2023應(yīng)屆生頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范本（2篇）

第7頁共7頁2023?應(yīng)屆生頂?崗實(shí)習(xí)總?結(jié)范本?很榮幸，?我踏入了?自己一直?心心念念?的事業(yè)-?一名幼兒?教師。為?了成為一?名幼兒教?師，我為?自己做了?一個長遠(yuǎn)?的計(jì)劃。?大學(xué)之初?，我便決?定了未來?的方向，?也非常清?楚自己心?里到底想?做怎樣的?事情，從?事一份怎?樣的工作?。而現(xiàn)在?能夠在幼?兒園實(shí)習(xí)?，也是我?計(jì)劃之內(nèi)?的事情，?我想成為?一名優(yōu)秀?的幼兒教?師，給每?一個剛來?到這個世?界的孩子?一些美好?的感受，?讓他們能?夠有更大?的信心和?能力去面?對今后的?世界。這?便是我的?初心，也?是我一路?往前的標(biāo)?準(zhǔn)。也?許是因?yàn)?我個人性?格的原因?，所以我?對幼兒教?師這份事?業(yè)一直很?向往。我?父母都是?教師，受?他們的影?響，我的?方向一直?在教師這?條道路上?。但這個?決定并不?是我父母?為我做的?，而是我?個人的選?擇。來到?幼兒園之?后，我給?自己的實(shí)?習(xí)生活也?做了一次?計(jì)劃，根?據(jù)我自己?的安排，?我首先選?擇提升自?己的專業(yè)?能力，通?過的方式?就是向其?他教師學(xué)?習(xí)。有什?么不懂的?，有什么?不能處理?的，就去?請教其他?教師。?我知道幼?兒園的孩?子年紀(jì)很?小，需要?我們的照?顧和保護(hù)?，所以我?也一直非?常的警惕?，不敢出?現(xiàn)任何一?點(diǎn)錯誤，?因?yàn)橛行?錯誤一旦?出現(xiàn)了，?有可能會?造成一些?難以收拾?的難堪場?面。而我?這個人也?非常的警?惕，所以?在我實(shí)習(xí)?這段時間?里，也一?直沒有出?現(xiàn)太大的?問題，我?也在心里?有一個良?好的尺寸?，在平時?的工作上?也把我的?非常好，?至少沒有?出現(xiàn)過任?何對學(xué)生?，對幼兒?園不良的?影響。所?以面對這?一次的實(shí)?習(xí)，我在?大部分上?是很滿意?的。但人?無完人，?我也知道?自己有一?些不足之?處，通過?自我反省?之后，我?也發(fā)現(xiàn)了?自己的一?些問題。?首先是?我耐心不?夠，面對?這個年齡?的小孩，?我應(yīng)該拿?出更多的?耐心來，?去陪伴他?們，帶領(lǐng)?他們。如?果耐心都?不足的話?，又怎么?去做好一?個幼兒教?師呢。其?次是我對?工作上的?安排，有?時候太滿?，導(dǎo)致很?多事情處?理都不是?很到位，?出現(xiàn)了一?些小漏洞?，好在影?響并不大?，沒有造?成太大的?不良影響?。這些?缺點(diǎn)是我?這次實(shí)習(xí)?中出現(xiàn)的?，以后正?式步入工?作之后，?我會好好?把握這次?機(jī)會，做?一個優(yōu)秀?的教師，?給孩子們?帶來春天?的希望，?讓家長們?放心安心?，也不辜?負(fù)學(xué)校對?我的培養(yǎng)?，以及領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們對我的?幫助和帶?領(lǐng)。我一?定繼續(xù)學(xué)?習(xí)，保持?初心，努?力前行!?202?3應(yīng)屆生?頂崗實(shí)習(xí)?總結(jié)范本?（二）?時光飛逝?，來到_?___銀?行實(shí)習(xí)差?不多兩個?月了，兩?個月的時?間經(jīng)歷了?從大堂到?社區(qū)的營?銷?？v然?回首，其?中的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴感悟?頗多!無?論是我自?我，還是?浦發(fā)銀行?，都在不?斷的成長?著，每個?人的感受?是不一樣?的。對于?我來說，?浦發(fā)銀行?到位的金?融服務(wù)和?卓越的理?財(cái)，給了?我很大的?啟發(fā);但?銀行業(yè)激?烈的競爭?更讓我有?了深刻的?體會。?實(shí)習(xí)感受?：團(tuán)隊(duì)的?力量與協(xié)?作很重要?社會與學(xué)?校的不一?樣持續(xù)?營銷是需?要活力的?感受一?：團(tuán)隊(duì)的?力量與協(xié)?作很重要?。團(tuán)隊(duì)的?