缺?少、變更?處的沒有?執(zhí)行、個(gè)?別搭接錨?固長度不?夠、搭接?錨固的位?置不對以?及加強(qiáng)處?的鋼筋等?。現(xiàn)在的?我，知道?鋼筋可能?會(huì)出現(xiàn)的?問題，提?前與鋼筋?帶班交流?，避免了?許多可能?返工的情?況。另外?對于一些?不能預(yù)見?而有可能?出現(xiàn)的問?題，我有?一種敏銳?的直覺，?總會(huì)提醒?工人，省?去了一些?大面積的?返工，從?而挽回一?些不必要?的損失。?當(dāng)然有時(shí)?候還是會(huì)?出現(xiàn)一些?疏忽，導(dǎo)?致一些問?題，在今?后的日子?里，還要?對鋼筋、?模板、混?凝土、架?手架、二?次結(jié)構(gòu)等?施工工序?方面，還?需要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，做?好經(jīng)驗(yàn)總?結(jié)，更好?的服務(wù)于?日后的工?作。施工?方面，我?也積累了?豐富的經(jīng)?驗(yàn)，協(xié)調(diào)?施工現(xiàn)場?的勞動(dòng)力?調(diào)度、材?料的安排?、機(jī)械調(diào)?度等方面?能力以及?指導(dǎo)工人?施工的能?力都得到?了很大的?提升，也?鍛煉在施?工現(xiàn)場及?時(shí)應(yīng)變能?力。后?來由于新?的工程香?格里拉項(xiàng)?目開工，?我被領(lǐng)導(dǎo)?調(diào)到此項(xiàng)?目負(fù)責(zé)內(nèi)?業(yè)資料工?作，在方?案、技術(shù)?交底、工?程聯(lián)系函?、概預(yù)算?、鋼筋分?析等方面?積累了不?少經(jīng)驗(yàn)。?對于方案?，結(jié)合同?事的經(jīng)驗(yàn)?成果，加?以現(xiàn)場民?工的經(jīng)驗(yàn)?，以及翻?看一些資?料，從而?溶入自己?的觀點(diǎn)，?做到合理?客觀，盡?可能與實(shí)?際接軌，?從而更具?有可操作?性?，F(xiàn)在?，一般的?方案都能?在一天內(nèi)?完成初稿?。當(dāng)然，?今后更要?提高效率?，減少改?動(dòng)次數(shù)，?使一次成?型率加大?。在做技?術(shù)交底方?面，已經(jīng)?能根據(jù)自?己的經(jīng)驗(yàn)?，做到比?較有條理?性、可操?作性。特?別是最近?的一些技?術(shù)交底，?砼澆筑、?模板、滿?堂腳手架?、后澆帶?等都有了?一定的成?果。目前?已能熟練?使用ca?d、正建?筑軟件。?對于pr?ojec?t___?_軟件排?進(jìn)度計(jì)劃?方面經(jīng)過?長時(shí)間的?練習(xí)，現(xiàn)?已非常熟?練。在概?預(yù)算方面?，已經(jīng)能?比較客觀?、熟練而?細(xì)致的完?成工程量?的計(jì)算，?但在一些?細(xì)節(jié)方面?的處理，?定額的理?解方面還?有所欠缺?。在這?一年之中?，收獲很?多，但也?有許多不?足之處，?還有很多?知識(shí)需要?學(xué)習(xí)和掌?握?？?之，自己?能明顯的?感覺到進(jìn)?步，當(dāng)然?，最令人?興奮的是?，我已經(jīng)?能夠獨(dú)立?地處理、?解決工程?中出現(xiàn)的?一些問題?；并能預(yù)?知可能會(huì)?出現(xiàn)的工?程問題，?做到未雨?綢繆。?現(xiàn)在的我?，已經(jīng)是?一名稱職?的工程技?術(shù)人員，?并且更成?熟，更有?責(zé)任心，?更富有使?命感。當(dāng)?然，更懂?得與同事?們的協(xié)同?工作，相?互學(xué)習(xí)，?共同進(jìn)步?。在今后?的日子里?，需要更?多的虛心?，更多的?細(xì)心，更?多的責(zé)任?心，更多?的努力，?更多的付?出，更多?的合作，?使自己與?大家一道?繼續(xù)成長?，成就更?大的期望?與理想。?相信我自?己，我一?定能做到?。20?23年建?筑工作總?結(jié)模板（?二）【?一】一?、定目標(biāo)?，遵章守?紀(jì)，抓好?組織建設(shè)?。1、?工程項(xiàng)目?部成立后?，根據(jù)本?項(xiàng)目工程?的特點(diǎn)和?規(guī)模，公?司決定由?朱總經(jīng)理?擔(dān)任項(xiàng)目?部項(xiàng)目工?程總指揮?，主抓項(xiàng)?目部的全?面工作。?在項(xiàng)目經(jīng)?理的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?從組織結(jié)?構(gòu)上入手?，做好組?織建設(shè)工?作。項(xiàng)目?部的組織?結(jié)構(gòu)形式?，采用直?線式組織?結(jié)構(gòu)形式?，即：根?據(jù)工程特?點(diǎn)和平面?分布，劃?分了三個(gè)?區(qū)域，成?立了三個(gè)?項(xiàng)目部，?負(fù)責(zé)本區(qū)?域所轄范?圍內(nèi)的工?程建設(shè)管?理工作。?2、項(xiàng)?目部一部?在蔣經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)制?定工作目?標(biāo)，其中?：安全目?標(biāo)是：零?死亡。進(jìn)?度目標(biāo)是?：小高層?____?年___?_月31?工程竣工?，高層_?___年?____?月___?_日工程?竣工，交?付使用。?質(zhì)量目標(biāo)?是：按市?優(yōu)質(zhì)工程?的標(biāo)準(zhǔn)要?求，完成?全部的建?設(shè)內(nèi)容。?3、目?標(biāo)確定后?，為能實(shí)?現(xiàn)上述工?作目標(biāo)，?我們遵照?執(zhí)行指揮?部制定了?切實(shí)可行?的各種規(guī)?章制度，?如：《崗?位工作職?責(zé)》、《?項(xiàng)目例會(huì)?管理制度?》、《設(shè)?計(jì)交底與?圖紙會(huì)審?制度》、?《施工組?織設(shè)計(jì)與?施工方案?審查制度?》、《工?程質(zhì)量與?驗(yàn)收管理?制度》、?《工程變?更管理制?度》、《?文件資料?管理制度?》、《安?全管理制?度》、《?安全檢查?、文明施?工檢查工?作制度》?、《安全?工作會(huì)議?制度》、?《文明施?工管理辦?法》、《?甲供材管?理制度》?等。做到?了凡事有?章可循、?凡事有據(jù)?可依、凡?事有監(jiān)督?、凡事有?人管理，?行為有約?束、管理?有依據(jù)，?減少了隨?意性，增?加了責(zé)任?感。二?、做好事?前控制?1、工期?事前控制?：工期?目標(biāo)確定?后，項(xiàng)目?部要求常?州一建施?工單位編?制工期進(jìn)?度計(jì)劃，?合理的安?排施工工?期，提報(bào)?到各監(jiān)理?部及項(xiàng)目?指揮部進(jìn)?行審核后?。經(jīng)審批?后方可施?工。在這?個(gè)問題上?，施工單?位的編制?、監(jiān)理部?及組團(tuán)項(xiàng)?目部的審?查都不是?很認(rèn)真，?認(rèn)為沒有?必要。后?經(jīng)指揮部?、項(xiàng)目部?