電力違章檢討書

電力違章檢討書【篇一：違章施工的反思報(bào)告】關(guān)于“紅山10千伏199線洼孫臺(tái)區(qū)改造”工程，我公司在2014年4月15日下午進(jìn)行了未報(bào)停電計(jì)劃及施工計(jì)劃的違章施工，給供電公司供電服務(wù)造成了嚴(yán)重影響。經(jīng)過調(diào)查，我們認(rèn)為違章原因主要有三點(diǎn)：公司負(fù)責(zé)人和安全員的安全意識(shí)不夠強(qiáng)，對(duì)相關(guān)管理制度的重視程度不夠以及施工人員的勞動(dòng)紀(jì)律性不強(qiáng)和安全知識(shí)掌握不熟練。針對(duì)這次違章施工，我們采取了以下整改措施：一是立即停工整頓一周，集中組織學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理制度；二是對(duì)負(fù)有安全管理責(zé)任的人員進(jìn)行處罰，并要求他們作出書面深刻檢討；三是制定“安全日”制度，每月組織一次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入吸取安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度；四是做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)組織措施和技術(shù)措施，杜絕各種違章現(xiàn)象再次發(fā)生；五是責(zé)令公司安全員不定期進(jìn)行安全檢查，再有類似情況發(fā)生，直接開除責(zé)任人。我們深刻認(rèn)識(shí)到這次違章施工對(duì)供電公司安全管理和我們公司信譽(yù)造成的嚴(yán)重影響，我們將以此為鑒，嚴(yán)格要求自己，保證不再發(fā)生類似事件。我們感謝定遠(yuǎn)供電公司給予我們參與定遠(yuǎn)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督考驗(yàn)我們。檢討書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我公司在**施工期間，嚴(yán)重違反電力安全工作規(guī)程、規(guī)定和安全的組織措施（無工作票）、保證安全的技術(shù)措施（無接地線）。供電公司領(lǐng)導(dǎo)還專門抽時(shí)間，給我們開事故分析會(huì)，幫助我們提高認(rèn)識(shí)，防止類似事故的發(fā)生。我們深刻反思，一定從中吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照供電公司電力安全工作規(guī)程、規(guī)定落實(shí)，執(zhí)行。經(jīng)過：2009年1月20日下午1：50分左右，我公司所屬線路工作隊(duì)人員在*。在沒有通過*同意的情況下，未開停電工作票，也沒做停電安全措施（掛接地），在現(xiàn)場(chǎng)無工作負(fù)責(zé)人的情況下開始立桿。在立桿到0.4kv*＜轉(zhuǎn)角桿＞高拉桿時(shí)，隊(duì)長和現(xiàn)場(chǎng)工作班人員沒有對(duì)桿與桿之間的安全距離危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析就開始立桿。在發(fā)現(xiàn)桿位在高壓桿正下方并安全距離不夠的情況下也沒對(duì)電桿進(jìn)行處理（把電桿敲掉一截或換一種8m桿型），野蠻施工。導(dǎo)致10kv線路c相（邊相）導(dǎo)線燒斷，造成全部停電。事故分析：1.公司人員對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、源的辨識(shí)不清，安全意識(shí)淡薄。2.公司人員之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)也是導(dǎo)致此次事故發(fā)生的主要原因之一。在沒與公司、*所溝通和辦理任何手續(xù)的情況下，擅自在0.4kv低壓線路中間和運(yùn)行中的**中旁立桿。3.公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員跟蹤不到位，施工沒有計(jì)劃性。沒能及時(shí)與公司、***所進(jìn)行溝通并派專人看守，及時(shí)阻止立桿人員的不安全行為。4.公司施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏統(tǒng)一有序的管理，人員分配不夠合理。工作負(fù)責(zé)人不能真正起到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分工的全權(quán)指揮，責(zé)任落實(shí)不清，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人沒有嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)違章熟視無睹。如在該位置的立桿工作，根本未在當(dāng)日工作計(jì)劃之列，只是由部門負(fù)責(zé)人臨時(shí)決定施工，而現(xiàn)場(chǎng)也沒有監(jiān)督及監(jiān)管人員。5.公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。電力行業(yè)屬高危行業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)存在各種不安全因素和突發(fā)事件，施工作業(yè)人員應(yīng)具備快速正確的判斷能力和強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)，工作票對(duì)工作負(fù)責(zé)人、專職監(jiān)護(hù)人、工作班成員都有明確的責(zé)任界定，而工作班成員之間分工也不同，在沒有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人許可的情況下，絕不能盲目蠻干。6.公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，事故發(fā)生后匯報(bào)不及時(shí)。整改措施：在公司員工范圍內(nèi)進(jìn)行事故通報(bào)和停產(chǎn)整頓，加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn)，特別是在特殊作業(yè)時(shí)必須按照要求操作。危險(xiǎn)源辨識(shí)也必須認(rèn)真開展，梳理外線施工作業(yè)的危險(xiǎn)源并嚴(yán)格控制。需要細(xì)化和完善危險(xiǎn)源辨識(shí)，識(shí)別和分析施工過程中存在的各種危險(xiǎn)點(diǎn)和源，并向每個(gè)施工隊(duì)成員傳達(dá)。必須落實(shí)有效的防范措施，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以防止事故的發(fā)生。