2014-2018年中國賓館酒店行業(yè)市場研究與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告

匯智聯(lián)恒2014-20182014-2018年中國賓館酒店行業(yè)市場研究與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告匯智聯(lián)恒201匯智聯(lián)恒20142014-2018年中國賓館酒店行業(yè)市場研究與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告報(bào)告目錄報(bào)告目錄 1圖表目錄 11第一章 酒店業(yè)的概念及投資特性 17第一節(jié) 酒店業(yè)的概念與分類 17一、 定義 17二、 分類 18第二節(jié) 酒店業(yè)的投資特性 20第三節(jié) 酒店業(yè)行業(yè)壁壘分析 23一、 市場壁壘分類 26二、 市場壁壘現(xiàn)狀 28第二章 影響酒店業(yè)投資及發(fā)展的因素 32第一節(jié) 旅游業(yè)持續(xù)高速增長 32第二節(jié) 會(huì)展類新興產(chǎn)業(yè)推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展 35第三節(jié) 2010-2013年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 36一、 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析 36二、 中國宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)分析 46三、 2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 46四、 居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析 48五、 全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額 52第三章 國內(nèi)賓館酒店業(yè)經(jīng)營狀況 55第一節(jié) 賓館酒店業(yè)經(jīng)營淺析 55一、 酒店經(jīng)營管理失敗之重要原因 55二、 國內(nèi)賓館酒店業(yè)經(jīng)營簡況 62第二節(jié) 賓館酒店業(yè)的集團(tuán)化管理 62一、 集團(tuán)化管理在中國的發(fā)展 62二、 新世紀(jì)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢 64第四章 中國賓館酒店業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與運(yùn)行狀況 68第一節(jié) 中國賓館酒店業(yè)總體概況 68一、 中國賓館酒店擁有客房數(shù)量的變化分析 68二、 中國賓館酒店平均房價(jià)與住宿率統(tǒng)計(jì) 71第二節(jié) 中國星級賓館酒店按管理類別分析 72第五章 酒店業(yè)細(xì)分類型分析 74第一節(jié) 商務(wù)酒店 74第二節(jié) 旅游度假酒店 77第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店 81第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店 86第五節(jié) 主題酒店 87第六節(jié) 綠色酒店 87第六章 我國酒店業(yè)的消費(fèi)現(xiàn)狀分析 90第一節(jié) 消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 90一、 入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu) 90二、 國內(nèi)游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu) 91第二節(jié) 消費(fèi)選擇與消費(fèi)趨勢分析 91一、 游客對住宿設(shè)施的選擇 91二、 游客的停留時(shí)間及變化 95三、 游客的旅行目的 96四、 入境游客感興趣的商品 96五、 消費(fèi)者的消費(fèi)評價(jià) 97第七章 各地酒店業(yè)分析 98第一節(jié) 上海酒店業(yè) 98一、 星級酒店數(shù)量 98二、 星級酒店入住率 99三、 星級酒店平均房價(jià) 99第二節(jié) 廣州酒店業(yè) 100一、 星級酒店數(shù)量 100二、 星級酒店入住率 100三、 星級酒店平均房價(jià) 101第三節(jié) 深圳酒店業(yè) 102一、 星級酒店數(shù)量 102二、 星級酒店入住率 102三、 星級酒店平均房價(jià) 103第四節(jié) 北京酒店業(yè) 104一、 星級酒店數(shù)量 104二、 星級酒店入住率 104三、 星級酒店平均房價(jià) 105第五節(jié) 天津酒店業(yè) 106一、 星級酒店數(shù)量 106二、 星級酒店入住率 106三、 星級酒店平均房價(jià) 107第六節(jié) 武漢酒店業(yè) 108一、 星級酒店數(shù)量 108二、 星級酒店入住率 108三、 星級酒店平均房價(jià) 109第八章 國際酒店集團(tuán)分析 110第一節(jié) 六洲集團(tuán)(即巴斯集團(tuán)) 110一、 企業(yè)概況 110二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 118三、 企業(yè)盈利能力分析 119四、 企業(yè)償債能力分析 119五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 120六、 企業(yè)成長能力分析 120第二節(jié) 希爾頓 120一、 企業(yè)概況 120二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 128三、 企業(yè)盈利能力分析 128四、 企業(yè)償債能力分析 129五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 129六、 企業(yè)成長能力分析 130第三節(jié) 萬豪集團(tuán) 130一、 企業(yè)概況 130二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 133三、 企業(yè)盈利能力分析 133四、 企業(yè)償債能力分析 134五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 134六、 企業(yè)成長能力分析 134第四節(jié) 香格里拉 135一、 企業(yè)概況 135二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 137三、 企業(yè)盈利能力分析 138四、 企業(yè)償債能力分析 138五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 138六、 企業(yè)成長能力分析 139第五節(jié) 雅高 139一、 企業(yè)概況 139二、 經(jīng)營狀況 141第六節(jié) 天天 141一、 企業(yè)概況 141二、 天天成功的訣竅 142三、 “每周一語”盡顯關(guān)懷 143四、 SQRS：獨(dú)特的質(zhì)量保證系統(tǒng) 143五、 天天集團(tuán)的特許經(jīng)營管理 143六、 天天集團(tuán)的全球擴(kuò)張戰(zhàn)略 144第九章 主要內(nèi)資酒店分析 145第一節(jié) 華天大酒店 145一、 企業(yè)概況 145二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 147三、 企業(yè)盈利能力分析 147四、 企業(yè)償債能力分析 148五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 148六、 企業(yè)成長能力分析 148第二節(jié) 錦江集團(tuán) 149一、 企業(yè)概況 149二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 150三、 企業(yè)盈利能力分析 151四、 企業(yè)償債能力分析 151五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 152六、 企業(yè)成長能力分析 152第三節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司 152一、 企業(yè)概況 152二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 153三、 企業(yè)盈利能力分析 153四、 企業(yè)償債能力分析 154五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 154六、 企業(yè)成長能力分析 154第四節(jié) 金陵飯店 155一、 企業(yè)概況 155二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 156三、 企業(yè)盈利能力分析 157四、 企業(yè)償債能力分析 157五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 157六、 企業(yè)成長能力分析 158第五節(jié) 新都酒店 158一、 企業(yè)概況 158二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 159三、 企業(yè)盈利能力分析 159四、 企業(yè)償債能力分析 160五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 160六、 企業(yè)成長能力分析 160第十章 中國賓館酒店行業(yè)成長動(dòng)因分析 162第一節(jié) 旅游業(yè)持續(xù)高速增長 162第二節(jié) 會(huì)展產(chǎn)業(yè)推進(jìn)酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展 163第三節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展推動(dòng)賓館酒店業(yè)發(fā)展 164第四節(jié) 賓館酒店業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)賓館酒店業(yè)發(fā)展 164一、 賓館酒店管理軟件業(yè) 164二、 旅游娛樂業(yè) 167三、 酒店裝飾業(yè) 170四、 交通運(yùn)輸業(yè) 176第十一章 酒店業(yè)發(fā)展的主要趨勢分析及預(yù)測 181第一節(jié) 世界酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測 181第二節(jié) 中國酒店業(yè)的趨勢分析 181第三節(jié) 新形勢下的香港旅游業(yè)發(fā)展 182第四節(jié) 西部地區(qū)的旅游開發(fā)與發(fā)展 185一、 西部旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀與存在問題 185二、 西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展條件與發(fā)展機(jī)遇 188三、 西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與布局 189四、 旅游開發(fā)對策與建議 191五、 旅游開發(fā)中的環(huán)境問題 193六、 旅游開發(fā)中的環(huán)境保護(hù)建議 195第十二章 賓館酒店業(yè)的市場競爭態(tài)勢 197第一節(jié) 賓館酒店市場競爭特征 197第二節(jié) 賓館酒店市場競爭發(fā)展趨勢 199第三節(jié) 賓館酒店行業(yè)資本運(yùn)營情況 205第四節(jié) 競爭格局 206一、 五星級酒店風(fēng)靡全國 206二、 高星級酒店市場爭奪向下延伸 207三、 經(jīng)濟(jì)型酒店市場競爭一觸即發(fā) 207第五節(jié) 競爭行為 207一、 注重酒店設(shè)計(jì)，突出經(jīng)營特色 207二、 專業(yè)化與創(chuàng)新策略 208三、 特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營策略 211第十三章 賓館酒店行業(yè)SWOT分析 213第一節(jié) 當(dāng)前賓館酒店企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢分析 213第二節(jié) 我國賓館酒店企業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅分析 215一、 賓館酒店企業(yè)發(fā)展的市場機(jī)會(huì)分析 215二、 賓館酒店企業(yè)發(fā)展面臨威脅分析 218第十四章 賓館酒店企業(yè)發(fā)展策略建議 219第一節(jié) 賓館酒店企業(yè)市場競爭策略 219第二節(jié) 賓館酒店企業(yè)發(fā)展路線的選擇 223