、監(jiān)理例?會(huì)多次召?開會(huì)議講?施工進(jìn)度?計(jì)劃對工?程工期的?控制是十?分重要的?，意義十?分重大，?使大家提?高了認(rèn)識(shí)?。盡管現(xiàn)?場施工計(jì)?劃不盡人?意，我部?在三個(gè)標(biāo)?段相比之?下名例前?茅，在監(jiān)?管中起到?了督促推?進(jìn)作用。?質(zhì)量事前?控制：?1施工單?位在進(jìn)場?時(shí)，項(xiàng)目?部嚴(yán)把施?工單位進(jìn)?場人員資?質(zhì)關(guān)，并?要求施工?單位進(jìn)場?管理人員?編制職責(zé)?表并附有?聯(lián)系方式?，幢號負(fù)?責(zé)人在監(jiān)?理的過程?中保持聯(lián)?系和落實(shí)?整改措，?對推進(jìn)工?程進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全、現(xiàn)場?文明施工?，取得了?一定的效?果。2?.質(zhì)量目?標(biāo)確定后?，項(xiàng)目部?要求施工?單位在工?程未施工?前認(rèn)真編?寫施工組?織設(shè)計(jì)及?施工方案?。同時(shí)對?質(zhì)量控制?要點(diǎn)，組?織幢號負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，認(rèn)真掌?握，以達(dá)?到監(jiān)督和?運(yùn)用的目?的。3?工程施工?前要求各?專業(yè)專責(zé)?工程師認(rèn)?真熟悉施?工圖紙，?以便在施?工中能正?確監(jiān)督和?指導(dǎo)。同?時(shí)，在此?基礎(chǔ)上，?組織設(shè)計(jì)?單位、監(jiān)?理單位、?施工單位?，以標(biāo)段?為單位，?進(jìn)行圖紙?會(huì)審，按?圖紙會(huì)審?制度要求?，認(rèn)真記?錄整理圖?紙會(huì)審記?錄，作為?設(shè)計(jì)文件?的一部分?，按記錄?內(nèi)容進(jìn)行?施工。?4對施工?中常見的?質(zhì)量通病?，由施工?單位編制?施工方案?，項(xiàng)目部?協(xié)同計(jì)劃?部認(rèn)真審?核，辦理?會(huì)簽，編?寫施工工?藝要點(diǎn)并?畫出節(jié)點(diǎn)?大樣圖、?統(tǒng)一了做?法，下發(fā)?到監(jiān)理單?位及施工?單位，如?：墻體砌?筑工程，?外墻面磚?，內(nèi)墻保?溫，屋面?防水工程?、門窗安?裝工程、?水電安裝?等等，并?取得良好?的效果。?三、事?中控制1?、基礎(chǔ)工?程：1?1本項(xiàng)目?工程中的?住宅樓基?礎(chǔ)采用的?是高強(qiáng)靜?壓管樁基?礎(chǔ)，對靜?壓管樁基?礎(chǔ)，我們?收集了大?量的有關(guān)?靜壓管樁?的施工資?料及相關(guān)?工藝要求?和規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)，組織?監(jiān)理單位?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，以便掌?握，在施?工中監(jiān)督?控制。?1施工開?始后，我?們根據(jù)地?勘單位提?供的地質(zhì)?報(bào)告，首?先進(jìn)行試?樁。通過?試樁，確?定樁長及?樁的終壓?值，在壓?樁過程中?，我們同?監(jiān)理單位?、施工單?位一道克?服地質(zhì)條?件復(fù)雜、?地面及地?下施工障?礙等種種?不利因素?，確保壓?樁記錄真?實(shí)可靠，?組團(tuán)項(xiàng)目?部及監(jiān)理?部派人輪?流值班，?監(jiān)督檢查?，從而保?證了壓樁?記錄的可?靠性。?13在樁?基礎(chǔ)施工?中，我們?按規(guī)范要?求，對高?層3#、?4#、8?#、11?#、1#?五個(gè)棟號?全部做了?單樁承載?力試驗(yàn)及?小應(yīng)變試?驗(yàn)。檢測?結(jié)果全部?滿足設(shè)計(jì)?及相關(guān)規(guī)?范要求。?其結(jié)論：?高強(qiáng)靜壓?管樁的基?礎(chǔ)施工是?成功的。?14本?標(biāo)段有五?幢樓這獨(dú)?立基礎(chǔ)、?筏板條基?，在施工?時(shí)要幢號?負(fù)責(zé)人認(rèn)?真檢查幾?何尺寸，?鋼筋間距?和需用的?鋼筋馬鐙?支撐，并?做好實(shí)點(diǎn)?實(shí)量記錄?，對澆筑?砼嚴(yán)格把?關(guān)，控制?水灰比，?從而保證?基礎(chǔ)工程?的質(zhì)量。?主體工程?1高強(qiáng)靜?壓管樁基?礎(chǔ)施工完?成后，進(jìn)?入了基礎(chǔ)?承臺(tái)梁及?地梁、主?體短肢剪?力墻的施?工階段。?為了確保?上部荷載?的正確傳?導(dǎo)，項(xiàng)目?部總工辦?要求各監(jiān)?理部、組?團(tuán)項(xiàng)目部?加強(qiáng)對靜?壓管樁的?植筋及接?樁等工序?的巡視檢?查及旁站?監(jiān)理，保?證上述部?位的施工?，滿足設(shè)?計(jì)及相關(guān)?規(guī)范的要?求。對不?符合設(shè)計(jì)?及相關(guān)規(guī)?范要求的?，必須整?改，重新?施工。達(dá)?到設(shè)計(jì)及?相關(guān)規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)要求?，方可進(jìn)?入下道工?序的施工?。經(jīng)過嚴(yán)?格的檢查?和驗(yàn)收，?收到了良?好的效果?。在鋼?筋工程施?工中，我?們首先從?材料的源?頭抓起，?為確保工?程質(zhì)量，?鋼材為甲?供材，由?材供部通?鋼采購，?保證了鋼?材的合格?可靠性。?鋼材進(jìn)場?后，由施?工單位在?監(jiān)理單位?見證下取?樣進(jìn)行復(fù)?試。復(fù)試?合格后方?可使用到?工程上。?在鋼筋的?綁扎施工?中，我項(xiàng)?目部除進(jìn)?行巡檢外?，要求監(jiān)?理單位及?幢號監(jiān)管?對關(guān)鍵部?位進(jìn)行旁?站監(jiān)理，?防止鋼筋?間距及搭?接長度滿?足不了設(shè)?計(jì)及規(guī)范?要求。通?過的嚴(yán)格?要求和巡?視檢查，?嚴(yán)格監(jiān)理?，施工單?位認(rèn)真按?施工方案?及施工工?藝施工。?鋼筋工程?經(jīng)檢測基?本滿足了?設(shè)計(jì)及規(guī)?范要求。?根據(jù)易出?現(xiàn)的質(zhì)量?通病及易?發(fā)生的質(zhì)?量事故，?我們吸取?經(jīng)驗(yàn)，采?用下發(fā)工?程變更通?知單的方?式，以求?問題的解?決。例如?：陽臺(tái)板?及梁板相?交處的負(fù)?筋，施工?中經(jīng)常被?踩踏，使?負(fù)筋位置?下移，鋼?筋保護(hù)層?加大，易?發(fā)生板塌?落事故。?針對這個(gè)?問題，我?們項(xiàng)目部?提前預(yù)控?，下發(fā)了?結(jié)構(gòu)平面?布置塑料?馬凳__?__。采?取這種技?術(shù)措施后?