協(xié)作能夠?到達(dá)意想?不到的效?果。記得?有一次的?周末培訓(xùn)?課上，分?行的盧師?兄和我們?做了一個?棍子游戲?，讓__?__個人?用自我的?食指托起?一根棍子?，然后慢?慢的往地?面上放，?在往下放?的過程中?，任何一?個人的食?指如果指?頭與棍子?脫離，就?得重新開?始。每做?一次，總?有人的手?指會跟不?上節(jié)奏，?大家就會?重新調(diào)整?一次策略?。經(jīng)過數(shù)?十次的反?復(fù)演練，?最終成功?了。這就?告訴我們?團(tuán)隊(duì)的協(xié)?作是成功?必備的素?質(zhì)之一。?作為實(shí)?習(xí)生，銀?行的許多?的業(yè)務(wù)，?雖說對我?們進(jìn)行了?系統(tǒng)的培?訓(xùn)，但在?實(shí)際的應(yīng)?用中，問?題是漏洞?百出，短?時間內(nèi)是?很難熟練?的掌握這?么多的業(yè)?務(wù)，所以?我們決定?每個人去?專攻一項(xiàng)?業(yè)務(wù)。當(dāng)?我們?nèi)ド?區(qū)進(jìn)行營?銷宣傳時?，如果客?戶問到自?我不熟悉?的業(yè)務(wù)，?就由小組?的專門負(fù)?責(zé)這一業(yè)?務(wù)的人去?解答。果?然效果明?顯，有意?向的客戶?我們都能?夠使其去?浦發(fā)辦理?相應(yīng)的業(yè)?務(wù)。感?受二：社?會與學(xué)校?有很大的?不一樣。?一向生活?在象牙塔?里的我們?，很少與?社會接觸?。當(dāng)我們?真正的走?出學(xué)校的?那一步，?才感覺學(xué)?校的生活?簡直就是?享受。走?入社會，?什么事情?都得研究?，浦發(fā)實(shí)?習(xí)，我被?分到漢口?很遠(yuǎn)的一?個支行，?每一天很?早就得起?床，做_?___個?多小時的?車到行里?，每一天?做車就浪?費(fèi)了大部?分的時間?，很累，?怎樣辦，?自我解決?。機(jī)會已?經(jīng)給你了?，就看你?怎樣去把?握。參?加工作，?什么事情?都得從小?事踏實(shí)的?做起。本?來以為在?銀行實(shí)習(xí)?肯定是坐?在空調(diào)的?辦公室，?但現(xiàn)實(shí)與?預(yù)期有很?大的差距?。我們做?的工作從?營銷社區(qū)?開始，每?一天頂著?酷暑，在?給客戶介?紹我們浦?發(fā)的一點(diǎn)?一滴。記?得有一位?哲人這樣?說過：做?好每一件?事，積累?每一分品?格，當(dāng)我?們習(xí)慣把?身邊每一?件小事做?好，做到?完美，我?們就已經(jīng)?成就了我?們的職業(yè)?素養(yǎng)。在?學(xué)校里也?許犯了錯?還能夠改?正，上了?社會，犯?了錯誤后?果要自我?承擔(dān)。?感受三：?持續(xù)營銷?是需要活?力的。營?銷是一項(xiàng)?周期長，?需要活力?的工作。?我所在的?支行是新?成立的，?很多業(yè)務(wù)?需要我們?去拓展。?這就需要?我們先鎖?定幾個固?定的客戶?群進(jìn)行營?銷。怎樣?才能讓客?戶去認(rèn)識?浦發(fā)，了?解浦發(fā)是?我們的首?要任務(wù)，?之后就是?讓客戶能?到浦發(fā)去?辦理各種?業(yè)務(wù)和感?受我們浦?發(fā)的金融?服務(wù)。開?始的幾天?感覺我們?很不受社?區(qū)人的歡?迎，那也?是我們最?難熬的幾?天。慢慢?地，我們?發(fā)現(xiàn)客戶?會主動找?我們了解?浦發(fā)。我?們找到了?營銷的一?個技巧，?那就是持?續(xù)的營銷?。于是我?們就分成?兩組，一?個小組長?期營銷海?軍工程的?老干部社?區(qū)，而我?們這組長?期營銷同?濟(jì)醫(yī)學(xué)院?的教職工?社區(qū)。?可是每一?個客戶的?成交都不?是一蹴而?就，都需?要反復(fù)的?了解和溝?通，久而?久之，很?容易產(chǎn)生?疲倦和懈?怠，如果?產(chǎn)生這種?情緒，會?直接影響?到客戶，?使公司的?形象和經(jīng)?濟(jì)效益遭?受損失。?這就需要?我們充滿?活力，如?果沒有活?力，工作?就會變得?如同嚼蠟?，索然無?味。持續(xù)?營銷要時?刻堅(jiān)持飽?滿的熱情?，把每一?次和客戶?的講解和?溝通，當(dāng)?作一次尊?重的個人?表演，全?身心的投?入，慢慢?的給別人?一種信任?感。才能?從客戶那?里得到更?多的信息?，以利于?我們更好?的開展業(yè)?務(wù)。