圖表目錄TOC\h\z\c"圖表"圖表1：規(guī)模以上工業(yè)增加值月度同比% 37圖表2：固定資產(chǎn)投資增速% 39圖表3：房地產(chǎn)開發(fā)投資增速% 40圖表4：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速% 41圖表5：居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況% 42圖表6：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入% 44圖表7：農(nóng)村居民人均可支配收入% 44圖表8：2013年各月份其他指標(biāo)環(huán)比數(shù)據(jù)表 46圖表9：2013年GDP初步核算數(shù)據(jù) 47圖表10：我國GDP環(huán)比增長速度 47圖表11：2013年12月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù) 50圖表12：2013年1-12月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù) 53圖表13：2010-2013年我國住宿和餐飲行業(yè)銷售收入統(tǒng)計(jì)單位：億元 62圖表14：2010-2013年我國賓館酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位：個(gè) 68圖表15：2010-2013年我國賓館數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位：個(gè) 69圖表16：2010-2013年我國星級酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位：個(gè) 69圖表17：2010-2013年我國賓館酒店客房數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位：萬間 70圖表18：2010-2013年我國賓館客房數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位：萬間 70圖表19：2010-2013年我國星級酒店客房數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位：萬間 71圖表20：2010-2013年我國賓館酒店行業(yè)住宿率統(tǒng)計(jì)單位：% 71圖表21：2010-2013年我國國賓館酒店行業(yè)平均房價(jià)統(tǒng)計(jì)單位：元/天 72圖表22：2013年12月份入境游客消費(fèi)結(jié)構(gòu) 90圖表23：2013年1－12月來華旅游入境人數(shù)（按入境方式分） 90圖表24：2010-2013年我國旅游行業(yè)銷售收入統(tǒng)計(jì)單位：萬億元 91圖表25：2013年旅游消費(fèi)者環(huán)境滿意度調(diào)查 92圖表26：2013年旅游消費(fèi)者對服務(wù)的滿意度調(diào)查 93圖表27：2013年旅游消費(fèi)者對硬件的滿意度調(diào)查 94圖表28：2013年旅游消費(fèi)者對性價(jià)比的滿意度調(diào)查 95圖表29：2010-2013年我國旅游游客停留時(shí)間統(tǒng)計(jì)單位：天 95圖表30：2013年旅游游客旅行目的調(diào)查 96圖表31：2013年入境游游客感興趣的商品調(diào)查 96圖表32：2013年旅游游客消費(fèi)能力調(diào)查 97圖表33：2010-2013年上海星級酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位：個(gè) 98圖表34：2010-2013年上海星級酒店入住率統(tǒng)計(jì)單位：% 99圖表35：2010-2013年上海星級酒店平均房價(jià)統(tǒng)計(jì)單位：元/天 99圖表36：2010-2013年廣州星級酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位：個(gè) 100圖表37：2010-2013年廣州星級酒店入住率統(tǒng)計(jì)單位：% 100圖表38：2010-2013年廣州星級酒店平均房價(jià)統(tǒng)計(jì)單位：元/天 101圖表39：2010-2013年深圳星級酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位：個(gè) 102圖表40：2010-2013年深圳星級酒店入住率統(tǒng)計(jì)單位：% 102圖表41：2010-2013年深圳星級酒店平均房價(jià)統(tǒng)計(jì)單位：元/天 103圖表42：2010-2013年北京星級酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位：個(gè) 104圖表43：2010-2013年北京星級酒店入住率統(tǒng)計(jì)單位：% 104圖表44：2010-2013年北京星級酒店平均房價(jià)統(tǒng)計(jì)單位：元/天 105圖表45：2010-2013年天津星級酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位：個(gè) 106圖表46：2010-2013年天津星級酒店入住率統(tǒng)計(jì)單位：% 106圖表47：2010-2013年天津星級酒店平均房價(jià)統(tǒng)計(jì)單位：元/天 107圖表48：2010-2013年武漢星級酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位：個(gè) 108圖表49：2010-2013年武漢星級酒店入住率統(tǒng)計(jì)單位：% 108圖表50：2010-2013年武漢星級酒店平均房價(jià)統(tǒng)計(jì)單位：元/天 109圖表51：2010-2013年上半年洲際酒店基本財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)單位：百萬美元 118圖表52：2010-2013年上半年洲際酒店企業(yè)盈利能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 119圖表53：2010-2013年上半年洲際酒店企業(yè)償債能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 119圖表54：2010-2013年上半年洲際酒店企業(yè)運(yùn)營能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 120圖表55：2011-2013年上半年洲際酒店企業(yè)成長能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 120圖表56：20112013年第三季度希爾頓酒店基本財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)單位：百萬美元 128圖表57：2011-2013年第三季度希爾頓酒店企業(yè)盈利能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 128圖表58：2011-2013年第三季度希爾頓酒店企業(yè)償債能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 129圖表59：2011-2013年第三季度希爾頓酒店企業(yè)運(yùn)營能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 129圖表60：2012-2013年第三季度希爾頓酒店企業(yè)成長能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 130圖表61：2010-2013年第三季度萬豪集團(tuán)酒店基本財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)單位：百萬美元 133圖表62：2010-2013年第三季度萬豪集團(tuán)酒店企業(yè)盈利能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 133圖表63：2010-2013年第三季度萬豪集團(tuán)酒店企業(yè)償債能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 134圖表64：2010-2013年第三季度萬豪集團(tuán)酒店企業(yè)運(yùn)營能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 134圖表65：2011-2013年第三季度萬豪集團(tuán)酒店企業(yè)成長能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 134圖表66：2010-2013年上半年香格里拉酒店集團(tuán)基本財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)單位：百萬美元 137圖表67：2010-2013年上半年香格里拉酒店集團(tuán)企業(yè)盈利能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 138圖表68：2010-2013年上半年香格里拉酒店集團(tuán)企業(yè)償債能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 138圖表69：2010-2013年上半年香格里拉酒店集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 138圖表70：2011-2013年上半年香格里拉酒店集團(tuán)企業(yè)成長能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 139圖表71：2010-2013年雅高集團(tuán)銷售收入統(tǒng)計(jì)單位：億歐元 141圖表72：2010-2013年第三季度華天大酒店基本財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)單位：千元 147圖表73：2010-2013年第三季度華天大酒店企業(yè)盈利能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 147圖表74：2010-2013年第三季度華天大酒店企業(yè)償債能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 148圖表75：2010-2013年第三季度華天大酒店企業(yè)運(yùn)營能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 148圖表76：2011-2013年第三季度華天大酒店企業(yè)成長能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 148圖表77：2010-2013年第三季度錦江國際（集團(tuán)）有限公司基本財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)單位：千元 150圖表78：2010-2013年第三季度錦江國際（集團(tuán)）有限公司企業(yè)盈利能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 151圖表79：2010-2013年第三季度錦江國際（集團(tuán)）有限公司企業(yè)償債能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 