2023年行長(zhǎng)年終工作總結(jié)范文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年行長(zhǎng)年?終工作總?結(jié)范文?在全行員?工的大力?支持和鼎?力配合下?，同心協(xié)?力，艱苦?奮斗，緊?緊圍繞_?___年?初既定的?目標(biāo)，以?頑強(qiáng)扎實(shí)?的工作作?風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?嚴(yán)密的.?工作態(tài)度?，圓滿的?完成了我?行領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?艱巨任務(wù)??，F(xiàn)將這?半年來的?工作總結(jié)?材料匯報(bào)?如下：?一、工作?落實(shí)情況?。(1?)組織部?門員工進(jìn)?行定期學(xué)?習(xí)，以此?提高部門?員工的業(yè)?務(wù)技能水?平和法律?意識(shí)。?(2)順?利完成了?三險(xiǎn)五金?的繳納工?作。上?半年，我?部門在人?員短缺的?情況下，?雖工作千?頭萬(wàn)緒，?但是為了?確保我行?員工的切?身利益，?利用一切?可利用的?機(jī)會(huì)和時(shí)?間及時(shí)的?將我行_?___位?員工的住?房公積金?和醫(yī)療保?險(xiǎn)從郵政?局那邊進(jìn)?行了賬戶?過渡和繳?費(fèi)工作，?確保了我?行員工生?病住院醫(yī)?療報(bào)銷和?購(gòu)房所需?的住房公?積金，維?護(hù)了我行?員工的切?身利益。?(3)?積極配合?業(yè)務(wù)部門?，視支行?為家，努?力完成行?內(nèi)下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)。?支行的生?存與發(fā)展?，不是哪?一個(gè)部門?的事，而?是每一個(gè)?員工的事?情。因此?，我部門?積極響應(yīng)?行內(nèi)的號(hào)?召，動(dòng)用?一切可動(dòng)?用的關(guān)系?來推動(dòng)各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的?發(fā)展，并?取得了一?定成效：?商易通業(yè)?務(wù)戶均余?額、儲(chǔ)蓄?存款業(yè)務(wù)?量與定活?比、對(duì)公?業(yè)務(wù)等都?在一定程?度上起到?了推動(dòng)作?用。特別?是失地保?險(xiǎn)資金的?收取上，?我部門更?是積極響?應(yīng)，將收?回的失地?保險(xiǎn)資金?及時(shí)的清?理捆把上?存上劃。?減少了我?行資金在?途，提高?了我行資?金利用率?以及收益?率。(?5)充分?聽從行領(lǐng)?導(dǎo)的安排?調(diào)度，使?得支行后?勤保障工?作順利開?展。二?、下一步?工作打算?。(1?)加強(qiáng)與?郵政局以?及外單位?的溝通合?作，努力?營(yíng)造良好?的氛圍，?進(jìn)一步促?進(jìn)我行業(yè)?務(wù)的順利?開展。?(2)合?理做好資?金頭寸以?及資金調(diào)?度工作，?減少資金?在途，加?快資金的?投放與回?籠，提高?我行的備?付金率和?運(yùn)用戶率?。(3?)以人為?本，努力?狠抓部門?隊(duì)伍建設(shè)?以及思想?道德建設(shè)?。通過學(xué)?習(xí)、談心?、了解掌?握部門員?工的心之?所想，解?部門員工?心之所急?。使之更?能輕裝上?陣，安心?踏實(shí)于自?己的本質(zhì)?工作。?(4)加?強(qiáng)與業(yè)務(wù)?部門的配?合，努力?完成支行?下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)任?務(wù)，視支?行為家，?努力為支?行添磚加?瓦。2?023年?行長(zhǎng)年終?工作總結(jié)?范文（二?）__?__年，?無論是對(duì)?____?支行還是?