實(shí)?習(xí)思考：?銀行理財(cái)?產(chǎn)品的缺?陷銀行內(nèi)?部結(jié)構(gòu)的?設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)?合理化?高端客戶?和高端業(yè)?務(wù)的爭奪?成了銀行?業(yè)的焦點(diǎn)?思考一?：銀行理?財(cái)產(chǎn)品高?收益的思?考實(shí)習(xí)的?兩個月中?，對于銀?行推出的?一期又一?期的理財(cái)?產(chǎn)品，宣?傳海報的?高收益率?高達(dá)百分?之十幾的?數(shù)字吸引?客戶的眼?球。在浦?發(fā)實(shí)習(xí)期?間，我接?觸最多的?就是理財(cái)?產(chǎn)品。我?認(rèn)為目前?銀行理財(cái)?產(chǎn)品市場?最大的問?題在于：?與理財(cái)產(chǎn)?品有關(guān)的?信息是完?全不透明?的，客戶?根本就不?可能明白?該產(chǎn)品的?年收益率?到底是多?少。記?得有一次?在向客戶?介紹理財(cái)?產(chǎn)品時，?客戶和我?說過這樣?一段話：?理財(cái)產(chǎn)品?有風(fēng)險，?不能把最?高收益當(dāng)?作存款利?息，可是?大多數(shù)投?資對理財(cái)?產(chǎn)品似懂?非懂的情?景下，購?買銀行理?財(cái)產(chǎn)品的?時候，并?沒有獲得?這樣的信?息。在?浦發(fā)實(shí)習(xí)?期間，我?在向客戶?介紹產(chǎn)品?時，自我?的心里也?沒有底，?____?%或__?__%的?浮動收益?，到底能?給客戶多?少的收益?，僅有銀?行自我明?白。如果?給的是零?收益，那?銀行在客?戶的心里?又會是怎?樣樣，說?實(shí)話，我?自我有很?多的疑問?。所以?我認(rèn)為對?于銀行推?出的理財(cái)?產(chǎn)品，投?資者本人?要增強(qiáng)自?我的風(fēng)險?識別本事?，對于銀?行來說，?為了自我?的長期利?益，必須?要向客戶?傳遞所有?的相關(guān)信?息。銀行?為了競爭?，搶客戶?，大力宣?傳預(yù)計(jì)最?高收益率?，預(yù)期收?益率和預(yù)?計(jì)最高收?益率差值?比較大的?情景比較?多，投資?者需“擦?亮眼睛”?，謹(jǐn)慎選?擇。出于?長遠(yuǎn)發(fā)展?研究，商?業(yè)銀行也?應(yīng)當(dāng)珍惜?信譽(yù)。?思考二：?（銀行的?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?）我們橋?口支行的?內(nèi)部結(jié)構(gòu)?設(shè)計(jì)不是?很夢想化?，我認(rèn)為?無論是個?人銀行部?，還是綜?合營銷部?，進(jìn)入銀?行應(yīng)當(dāng)是?給人一種?很氣派，?安全的感?覺，不應(yīng)?當(dāng)是兩三?個窗口，?僅僅一排?的坐椅。?銀行要想?解決排隊(duì)?長的問題?，必須提?高辦理業(yè)?務(wù)的效率?，把現(xiàn)金?業(yè)務(wù)與非?現(xiàn)金的業(yè)?務(wù)進(jìn)行分?流。思?考三：高?端客戶和?高端業(yè)務(wù)?的爭奪成?了銀行業(yè)?爭奪的焦?點(diǎn)。銀行?也已經(jīng)進(jìn)?入了買方?的市場，?銀行業(yè)_?___%?的利潤來?自于__?__%的?高端客戶?，外資銀?行的進(jìn)入?，私人銀?行業(yè)務(wù)的?開展，使?得高端客?戶和高端?業(yè)務(wù)的爭?奪成了銀?行業(yè)的焦?點(diǎn)。外資?銀行會將?其在國外?的各種檔?次的產(chǎn)品?逐步介紹?到國內(nèi)，?這很可能?會得到不?少高端客?戶的青睞?。在外幣?、理財(cái)和?個人業(yè)務(wù)?方面，外?資銀行有?可能會拿?走相當(dāng)?shù)?市場份額?。所以就?要求我們?國內(nèi)的銀?行加緊進(jìn)?行轉(zhuǎn)型，?做好與外?資銀行進(jìn)?行爭奪的?準(zhǔn)備。?總之：我?覺得目銀?行面臨的?巨大挑戰(zhàn)?還是來自?于銀行業(yè)?的自身。?首先是銀?行的經(jīng)營?管理體制?，從傳統(tǒng)?的信貸出?發(fā)，向零?售銀行去?轉(zhuǎn)型。其?次是服務(wù)?的理念要?轉(zhuǎn)變。銀?行業(yè)的買?