151圖表80：2010-2013年第三季度錦江國際（集團(tuán)）有限公司企業(yè)運(yùn)營能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 152圖表81：2011-2013年第三季度錦江國際（集團(tuán)）有限公司企業(yè)成長能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 152圖表82：2010-2013年第三季度廣州市東方賓館股份有限公司基本財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)單位：千元 153圖表83：2010-2013年第三季度廣州市東方賓館股份有限公司企業(yè)盈利能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 153圖表84：2010-2013年第三季度廣州市東方賓館股份有限公司企業(yè)償債能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 154圖表85：2010-2013年第三季度廣州市東方賓館股份有限公司企業(yè)運(yùn)營能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 154圖表86：2011-2013年第三季度廣州市東方賓館股份有限公司企業(yè)成長能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 154圖表87：2010-2013年第三季度金陵飯店基本財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)單位：千元 156圖表88：2010-2013年第三季度金陵飯店企業(yè)盈利能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 157圖表89：2010-2013年第三季度金陵飯店企業(yè)償債能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 157圖表90：2010-2013年第三季度金陵飯店企業(yè)運(yùn)營能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 157圖表91：2011-2013年第三季度金陵飯店企業(yè)成長能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 158圖表92：2010-2013年第三季度新都酒店基本財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)單位：千元 159圖表93：2010-2013年第三季度新都酒店企業(yè)盈利能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 159圖表94：2010-2013年第三季度新都酒店企業(yè)償債能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 160圖表95：2010-2013年第三季度新都酒店企業(yè)運(yùn)營能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 160圖表96：2011-2013年第三季度新都酒店企業(yè)成長能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 160圖表97：2010-2013年我國餐飲行業(yè)銷售收入統(tǒng)計(jì)單位：億元 164圖表98：中國民航2013年11月份主要運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 177圖表99：2013年1-11月全國鐵路主要指標(biāo)完成情況 178圖表100：圖表49：各規(guī)劃期旅游接待人數(shù)和旅游收入單位：萬人次；億元 224版權(quán)申明本報(bào)告是北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司的研究成果。本報(bào)告內(nèi)所有數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)、結(jié)論的版權(quán)均屬北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司擁有。未經(jīng)北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司的明確書面許可，任何人不得以全文或部分形式（包含紙制、電子等）傳播。不可斷章取義或增刪、曲解本報(bào)告內(nèi)容。北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司對其獨(dú)立研究或與其他機(jī)構(gòu)共同合作的所有研究數(shù)據(jù)、研究技術(shù)方法、研究模型、研究結(jié)論及衍生服務(wù)產(chǎn)品擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)，任何人不得侵害和擅自使用。本報(bào)告及衍生產(chǎn)品最終解釋權(quán)歸北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司所有。免責(zé)聲明本報(bào)告所載資料的來源及觀點(diǎn)的出處皆被北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司認(rèn)為可靠，但北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司對這些信息本身的準(zhǔn)確性和完整性不作任何保證。盡管北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司相信本報(bào)告的研究和分析成果是準(zhǔn)確的并體現(xiàn)了行業(yè)發(fā)展趨勢，但所有閱讀本報(bào)告的讀者在確定相關(guān)的經(jīng)營和投資決策前應(yīng)尋求更多的行業(yè)信息作為依據(jù)。讀者須明白，本報(bào)告所載資料、觀點(diǎn)及推測僅反映北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司于最初發(fā)布此報(bào)告時(shí)的判斷，北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司可能會(huì)在此之后發(fā)布與此報(bào)告所載資料不一致及有不同觀點(diǎn)和推測的報(bào)告。北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司不對因使用此報(bào)告的材料而引致的損失負(fù)任何法律責(zé)任。

酒店業(yè)的概念及投資特性酒店業(yè)的概念與分類定義酒店（HOTEL）一詞來源于法語，當(dāng)時(shí)的意思是貴族在鄉(xiāng)間招待貴賓的別墅，在港澳地區(qū)及東南亞地區(qū)被稱為酒店，在臺(tái)灣被稱為酒店，在中國大陸被稱為“酒店”、“飯店”、“賓館”、“旅店”、“旅館”的。從酒店的稱謂與功能，可以找到對酒店的定義。然而，時(shí)至今日，對酒店的定義也是五花八門，眾說紛紜的。一個(gè)具有國際水準(zhǔn)的酒店首先，要有舒適安全并能吸引客人居住的客房，具有能提供有地方風(fēng)味特色的美味佳肴的各式餐廳，還要有商業(yè)會(huì)議廳，貿(mào)易洽談時(shí)所需的現(xiàn)代化會(huì)議設(shè)備和辦公通訊系統(tǒng)，旅游者所需要的康樂中心。游泳池、健身房、商品部、禮品部，以及綜合服務(wù)部，如銀行、郵局、電傳室、書店、花房、美容廳等等。同時(shí)，各單位要有素質(zhì)良好的服務(wù)員，向客人提供一流水平的服務(wù)。今日的國際酒店業(yè)被稱為“旅游工業(yè)”。所謂工業(yè)，它該表達(dá)式大量的、科學(xué)的、專業(yè)以及有效率的事業(yè)。歸納起來，現(xiàn)代所謂的酒店，應(yīng)具備下列基本條件：1.它是一座設(shè)備完善的眾所周知且經(jīng)政府核準(zhǔn)的建筑。2.它必須提供旅客的住宿與餐飲。3.他要由為旅客以及顧客提供娛樂的設(shè)施。4.還要提供住宿、餐飲、娛樂上的理想服務(wù)。5.它是營利的，要求取得合理的利潤。分類1、按酒店建筑規(guī)模分類對酒店的規(guī)模旅游行政部門還沒有一個(gè)統(tǒng)一的劃分標(biāo)準(zhǔn)。較通行的分類方法是以客房和床位的數(shù)量多少，區(qū)分為大、中、小型三種（1）小型酒店客房在300間以下（2）中型酒店客房在300—600間之間（3）大型酒店客房在600間以上。2、按酒店功能分類（1）商務(wù)型酒店它主要以接待從事商務(wù)活動(dòng)的客人為主，是為商務(wù)活動(dòng)服務(wù)的。這類客人對酒店的地理位置要求較高，要求酒店靠近城區(qū)或商業(yè)中心區(qū)。其客流量一般不受季節(jié)的影響而產(chǎn)生大的變化。商務(wù)性酒店的設(shè)施設(shè)備齊全、服務(wù)功能較為完善。（2）度假型酒店它以接待休假的客人為主，多興建在海濱、溫泉、風(fēng)景區(qū)附近。其經(jīng)營的季節(jié)性較強(qiáng)。度假性酒店要求有較完善的娛樂設(shè)備。（3）長住型酒店為租居者提供較長時(shí)間的食宿服務(wù)。此類酒店客房多采取家庭式結(jié)構(gòu)，以套房為主，房間大者可供一個(gè)家庭使用，小者有僅供一人使用的單人房間。它既提供一般酒店的服務(wù)，又提供一般家庭的服務(wù)。（4）會(huì)議型酒店它是以接待會(huì)議旅客為主的酒店，除食宿娛樂外還為會(huì)議代表提供接送站、會(huì)議資料打印、錄像攝像、旅游等服務(wù)。要求有較為完善的會(huì)議服務(wù)設(shè)施（大小會(huì)議室、同聲傳譯設(shè)備、投影儀等）和功能齊全的娛樂設(shè)施。（5）觀光型酒店主要為觀光旅游者服務(wù)，多建造在旅游點(diǎn)，經(jīng)營特點(diǎn)不僅要滿足旅游者食住的需要，還要求有公共服務(wù)設(shè)施，以滿足旅游者休息、娛樂、購物的綜合需要，使旅游生活豐富多彩、得到精神上和物質(zhì)上的享受。（6）經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)濟(jì)型酒店多為旅游出差者預(yù)備，其價(jià)格低廉，服務(wù)方便快捷。特點(diǎn)可是說是快來快去，總體節(jié)奏較快，實(shí)現(xiàn)住宿者和商家互利的模式。（7）連鎖酒店連鎖酒店可以說是經(jīng)濟(jì)型酒店的精品，諸如莫泰、如家等知名品牌酒店，占有的市場份額也是越來越大。（8）公寓式酒店酒店式公寓吸引懶人和忙人酒店式服務(wù)公寓，最早始于1994年歐洲，，意為“酒店式的服務(wù)，公寓式的管理”，是當(dāng)時(shí)旅游區(qū)內(nèi)租給游客，供其臨時(shí)休息的物業(yè)，由專門管理公司進(jìn)行統(tǒng)一上門管理，既有酒店的性質(zhì)又相當(dāng)于個(gè)人的“臨時(shí)住宅”。這些物業(yè)就成了酒店式公寓的雛形。在酒店式公寓既能享受酒店提供的殷勤服務(wù)，又能享受居家的快樂，住戶不僅有獨(dú)立的臥室、客廳、衛(wèi)浴間、衣帽間等等，還可以在廚房里自己烹飪美味的家肴。早晨可以在酒店餐廳用早餐；房間由公寓的服務(wù)員清掃；需要送餐到房間、出差定機(jī)票，只需打電話到服務(wù)臺(tái)便可以解決了，很適合又懶又忙的IT小兩口。由于酒店式服務(wù)公寓主要集中在市中心的高檔住宅區(qū)內(nèi)，集住宅、酒店、會(huì)所多功能于一體，因此今后要是出租，價(jià)格一般都不低。（9）主題酒店越來越多的人愿意并且期待有更多風(fēng)格與特色的婚慶主題酒店出現(xiàn)，但是酒店業(yè)市場內(nèi)部并未形成專業(yè)化細(xì)分市場的婚慶主題酒店。相對于傳統(tǒng)的商務(wù)或度假型酒店，婚慶主題酒店提供的綜合性與個(gè)性化服務(wù)決定了消費(fèi)主體應(yīng)具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，且所在城市的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、基礎(chǔ)設(shè)施、市民生活水平、人居與人文環(huán)境、區(qū)域文化特色等，都會(huì)影響其消費(fèi)需求。酒店業(yè)的投資特性酒店投資從來就是一個(gè)熱門的話題，特別是在經(jīng)濟(jì)和旅游活動(dòng)頻繁的今天。那么，投資什么樣的酒店才能掙錢呢?