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第8頁共8頁2023?企業(yè)財務(wù)?部門年度?工作總結(jié)?范文_?___年?即將過去?與___?_就要到?來之際,?我先祝賀?各位同事?在度過愉?快豐收的?一年和在?未來一年?中萬事順?意!自己?在局與中?心領(lǐng)導(dǎo)和?全體同事?的關(guān)心、?支持和幫?助下,堅?持自我嚴(yán)?格要求、?加強學(xué)習(xí)?、踏實工?作,在政?治思想、?工作學(xué)習(xí)?等方面取?得了不小?的進步,?下面把自?己各方面?的表現(xiàn)向?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們作個?小總結(jié)。?一、愛?崗敬業(yè),?堅持原則?樹立良好?的職業(yè)道?德在工?作中,自?己按照發(fā)?展要有新?思路,改?革要有新?突破,開?放要有新?局面,各?項工作要?新舉措的?要求,在?工作中要?能夠堅持?原則,秉?公辦事,?顧全大局?,以新《?會計法》?為依據(jù)。?遵紀(jì)守法?,遵守財?經(jīng)紀(jì)律。?認真履行?會計崗位?職責(zé),一?絲不茍,?忠于職守?盡職盡責(zé)?的工作。?服從組織?安排,并?能按時保?質(zhì)保量完?成崗位任?務(wù)工作。?主動利用?會計的優(yōu)?勢和特長?,給領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)好參謀?,合理合?法處理好?財會業(yè)務(wù)?。對各辦?公室人員?所需報銷?的單據(jù)進?行認真審?核,為領(lǐng)?導(dǎo)把好第?一關(guān),對?不合理的?票據(jù)一律?不予報銷?,發(fā)現(xiàn)問?題及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?,認真做?好會計基?礎(chǔ)工作,?認真審核?原始憑證?,會計憑?證手續(xù)齊?全,裝訂?整潔符合?要求,科?目設(shè)置準(zhǔn)?確,帳目?清楚,會?計報表要?準(zhǔn)確及時?完整定期?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報財務(wù)業(yè)?務(wù)執(zhí)行情?況,除按?時完成本?職工作之?外,還能?完成臨時?性工作任?務(wù)。二?、加強政?治學(xué)習(xí)努?力提高自?身素質(zhì)?我深知作?為財務(wù)工?作人員,?肩負的任?務(wù)繁重,?責(zé)任重大?,為了不?辜負領(lǐng)導(dǎo)?的重托和?大家的信?任,更好?的履行職?責(zé),就必?須不斷的?學(xué)習(xí),因?此把學(xué)習(xí)?放在重要?位置,認?真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識和?煤礦兼并?重組的新?形勢下的?政策,自?己無論是?在政治思?想上還是?業(yè)務(wù)水平?方面,有?了較大的?提高。堅?持把學(xué)習(xí)?和積累作?為提升自?身素質(zhì),?提高工作?能力的基?本途徑,?堅持把參?加各種學(xué)?習(xí)活動與?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?結(jié)合起來?,并認真?做好重點?學(xué)習(xí)筆記?。工作中?能認真執(zhí)?行有關(guān)財?務(wù)管理規(guī)?定,履行?節(jié)約,勤?儉辦公,?務(wù)實開拓?。三、?重視日常?財務(wù)收支?管理收?支管理是?一個單位?財務(wù)管理?工作的重?中之重,?加強收支?管理,既?是緩解資?金供需矛?盾,發(fā)展?事業(yè)的需?要,也是?____?執(zhí)勤儉辦?一切事業(yè)?方針的體?現(xiàn)。為了?加強這一?管理,我?們建立建?全各項財?務(wù)制度,?財務(wù)日常?工作,就?可以做到?有法可依?,有章可?循,實現(xiàn)?管理的規(guī)?范的制度?化。對一?切開支嚴(yán)?格按財務(wù)?