每周需要制定相應(yīng)的施工計(jì)劃，并報(bào)告公司和所確認(rèn)，待上級(jí)部門認(rèn)可后按計(jì)劃安排施工。施工前必須及時(shí)與公司和所溝通，施工負(fù)責(zé)人和工作票到現(xiàn)場(chǎng)后才能進(jìn)行停電施工。絕不允許無票施工。需細(xì)化和完善施工管理制度，將施工隊(duì)分成立桿組和外線施工組，由不同的負(fù)責(zé)人帶隊(duì)。建立以公司為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)專職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工生產(chǎn)全過程實(shí)施監(jiān)控。實(shí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，把安全工作落實(shí)到每個(gè)人。認(rèn)真作好安全技術(shù)交底工作，開展班前、班后會(huì)議制度。公司管理者需要加強(qiáng)員工的安全自我保護(hù)意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全指導(dǎo)和檢查力度，在施工作業(yè)時(shí)，要確保安全第一。嚴(yán)格按照《**》和“三方確認(rèn)制度”進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)，還需要加強(qiáng)員工責(zé)任心的培養(yǎng)，以及事故處理的一些常識(shí)。強(qiáng)化安全思想教育，使安全教育常講常新，深入人心。例如，可以開展安全展覽教育和安全演講教育等活動(dòng)。以上是電力安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的自查總結(jié)。日期為2009年1月24日。為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，運(yùn)維檢修部變電專業(yè)開展了電力安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，以確保安全目標(biāo)的順利完成。根據(jù)《關(guān)于開展東北區(qū)域防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項(xiàng)行動(dòng)的通知》中對(duì)于“安全生產(chǎn)管理、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)備設(shè)施安全、人員防火避險(xiǎn)”的要求，小組認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題，制定整改計(jì)劃和防控制措施，落實(shí)到人，限期解決。重大安全隱患立即進(jìn)行整改。一．成立檢查小組運(yùn)維檢修部變電專業(yè)成立了以專業(yè)主要負(fù)責(zé)人為首，安全員、班組成員的自查小組，制訂班組電力安全大檢查內(nèi)容，全員參與，責(zé)任到人。為此次電力安全生產(chǎn)大檢查打下良好的基礎(chǔ)。二．認(rèn)真自查班組組織全體班員補(bǔ)充完善了班組安全管理的制度、措施，對(duì)照檢查和評(píng)價(jià)，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)逐條作好記錄，并堅(jiān)持邊檢查邊整改的做法。二、所做的主要工作：1、組織學(xué)習(xí)、深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度。運(yùn)維檢修部定期組織開展學(xué)習(xí)有關(guān)電力生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)干部職工對(duì)安全工作的積極性和責(zé)任感。2、為了保障變電專業(yè)運(yùn)維站的安全工作，運(yùn)維檢修部變電專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全會(huì)議制度和檢查制度。他們以求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)深入的工作態(tài)度為基礎(chǔ)，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)手冊(cè)的要求，堅(jiān)持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴(yán)查嚴(yán)改”的原則，開展了以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動(dòng)。同時(shí)，他們嚴(yán)格執(zhí)行每周一的“周安全例會(huì)”和安全監(jiān)察部的例會(huì)制度，重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問題的落實(shí)情況，并安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。這項(xiàng)工作的長期堅(jiān)持，有效地保證了運(yùn)維檢修部變電專業(yè)運(yùn)維站安全工作的穩(wěn)步發(fā)展。3、為了及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患，我公司堅(jiān)持每月末開展一次安全大檢查的活動(dòng)。他們按照“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查，不留死角，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系整改，截止本月隱患整改率達(dá)100%。這項(xiàng)工作有力地推動(dòng)了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。4、為了做好“雨季防汛”工作，運(yùn)維檢修部成立了“雨季防汛”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)排水溝渠的清理，防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護(hù)。他們還加強(qiáng)了對(duì)天氣預(yù)報(bào)的關(guān)注，為“防洪渡夏”提供了保障。5、為了有效開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，運(yùn)維檢修部成立了活動(dòng)小組，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)開展活動(dòng)內(nèi)容做出了詳細(xì)安排和