要做好哪些準(zhǔn)備?這是擺在很多人面前的問題。酒店業(yè)有其自己的規(guī)律和特性，作為一種特殊行業(yè)，它不等同于普通的商業(yè)投資。一旦做出投資決定后，還要考慮酒店的等級和定位，而且這是一個(gè)比較棘手的問題。一、酒店有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎1、要注意酒店的行業(yè)特點(diǎn)酒店是一種特種行業(yè)。酒店產(chǎn)品有兩方面，一方面是實(shí)體部分，即能看見的東西，如飯、菜、床等。另一方面是看不見只能體會(huì)到的部分。如酒店的服務(wù)、住宿的感覺，用餐的體驗(yàn)等等。所以，任何一家酒店都需要將兩者很好的結(jié)合起來才能成功?；诰频赀@樣的特點(diǎn)，投資酒店不僅要考慮硬件，還要非常重視軟件。2、酒店業(yè)做為服務(wù)業(yè)的一部分，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較低社會(huì)動(dòng)蕩、洪水、地震、瘟疫、金融危機(jī)、市場客戶群等等都會(huì)對酒店業(yè)造成很大的沖擊和影響，酒店業(yè)對大小環(huán)境的依存度較高。本身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力卻很低，這是投資者應(yīng)該要考慮的重要因素之一。3、酒店投資的進(jìn)入門檻較低，很容易形成市場過剩，造成收益沒法保障在二十一世紀(jì)的今天，幾乎大多數(shù)國家都把酒店業(yè)作為一種重點(diǎn)行業(yè)來發(fā)展。因?yàn)樽鳛橐环N綠色和勞動(dòng)密集型行業(yè)，它能促進(jìn)更多就業(yè)和創(chuàng)匯。但這也從另一方面增大了酒店投資的隱形風(fēng)險(xiǎn)，造成大量酒店破產(chǎn)或惡性價(jià)格戰(zhàn)，使游客利益打折，國家旅游業(yè)形象受損。目前，在我國有些地方，已經(jīng)存在著酒店投資過度的風(fēng)險(xiǎn)了。4、酒店投資還有另一個(gè)特點(diǎn)——成本回收時(shí)間長一般五星級酒店的投資收回要從八九年到十五六年不等。綜合以上的因素，投資者要慎重考慮，謹(jǐn)慎出手。但也不可因?yàn)檫@些因素而喪失了很多的機(jī)遇，任何投資都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。二、投資什么樣的酒店要由市場決定在現(xiàn)代商業(yè)行為中，非常重要的一個(gè)因素就是市場。如果要得到資源增值最大化就需要把市場放在最優(yōu)先的考慮范圍內(nèi)。所以，投資什么樣的酒店，多大規(guī)模，由市場決定為好。在實(shí)際工作中，很多時(shí)候卻是由投資者自己決定的，酒店是建好了，可是卻沒有市場，用不了多少時(shí)間，酒店或轉(zhuǎn)手或變賣。市場全方面的評估很重要。如投資五星級酒店，只要投資一個(gè)并把它經(jīng)營好打造出品牌就可以掙錢了。而低廉的旅館可能要靠數(shù)量取勝，這樣才能掙錢。相類似的，如果這是一個(gè)中產(chǎn)階級占社會(huì)主體的社會(huì)，二星、三星或精品酒店可能比較適合一些。作為酒店投資，還要考慮很多因素。每個(gè)因素都可能影響酒店投資的規(guī)模和檔次。三、不走尋常路，酒店才有出路在酒店業(yè)高度競爭的今天，如果進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，只能是兩敗俱傷或造成多輸?shù)木置妗６?，更?yán)重的是，這樣會(huì)給整個(gè)行業(yè)和國家形象造成很大的創(chuàng)傷。如果要從今天這樣高度競爭中走出來，對投資者和酒店管理者來說，很好的辦法就是走特色化道路，不走尋常路。特色酒店可以是依照業(yè)主的理念、可以依照當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、可以依照自然造景、可以是特色的酒店服務(wù)，還可以是針對特定的客戶群而來，等等。在特色上下功夫，這是酒店在短期內(nèi)占據(jù)市場、打出品牌、實(shí)現(xiàn)最佳收益的法寶。目前，特色酒店在世界范圍內(nèi)已經(jīng)是一個(gè)潮流，在網(wǎng)上可以查找到非常多的特色酒店。當(dāng)然，建造這類酒店，投資者要考慮自己的成本投入，有可能會(huì)增加投資額度。尋找一個(gè)最佳的結(jié)合點(diǎn)，這類酒店還是有很強(qiáng)的競爭力的。四、輕視酒店管理，就等于忽視自己的投資長期以來，很多投資者都有重硬件投資，忽視管理投資的毛病。大家認(rèn)為酒店管理不是什么高科技，學(xué)一學(xué)，看一看，就可以了。其實(shí)，這是一個(gè)很大的誤區(qū)。誠然，作為勞動(dòng)密集型的行業(yè)，它與高技術(shù)含量的企業(yè)相比，的確會(huì)容易一些。但酒店行業(yè)有自己的特性。古代有句話說，“隔行如隔山”，有一位酒店管理專家曾說，“能管好一家大型高星級酒店的老總，就可以當(dāng)好一個(gè)市的市長”。當(dāng)然，可能其言也不盡然。但從另一方面來說，酒店管理的任務(wù)多，利潤、經(jīng)營管理、安全、長遠(yuǎn)發(fā)展等等。更重要的是，還要求管理者非常勞心。因此，酒店管理投資需要成為酒店投資者考慮的一個(gè)重要因素，從某種程度上說，輕視酒店管理，就等于忽視自己的投資。五、酒店投資的動(dòng)機(jī)決定了酒店的發(fā)展投資者投資動(dòng)機(jī)直接決定了酒店的未來和發(fā)展。從某種意義上說，企業(yè)的文化就是BOSS的文化。有些人投資酒店追求的是土地升值，有些人投資酒店為了是品牌效應(yīng)，有些人投資酒店為了追求利潤回報(bào)，有些人投資酒店為了利用酒店平臺(tái)來擴(kuò)充人脈，作為投資者，投資動(dòng)機(jī)對酒店的布局、規(guī)劃、裝修等等都會(huì)產(chǎn)生系列的影響。如果投資者對自身的投資動(dòng)機(jī)不明確或不堅(jiān)定，很容易對酒店以后的發(fā)展帶來很大的害處。酒店業(yè)行業(yè)壁壘分析中國酒店行業(yè)伴隨著國際酒店業(yè)的發(fā)展與滲透，在近些年取得了良好的發(fā)展趨勢。回顧過去的20年，中國酒店業(yè)的發(fā)展歷經(jīng)了80年代初的茫然無措，到90年代開始的突然啟動(dòng)，再回歸到現(xiàn)在的生機(jī)盎然。發(fā)展到如今，酒店行業(yè)的生命力非常的旺盛。經(jīng)濟(jì)的活躍、旅游業(yè)的發(fā)展使更多的酒店企業(yè)參與進(jìn)中國的酒店業(yè)市場，加劇了酒店企業(yè)之間的競爭，促進(jìn)了供求關(guān)系的變化。中國酒店的經(jīng)營更多地關(guān)注消費(fèi)者的需要。在酒店管理上，通過星級酒店的示范作用，從需求適應(yīng)供給轉(zhuǎn)變?yōu)楣┙o適應(yīng)需求。酒店業(yè)由供不應(yīng)求的賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變。由于過速發(fā)展，相當(dāng)一些地區(qū)近幾年出現(xiàn)了供過于求，企業(yè)之間的競爭更加激烈。酒店企業(yè)的經(jīng)營者更加重視市場趨勢和顧客的需求變化，這種理念和行為促進(jìn)酒店企業(yè)進(jìn)一步提高競爭力。進(jìn)入壁壘是指一種產(chǎn)業(yè)中，原有企業(yè)相對于潛在進(jìn)入企業(yè)的優(yōu)勢。從一般行業(yè)的進(jìn)入壁壘看，最直接的壁壘有四種：絕對成本優(yōu)勢、產(chǎn)品差異、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和特有資源。從投資行為看，進(jìn)入壁壘包括結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘、行為性進(jìn)入壁壘及政策性進(jìn)入壁壘三大類。結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘包括絕對成本優(yōu)勢壁壘、規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘、資本量門檻壁壘和產(chǎn)品差異壁壘，行為性進(jìn)入壁壘包括阻止進(jìn)入行為和驅(qū)除對手行為，政策性進(jìn)入壁壘更多的是針對外國投資者。（一）結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘1．飯店規(guī)模進(jìn)入壁壘低產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以構(gòu)成進(jìn)入行業(yè)的障礙，迫使新加入者在考慮進(jìn)入某行業(yè)時(shí)，從兩難的境地中作出選擇：要么以大的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)入該行業(yè)，而這需要較大的投資，從而增加進(jìn)入的難度，并且要冒行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)強(qiáng)烈抵制的風(fēng)險(xiǎn)；要么以小的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)入該行業(yè)，但須忍受成本過高的劣勢。在存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行業(yè)，廠商的最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模越高，進(jìn)入門檻越高，潛在進(jìn)入者就越難以進(jìn)入。2．飯店投資資金門檻中等飯店屬于一般性的資金密集型行業(yè)，我國旅游行業(yè)擁有的固定資產(chǎn)中，約90%為飯店資產(chǎn)?？梢钥闯鲲埖晖顿Y對資金要求并不高。3．技術(shù)與產(chǎn)品差異壁壘低在許多行業(yè)中，已有的企業(yè)可能會(huì)憑借其自身在獲取原材料或擁有技術(shù)專利等方面的優(yōu)勢，尤其是當(dāng)企業(yè)擁有獨(dú)特的技術(shù)及核心競爭能力時(shí)，為潛在進(jìn)入者設(shè)置障礙。飯店業(yè)難以形成技術(shù)壁壘，真正具有技術(shù)性的飯店業(yè)預(yù)訂系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)都能很輕易地從市場上購買獲得；飯店產(chǎn)品差異只能通過區(qū)位、星級和類型來區(qū)分，我國飯店業(yè)小而全的功能特征使飯店產(chǎn)品嚴(yán)重趨同。4．銷售網(wǎng)絡(luò)具有一定的市場壁壘，品牌壁壘較為明顯一般情況下，企業(yè)在進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)時(shí)，如果沒有自己的營銷渠道，也會(huì)面臨著市場進(jìn)入障礙。國內(nèi)飯店基本沒有獨(dú)立的大型營銷網(wǎng)絡(luò)，我國飯店業(yè)的品牌知名度不高，營銷網(wǎng)絡(luò)依附于飯店品牌。目前國內(nèi)飯店只有錦江還算得上國際品牌，其他飯店知名度不高，而國際上著名飯店集團(tuán)紛紛進(jìn)入中國飯店行業(yè)，品牌作為一種進(jìn)入壁壘越來越明顯。目前全世界飯店中，有57%以上是以多種形式隸屬于某一飯店集團(tuán)。尤其是近幾年，國際飯店集團(tuán)出現(xiàn)了大型化、壟斷化的趨勢，銷售網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢越來越明顯。（二）行為性進(jìn)入壁壘任何現(xiàn)有的廠商都傾向于維持一個(gè)低價(jià)以阻止其他投資者進(jìn)入，從而保住已有的市場份額與生產(chǎn)規(guī)模。特別是在市場容量小的行業(yè)市場，新的潛在進(jìn)入者難以進(jìn)入。然而在中國飯店業(yè)，雖然價(jià)格戰(zhàn)不斷，但很少采用阻止進(jìn)入行為或驅(qū)逐競爭對手的行為，究其原因，在于市場過度分散，這些策略根本無效，只能通過低價(jià)爭得市場份額。（三）退出壁壘進(jìn)入壁壘是指一種產(chǎn)業(yè)中，原有企業(yè)相對于潛在進(jìn)入企業(yè)的優(yōu)勢。從一般行業(yè)的進(jìn)入壁壘看，最直接的壁壘有四種：絕對成本優(yōu)勢、產(chǎn)品差異、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和特有資源。從投資行為看，進(jìn)入壁壘包括結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘、行為性進(jìn)入壁壘及政策性進(jìn)入壁壘三大類。