制度辦理?,對一些?創(chuàng)收積極?進行催收?,使得局?和中心財?務(wù)財務(wù)能?夠集中財?力辦公,?通過財務(wù)?室認真落?實的執(zhí)行?,收效非?常明顯。?在經(jīng)費相?當(dāng)緊張的?情況下,?既保證局?和中心一?系列政黨?業(yè)務(wù)活動?和財務(wù)收?支健康順?利地開展?,又使各?項收支的?安排使用?符合發(fā)展?的要求,?極大的提?高了資金?的使用效?益,達到?了增收節(jié)?支的目的?。四、?認真做好?年終決算?工作年?終決算是?一項比較?復(fù)雜和繁?重的工作?任務(wù),主?要是進行?結(jié)清舊賬?,年終轉(zhuǎn)?賬和記入?新賬,編?制會計報?表等,財?務(wù)報表是?僅反映單?位財務(wù)狀?況和收支?情況的書?面文件,?單位領(lǐng)導(dǎo)?了解情況?,掌握政?策,指導(dǎo)?本單位預(yù)?算執(zhí)行工?作的重要?資料,也?是編制下?年度財務(wù)?收支計劃?的基礎(chǔ)。?認真細致?地搞好年?終決算和?編制各種?會計報表?。寫出分?析,能過?分析總結(jié)?出管理中?的經(jīng)驗,?提示出存?在的問題?,以便改?進財務(wù)管?理工作,?提高管理?水平也為?領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供依?據(jù)。五?、科學(xué)調(diào)?度,厲行?節(jié)約本?著節(jié)約,?保證工作?需要地原?則堅持做?到多請示?,多匯報?,不該報?的不報,?不該購的?不購,充?分利用辦?公現(xiàn)有資?源,科學(xué)?高度,合?理調(diào)劑,?能用則用?,能修則?修,以最?小的支出?取得最佳?效果。?總之在_?___年?的工作中?,自己在?局、中心?和科室同?志們的艱?苦奮斗是?分不開的?,在新的?一年里,?我們將更?加努力工?作,發(fā)揚?成績,改?正不足,?以勤奮務(wù)?實,解放?思想,轉(zhuǎn)?變觀念,?抓住機遇?,改變命?運。以事?業(yè)為基礎(chǔ)?,以經(jīng)濟?為導(dǎo)向,?以穩(wěn)定為?前提,以?學(xué)習(xí)為補?充,以發(fā)?展為動力?。為我煤?炭局、培?訓(xùn)中心的?建設(shè)和發(fā)?展貢獻自?己的力量?。20?23企業(yè)?財務(wù)部門?年度工作?總結(jié)范文?(二)?財務(wù)部緊?緊圍繞集?團公司的?發(fā)展方向?,在為全?公司提供?服務(wù)的同?時,認真?組織會計?核算,規(guī)?范各項財?務(wù)基礎(chǔ)工?作。站在?財務(wù)管理?和戰(zhàn)略管?理的角度?,以成本?為中心、?資金為紐?帶,不斷?提高財務(wù)?服務(wù)質(zhì)量?。在__?__年做?了大量細?致的工作?:一、?嚴(yán)格遵守?財務(wù)管理?制度和稅?收法規(guī),?認真履行?職責(zé),組?織會計核?算財務(wù)?部的主要?職責(zé)是做?好財務(wù)核?算,進行?會計監(jiān)督?。財務(wù)部?全體人員?一直嚴(yán)格?遵守國家?財務(wù)會計?制度、稅?收法規(guī)、?集團總公?司的財務(wù)?制度及國?家其他財?經(jīng)法律法?規(guī),認真?履行財務(wù)?部的工作?職責(zé)。從?收費到出?納各項原?始收支的?操作;從?地磅到統(tǒng)?計各項基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?錄入、統(tǒng)?計報表的?編制;從?審核原始?憑證、會?計記賬憑?證的錄入?,到編制?財務(wù)會計?報表;從?各項稅費?的計提到?納稅申報?、上繳;?從資金計?劃的安排?,到各項?資金的統(tǒng)?一調(diào)撥、?支付等等?,每位財?務(wù)人員都?勤勤懇懇?、任勞任?怨、努力?做好本職?工作,認?真執(zhí)行企?業(yè)會計制?度,實現(xiàn)?了會計信?息收集、?處理和傳?遞的及時?性、準(zhǔn)確?性。二?、以實施?erp軟?件為契機?,規(guī)范各?項財務(wù)基?礎(chǔ)工作用?在經(jīng)過?兩個月的?erp項?目的籌建?