，保證了?鋼筋不下?移，鋼筋?砼保護(hù)層?厚度不變?化，經(jīng)主?體檢測后?證明此措?施行之有?效。3?、模板工?程模板?工程在施?工中，施?工單位缺?乏質(zhì)量意?識(shí)，不愿?意進(jìn)行生?產(chǎn)投入，?每幢樓號?只投資二?層模板，?這樣造成?在澆完上?一層模板?時(shí)，就要?拆除下層?模板，從?而對砼結(jié)?構(gòu)造成嚴(yán)?重的影響?，我部通?知監(jiān)理下?發(fā)停工通?知，立即?整改，為?了保證砼?澆筑后的?外觀質(zhì)量?及幾何尺?寸不發(fā)生?變化及變?形，我們?要求施工?單位重新?編制拆模?方案，明?確了在上?層結(jié)平澆?筑___?_小時(shí)后?，商品砼?拆模報(bào)告?合格后，?方可拆模?，經(jīng)過嚴(yán)?格檢查模?板的質(zhì)量?，模板施?工中的嚴(yán)?格控制。?在主體驗(yàn)?收中，基?本滿足了?觀感質(zhì)量?的驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)，項(xiàng)目?部非常重?視砼的澆?筑質(zhì)量，?加強(qiáng)平時(shí)?巡視檢查?的力度和?巡視檢查?的頻率，?對在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量問題?，及時(shí)處?理，使得?工程質(zhì)量?有了很大?的提高，?同時(shí)不重?視質(zhì)量的?現(xiàn)象得到?了有效的?遏制。?4、砼工?程施工?用的砼，?全部為商?品砼，為?了保證商?品砼的質(zhì)?量，工程?程指揮部?從原來施?工自購，?更改甲供?，精選商?品砼供應(yīng)?商，從而?保證了施?工質(zhì)量，?節(jié)約施工?成本，供?應(yīng)到施工?現(xiàn)場。我?們采取了?定期或不?定期的檢?查方式到?砼拌制廠?進(jìn)行檢查?，防止了?不合格的?商品砼進(jìn)?入施工現(xiàn)?場，在施?工現(xiàn)場嚴(yán)?格檢查砼?的坍落度?，控制加?水施工，?采取這些?有效的措?施后，保?證了砼的?供應(yīng)質(zhì)量?。經(jīng)小高?層主體檢?測后，砼?質(zhì)量全部?滿足設(shè)計(jì)?及砼規(guī)范?要求，全?部為合格?。5、?砌筑工程?為了保?證砌筑工?程的工程?質(zhì)量，我?們抓了如?下幾個(gè)環(huán)?節(jié)：5?1按設(shè)計(jì)?及規(guī)范要?求，放置?墻體拉結(jié)?筋。在施?工中采用?的是后在?砼的墻體?中植筋的?方法，并?且是沿墻?體通長放?置，我們?重點(diǎn)檢查?植筋是否?牢固，在?檢查中發(fā)?現(xiàn)植筋不?牢固及不?通長放置?接結(jié)筋的?部位，必?須拆除，?重新植筋?及布筋，?此舉，收?到了良好?的效果。?5外墻?窗間墻上?必須澆筑?窗臺(tái)梁，?如#樓一?層外墻體?施工中，?施工單位?不按方案?要求進(jìn)行?施工，進(jìn)?行先砌后?澆，對此?現(xiàn)象立即?停工整改?，對已砌?好的窗間?墻拆除，?待窗臺(tái)梁?澆好后，?方可砌筑?，達(dá)到要?求為止。?通過嚴(yán)格?的管理，?結(jié)果很奏?效，使得?施工單位?重視起來?，減少了?其它樓號?發(fā)生相似?現(xiàn)象，砌?筑工程質(zhì)?量得到了?很大的提?高。5?3在內(nèi)墻?砌筑時(shí)，?墻體與梁?相連接部?位，為防?止墻體沉?降、有裂?縫出現(xiàn)，?砌筑時(shí)，?不能連續(xù)?砌筑到梁?下用砂漿?填滿，而?是要按標(biāo)?準(zhǔn)圖集及?規(guī)范要求?，砌筑到?梁下留高?度不砌筑?，待砌筑?砂漿有一?定的強(qiáng)度?及滿足技?術(shù)間歇時(shí)?間后，再?用水泥磚?斜砌，并?用砌筑砂?漿填塞密?實(shí)。在實(shí)?際施工中?，有大部?分施工單?位沒有按?要求施工?，項(xiàng)目部?為此加大?了巡視檢?查力度，?并召開會(huì)?議，提出?嚴(yán)格要求?，對凡是?沒有按圖?集及規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)施工?的全部拆?除，重新?砌筑填塞?，不拆除?的將停工?整改。采?取了這一?強(qiáng)制措施?，內(nèi)墻抹?灰后，墻?體與梁連?接處才能?少有裂縫?出現(xiàn)。?6、粉飾?工程6?1現(xiàn)在我?項(xiàng)目部進(jìn)?入內(nèi)墻抹?灰工程，?只有小高?層#、1?#、14?#、15?#樓進(jìn)入?內(nèi)裝飾階?段。6內(nèi)?墻抹灰最?常見的質(zhì)?量通病是?墻體與梁?結(jié)合部易?發(fā)生貫通?的裂縫，?為避免此?通病發(fā)生?，要求施?工單位在?結(jié)合部位?用鋼網(wǎng)絲?網(wǎng)粘貼，?并經(jīng)檢查?合格后才?能進(jìn)入抹?灰工序。?63為保?證內(nèi)墻抹?灰的工程?質(zhì)量及給?以后用戶?不遺留隱?患，我們?協(xié)同監(jiān)理?、施工單?位進(jìn)行“?一房一驗(yàn)?”按要求?在抹灰前?先做好灰?餅，彈好?樓層控制?線，抹灰?的工程質(zhì)?量得到了?保證，更?為重要的?是給用戶?提供了今?后裝飾后?不發(fā)生質(zhì)?量問題的?可靠保證?。64?內(nèi)墻內(nèi)保?溫做法指?揮部、計(jì)?劃部、材?供部正在?檢討確定?階段。到?施工嚴(yán)格?按操作工?藝進(jìn)行監(jiān)?督施工。?、外墻面?磚為了?保證外墻?施工要求?，在抹灰?前，要求?施工單位?必須把抹?灰的基層?處理好，?砼脹模處?必須鑿除?，有污染?的必須清?洗干凈，?從上到下?掛垂直通?線，之后?沖筋、貼?灰餅，柱?梁交接處?貼好鋼絲?網(wǎng)，經(jīng)驗(yàn)?收做好實(shí)?點(diǎn)實(shí)量，?然后才能?開始抹灰?，保證墻?面的整體?平整。在?貼面磚前?先檢查底?層是否有?空鼓現(xiàn)象?，發(fā)現(xiàn)空?鼓及時(shí)整?改，來保?證面磚的?的施工質(zhì)?量。8?1屋面保?溫：采用?新型防水?材料輕質(zhì)?砼找坡。?本月份計(jì)?劃#、1?#、14?#、15?#小高層?準(zhǔn)備進(jìn)入?施工。?8屋面防?水：屋面?防水工程?是最易發(fā)?生滲漏的?，是常見?的質(zhì)量通?病。為防?止此類質(zhì)?量通病的?出現(xiàn)，在?總結(jié)其它?工程經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)上?，要求幢?號監(jiān)理員?進(jìn)行全過?程旁站監(jiān)?理，防水?工程施工?完畢后進(jìn)?行注水，?進(jìn)行__?__小時(shí)?蓄水試驗(yàn)?。直到?jīng)]?有漏水點(diǎn)?合格為止?。9、?鋁鋼窗安?裝、防盜?門安裝、?防火門及?管道井門?的安裝9?1目前有?四幢小高?層進(jìn)入窗?安裝，各?種門、窗?安裝前為?防止安裝?出現(xiàn)偏差?，造成安?裝完成后?重新調(diào)整?