結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘包括絕對成本優(yōu)勢壁壘、規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘、資本量門檻壁壘和產(chǎn)品差異壁壘，行為性進(jìn)入壁壘包括阻止進(jìn)入行為和驅(qū)除對手行為，政策性進(jìn)入壁壘更多的是針對外國投資者。市場壁壘分類1、技術(shù)性/生產(chǎn)要素壁壘是指飯店企業(yè)在進(jìn)入退出市場以及在位期間，妨礙其自由地從要素市場獲取或放棄資金、技術(shù)、設(shè)備、人力資源等生產(chǎn)要素的障礙。比如資金市場上的信用制度缺位、所有制與企業(yè)規(guī)模歧視、經(jīng)營過程中的資產(chǎn)沉淀所導(dǎo)致的退出成本過高等，都會(huì)構(gòu)成飯店企業(yè)在市場上的技術(shù)性壁壘。2、除生產(chǎn)要素壁壘以外，飯店市場上的在位廠商也可能對某一特定的飯店企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)施自覺或不自覺的遏制戰(zhàn)略。把由此導(dǎo)致的市場壁壘稱之為結(jié)構(gòu)性或在位廠商行為壁壘。由市場結(jié)構(gòu)造成的不自覺的市場壁壘主要源于四個(gè)因素。第一是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如果一個(gè)國家和地區(qū)在一定時(shí)期的飯店市場的深度和廣度是特定的，那么市場上只能維持一定數(shù)量的企業(yè)的生存。如果新進(jìn)入的企業(yè)可能導(dǎo)致較低的收益預(yù)期，那么潛在的競爭者就可能放棄自己的進(jìn)入戰(zhàn)略，或者退出這一市場。第二是絕對成本優(yōu)勢。在位廠商可以相對較低的價(jià)格向市場銷售產(chǎn)品，因?yàn)樗梢园哑浯罅康某杀緮備N在過去和將來。第三是品牌優(yōu)勢。由于旅游市場的信息不對稱性遠(yuǎn)比一般產(chǎn)品市場更為嚴(yán)重，絕大多數(shù)的飯店企業(yè)是通過品牌戰(zhàn)略來向旅游者傳遞產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量信息的。對于新進(jìn)入和準(zhǔn)備跨區(qū)域拓展的飯店來說，在位廠商的品牌就自然而然地構(gòu)成了進(jìn)入和經(jīng)營上的障礙。第四是資本要求。相對于在位飯店長期的信譽(yù)積累和政府及其它相關(guān)公眾的支持，新進(jìn)入廠商能使資本市場相信的“質(zhì)押品”較少。所以風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避導(dǎo)向的資本市場可能不愿意為后者承擔(dān)融資中介的角色。在位廠商行為壁壘還可以通過在位飯店企業(yè)自覺的對瑣和遏制行為表現(xiàn)出來。其可能采取的行為主要有三種。第一進(jìn)入對鎖。在位企業(yè)還可以通過高質(zhì)低價(jià)、企業(yè)并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟，甚至“市場分割”、“價(jià)格議定”等不正當(dāng)競爭手段造成事實(shí)上的壟斷態(tài)勢，造成潛在的飯店廠商無法進(jìn)入。第二是進(jìn)入遏制。在位者調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略和市場策略來逐漸削弱后者的市場競爭力，直到成功地挫敗其進(jìn)入。第三是誘導(dǎo)退出。處于優(yōu)勢地位的某一個(gè)或多個(gè)在位企業(yè)聯(lián)合起來在旅游市場上進(jìn)行過度投資，以求降低或擠占新進(jìn)入企業(yè)的利潤空間，或增加其成本與費(fèi)用，最終是誘使其退出。3、制度性/政府行為壁壘這一壁壘主要是由制度環(huán)境和政府的行為與不行為導(dǎo)致的。比如政府計(jì)劃部門和行業(yè)主管部門的產(chǎn)業(yè)政策抑制資金、技術(shù)、人才等要素對飯店業(yè)的進(jìn)入，設(shè)置較高的技術(shù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)門檻，限制政府部門、社會(huì)團(tuán)體、國有企事業(yè)單位對飯店產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)消費(fèi)，區(qū)域保護(hù)主義通過地方政府的行為限制外地飯店集團(tuán)對本地區(qū)的進(jìn)入，以穩(wěn)定為導(dǎo)向的政治目標(biāo)取代或部分取代企業(yè)的效率目標(biāo)，執(zhí)法和行政人員在飯店市場的尋租活動(dòng)，等等，都會(huì)構(gòu)成顯性和隱性的飯店市場壁壘。4、文化性/社會(huì)行為壁壘是以不同區(qū)域、不同歷史文化背景的差異為基礎(chǔ)的。主要存在于跨區(qū)域、跨國境發(fā)展的飯店集團(tuán)、飯店聯(lián)號(hào)、飯店管理公司的成長與發(fā)展過程中。這些企業(yè)與當(dāng)?shù)毓芾碚?、員工、消費(fèi)者、政府部門、媒體以及相關(guān)的團(tuán)體公眾之間可能會(huì)因?yàn)閮r(jià)值取向不同和文化差異產(chǎn)生內(nèi)外不關(guān)系的緊張，進(jìn)而形成市場壁壘。市場壁壘現(xiàn)狀與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家相比，當(dāng)前的中國飯店業(yè)市場壁壘呈現(xiàn)出典型的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌與旅游市場完善過程中的非常規(guī)性壁壘結(jié)構(gòu)。這一結(jié)構(gòu)的主要特征是：生產(chǎn)要素市場發(fā)育不完善、相關(guān)法律缺乏與地方保護(hù)主義等因素所導(dǎo)致的市場壁壘居主導(dǎo)地位，整體市場上的低產(chǎn)業(yè)集中度、過渡競爭與部分區(qū)域市場、細(xì)分市場上的高度壟斷并存，民族與地域文化差異產(chǎn)生的市場壁壘尚處于萌芽之中。;1.技術(shù)性/生產(chǎn)要素壁壘中國飯店業(yè)在資金、技術(shù)、管理模式、企業(yè)品牌和人力資源等生產(chǎn)要素的獲取性與效率性方面存在著大量壁壘。(1)資金壁壘飯店企業(yè)在獲取資金時(shí)所遇到的障礙主要由以下因素引起：一是現(xiàn)在城市中新建飯店的地價(jià)、建筑、內(nèi)外裝修、家具、人員工資等方面的剛性支出越來越高；二是除20世紀(jì)80年代初中期外，政府歷來把“樓、堂、館、所”作為限制性投資領(lǐng)域，在銀行受政府控制程度較深的體制下，飯店企業(yè)想從金融市場上獲得資金是相對困難的；三是相當(dāng)一批國有中小型飯店負(fù)責(zé)比例過大，缺乏持續(xù)發(fā)展力量。盡管已經(jīng)有部分民營經(jīng)濟(jì)介入中國飯店業(yè)，但是在現(xiàn)有政治、經(jīng)濟(jì)體制和財(cái)務(wù)管理制度下，民營經(jīng)濟(jì)的有限資金很難以盤活龐大的國有存量資產(chǎn)的“空殼”。(2)技術(shù)壁壘按照傳統(tǒng)的看法，飯店業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，但是隨著商務(wù)旅游者對飯店消費(fèi)需求越來越多和飯店聯(lián)號(hào)、飯店集團(tuán)的發(fā)展，這一看法正在改變。隨著商務(wù)、度假等高消費(fèi)旅游者的更加成熟，他們對飯菜的需求越來越趨于個(gè)性化，消費(fèi)需求層次也越來越高，加上更多的信息、保安、虛擬技術(shù)的介入，時(shí)的飯店客房傳統(tǒng)的“舒適”、“安全”等標(biāo)準(zhǔn)正在被更新，而那些沒有能力運(yùn)用現(xiàn)代高科技手段的飯店將會(huì)被迫退出高星級飯店的市場范圍。對于那些大量存在的中小型飯店企業(yè)來說，也正在面對著越來越多的旅游者通過各種網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行飯店客房預(yù)定的現(xiàn)實(shí)。目前，連接200多個(gè)國家，6萬家飯店客房的全球最大飯店預(yù)定網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開通?？梢哉f，以信息、虛擬技術(shù)為核心的現(xiàn)代科技正在形成中國飯店業(yè)的新的壁壘。(3)人力資源特別是企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的短缺嚴(yán)重制約著中國飯店市場的發(fā)展。國內(nèi)的人力資源市場發(fā)育還很不完善，缺乏一個(gè)鼓勵(lì)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人脫穎而出的市場環(huán)境。具體來說，人力資源的自由流動(dòng)是職業(yè)經(jīng)理人市場形成和完善的必備前提。而從發(fā)達(dá)國家的飯店市場發(fā)育進(jìn)程來看，職業(yè)經(jīng)理人市場的形成和完善又是飯店市場態(tài)勢從低級向高級演進(jìn)的必備條件之一，特別是飯店管理公司——它又是飯店集團(tuán)重要的成長維度之一——成長的基礎(chǔ)。而在中國飯店市場上，絕大多數(shù)中高級管理人員集中在國有飯店中，這些飯店甚至還有相當(dāng)一部分還是事業(yè)，而非企業(yè)性質(zhì)。這些潛在的中高層管理人員或者由于事實(shí)上的單位所有制，或者由于離開單位的機(jī)會(huì)成本太高，長期固化在已經(jīng)不能發(fā)揮其最大潛力的飯店企業(yè)中。表現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)中就是“想要的想不到，想走的走不了”，構(gòu)成了飯店市場典型的人力資源要素壁壘。(4)法人治理結(jié)構(gòu);企業(yè)制度的發(fā)展大體經(jīng)歷了三個(gè)大的階段：所有者與經(jīng)營者合一的階段，經(jīng)營者主導(dǎo)的階段，也即錢德勒所說的“經(jīng)理的革命”時(shí)期，投資者的權(quán)益也仍然是能夠得到有效保護(hù)的，更別說在今天這個(gè)“顛覆職業(yè)經(jīng)理的時(shí)代”了。在我國，由于市場經(jīng)濟(jì)體制和科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)還沒有完全建立起來，在位的國有飯店企業(yè)是典型的“內(nèi)部人控制”，內(nèi)部管理和外部發(fā)展戰(zhàn)略都不完全是以市場和利潤最大化為導(dǎo)向。這一點(diǎn)可以從國家旅游局歷年統(tǒng)計(jì)年鑒中關(guān)于不同所有制的飯店經(jīng)營業(yè)績中可以清楚地看出。而對于潛在的民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入者來說，相關(guān)的法律不配套也在阻礙著他們的大規(guī)模進(jìn)入。即使勉強(qiáng)進(jìn)入，一旦發(fā)生“內(nèi)部人”侵害私人投資者利益的情況，投資者往往難以通過有效的方法來保護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)權(quán)。;(5)在位優(yōu)勢企業(yè)的體制優(yōu)勢(institutional;advantage)也會(huì)造成飯店業(yè)的市場壁壘體制優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：生產(chǎn)經(jīng)營一體化優(yōu)勢(包括垂直、水平和混合一體化)、企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、飯店或飯店集團(tuán)的資金籌措優(yōu)勢，就可以在競爭中設(shè)置強(qiáng)大的進(jìn)入壁壘(entry;barriers)。壓制新競爭者的生成與發(fā)展，客觀上造成競爭的困難與壟斷的趨勢。2.結(jié)構(gòu)性壁壘(1)全國市場狀況從全國飯店市場的總情況來看，飯店市場的產(chǎn)業(yè)集中度——一般來說，按C4法計(jì)算的產(chǎn)業(yè)集中度的高低是衡量一個(gè)產(chǎn)業(yè)成熟度的重要指標(biāo)——還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于壟斷競爭的標(biāo)準(zhǔn)，尚處于較為充分的競爭態(tài)勢，或者說市場靜態(tài)壁壘較弱。