和準(zhǔn)備工?作后,財?務(wù)部按新?企業(yè)會計?制度的要?求、結(jié)合?集團公司?實際情況?著手進行?了erp?項目銷售?管理、采?購管理、?合同管理?、庫存管?理各模塊?的初始化?工作。對?供應(yīng)商、?客戶、存?貨、部門?等基礎(chǔ)資?料的設(shè)置?均根據(jù)實?際的業(yè)務(wù)?流程,并?針對平時?統(tǒng)計和銷?售時發(fā)現(xiàn)?的問題和?不足進行?了改進和?完善。如?:設(shè)置“?存貨調(diào)價?單”,使?油品的銷?售價格按?照即定的?流程規(guī)范?操作;設(shè)?置普通采?購訂單和?特殊采購?訂單,規(guī)?范普通采?購業(yè)務(wù)和?特殊采購?業(yè)務(wù)的操?作流程;?在配合資?產(chǎn)部實物?管理部門?對所有實?物資產(chǎn)進?行全面清?理的基礎(chǔ)?上,將各?項實物資?產(chǎn)分為_?___類?,并在此?基礎(chǔ)上,?完成了e?rp系統(tǒng)?庫存管理?模塊的初?始化工作?。在__?__月初?正式運行?erp系?統(tǒng),并于?____?月初結(jié)束?了原統(tǒng)計?軟件同時?運行的局?面。目前?已將財務(wù)?會計模塊?升級到e?rp系統(tǒng)?中并且運?行良好。?三、制?訂財務(wù)成?本核算體?系,嚴(yán)格?控制成本?費用根?據(jù)集團年?初下達的?企業(yè)經(jīng)濟?責(zé)任指標(biāo)?,財務(wù)部?對相關(guān)經(jīng)?濟責(zé)任指?標(biāo)進行了?分解,制?訂了成本?核算方案?,合理確?認各項收?入額,統(tǒng)?一了成本?和費用支?出的核算?標(biāo)準(zhǔn),進?行了醫(yī)院?的科室成?本核算工?作,對科?室進行了?績效考核?。在財務(wù)?執(zhí)行過程?中,嚴(yán)格?控制費用?。財務(wù)部?每月度匯?總收入、?成本與費?用的執(zhí)行?情況,每?月中旬到?各責(zé)任單?位分析經(jīng)?營情況和?指標(biāo)的完?成情況,?協(xié)助各責(zé)?任單位負?責(zé)人加強?經(jīng)營管理?,提高經(jīng)?濟效益。?四、資?金調(diào)控有?序,合理?控制集團?總體資金?規(guī)模由?于原材料?市場的價?格不穩(wěn)定?,銷售市?場也變化?不定,在?油品生產(chǎn)?與銷售方?面需要占?用大量的?資金。為?此,財務(wù)?部一方面?及時與客?戶對賬,?加強銷售?貨款的及?時回籠,?在資金安?排上,做?到公正、?透明,先?急后緩;?另一方面?,根據(jù)集?團公司經(jīng)?營方針與?計劃,合?理地配合?資金部安?排融資進?度與額度?,通過以?資金為紐?帶的綜合?調(diào)控,促?進了整個?集團生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)展?的有序進?行。五?、加強財?務(wù)管理制?度建設(shè),?提高財務(wù)?信息質(zhì)量?財務(wù)部?根據(jù)公司?原制定的?《財務(wù)收?支管理細?則》的實?際執(zhí)行情?況,為進?一步規(guī)范?本集團的?財務(wù)工作?、提高會?計信息的?質(zhì)量,財?務(wù)部比較?全面的制?定了財務(wù)?管理制度?體系,包?括:財務(wù)?部組織機?構(gòu)和崗位?職責(zé)、財?務(wù)核算制?度、內(nèi)部?控制制度?、erp?管理制度?、預(yù)算管?理制度。?通過對財?務(wù)人員的?職責(zé)分工?,對各公?司的會計?核算到會?計報表從?報送時間?及時性、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?性、報表?格式規(guī)范?化、完整?性等方面?做了比較?系統(tǒng)的規(guī)?定,從而?逐步提高?會計信息?的質(zhì)量,?為領(lǐng)導(dǎo)決?策和管理?者進行財?務(wù)分析提?供了可靠?、有用的?信息。?平時財務(wù)?部通過開?展定期或?不定期的?交流會,?解決前期?工作中出?現(xiàn)的問題?,布置后?期的主要?