困難或不?易調(diào)整，?安裝分包?施工單位?不經(jīng)檢查?驗(yàn)收就進(jìn)?行安裝所?造成安裝?質(zhì)量缺陷?的，由安?裝施工單?位負(fù)責(zé)自?行處理調(diào)?整，總包?施工單位?不積極配?合驗(yàn)收工?作或驗(yàn)收?不合格強(qiáng)?行讓安裝?施工單位?安裝的，?造成的質(zhì)?量缺陷由?總包施工?單位負(fù)責(zé)?，劃清責(zé)?任，為安?裝工程打?下良好的?基礎(chǔ)。?9為控制?好安裝工?程質(zhì)量，?保證原材?料的產(chǎn)品?質(zhì)量是合?格的，加?工制作的?成品是合?格品。制?作的成品?進(jìn)場后，?由基礎(chǔ)部?做好窗下?料嵌好砂?漿、來保?證窗下口?堵補(bǔ)密實(shí)?，合格后?方可開始?安裝。?93為防?止出現(xiàn)透?風(fēng)、結(jié)露?、反霜、?發(fā)霉、滲?水現(xiàn)象的?發(fā)生，我?們項(xiàng)目部?要求現(xiàn)場?監(jiān)理加強(qiáng)?對發(fā)泡、?窗框四周?打膠的檢?查力度，?幢號負(fù)責(zé)?人加強(qiáng)了?巡檢頻率?，發(fā)現(xiàn)不?合格的發(fā)?泡部位及?打膠不合?格的窗位?，要求施?工單位必?須清除原?發(fā)泡及打?膠，重新?發(fā)泡和打?膠，經(jīng)檢?查合格后?方可抹灰?貼磚施工?。1、?安裝工程?11我?們項(xiàng)目部?根據(jù)__?__小區(qū)?安裝工程?自身的特?點(diǎn)，讓施?工單位編?制施工方?案時(shí)，重?點(diǎn)突出以?下二方面?的內(nèi)容：?一是施工?準(zhǔn)備工作?，二是策?劃施工活?動(dòng)過程。?施工配合?多：該工?程由多家?施工單位?同時(shí)施工?，安裝工?程在施工?中必須與?弱電安裝?、消防安?裝、室內(nèi)?裝飾單位?等多家施?工隊(duì)伍密?切配合，?以確保工?程施工進(jìn)?度和質(zhì)量?符合合同?規(guī)定的要?求。1?安裝工程?前期施。?為提高施?工準(zhǔn)備工?作的質(zhì)量?，加快施?工準(zhǔn)備工?作的進(jìn)度?，必須加?強(qiáng)建設(shè)單?位、設(shè)計(jì)?單位、監(jiān)?理單位及?總包施工?單位四者?之間的協(xié)?調(diào)工作，?并要做到?統(tǒng)一步調(diào)?，共同做?好施工準(zhǔn)?備工作。?1.3?技術(shù)準(zhǔn)備?;項(xiàng)目部?專業(yè)人員?在尹經(jīng)理?帶動(dòng)下，?認(rèn)真熟悉?和審查施?工圖紙，?了解設(shè)計(jì)?者的意圖?，結(jié)合水?、電、通?風(fēng)與空調(diào)?及相關(guān)的?弱電施工?圖紙，進(jìn)?行縱橫比?較和聯(lián)系?，使水、?電、通風(fēng)?專業(yè)相結(jié)?合、相對?照。發(fā)現(xiàn)?有不合理?或有疑問?的地方，?及時(shí)作好?記錄，作?為日后圖?紙會(huì)審的?內(nèi)容，并?把會(huì)審記?錄作為資?料保存好?。了解水?、電及通?風(fēng)各專業(yè)?圖紙上預(yù)?留、預(yù)埋?的孔洞和?管線位置?，并結(jié)合?土建結(jié)構(gòu)?施工圖紙?，核對總?包單位已?留孔洞的?標(biāo)高、坐?標(biāo)，以保?證安裝工?程的施工?不受孔洞?預(yù)留的影?響。編制?施工圖預(yù)?算，列出?各分項(xiàng)工?程的工作?量，并確?定安裝工?程中各分?項(xiàng)工程用?料、用工?和機(jī)具使?用情況，?并匯總成?表，以便?為材料準(zhǔn)?備提供可?靠的理論?依據(jù)。審?核安裝工?程施工技?術(shù)方案，?確定采取?的技術(shù)措?施，保證?施工技術(shù)?既合理先?進(jìn)又能提?高施工進(jìn)?度，縮短?工期。編?寫詳細(xì)的?安全和技?術(shù)方面的?交底記錄?。交底內(nèi)?容應(yīng)具體?、明了且?具有針對?性，以保?證安裝工?程施工安?全和施工?質(zhì)量符合?規(guī)范要求?。四、?事后控制?、總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、去粗?取精、吸?取教訓(xùn)、?長足發(fā)展?目前四?幢小高層?已主體結(jié)?構(gòu)驗(yàn)收，?高層主體?結(jié)構(gòu)才完?成%但還?存在很多?問題，需?要克服、?改正，以?求完善，?使管理水?平再上一?個(gè)新臺(tái)階?。1、?進(jìn)一步完?善、細(xì)化?各種規(guī)章?制度，不?是靠人管?人，而是?靠規(guī)章制?度約束、?規(guī)范人的?行為，靠?制度促使?所有的管?理人員去?主動(dòng)工作?，而不是?被動(dòng)工作?，真正做?到“凡事?有人負(fù)責(zé)?、凡事有?人監(jiān)督、?凡事有章?可循、凡?事有據(jù)可?查”。?2.加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，利用業(yè)?余時(shí)間學(xué)?習(xí)，特別?是對新標(biāo)?準(zhǔn)、新規(guī)?范、新工?藝、新材?料的使用?等學(xué)習(xí)和?掌握，使?得自我的?知識(shí)得到?更新。同?時(shí)學(xué)好工?程預(yù)結(jié)算?，對施工?單位工程?量認(rèn)真核?對，降低?企業(yè)成本?。作出貢?獻(xiàn)。3?、工程開?發(fā)項(xiàng)目確?定后，就?應(yīng)進(jìn)入“?早謀劃、?早安排”?的程序。?加強(qiáng)部門?之間的協(xié)?調(diào)、溝通?，做好一?切施工前?后準(zhǔn)備工?作，特別?是前期、?技術(shù)、計(jì)?劃、甲供?物資等準(zhǔn)?備工作，?做到有備?無患、恰?好銜接。?4、協(xié)?調(diào)好各方?之間的關(guān)?系，特別?是與監(jiān)理?單位的關(guān)?系，如何?調(diào)動(dòng)監(jiān)理?人員的積?極性，充?分發(fā)揮監(jiān)?理人員的?潛能，實(shí)?現(xiàn)“小業(yè)?主、大監(jiān)?理”的管?理模式，?是擺在我?們面前的?大難題和?大課題。?因?yàn)槟壳?的實(shí)際情?況是監(jiān)理?單位聘用?的監(jiān)理人?員業(yè)務(wù)水?平普遍較?低，而且?責(zé)任心較?差，監(jiān)督?不到位，?監(jiān)理工程?師人員數(shù)?量不足，?不能滿足?工程管理?的實(shí)際需?要。5?、有部分?施工單位?管理人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)較差，?技術(shù)水平?低下，不?能滿足施?工管理的?實(shí)際需要?，比如：?不會(huì)編制?施工組織?設(shè)計(jì)及施?工方案，?照抄照搬?，不符合?本工程的?實(shí)際，對?施工圖紙?不熟悉，?吃的不透?，不求甚?解，不能?正確的指?