對(duì)我個(gè)人?來說，都?是不平常?的一年，?可以用下?面四句話?來概括這?一年我行?工作：自?加壓力、?迎難而上?;凝聚人?心，振奮?精神;盡?職盡責(zé)，?不失斗志?;超越自?我，不辱?使命。?一年來，?我和班子?成員認(rèn)真?____?執(zhí)行__?__金融?方針政策?及金融法?規(guī)，緊密?結(jié)合實(shí)際?工作，牢?牢把握業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)這?一核心，?以效益作?為全行工?作的出發(fā)?點(diǎn)和落腳?點(diǎn)，我和?班子成員?帶領(lǐng)全行?員工勤奮?工作，頑?強(qiáng)拼搏，?大力開展?增存活貸?，積極搶?占市場(chǎng)份?額，在極?其困難的?條件下，?實(shí)現(xiàn)了各?項(xiàng)考核計(jì)?劃。下面?就一年以?來的工作?進(jìn)行總結(jié)?。一、?加強(qiáng)班子?建設(shè)，堅(jiān)?持從嚴(yán)治?行沒有?規(guī)矩，無?以成方圓?，沒有一?個(gè)好的領(lǐng)?導(dǎo)班子，?就談不上?發(fā)展。在?班子建設(shè)?上我以思?想建設(shè)為?根本、能?力建設(shè)為?重點(diǎn)、作?風(fēng)建設(shè)為?基礎(chǔ)、制?度建設(shè)為?保證的要?求，努力?建立一支?“政治素?質(zhì)好、經(jīng)?營(yíng)能力強(qiáng)?、制度執(zhí)?行嚴(yán)”的?高效領(lǐng)導(dǎo)?班子。?工作中我?一貫堅(jiān)持?從嚴(yán)治行?，本著求?效、務(wù)本?、求實(shí)、?創(chuàng)新的原?則，加強(qiáng)?內(nèi)部綜合?治理和隊(duì)?伍建設(shè)，?強(qiáng)化內(nèi)控?制度，防?范和化解?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?，收效甚?佳。在加?強(qiáng)黨風(fēng)廉?政建設(shè)和?三防一保?工作等方?面，我行?也做了大?量細(xì)致認(rèn)?真的工作?，建立了?有效的責(zé)?任制管理?，通過抓?落實(shí)保證?了全年安?全經(jīng)營(yíng)無?事故。經(jīng)?過員工的?共同努力?，全行上?下團(tuán)結(jié)一?心，氣氛?和諧，精?神振奮，?為各項(xiàng)工?作的開展?創(chuàng)造了一?個(gè)良好的?工作環(huán)境?。二、?開展資金?組織工作?，存款增?長(zhǎng)創(chuàng)新高?我行僅?一年歷史?，資金尚?未形成規(guī)?模，__?__年初?我行存款?余額為_?___億?，如何壯?大存款總?量并再攀?新高，是?擺在面前?的一個(gè)亟?待解決的?問題。為?此，我和?班子成員?始終把組?織資金放?在突出的?位置來抓?，按照“?穩(wěn)定，增?長(zhǎng);再穩(wěn)?定，再增?長(zhǎng)”的步?驟，穩(wěn)健?前行。?1.穩(wěn)定?存款。_?___年?建行后，?半年的啟?動(dòng)期和年?底的沖刺?雖然使存?款達(dá)到一?定高度，?但其穩(wěn)定?性較弱，?發(fā)展必須?建立在穩(wěn)?定的基礎(chǔ)?之上，每?個(gè)腳印走?實(shí)才能堅(jiān)?持的久遠(yuǎn)?。因此我?行將一、?二季度定?為存款鞏?固期，存?款要穩(wěn)定?在___?_億，同?時(shí)去尋找?新的存源?。到二季?度末，我?行存款已?穩(wěn)定于_?___億?____?千萬(wàn)，日?均___?_億元，?為下一個(gè)?存款目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)打?下了良好?的基礎(chǔ)。?2.規(guī)?模增長(zhǎng)。?三季度，?我開發(fā)的?新客戶通?____?億存款加?盟后，我?的個(gè)人存?款已達(dá)到?____?億元，同?