但是從一些細(xì)分市場如高星級飯店市場來看，產(chǎn)業(yè)集中度已經(jīng)開始構(gòu)成了壁壘。在高星級飯店市場上，從1982年香港半島集團(tuán)接管北京建國飯店開始，一批國際飯店集團(tuán)就相繼進(jìn)入中國市場，并逐步向全國拓展。目前，假日集團(tuán)已經(jīng)管理了國內(nèi)25家飯店，成為在中國飯店市場上占有率最高的國際飯店集團(tuán)。在中國管理飯店較多的國際飯店集團(tuán)還有萬豪、香格里拉、仁達(dá)屋、希爾頓、凱悅等，這些飯店集團(tuán)所管理的飯店多數(shù)集中在旅游熱點(diǎn)城市和大都市，并正在隨著WTO的到來向旅游溫點(diǎn)城市和地區(qū)性中心城市擴(kuò)張。這些國際飯店集團(tuán)憑借統(tǒng)一的國際知名品牌，借助全球統(tǒng)一的廣告宣傳和預(yù)定網(wǎng)絡(luò)，采用統(tǒng)一的管理模式，無論是客房出租率、營業(yè)收入、還是在利潤方面，都在高等級住宿產(chǎn)品市場上占有絕對的優(yōu)勢地位，并對國內(nèi)定位于相同市場的單體飯店形成強(qiáng)烈的擠壓態(tài)勢。;(2)區(qū)域市場在區(qū)域市場上，那些擁有知名品牌的飯店企業(yè)如上海錦江集團(tuán)、新亞集團(tuán)、廣州花園飯店等，在特定的細(xì)分市場上已經(jīng)擁有了相對壟斷的市場地位，從而對潛在的競爭者造成了品牌壁壘。而那些定位于全國旅游市場的大型旅游集團(tuán)如中旅系統(tǒng)、招商國旅、民航飯店委員會(huì)等也正在借助其內(nèi)在的行政隸屬關(guān)系和旅游營銷網(wǎng)絡(luò)整合自己的飯店資源。一旦這些企業(yè)建立起全國性的市場網(wǎng)絡(luò)，其品牌優(yōu)勢將會(huì)對進(jìn)入者造成更大的市場壁壘。現(xiàn)在，盡管來華入境旅游者、合資大企業(yè)中高級商務(wù)人員荏苒是大型飯店的重要客戶群體，但是國內(nèi)旅游者、商務(wù)散客的群體數(shù)量與品牌偏好正在與日俱增，并且他們的需要更加多樣復(fù)雜。

影響酒店業(yè)投資及發(fā)展的因素旅游業(yè)持續(xù)高速增長旅游業(yè)從本質(zhì)上講是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，特別是從旅游所帶來的商業(yè)機(jī)會(huì)、經(jīng)濟(jì)影響以及與此有關(guān)的投資、管理等方面著眼，它在調(diào)整社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)市場發(fā)育完善以及增加就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)等方面都有突出作用，是人們尋求經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中新的增長點(diǎn)，是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的支撐和龍頭，在國民經(jīng)濟(jì)中有著十分重要的作用。1、旅游業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)首先，隨著人們的生活水平不斷提高和“雙休日”的實(shí)行，人們有金錢，有時(shí)間，有欲求外出旅游，使得被稱為“朝陽產(chǎn)業(yè)”的旅游業(yè)得到充分的發(fā)展，已成為當(dāng)今世界發(fā)展勢頭最為強(qiáng)勁和最大的產(chǎn)業(yè)，具有很強(qiáng)的生命力。其次，旅游業(yè)的建立和發(fā)展，要以許多部門和產(chǎn)業(yè)為依托，同時(shí)，旅游業(yè)的發(fā)展又能拓展許多部門和產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，從而促進(jìn)和帶動(dòng)相關(guān)部門和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。再次，旅游業(yè)是政府所支持的產(chǎn)業(yè)。１９７８年旅游業(yè)在開始起步的時(shí)候，就是在國家的大力支持下進(jìn)行的，不僅投入了大量資金，而且在引進(jìn)和利用外資上，旅游業(yè)也是時(shí)間上最早、資金數(shù)額量最大的產(chǎn)業(yè)之一。因此，可以說，旅游業(yè)是我國新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn)。2、發(fā)展旅游業(yè)有利于促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，通過發(fā)展旅游業(yè)，不僅可以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)其它行業(yè)發(fā)展，而且能帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。第一，可以促進(jìn)建筑工程和相關(guān)行業(yè)發(fā)展。旅游業(yè)要發(fā)展，必須興建、擴(kuò)建道路、機(jī)場以及相應(yīng)配套工程，為建筑工程及相關(guān)行業(yè)提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。第二、促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展。旅游人員增多，對交通運(yùn)輸提出了更大的需求量和更高的技術(shù)，對公路汽車運(yùn)輸業(yè)促進(jìn)會(huì)更快。第三、促進(jìn)農(nóng)副業(yè)、工藝、美術(shù)和商業(yè)的發(fā)展，旅游活動(dòng)是一項(xiàng)綜合性的消費(fèi)活動(dòng)，旅游者的日常生活消費(fèi)，造成主副食品、風(fēng)味食品、果品、飲料等需求，推動(dòng)了農(nóng)副業(yè)的發(fā)展；旅游購物，使旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)品以及旅游用品的需求增加，推動(dòng)工藝、美術(shù)和商業(yè)發(fā)展。3、發(fā)展入境旅游、增加外匯收入，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展任何國家要擴(kuò)大對外經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系，就必須擴(kuò)大外匯收入。而擴(kuò)大外匯收入，一是通過對外貿(mào)易獲得貿(mào)易外匯；二是通過非貿(mào)易途徑而獲得非貿(mào)易外匯。在當(dāng)今世界貿(mào)易竟?fàn)巹×?，關(guān)稅壁壘林立的背景下，旅游業(yè)作為非貿(mào)易外匯收入的來源渠道，作用是非常突出的。因?yàn)?，旅游業(yè)是一個(gè)開放性的國際性產(chǎn)業(yè)，通過旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅能吸引國際閑置資金的投入，參與國際市場競爭，改善對外經(jīng)濟(jì)關(guān)系；而且旅游業(yè)能吸引國外大量旅游者，增加外匯收入，因此人們通常把旅游業(yè)創(chuàng)匯稱為“無形出口”收入。特別是由于旅游業(yè)創(chuàng)匯能力強(qiáng)、換匯成本低，又不受各國稅制限制，因而已成為各國創(chuàng)匯的重要手段。由于國際旅游是不同國家的旅游活動(dòng)，隨著旅游者從一國家到另一國家，一國的貨幣也就隨之從一國到達(dá)另一國，旅游者到另一國后，就必須將本國的貨幣兌換成目的地國家的貨幣，才能流通。我國在發(fā)展國際旅游的過程，充分利用了旅游創(chuàng)匯的這種優(yōu)越性，使旅游外匯收入連年增加，對國家做出了突出的貢獻(xiàn)。旅游業(yè)的發(fā)展，為國家獲取外匯收入的作用是十分巨大的。此外，由于旅游業(yè)要以旅游資源為依托，而旅游資源又具有較強(qiáng)的地方性特色，這對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著極大的促進(jìn)作用。4、擴(kuò)大就業(yè)領(lǐng)域旅游業(yè)是一個(gè)綜合性服務(wù)行業(yè)，能為社會(huì)提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。因?yàn)槁糜螛I(yè)本身就是包含多種服務(wù)內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)，并且許多服務(wù)項(xiàng)目不是用現(xiàn)代手段就能取代人力的，因而旅游業(yè)所需的就業(yè)人數(shù)相對于其它產(chǎn)業(yè)要高得多。再加上旅游業(yè)的帶動(dòng)力較強(qiáng)，除了自身迅速發(fā)展外，還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而增加相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)，能為社會(huì)提供較多的就業(yè)機(jī)會(huì)。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，從事物質(zhì)生產(chǎn)的第一、第二產(chǎn)業(yè)所需的勞動(dòng)力不斷減少，會(huì)產(chǎn)生大量的乘余勞動(dòng)力，而旅游業(yè)又是個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是個(gè)跨地區(qū)、跨行業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)，直接為旅游服務(wù)的企業(yè)能提供大量的直接就業(yè)機(jī)會(huì)。而數(shù)量更多的各種各樣間接為旅游服務(wù)的企業(yè)，又能提供更多的間接就業(yè)機(jī)會(huì)。積極發(fā)展旅游業(yè)可以解決當(dāng)前黨和政府提出的裁員精簡機(jī)構(gòu)而產(chǎn)生的人員分流企業(yè)下崗職工的就業(yè)問題。5、發(fā)展旅游業(yè)，可以促進(jìn)社會(huì)及文化教育的發(fā)展旅游不僅是消費(fèi)活動(dòng)，而且也是社會(huì)文化現(xiàn)象，可以加強(qiáng)國內(nèi)外人民之間的相互了解和友好往來，積極參加民間活動(dòng)，有助于良好的社會(huì)風(fēng)氣的形成，也有助于技術(shù)交流與合作以及文明的發(fā)展，使旅游業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。近年來，我國旅游業(yè)取得了歷史性發(fā)展，面對５千萬入境人次和６．６億國內(nèi)旅游人次這個(gè)巨大的市場，各級政府、各行業(yè)重視和興辦旅游的熱情不斷升溫。6、加快貨幣回籠積極發(fā)展國內(nèi)旅游業(yè)，不僅能夠滿足廣大國內(nèi)消費(fèi)者對旅游的需求，而且能夠大量回籠貨幣，促進(jìn)市場的穩(wěn)定和繁榮。特別是隨著人們收入增多，生活水平提高，必然促使人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)改善，從而有更多的可支配收入用于旅游活動(dòng)。因此，大力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，激發(fā)人們對旅游產(chǎn)品的購買動(dòng)機(jī)，促進(jìn)各種旅游活動(dòng)的進(jìn)行，就能擴(kuò)大旅游消費(fèi)，加速貨幣回籠；同時(shí)還能減少人們持幣待購而造成的市場壓力和風(fēng)險(xiǎn)，增進(jìn)市場的穩(wěn)定和繁榮。7、帶動(dòng)貧困地區(qū)脫貧致富貧困問題是全人類面臨的巨大難題，世界許多國家都十分關(guān)注并提出許多解決問題的對策及措施，從實(shí)際上看，貧困地區(qū)多數(shù)是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，其同時(shí)也是旅游資源富集的地區(qū)。因此，通過開發(fā)貧困地區(qū)旅游資源，大力發(fā)展旅游，不僅有利于充分發(fā)揮貧困地區(qū)旅游資源富集的特點(diǎn)，開發(fā)特色鮮明、品質(zhì)較高的旅游產(chǎn)品；而且能夠通過旅游開發(fā)及旅游業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)貧困地區(qū)及其周邊地區(qū)人民群眾的脫貧致富，加快貧困地區(qū)的開發(fā)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。