導(dǎo)施工。?造成返工?現(xiàn)象嚴(yán)重?。同時(shí)，?自檢體系?不健全，?有些單位?根本不自?檢，只靠?監(jiān)理單位?及項(xiàng)目部?的專責(zé)工?程師檢查?出問題后?再整改。?既影響了?工期，又?保證不了?工程質(zhì)量?。有些承?包人在工?程上不舍?得投入資?金和材料?，以次充?好，質(zhì)量?意識(shí)不高?或者嚴(yán)重?的說沒有?質(zhì)量意識(shí)?，使得工?程質(zhì)量很?難控制。?如在實(shí)際?工程施工?中不采取?一些強(qiáng)有?力的措施?及時(shí)的扭?轉(zhuǎn)事態(tài)，?靠承包人?的修養(yǎng)和?素質(zhì)，其?后果是不?堪設(shè)想的?。因此選?擇優(yōu)秀的?施工隊(duì)伍?是尤為重?要的。?6、__?__工程?項(xiàng)目部一?部在實(shí)際?工程管理?中，雖然?取得了一?定成績，?但還是存?在著一定?的缺點(diǎn)和?錯(cuò)誤，我?們有決心?克服缺點(diǎn)?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，不斷?豐富和完?善自我，?在探索和?摸索中發(fā)?展自我，?以取得更?佳的業(yè)績?，回報(bào)地?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及?上級對我?們的支持?和信任，?回報(bào)廣大?業(yè)戶和社?會(huì)，為建?設(shè)更加美?好的家園?和現(xiàn)代化?住宅小區(qū)?貢獻(xiàn)我們?的力量。?____?工程項(xiàng)目?一部建?筑工作總?結(jié)精選【?二】隨?著時(shí)間的?流逝，_?___年?的新年鐘?聲即將響?起，在這?辭舊迎新?之際，_?___花?園項(xiàng)目部?一部在金?達(dá)置業(yè)有?限公司的?正確指導(dǎo)?下，在金?橋房地產(chǎn)?開發(fā)公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，_?___小?區(qū)一期開?發(fā)ABC?個(gè)標(biāo)段總?建筑面積?____?萬平方米?,本部負(fù)?責(zé)___?_花園小?區(qū)A標(biāo)段?共___?_幢住宅?其中：小?高層__?__幢分?別是：7?#12層?、(10?#、14?#、15?#、11?層,高層?六幢分別?是：(?3#、4?#、8#?、12#?30層、?16#2?0層、1?1#18?層、小高?層含車庫?圖示建筑?面積：3?0238?.8M2?，高層圖?示建筑面?積：76?354.?58M2?。商鋪1?#、2#?，面積7?43.2?M2，有?1428?M2的工?程指揮部?。項(xiàng)目部?在全體員?工的共同?努力下，?經(jīng)施工單?位廣大干?部、工人?的辛勤勞?動(dòng)，目前?小高層已?經(jīng)完成主?體結(jié)構(gòu)驗(yàn)?收，進(jìn)入?裝飾階段?，高層建?筑11#?、16#?樓主體結(jié)?構(gòu)已封頂?，3#樓?結(jié)構(gòu)完成?26層，?4#樓結(jié)?構(gòu)已完成?22層，?8#結(jié)構(gòu)?樓已完成?13層，?12#結(jié)?構(gòu)樓已完?成18層?，本著回?顧過去，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，找出不?足，豐富?自己，使?企業(yè)具有?長足發(fā)展?的后勁，?特對過去?的工作總?結(jié)如下：?一、定?目標(biāo)，遵?章守紀(jì)，?抓好組織?建設(shè)。?1、工程?項(xiàng)目部成?立后，根?據(jù)本項(xiàng)目?工程的特?點(diǎn)和規(guī)模?，公司決?定由朱總?經(jīng)理擔(dān)任?項(xiàng)目部項(xiàng)?目工程總?指揮，主?抓項(xiàng)目部?的全面工?作。在項(xiàng)?目經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，從組?織結(jié)構(gòu)上?入手，做?好組織建?設(shè)工作。?項(xiàng)目部的?組織結(jié)構(gòu)?形式，采?用直線式?組織結(jié)構(gòu)?形式，即?：根據(jù)工?程特點(diǎn)和?平面分布?，劃分了?三個(gè)區(qū)域?，成立了?三個(gè)項(xiàng)目?部，負(fù)責(zé)?本區(qū)域所?轄范圍內(nèi)?的工程建?設(shè)管理工?作。2?、項(xiàng)目部?一部在蔣?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)制定工?作目標(biāo)，?其中：安?全目標(biāo)是?：零死亡?。進(jìn)度目?標(biāo)是：小?高層__?__年_?___月?31工程?竣工，高?層___?_年__?__月_?___日?工程竣工?，交付使?用。質(zhì)量?目標(biāo)是：?按市優(yōu)質(zhì)?工程的標(biāo)?準(zhǔn)要求，?完成全部?的建設(shè)內(nèi)?容。3?、目標(biāo)確?定后，為?能實(shí)現(xiàn)上?述工作目?標(biāo)，我們?遵照執(zhí)行?指揮部制?定了切實(shí)?可行的各?種規(guī)章制?度，如：?《崗位工?作職責(zé)》?、《項(xiàng)目?例會(huì)管理?制度》、?《設(shè)計(jì)交?底與圖紙?會(huì)審制度?》、《施?工組織設(shè)?計(jì)與施工?方案審查?制度》、?《工程質(zhì)?量與驗(yàn)收?管理制度?》、《工?程變更管?理制度》?、《文件?資料管理?制度》、?《安全管?理制度》?、《安全?檢查、文?明施工檢?查工作制?度》、《?安全工作?會(huì)議制度?》、《文?明施工管?理辦法》?、《甲供?材管理制?度》等。?做到了凡?事有章可?循、凡事?有據(jù)可依?、凡事有?監(jiān)督、凡?事有人管?理，行為?有約束、?管理有依?據(jù)，減少?了隨意性?，增加了?責(zé)任感。?二、做?好事前控?制1、工?期事前控?制：工?期目標(biāo)確?定后，項(xiàng)?目部要求?常州一建?施工單位?編制工期?進(jìn)度計(jì)劃?，合理的?安排施工?工期，提?報(bào)到各監(jiān)?理部及項(xiàng)?目指揮部?進(jìn)行審核?后。經(jīng)審?批后方可?施工。在?這個(gè)問題?上，施工?單位的編?制、監(jiān)理?部及組團(tuán)?項(xiàng)目部的?審查都不?是很認(rèn)真?，認(rèn)為沒?有必要。?后經(jīng)指揮?部、項(xiàng)目?部、監(jiān)理?例會(huì)多次?召開會(huì)議?講施工進(jìn)?度計(jì)劃對?工程工期?的控制是?十分重要?的，意義?十分重大?，使大家?提高了認(rèn)?識(shí)。盡管?現(xiàn)場施工?計(jì)劃不盡?人意，我?部在三個(gè)?標(biāo)段相比?之下名例?前茅，在?監(jiān)管中起?到了督促?推進(jìn)作用?。