公司技術(shù)能手及培育突出貢獻單位評分細則

技能人才培育突出貢獻單位評分細則,,,,,,,,

序號,一級指標及權(quán)重,二級指標及權(quán)重,分值,指標內(nèi)涵,評分標準,資料要求,自評得分,工作組評分

1,示范作用（40分）,培訓業(yè)績,20,"1、參加中級工及以上培訓連續(xù)>3年（5分）；

2、參與中級工及以上培訓工種>2個（5分）；

3、年培訓取得技師及以上證書人數(shù)10人（5分）；

4、年培訓取得技能等級證書人數(shù)20人（5分）。","1、培訓經(jīng)歷每少一年扣2分，扣完為止；

2、培訓工種每少1個扣2分，小于1個得0分；

3、技師及以上取證年完成率每少于20%扣1分；

4、取證年完成率每少于20%扣1分。","1、培訓工種一覽表；

2、近三年培訓情況統(tǒng)計表；

3、本年度新技師取證人員花名冊復印件；

",,

2,,榮譽獎勵,4,培養(yǎng)人才獲得各級獎項榮譽的情況,"公司技能人才獲得榮譽情況：

1、未獲得獎項（0分）；

2、獲得公司級獎項（1分）；

3、獲得集團級獎項（2分）；

4、獲得市級獎項（3分）；

5、獲得省級、行業(yè)級及以上獎項（4分）；",1、榮譽獎勵證明文件、資料。,,

3,,指導作用,8,承辦公司級以上技能競賽、技術(shù)練兵活動（8分）。,"1、承辦公司級競賽得8分；

2、承辦集團級以上競賽在8分基礎上加5分。",1、其它相關(guān)文件、資料。,,

4,,培訓交流,8,"1、公司層面開展交流活動（3分）；

2、集團層面開展人才培養(yǎng)（培訓）或技術(shù)交流有一定數(shù)量和規(guī)模的（5分）；","1、公司層面開展1場及以上公司級及以上培訓交流交流活動（3分）；

2、集團層面開展人才培養(yǎng)（培訓）或技術(shù)交流有一定數(shù)量和規(guī)模的（5分）；",1、其它培訓交流相關(guān)文件、資料。,,

5,基礎條件（20分）,保障措施,10,"1、公司領(lǐng)導重視，加強對技能人才培養(yǎng)的管理和指導，建立健全技能人才培養(yǎng)激勵機制（4分）；

2、有專職培訓人員負責技能培訓工作；（2分）；

3、有穩(wěn)定的經(jīng)費能夠滿足培訓工作需要（4分）。","1、已建立激勵機制記4分，未建立的酌情扣分；

2、有專職培訓人員負責技能培訓工作記2分，兼職人員記1分；

3、培訓資金滿足培訓工作需要的記4分，否則酌情扣分。","1、有關(guān)激勵機制的文件、資料；

2、了解有無專職培訓人員；

3、近三年日常經(jīng)費明細狀況一覽表和文件復印件；

",,

6,,培訓場所,5,"1、多媒體教室能夠滿足至少2個技能培訓班同時上課的需要（3分）；

2、實訓場地符合本單位技能工種培訓規(guī)范的要求（2分）。","1、多媒體教室能夠滿足2個培訓需要記3分，少1個扣1分，沒有記0分；

2、實訓場地符合本單位工種技師培訓規(guī)范要求的記2分，其它酌情扣分。",多媒體教室、實訓場地的有關(guān)說明資料。,,

7,,設施設備,5,"1、具有一定規(guī)模的設備可供實訓，能夠滿足技能員工實訓需要（3分）。

2、實訓設施、設備完好、先進（2分）。","1、設備滿足2人同時培訓記1分，滿足4人同時培訓記3分；

2、實訓設施、設備完好、先進記2分，達不到要求酌情扣分。","1、實訓設備清單；

2、各技師培訓工種實訓設備情況；",,

8,師資隊伍、職業(yè)標準及課程體系建設（25分）,兼職培訓師整體結(jié)構(gòu),7,"1、為集團提供符合技能人才培訓發(fā)展需要的培訓師5人（5分）；

2、達到相應專業(yè)中級以上職稱或技師職業(yè)資格比例≥60%（2分）。","1、培訓師每少1人扣1分；

2、相應專業(yè)中級以上職稱或技師職業(yè)資格比例<60%不得分，超過則得2分。","1、本專業(yè)兼職培訓師花名冊；

2、職稱、職業(yè)資格證書或批文復印件。",,

9,,職業(yè)（工種）標準開發(fā)與建設,9,1、承擔1個職業(yè)（工種）標準、題庫的整體開發(fā)建設并及時更新標準內(nèi)容（9分）；,1、近一年完成1個職業(yè)（工種）的標準、題庫開發(fā)，獨立完成得9分，與其他單位合作完成根據(jù)承擔比例核算；,1、備案到集團人事部的材料；,,

10,,技能標準及課程體系開發(fā)與建設,9,1、承擔1個職業(yè)（工種）培訓課程的整體開發(fā)建設并及時更新培訓內(nèi)容（9分）；,1、近一年完成1個職業(yè)（工種）的課程體系及課件開發(fā)，獨立完成得9分，與其他單位合作完成根據(jù)承擔比例核算；,1、備案到集團人事部的材料；,,

11,日常培訓管理（15分）,培訓目標,5,"1、制定了短期及中長期的技能人才培養(yǎng)計劃（3分）；

2、組織參與集團高級工以上高技能人才培訓（2分）。","1、制定了技能人才培養(yǎng)計劃，短期計劃記2分，中長期記1分；

2、近三年每年參與高級工以上高技能人才培訓的得滿分，每少一年扣2分。","1、培訓計劃；

2、近三年培訓清單；",,

12,,實訓培訓（5分）,5,"1、開設與培訓工種相適應的實訓課程（3分）；

2、有專業(yè)實訓指導教師，并較好地完成各實踐環(huán)節(jié)，達到本工種技能訓練與考核要求（2分）。","1、開展2次及以上各工種實訓課程記3分，不足酌情扣分；

2、在專業(yè)實訓指導教師指導下開展各實踐環(huán)節(jié)達到本工種要求記2分，不足酌情扣分。","1、各工種實踐訓練項目一覽表和專業(yè)實習指導教師一覽表；

2、實訓記錄等實踐培訓管理的相關(guān)材