會(huì)展類新興產(chǎn)業(yè)推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展2013年，經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展勢頭良好，高端酒店則顯得百感交集。會(huì)議和會(huì)展市場受到經(jīng)濟(jì)形勢和國家政策的影響，原先紅火的會(huì)議市場好景不再，這對于原先以做會(huì)議會(huì)展為優(yōu)勢的酒店而言是一場突如其來的陣痛。也有專家看到這一市場蕭條的積極作用，原先的市場是畸形的市場，它受到打擊剛好是酒店轉(zhuǎn)型、回歸市場本質(zhì)的契機(jī)。老百姓的家庭消費(fèi)市場成為酒店關(guān)注的焦點(diǎn)，面向私人消費(fèi)、家庭消費(fèi)，做適合度假的酒店是應(yīng)對之策。2010-2013年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析2013年，面對極為錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，黨中央、國務(wù)院團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅(jiān)定不移推進(jìn)改革開放，科學(xué)創(chuàng)新宏觀調(diào)控方式，國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再獲豐收全年全國糧食總產(chǎn)量達(dá)到60194萬噸，比上年增加1236萬噸，增長2.1%。其中，夏糧產(chǎn)量13189萬噸，增長1.5%；早稻產(chǎn)量3407萬噸，增長2.4%；秋糧產(chǎn)量43597萬噸，增長2.3%。全年棉花產(chǎn)量631萬噸，比上年減少7.7%；油料產(chǎn)量3531萬噸，增長2.8%；糖料產(chǎn)量13759萬噸，增長2.0%。全年豬牛羊禽肉產(chǎn)量8373萬噸，比上年增長1.8%，其中豬肉產(chǎn)量5493萬噸，增長2.8%。生豬存欄47411萬頭，比上年下降0.4%；生豬出欄71557萬頭，比上年增長2.5%。全年禽蛋產(chǎn)量2876萬噸，比上年增長0.5%；牛奶產(chǎn)量3531萬噸，下降5.7%。二、工業(yè)生產(chǎn)增勢平穩(wěn)全年全國規(guī)模以上工業(yè)增加值按可比價(jià)格計(jì)算比上年增長9.7%。分季度看，一季度同比增長9.5%，二季度增長9.1%，三季度增長10.1%，四季度增長10.0%。分經(jīng)濟(jì)類型看，國有及國有控股企業(yè)增加值比上年增長6.9%，集體企業(yè)增長4.3%，股份制企業(yè)增長11.0%，外商及港澳臺(tái)商投資企業(yè)增長8.3%。分三大門類看，采礦業(yè)增加值比上年增長6.4%，制造業(yè)增長10.5%，電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)增長6.8%。分地區(qū)看，東部地區(qū)增加值比上年增長8.9%，中部地區(qū)增長10.7%，西部地區(qū)增長11.0%。分產(chǎn)品看，全年464種工業(yè)產(chǎn)品中有340種產(chǎn)品產(chǎn)量比上年增長。其中，發(fā)電量增長7.6%，粗鋼增長7.5%，鋼材增長11.4%，水泥增長9.6%，平板玻璃增長11.2%，十種有色金屬增長9.9%，焦炭增長8.1%，硫酸（折100%）增長5.8%，燒堿（折100%）增長6.6%，化學(xué)纖維增長8.1%，乙烯增長8.5%，微型計(jì)算機(jī)設(shè)備增長7.8%，集成電路增長10.4%，汽車增長18.4%，其中轎車增長16.6%。全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)到97.8%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口交貨值113471億元，比上年增長5.0%。12月份，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長9.7%，環(huán)比增長0.71%。1-11月份，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額53338億元，比上年同期增長13.2%，其中，主營活動(dòng)利潤53701億元，比上年同期增長4.4%。在41個(gè)工業(yè)大類行業(yè)中，27個(gè)行業(yè)主營活動(dòng)利潤比上年同期增長，12個(gè)行業(yè)主營活動(dòng)利潤比上年同期減少，2個(gè)行業(yè)由上年同期主營活動(dòng)虧損轉(zhuǎn)為盈利。1-11月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)每百元主營業(yè)務(wù)收入中的成本為85.64元，以利潤總額計(jì)算的利潤率為5.77%。圖表SEQ圖表\*ARABIC1：規(guī)模以上工業(yè)增加值月度同比%數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局三、固定資產(chǎn)投資較快增長全年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）436528億元，比上年名義增長19.6%（扣除價(jià)格因素實(shí)際增長19.2%）。其中，國有及國有控股投資144056億元，增長16.3%；民間投資274794億元，增長23.1%，占全部投資的比重為63%。分地區(qū)看，東部地區(qū)投資比上年增長17.9%，中部地區(qū)增長22.8%，西部地區(qū)增長23.0%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)投資9241億元，比上年增長32.5%；第二產(chǎn)業(yè)投資184804億元，增長17.4%；第三產(chǎn)業(yè)投資242482億元，增長21.0%。在第二產(chǎn)業(yè)投資中，工業(yè)投資181864億元，比上年增長17.8%；其中，采礦業(yè)投資14750億元，增長10.9%；制造業(yè)投資147370億元，增長18.5%；電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)投資19744億元，增長18.4%。全年基礎(chǔ)設(shè)施（不包括電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng))投資71695億元，比上年增長21.2%。從到位資金情況看，全年到位資金480381億元，比上年增長20.1%。其中，國家預(yù)算資金增長17.0%，國內(nèi)貸款增長14.4%，自籌資金增長20.8%，利用外資下降3.7%。全年新開工項(xiàng)目計(jì)劃總投資357815億元，比上年增長14.2%；新開工項(xiàng)目389256個(gè)，比上年增加66194個(gè)。從環(huán)比看，12月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長1.41%。圖表SEQ圖表\*ARABIC2：固定資產(chǎn)投資增速%數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局全年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資86013億元，比上年名義增長19.8%（扣除價(jià)格因素實(shí)際增長19.4%），其中住宅投資增長19.4%。房屋新開工面積201208萬平方米，比上年增長13.5%，其中住宅新開工面積增長11.6%。全國商品房銷售面積130551萬平方米，比上年增長17.3%，其中住宅銷售面積增長17.5%。全國商品房銷售額81428億元，增長26.3%，其中住宅銷售額增長26.6%。全年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積38814萬平方米，比上年增長8.8%。12月末，全國商品房待售面積49295萬平方米，同比增長35.2%。全年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金122122億元，比上年增長26.5%。其中，國內(nèi)貸款增長33.1%，自籌資金增長21.3%，利用外資增長32.8%。圖表SEQ圖表\*ARABIC3：房地產(chǎn)開發(fā)投資增速%數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局四、市場銷售平穩(wěn)增長全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額234380億元，比上年名義增長13.1%（扣除價(jià)格因素實(shí)際增長11.5%），其中，限額以上企業(yè)（單位）消費(fèi)品零售額118885億元，增長11.6%。按經(jīng)營單位所在地分，城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額202462億元，比上年增長12.9%，鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額31918億元，增長14.6%。按消費(fèi)形態(tài)分，餐飲收入25392億元，比上年增長9.0%，商品零售208988億元，增長13.6%。在商品零售中，限額以上企業(yè)（單位）商品零售額110704億元，增長12.7%，其中，汽車類增長10.4%，家具類增長21.0%，家用電器和音像器材類增長14.5%。12月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比名義增長13.6%（扣除價(jià)格因素實(shí)際增長12.2%），環(huán)比增長1.24%。圖表SEQ圖表\*ARABIC4：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速%數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局五、進(jìn)出口增長有所回升全年進(jìn)出口總額41603億美元，比上年增長7.6%，其中，出口22100億美元，增長7.9%，進(jìn)口19503億美元，增長7.3%。進(jìn)出口相抵，順差2597.5億美元。進(jìn)出口總額中，一般貿(mào)易進(jìn)出口21973億美元，比上年增長9.3%，加工貿(mào)易進(jìn)出口13578億美元，增長1.0%。出口額中，一般貿(mào)易出口10876億美元，增長10.1%，加工貿(mào)易出口8608億美元，下降0.2%。進(jìn)口額中，一般貿(mào)易進(jìn)口11097億美元，增長8.5%，加工貿(mào)易進(jìn)口4970億美元，增長3.3%。12月份，進(jìn)出口總額3898億美元，同比增長6.2%，其中，出口2077億美元，增長4.3%，進(jìn)口1821億美元，增長8.3%。數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局六、居民消費(fèi)價(jià)格基本穩(wěn)定全年居民消費(fèi)價(jià)格比上年上漲2.6%。其中，城市上漲2.6%，農(nóng)村上漲2.8%。分類別看，食品價(jià)格比上年上漲4.7%，煙酒及用品上漲0.3%，衣著上漲2.3%，家庭設(shè)備用品及維修服務(wù)上漲1.5%，醫(yī)療保健和個(gè)人用品上漲1.3%，交通和通信下降0.4%，娛樂教育文化用品及服務(wù)上漲1.8%，居住上漲2.8%。在食品價(jià)格中，糧食價(jià)格上漲4.6%，油脂價(jià)格上漲0.3%，豬肉價(jià)格上漲0.3%，鮮菜價(jià)格上漲8.1%。12月份，居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲2.5%，環(huán)比上漲0.3%。全年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格比上年下降1.9%，12月份同比下降1.4%，環(huán)比持平。全年工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價(jià)格比上年下降2.0%，12月份同比下降1.4%，環(huán)比持平。