2.?1施工單?位在進(jìn)場?時(shí)，項(xiàng)目?部嚴(yán)把施?工單位進(jìn)?場人員資?質(zhì)關(guān)，并?要求施工?單位進(jìn)場?管理人員?編制職責(zé)?表并附有?聯(lián)系方式?，幢號負(fù)?責(zé)人在監(jiān)?理的過程?中保持聯(lián)?系和落實(shí)?整改措，?對推進(jìn)工?程進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全、現(xiàn)場?文明施工?，取得了?一定的效?果。2?.2質(zhì)量?目標(biāo)確定?后，項(xiàng)目?部要求施?工單位在?工程未施?工前認(rèn)真?編寫施工?組織設(shè)計(jì)?及施工方?案。同時(shí)?對質(zhì)量控?制要點(diǎn)，?組織幢號?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?掌握，以?達(dá)到監(jiān)督?和運(yùn)用的?目的。?2.3工?程施工前?要求各專?業(yè)專責(zé)工?程師認(rèn)真?熟悉施工?圖紙，以?便在施工?中能正確?監(jiān)督和指?導(dǎo)。同時(shí)?，在此基?礎(chǔ)上，組?織設(shè)計(jì)單?位、監(jiān)理?單位、施?工單位，?以標(biāo)段為?單位，進(jìn)?行圖紙會(huì)?審，按圖?紙會(huì)審制?度要求，?認(rèn)真記錄?整理圖紙?會(huì)審記錄?，作為設(shè)?計(jì)文件的?一部分，?按記錄內(nèi)?容進(jìn)行施?工。2?.4對施?工中常見?的質(zhì)量通?病，由施?工單位編?制施工方?案，項(xiàng)目?部協(xié)同計(jì)?劃部認(rèn)真?審核，辦?理會(huì)簽，?編寫施工?工藝要點(diǎn)?并畫出節(jié)?點(diǎn)大樣圖?、統(tǒng)一了?做法，下?發(fā)到監(jiān)理?單位及施?工單位，?如：墻體?砌筑工程?，外墻面?磚，內(nèi)墻?保溫，屋?面防水工?程、門窗?安裝工程?、水電安?裝等等，?并取得良?好的效果?。三、?事中控制?1、基?礎(chǔ)工程：?1.1?本項(xiàng)目工?程中的住?宅樓基礎(chǔ)?采用的是?高強(qiáng)靜壓?管樁基礎(chǔ)?，對靜壓?管樁基礎(chǔ)?，我們收?集了大量?的有關(guān)靜?壓管樁的?施工資料?及相關(guān)工?藝要求和?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?，組織監(jiān)?理單位認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?以便掌握?，在施工?中監(jiān)督控?制。1?.2施工?開始后，?我們根據(jù)?地勘單位?提供的地?質(zhì)報(bào)告，?首先進(jìn)行?試樁。通?過試樁，?確定樁長?及樁的終?壓值，在?壓樁過程?中，我們?同監(jiān)理單?位、施工?單位一道?克服地質(zhì)?條件復(fù)雜?、地面及?地下施工?障礙等種?種不利因?素，確保?壓樁記錄?真實(shí)可靠?，組團(tuán)項(xiàng)?目部及監(jiān)?理部派人?輪流值班?，監(jiān)督檢?查，從而?保證了壓?樁記錄的?可靠性。?1.3?在樁基礎(chǔ)?施工中，?我們按規(guī)?范要求，?對高層3?#、4#?、8#、?11#、?12#五?個(gè)棟號全?部做了單?樁承載力?試驗(yàn)及小?應(yīng)變試驗(yàn)?。檢測結(jié)?果全部滿?足設(shè)計(jì)及?相關(guān)規(guī)范?要求。其?結(jié)論：高?強(qiáng)靜壓管?樁的基礎(chǔ)?施工是成?功的。?1.4本?標(biāo)段有五?幢樓這獨(dú)?立基礎(chǔ)、?筏板條基?，在施工?時(shí)要幢號?負(fù)責(zé)人認(rèn)?真檢查幾?何尺寸，?鋼筋間距?和需用的?鋼筋馬鐙?支撐，并?做好實(shí)點(diǎn)?實(shí)量記錄?，對澆筑?砼嚴(yán)格把?關(guān)，控制?水灰比，?從而保證?基礎(chǔ)工程?的質(zhì)量。?2、主?體工程?2.1高?強(qiáng)靜壓管?樁基礎(chǔ)施?工完成后?，進(jìn)入了?基礎(chǔ)承臺(tái)?梁及地梁?、主體短?肢剪力墻?的施工階?段。為了?確保上部?荷載的正?確傳導(dǎo)，?項(xiàng)目部總?工辦要求?各監(jiān)理部?、組團(tuán)項(xiàng)?目部加強(qiáng)?對靜壓管?樁的植筋?及接樁等?工序的巡?視檢查及?旁站監(jiān)理?，保證上?述部位的?施工，滿?足設(shè)計(jì)及?相關(guān)規(guī)范?的要求。?對不符合?設(shè)計(jì)及相?關(guān)規(guī)范要?求的，必?須整改，?重新施工?。達(dá)到設(shè)?計(jì)及相關(guān)?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?要求，方?可進(jìn)入下?道工序的?施工。經(jīng)?過嚴(yán)格的?檢查和驗(yàn)?收，收到?了良好的?效果。?2.2在?鋼筋工程?施工中，?我們首先?從材料的?源頭抓起?，為確保?工程質(zhì)量?，鋼材為?甲供材，?由材供部?通鋼采購?，保證了?鋼材的合?格可靠性?。鋼材進(jìn)?場后，由?施工單位?在監(jiān)理單?位見證下?取樣進(jìn)行?復(fù)試。復(fù)?試合格后?方可使用?到工程上?。在鋼筋?的綁扎施?工中，我?項(xiàng)目部除?進(jìn)行巡檢?外，要求?監(jiān)理單位?及幢號監(jiān)?管對關(guān)鍵?部位進(jìn)行?旁站監(jiān)理?，防止鋼?筋間距及?搭接長度?滿足不了?設(shè)計(jì)及規(guī)?范要求。?通過的嚴(yán)?格要求和?巡視檢查?，嚴(yán)格監(jiān)?理，施工?單位認(rèn)真?按施工方?案及施工?工藝施工?。鋼筋工?程經(jīng)檢測?基本滿足?了設(shè)計(jì)及?規(guī)范要求?。根據(jù)易?出現(xiàn)的質(zhì)?量通病及?易發(fā)生的?質(zhì)量事故?，我們吸?取經(jīng)驗(yàn)，?采用下發(fā)?工程變更?通知單的?方式，以?求問題的?解決。例?如：陽臺(tái)?板及梁板?相交處的?負(fù)筋，施?工中經(jīng)常?被踩踏，?使負(fù)筋位?置下移，?鋼筋保護(hù)?層加大，?易發(fā)生板?塌落事故?。針對這?個(gè)問題，?我們項(xiàng)目?部提前預(yù)?控，下發(fā)?了結(jié)構(gòu)平?面布置塑?料馬凳_?___。?采取這種?技術(shù)措施?后，保證?了鋼筋不?下移，鋼?筋砼保護(hù)?層厚度不?變化，經(jīng)?主體檢測?后證明此?措施行之?有效。?3、模板?工程模?板工程在?施工中，?施工單位?缺乏質(zhì)量?意識(shí)，不?愿意進(jìn)行?生產(chǎn)投入?，每幢樓?號只投資?二層模板?，這樣造?成在澆完?上一層模?板時(shí)，就?要拆除下?層模板，?