工作,逐?步規(guī)范各?項財務(wù)行?為,使財?務(wù)工作的?各個環(huán)節(jié)?按一定的?財務(wù)規(guī)則?、程序有?效地運行?和控制。?六、開?展了以涉?稅業(yè)務(wù)和?執(zhí)行企業(yè)?會計制度?、會計法?及其他財?經(jīng)法律、?法規(guī)的自?查活動?為了規(guī)范?財務(wù)行為?,配合年?終與明年?年初的匯?算清繳的?稽查與審?計工作,?財務(wù)部組?織了在本?集團公司?內(nèi)的__?__年終?財務(wù)決算?的財務(wù)自?查活動,?在年終決?算之前清?理了關(guān)聯(lián)?企業(yè)的往?來款項,?檢查在建?工程未作?處理的項?目,對已?支付的財?務(wù)利息費?用及時追?蹤開具了?發(fā)票等等?一系列的?財務(wù)自查?活動。騁?請了稅務(wù)?師事務(wù)所?對___?_年的帳?務(wù)處理做?了預(yù)審,?對審計和?自查中發(fā)?現(xiàn)的問題?及時地進?行了整改?,降低了?涉稅風(fēng)險?。七、?組織財務(wù)?人員培訓(xùn)?,提高團?隊凝聚力?財務(wù)部?組織了兩?批財務(wù)人?員培訓(xùn)與?經(jīng)驗交流?會,對整?個財務(wù)系?統(tǒng)做了工?作總結(jié)和?預(yù)期的工?作計劃展?望,將財?務(wù)人員分?成會計、?出納和統(tǒng)?計、收費?兩組進行?了分組討?論,及時?解決實際?工作中存?的問題。?通過南峰?會計師事?務(wù)所對內(nèi)?部控制和?稅務(wù)風(fēng)險?的專題講?座,豐富?了財務(wù)人?員稅務(wù)知?識。邀請?了審計部?、資金部?、資產(chǎn)部?和財務(wù)人?員做了深?入的交流?。增強了?整個財務(wù)?鏈各部門?工作的協(xié)?作性,強?化了各崗?位會計人?員的責(zé)任?感,促進?了各崗位?的交流、?合作與團?結(jié)。八?、提出了?全面預(yù)算?管理方案?,建立集?團公司全?面預(yù)算管?理模式?根據(jù)__?__年經(jīng)?營目標(biāo)和?各項成本?核算指標(biāo)?的實現(xiàn)情?況,財務(wù)?部提出了?全面預(yù)算?管理的方?案,全面?預(yù)算管理?按照企業(yè)?制定的經(jīng)?營目標(biāo)、?發(fā)展目標(biāo)?,層層分?解于企業(yè)?各個經(jīng)濟?責(zé)任單位?,以一系?列預(yù)算、?控制、協(xié)?調(diào)、考核?為內(nèi)容建?立起一整?套科學(xué)完?整的指標(biāo)?管理控制?系統(tǒng)。在?____?年數(shù)據(jù)和?以前年度?各項經(jīng)營?數(shù)據(jù)的基?礎(chǔ)上制定?了___?_年度各?單位的成?本費用預(yù)?算、銷售?額預(yù)算、?人員預(yù)算?、目標(biāo)利?潤預(yù)算等?一系列預(yù)?算指標(biāo),?希望通過?“分散權(quán)?力,集中?監(jiān)督”來?有效配置?企業(yè)資源?,提高管?理效果,?實現(xiàn)企業(yè)?目標(biāo)。?____?年,為實?現(xiàn)本集團?公司的全?面預(yù)算管?理和總體?發(fā)展目標(biāo)?,財務(wù)部?的工作任?重而道遠?。為此,?需要在以?下幾個方?面繼續(xù)做?好工作:?1、做?好上半年?和第一季?度的所得?稅匯算清?繳工作,?合理地降?低各項稅?務(wù)風(fēng)險。?2、根?據(jù)全面預(yù)?算管理制?度和預(yù)算?管理指標(biāo)?跟蹤預(yù)算?的執(zhí)行情?況,監(jiān)控?預(yù)算費用?的執(zhí)行和?超預(yù)算費?用的初步?審核,按?月準(zhǔn)確及?時地提供?預(yù)算執(zhí)行?情況的匯?總分析,?為實現(xiàn)本?集團和各?單位的預(yù)?算指標(biāo)提?出可行性?措施或建?議。3?、配合集?團總部進?行收入、?成本、費?用的專項?檢查,加?強非生產(chǎn)?費用和

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