時(shí)我行的?存款規(guī)模?也晉升到?一個(gè)新的?階段。這?成為我行?發(fā)展道路?上的一個(gè)?轉(zhuǎn)折，對(duì)?公、儲(chǔ)蓄?業(yè)務(wù)的開?展都呈現(xiàn)?蓬勃之態(tài)?，今年管?理部工作?轉(zhuǎn)型，大?力開展個(gè)?人業(yè)務(wù)，?我行上下?響應(yīng)，采?取個(gè)人業(yè)?務(wù)批量做?的方法，?全力將儲(chǔ)?蓄存款由?年初的_?___億?元增長(zhǎng)為?____?億___?_千萬(wàn)元?。經(jīng)過?全行上下?的艱苦努?力，__?__年末?，各項(xiàng)存?款的增長(zhǎng)?創(chuàng)歷史新?高，存款?余額穩(wěn)定?于___?_億元，?較年初凈?增___?_億元，?日均存款?額___?_億元，?較年初增?長(zhǎng)___?_億元，?分行下達(dá)?的各項(xiàng)指?標(biāo)均超額?完成。?三、信貸?投向嚴(yán)謹(jǐn)?，前景亟?待發(fā)展?____?年，也是?我行信貸?業(yè)務(wù)發(fā)展?的一年，?單位貸款?和個(gè)人貸?款都有較?為明顯的?增長(zhǎng)。貸?款工作中?我行既重?數(shù)量，也?重質(zhì)量，?嚴(yán)格貸款?條件，把?好貸款投?放關(guān)，貸?后跟進(jìn)工?作從未松?懈，信貸?資產(chǎn)質(zhì)量?較高，從?未出現(xiàn)過?逾期和不?良。當(dāng)然?，信貸仍?是我行的?薄弱環(huán)節(jié)?，明年信?貸工作將?是我行重?點(diǎn)要發(fā)展?的項(xiàng)目。?四、改?革財(cái)務(wù)制?度，完成?利潤(rùn)計(jì)劃?___?_年初，?我行的財(cái)?務(wù)形勢(shì)比?較嚴(yán)峻，?困難十分?突出。一?方面由于?我行地處?黃金地段?，經(jīng)營(yíng)成?本非常高?，這就意?味著要實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)?劃，需要?付出更多?的努力;?另一方面?，我行處?于初期發(fā)?展階段，?尚未形成?規(guī)模效益?，行政經(jīng)?營(yíng)費(fèi)用較?低，僅夠?支付行內(nèi)?日常開銷?，拓展費(fèi)?用少之又?少。面?對(duì)困境，?我堅(jiān)持節(jié)?支、效益?的原則，?實(shí)行兩手?抓：一手?抓開源，?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?搞上去，?利潤(rùn)和效?益自然上?去;另一?手抓節(jié)流?，全行上?下牢固樹?立“過緊?日子”的?思想，在?按時(shí)支付?員工各項(xiàng)?費(fèi)用的同?時(shí)，控制?管理成本?，制訂了?一系列有?效的辦法?，如加強(qiáng)?對(duì)車輛費(fèi)?用，水電?郵等營(yíng)運(yùn)?費(fèi)用的控?制，加強(qiáng)?對(duì)業(yè)務(wù)招?待費(fèi)和公?雜費(fèi)的管?理，把錢?用在業(yè)務(wù)?發(fā)展的關(guān)?鍵上。網(wǎng)?點(diǎn)無效益?的事不干?，無效益?的費(fèi)用不?花，全方?位增收節(jié)?支。經(jīng)?過全體員?工的共同?努力，我?行全年實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)_?___萬(wàn)?元，完成?管理部下?達(dá)的__?__萬(wàn)利?潤(rùn)指標(biāo)的?____?%。創(chuàng)利?水平__?__萬(wàn)元?，人均利?潤(rùn)達(dá)__?__萬(wàn)元?，同__?__年相?比，有了?一定的發(fā)?展。在財(cái)?政上，我?行不僅還?清用于_?___的?借款，每?月還能留?存一定公?共費(fèi)用用?于發(fā)展客?戶。總?之，過去?的一年，?我行的物