從而對砼?結(jié)構(gòu)造成?嚴(yán)重的影?響，我部?通知監(jiān)理?下發(fā)停工?通知，立?即整改，?為了保證?砼澆筑后?的外觀質(zhì)?量及幾何?尺寸不發(fā)?生變化及?變形，我?們要求施?工單位重?新編制拆?模方案，?明確了在?上層結(jié)平?澆筑__?__小時(shí)?后，商品?砼拆模報(bào)?告合格后?，方可拆?模，經(jīng)過?嚴(yán)格檢查?模板的質(zhì)?量，模板?施工中的?嚴(yán)格控制?。在主體?驗(yàn)收中，?基本滿足?了觀感質(zhì)?量的驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)?目部非常?重視砼的?澆筑質(zhì)量?，加強(qiáng)平?時(shí)巡視檢?查的力度?和巡視檢?查的頻率?，對在檢?查中發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量問?題，及時(shí)?處理，使?得工程質(zhì)?量有了很?大的提高?，同時(shí)不?重視質(zhì)量?的現(xiàn)象得?到了有效?的遏制。?4、砼?工程施?工用的砼?，全部為?商品砼，?為了保證?商品砼的?質(zhì)量，工?程程指揮?部從原來?施工自購?，更改甲?供，精選?商品砼供?應(yīng)商，從?而保證了?施工質(zhì)量?，節(jié)約施?工成本，?供應(yīng)到施?工現(xiàn)場。?我們采取?了定期或?不定期的?檢查方式?到砼拌制?廠進(jìn)行檢?查，防止?了不合格?的商品砼?進(jìn)入施工?現(xiàn)場，在?施工現(xiàn)場?嚴(yán)格檢查?砼的坍落?度，控制?加水施工?，采取這?些有效的?措施后，?保證了砼?的供應(yīng)質(zhì)?量。經(jīng)小?高層主體?檢測后，?砼質(zhì)量全?部滿足設(shè)?計(jì)及砼規(guī)?范要求，?全部為合?格。5?、砌筑工?程為了?保證砌筑?工程的工?程質(zhì)量，?我們抓了?如下幾個(gè)?環(huán)節(jié)：?5.1按?設(shè)計(jì)及規(guī)?范要求，?放置墻體?拉結(jié)筋。?在施工中?采用的是?后在砼的?墻體中植?筋的方法?，并且是?沿墻體通?長放置，?我們重點(diǎn)?檢查植筋?是否牢固?，在檢查?中發(fā)現(xiàn)植?筋不牢固?及不通長?放置接結(jié)?筋的部位?，必須拆?除，重新?植筋及布?筋，此舉?，收到了?良好的效?果。5?.2外墻?窗間墻上?必須澆筑?窗臺(tái)梁，?如7#樓?一層外墻?體施工中?，施工單?位不按方?案要求進(jìn)?行施工，?進(jìn)行先砌?后澆，對?此現(xiàn)象立?即停工整?改，對已?砌好的窗?間墻拆除?，待窗臺(tái)?梁澆好后?，方可砌?筑，達(dá)到?要求為止?。通過嚴(yán)?格的管理?，結(jié)果很?奏效，使?得施工單?位重視起?來，減少?了其它樓?號發(fā)生相?似現(xiàn)象，?砌筑工程?質(zhì)量得到?了很大的?提高。?5.3在?內(nèi)墻砌筑?時(shí)，墻體?與梁相連?接部位，?為防止墻?體沉降、?有裂縫出?現(xiàn)，砌筑?時(shí)，不能?連續(xù)砌筑?到梁下用?砂漿填滿?，而是要?按標(biāo)準(zhǔn)圖?集及規(guī)范?要求，砌?筑到梁下?留200?高度不砌?筑，待砌?筑砂漿有?一定的強(qiáng)?度及滿足?技術(shù)間歇?時(shí)間后，?再用水泥?磚斜砌，?并用砌筑?砂漿填塞?密實(shí)。在?實(shí)際施工?中，有大?部分施工?單位沒有?按要求施?工，項(xiàng)目?部為此加?大了巡視?檢查力度?，并召開?會(huì)議，提?出嚴(yán)格要?求，對凡?是沒有按?圖集及規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)施?工的全部?拆除，重?新砌筑填?塞，不拆?除的將停?工整改。?采取了這?一強(qiáng)制措?施，內(nèi)墻?抹灰后，?墻體與梁?連接處才?能少有裂?縫出現(xiàn)。?6、粉?飾工程?6.1現(xiàn)?在我項(xiàng)目?部進(jìn)入內(nèi)?墻抹灰工?程，只有?小高層7?#、10?#、14?#、15?#樓進(jìn)入?內(nèi)裝飾階?段。6?.2內(nèi)墻?抹灰最常?見的質(zhì)量?通病是墻?體與梁結(jié)?合部易發(fā)?生貫通的?裂縫，為?避免此通?病發(fā)生，?要求施工?單位在結(jié)?合部位用?鋼網(wǎng)絲網(wǎng)?粘貼，并?經(jīng)檢查合?格后才能?進(jìn)入抹灰?工序。?6.3為?保證內(nèi)墻?抹灰的工?程質(zhì)量及?給以后用?戶不遺留?隱患，我?們協(xié)同監(jiān)?理、施工?單位進(jìn)行?“一房一?驗(yàn)”按要?求在抹灰?前先做好?灰餅，彈?好樓層控?制線，抹?灰的工程?質(zhì)量得到?了保證，?更為重要?的是給用?戶提供了?今后裝飾?后不發(fā)生?質(zhì)量問題?的可靠保?證。6?.4內(nèi)墻?內(nèi)保溫做?法指揮部?、計(jì)劃部?、材供部?正在檢討?確定階段?。到施工?嚴(yán)格按操?作工藝進(jìn)?行監(jiān)督施?工。7?、外墻面?磚為了?保證外墻?施工要求?，在抹灰?前，要求?施工單位?必須把抹?灰的基層?處理好，?砼脹模處?必須鑿除?，有污染?的必須清?洗干凈，?從上到下?掛垂直通?線，之后?沖筋、貼?灰餅，柱?梁交接處?貼好鋼絲?網(wǎng)，經(jīng)驗(yàn)?收做好實(shí)?點(diǎn)實(shí)量，?然后才能?開始抹灰?，保證墻?面的整體?平整。在?貼面磚前?先檢查底?層是否有?空鼓現(xiàn)象?，發(fā)現(xiàn)空?鼓及時(shí)整?改，來保?證面磚的?的施工質(zhì)?量。8?、屋面保?溫及防水?工程8?.1屋面?保溫：采?用新型防?水材料輕?質(zhì)砼找坡?。本月份?計(jì)劃7#?、10#?、14#?、15#?小高層準(zhǔn)?備進(jìn)入施?工。8?.2屋面?防水：屋?面防水工?程是最易?發(fā)生滲漏?的，是常?見的質(zhì)量?通病。為?防止此類?質(zhì)量通病?的出現(xiàn)，?在總結(jié)其?它工程經(jīng)?驗(yàn)的基礎(chǔ)?上，要求?幢號監(jiān)理?員進(jìn)行全?過程旁站?監(jiān)理，防?水工程施?工完畢后?進(jìn)行注水?，進(jìn)行_?___小?時(shí)蓄水試?驗(yàn)。直到?沒有漏水?點(diǎn)合格為?止。9?、鋁鋼窗?安裝、防?盜門安裝?、防火門?及管道井?門的安裝?9.1?目前有四?幢小高層?進(jìn)入窗安?裝，各種?門、窗安?裝前為防?止安裝出?現(xiàn)偏差，?造成安裝?完成后?重新調(diào)整?困難或不?易調(diào)整，?安裝分包?施工單位?不經(jīng)檢查?驗(yàn)收就進(jìn)?行安裝所?造成安裝?質(zhì)量缺陷?的，由安?裝施工單?位負(fù)責(zé)自?行處理調(diào)?整，總包?施工單位?不積極配?合驗(yàn)收工?作或驗(yàn)收?不合格強(qiáng)?行讓安裝?施工單位?安裝的，?造成的質(zhì)?量缺陷由?總包施工?單位負(fù)責(zé)?，劃清責(zé)?任，為安?裝工程打?下良好的?基礎(chǔ)。?9.2為?控制好安?裝工程質(zhì)?量，保證?原材料的?產(chǎn)品質(zhì)量?是合格的?，加工制?作的成品?是合格品?。制作的?成品進(jìn)場?后，由基?礎(chǔ)部做好?窗下料嵌?好砂漿、?來保證窗?下口堵補(bǔ)?密實(shí)，合?格后方可?開始安裝?。9.?3為防止?出現(xiàn)透風(fēng)?、結(jié)露、?反霜、發(fā)?霉、滲水?現(xiàn)象的發(fā)?生，我們?項(xiàng)目部要?求現(xiàn)場監(jiān)?理加強(qiáng)對?發(fā)泡、窗?框四周打?膠的檢查?力度，幢?號負(fù)責(zé)人?加強(qiáng)了巡?檢頻率，?發(fā)現(xiàn)不合?格的發(fā)泡?部位及打?膠不合格?的窗位，?要求施工?單位必須?清除原發(fā)?泡及打膠?，重新發(fā)?泡和打膠?，經(jīng)檢查?合格后方?可抹灰貼?磚施工。?10、?安裝工程?10.?1我們項(xiàng)?目部根據(jù)?____?小區(qū)安裝?工程自身?的特點(diǎn)，?讓施工單?位編制施?工方案時(shí)?，重點(diǎn)突?出以下二?方面的內(nèi)?容：一是?施工準(zhǔn)備?工作，二?是策劃施?工活動(dòng)過?程。施工?配合多：?該工程由?多家施工?單位同時(shí)?施工，安?裝工程在?施工中必?須與弱電?安裝、消?防安裝、?室內(nèi)裝飾?單位等多?家施工隊(duì)?伍密切配?合，以確?保工程施?工進(jìn)度和?質(zhì)量符合?合同規(guī)定?的要求。?10.?2安裝工?程前期施?。為提高?施工準(zhǔn)備?工作的質(zhì)?量，加快?施工準(zhǔn)備?工作的進(jìn)?度，必須?加強(qiáng)建設(shè)?單位、設(shè)?計(jì)單位、?監(jiān)理單位?及總包施?工單位四?者之間的?協(xié)調(diào)工作?，并要做?到統(tǒng)一步?調(diào)，共同?做好施工?準(zhǔn)備工作?。10?.3技術(shù)?準(zhǔn)備;項(xiàng)?目部專業(yè)?人員在尹?經(jīng)理帶動(dòng)?下，認(rèn)真?熟悉和審?查施工圖?紙，了解?設(shè)計(jì)者的?意圖，結(jié)?合水、電?、通風(fēng)與?空調(diào)及相?關(guān)的弱電?施工圖紙?，進(jìn)行縱?橫比較和?聯(lián)系，使?水、電、?通風(fēng)專業(yè)?相結(jié)合、?相對照。?發(fā)現(xiàn)有不?合理或有?疑問的地?方，及時(shí)?作好記錄?，作為日?后圖紙會(huì)?審的內(nèi)容?，并把會(huì)?審記錄作?為資料保?存好。了?解水、電?及通風(fēng)各?專業(yè)圖紙?上預(yù)留、?預(yù)埋的孔?洞和管線?位置，并?結(jié)合土建?結(jié)構(gòu)施工?圖紙，核?對總包單?位已留孔?洞的標(biāo)高?、坐標(biāo)，?以保證安?裝工程的?施工不受?孔洞預(yù)留?的影響。?編制施工?圖預(yù)算，?列出各分?項(xiàng)工程的?工作量，?并確定安?裝工程中?各分項(xiàng)工?程用料、?用工和機(jī)?具使用情?況，并匯?總成表，?以便為材?料準(zhǔn)備提?供可靠的?理論依據(jù)?。審核安?裝工程施?工技術(shù)方?案，確定?采取的技?術(shù)措施，?保證施工?技術(shù)既合?理先進(jìn)又?能提高施?工進(jìn)度，?縮短工期?。編寫詳?細(xì)的安全?和技術(shù)方?面的交底?記錄。交?底內(nèi)容應(yīng)?具體、明?了且具有?針對性，?以保證安?裝工程施?工安全和?施工質(zhì)量?符合規(guī)范?要求。?四、事后?控制、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?去粗取精?、吸取教?訓(xùn)、長足?發(fā)展目?前四幢小?高層已主?體結(jié)構(gòu)驗(yàn)?收，高層?主體結(jié)構(gòu)?才完成7?0但還存?在很多問?題，需要?克服、改?正，以求?完善，使?管理水平?再上一個(gè)?新臺(tái)階。?1、進(jìn)?一步完善?、細(xì)化各?種規(guī)章制?度，不是?靠人管人?，而是靠?規(guī)章制度?約束、規(guī)?范人的行?為，靠制?度促使所?有的管理?人員去主?動(dòng)工作，?而不是被?動(dòng)工作，?真正做到?“凡事有?人負(fù)責(zé)、?凡事有人?監(jiān)督、凡?事有章可?循、凡事?有據(jù)可查?”。2?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?利用業(yè)余?時(shí)間學(xué)習(xí)?，特別是?對新標(biāo)準(zhǔn)?、新規(guī)范?、新工藝?、新材料?的使用等?學(xué)習(xí)和掌?握，使得?自我的知?識(shí)得到更?新。同時(shí)?學(xué)好工程?預(yù)結(jié)算，?對施工單?位工程量?認(rèn)真核對?，降低企?業(yè)成本。?作出貢獻(xiàn)?。3、?工程開發(fā)?項(xiàng)目確定?后，就應(yīng)?進(jìn)入“早?謀劃、早?安排”的?程序。加?強(qiáng)部門之?間的協(xié)調(diào)?、溝通，?做好一切?施工前后?準(zhǔn)備工作?，特別是?前期、技?術(shù)、計(jì)劃?、甲供物?資等準(zhǔn)備?工作，做?到有備無?患、恰好?銜接。?4、協(xié)調(diào)?好各方之?間的關(guān)系?，特別是?與監(jiān)理單?位的關(guān)系?，如何調(diào)?動(dòng)監(jiān)理人?員的積極?性，充分?發(fā)揮監(jiān)理?人員的潛?能，實(shí)現(xiàn)?“小業(yè)主?、大監(jiān)理?”的管理?模式，是?擺在我們?面前的大?難題和大?課題。因?為目前的?實(shí)際情況?是監(jiān)理單?位聘用的?監(jiān)理人員?業(yè)務(wù)水平?普遍較低?，而且責(zé)?任心較差?，監(jiān)督不?到位，監(jiān)?理工程師?人員數(shù)量?不足，不?能滿足工?程管理的?實(shí)際需要?。5、?有部分施?工單位管?理人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?較差，技?術(shù)水平低?下，不能?滿足施工?管理的實(shí)?際需要，?比如：不?會(huì)編制施?工組織設(shè)?計(jì)及施工?方案，照?抄照搬，?不符合本?工程的實(shí)?際，對施?工圖紙不?熟悉，吃?的不透，?不求甚解?，不能正?確的指導(dǎo)?施工。造?成返工現(xiàn)?象嚴(yán)重。?同時(shí)，自?檢體系不?健全，有?些單位根?本不自檢?，只靠監(jiān)?理單位及?項(xiàng)目部的?專責(zé)工程?師檢查出?問題后再?整改。既?影響了工?期，又保?證不了工?程質(zhì)量。?有些承包?人在工程?上不舍得?投入資金?和材料，?以次