圖表SEQ圖表\*ARABIC5：居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況%數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局七、居民收入繼續(xù)增加全年城鎮(zhèn)居民人均總收入29547元。其中，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26955元，比上年名義增長9.7%，扣除價(jià)格因素實(shí)際增長7.0%。在城鎮(zhèn)居民人均總收入中，工資性收入比上年名義增長9.2%，經(jīng)營凈收入增長9.8%，財(cái)產(chǎn)性收入增長14.6%，轉(zhuǎn)移性收入增長10.1%。全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入中位數(shù)24200元，比上年名義增長10.1%。按城鎮(zhèn)居民五等份收入分組，低收入組人均可支配收入11434元，中等偏下收入組人均可支配收入18483元，中等收入組人均可支配收入24518元，中等偏上收入組人均可支配收入32415元，高收入組人均可支配收入56389元。全年農(nóng)村居民人均純收入8896元，比上年名義增長12.4%，扣除價(jià)格因素實(shí)際增長9.3%。其中，工資性收入比上年名義增長16.8%，家庭經(jīng)營純收入增長7.4%，財(cái)產(chǎn)性收入增長17.7%，轉(zhuǎn)移性收入增長14.2%。農(nóng)村居民人均純收入中位數(shù)7907元，比上年名義增長12.7%。按農(nóng)村居民五等份收入分組，低收入組人均純收入2583元，中等偏下收入組人均純收入5516元，中等收入組人均純收入7942元，中等偏上收入組人均純收入11373元，高收入組人均純收入21273元。2013年全國居民收入基尼系數(shù)為0.473。全年農(nóng)民工總量26894萬人，比上年增加633萬人，增長2.4%，其中，本地農(nóng)民工10284萬人，增長3.6%，外出農(nóng)民工16610萬人，增長1.7%。外出農(nóng)民工月均收入水平2609元，比上年增長13.9%。圖表SEQ圖表\*ARABIC6：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入%數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局圖表SEQ圖表\*ARABIC7：農(nóng)村居民人均可支配收入%數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局八、貨幣信貸平穩(wěn)增長12月末，廣義貨幣（M2）余額110.65萬億元，比上年末增長13.6%，狹義貨幣（M1）余額33.73萬億元，增長9.3%，流通中貨幣（M0）余額5.86萬億元，增長7.1%。12月末，人民幣貸款余額71.9萬億元，人民幣存款余額104.38萬億元。全年新增人民幣貸款8.89萬億元，比上年多增6879億元，新增人民幣存款12.56萬億元，比上年多增1.74萬億元。九、人口就業(yè)總體平穩(wěn)2013年末，中國大陸總?cè)丝冢ò?1個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和中國人民解放軍現(xiàn)役軍人，不包括香港、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣省以及海外華僑人數(shù)）136072萬人，比上年末增加668萬人。出生人口1640萬人，人口出生率為12.08‰，死亡人口972萬人，人口死亡率為7.16‰，人口自然增長率為4.92‰。從性別結(jié)構(gòu)看，男性人口69728萬人，女性人口66344萬人，總?cè)丝谛詣e比為105.10（以女性為100），出生人口性別比為117.60。從年齡構(gòu)成看，16周歲以上至60周歲以下（不含60周歲）的勞動(dòng)年齡人口91954萬人，比上年末減少244萬人，占總?cè)丝诘谋戎貫?7.6%，60周歲及以上人口20243萬人，占總?cè)丝诘?4.9%，65周歲及以上人口13161萬人，占總?cè)丝诘?.7%。從城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)看，城鎮(zhèn)常住人口73111萬人，比上年末增加1929萬人，鄉(xiāng)村常住人口62961萬人，減少1261萬人，城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎貫?3.73%。全國居住地和戶口登記地不在同一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道且離開戶口登記地半年以上的人口（即人戶分離人口）2.89億人，比上年末增加959萬人，其中流動(dòng)人口為2.45億人，比上年末增加812萬人。年末全國就業(yè)人員76977萬人，比上年末增加273萬人，其中城鎮(zhèn)就業(yè)人員38240萬人，比上年末增加1138萬人?？傮w看來，2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中向好，成績來之不易。但也要清醒認(rèn)識(shí)到，我國經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，長期積累的深層次矛盾尚待緩解，經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)仍需鞏固。下一階段，要認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，改革創(chuàng)新，把改革貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)，以改革促發(fā)展進(jìn)步、促轉(zhuǎn)型升級、促民生改善，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。中國宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)分析圖表SEQ圖表\*ARABIC8：2013年各月份其他指標(biāo)環(huán)比數(shù)據(jù)表數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析初步核算，全年國內(nèi)生產(chǎn)總值568845億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長7.7%。分季度看，一季度同比增長7.7%，二季度增長7.5%，三季度增長7.8%，四季度增長7.7%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值56957億元，增長4.0%；第二產(chǎn)業(yè)增加值249684億元，增長7.8%；第三產(chǎn)業(yè)增加值262204億元，增長8.3%。從環(huán)比看，四季度國內(nèi)生產(chǎn)總值增長1.8%。全年萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗比上年下降3.7%。圖表SEQ圖表\*ARABIC9：2013年GDP初步核算數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局圖表SEQ圖表\*ARABIC10：我國GDP環(huán)比增長速度數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析2013年12月份，全國居民消費(fèi)價(jià)格總水平同比上漲2.5%。其中，城市上漲2.5%，農(nóng)村上漲2.5%；食品價(jià)格上漲4.1%，非食品價(jià)格上漲1.7%；消費(fèi)品價(jià)格上漲2.2%，服務(wù)價(jià)格上漲3.3%。2013年，全國居民消費(fèi)價(jià)格總水平比上年上漲2.6%。12月份，全國居民消費(fèi)價(jià)格總水平環(huán)比上漲0.3%。其中，城市上漲0.3%，農(nóng)村上漲0.3%；食品價(jià)格上漲0.6%，非食品價(jià)格上漲0.1%；消費(fèi)品價(jià)格上漲0.4%，服務(wù)價(jià)格持平（漲跌幅度為0，下同）。1、各類商品及服務(wù)價(jià)格同比變動(dòng)情況

12月份，食品價(jià)格同比上漲4.1%，影響居民消費(fèi)價(jià)格總水平同比上漲約1.33個(gè)百分點(diǎn)。其中，鮮果價(jià)格上漲15.6%，影響居民消費(fèi)價(jià)格總水平上漲約0.29個(gè)百分點(diǎn)；肉禽及其制品價(jià)格上漲3.6%，影響居民消費(fèi)價(jià)格總水平上漲約0.27個(gè)百分點(diǎn)（豬肉價(jià)格上漲1.6%，影響居民消費(fèi)價(jià)格總水平上漲約0.05個(gè)百分點(diǎn)）；水產(chǎn)品價(jià)格上漲5.5%，影響居民消費(fèi)價(jià)格總水平上漲約0.14個(gè)百分點(diǎn)；糧食價(jià)格上漲3.8%，影響居民消費(fèi)價(jià)格總水平上漲約0.11個(gè)百分點(diǎn)；鮮菜價(jià)格上漲2.6%，影響居民消費(fèi)價(jià)格總水平上漲約

0.08個(gè)百分點(diǎn)。煙酒及用品價(jià)格同比下降0.4%。其中，酒類價(jià)格下降1.2%，煙草價(jià)格上漲0.2%衣著價(jià)格同比上漲2.1%。其中，服裝價(jià)格上漲2.2%，鞋類價(jià)格上漲1.6%。

家庭設(shè)備用品及維修服務(wù)價(jià)格同比上漲1.4%。其中，家庭服務(wù)及加工維修服務(wù)價(jià)格上漲7.7%，耐用消費(fèi)品價(jià)格上漲0.4%。

醫(yī)療保健和個(gè)人用品價(jià)格同比上漲0.9%。其中，中藥材及中成藥價(jià)格上漲4.4%，醫(yī)療保健服務(wù)價(jià)格上漲1.1%，西藥價(jià)格上漲0.4%，醫(yī)療器具及用品價(jià)格上漲0.3%。

交通和通信價(jià)格同比下降0.1%。其中，通信工具價(jià)格下降6.0%，交通工具價(jià)格下降1.1%，車輛使用及維修價(jià)格上漲3.0%，車用燃料及零配件價(jià)格上漲0.7%。

娛樂教育文化用品及服務(wù)價(jià)格同比上漲2.9%。其中，旅游價(jià)格上漲11.6%，教育服務(wù)價(jià)格上漲2.7%，文娛費(fèi)價(jià)格上漲2.0%，文娛用耐用消費(fèi)品及服務(wù)價(jià)格下降3.2%。

居住價(jià)格同比上漲2.8%。其中，住房租金價(jià)格上漲4.7%，建房及裝修材料價(jià)格上漲1.6%，水、電、燃料價(jià)格上漲1.1%。

據(jù)測算，在12月份2.5%的居民消費(fèi)價(jià)格總水平同比漲幅中，上年價(jià)格上漲的翹尾因素消失為0，新漲價(jià)因素約為2.5個(gè)百分點(diǎn)。2、各類商品及服務(wù)價(jià)格環(huán)比變動(dòng)情況

12月份，食品價(jià)格環(huán)比上漲0.6%。其中，鮮果上漲5.3%，影響居民消費(fèi)價(jià)格總水平上漲約0.11個(gè)百分點(diǎn)；水產(chǎn)品、豬肉和糧食價(jià)格分別上漲1.1%、0.6%和0.3%，三項(xiàng)合計(jì)影響居民消費(fèi)價(jià)格總水平上漲約0.06個(gè)百分點(diǎn)；鮮菜價(jià)格下降1.5%，影響居民消費(fèi)價(jià)格總水平下降約0.05個(gè)百分點(diǎn)。12月份，非食品價(jià)格環(huán)比上漲0.1%。其中，居住、交通和通信、衣著、家庭設(shè)備用品及維修服務(wù)價(jià)格分別上漲0.3%、0.3%、0.1%和0.1%，煙酒及用品、醫(yī)療保健和個(gè)人用品價(jià)格均持平，娛樂教育文化用品及服務(wù)價(jià)格下降0.1%。圖表SEQ圖表\*ARABIC11：2013年12月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)12月2013年環(huán)比漲跌幅（%）同比漲跌幅（%）漲跌幅（%）居民消費(fèi)價(jià)格0.32.52.6其中：城市0.32.52.6農(nóng)村0.32.52.8其中：食品0.64.14.7非食品0.11.71.6其中：消費(fèi)品0.42.22.5服務(wù)0.03.32.9其中：不包括食品和能源0.01.81.7其中：不包括鮮菜和鮮果0.22.22.4分類別一、食品0.64.14.7糧食0.33.84.6油脂-0.2-4.10.3肉禽及其制品0.53.64.3其中：豬肉0.61.60.3牛肉0.914.325.4羊肉1.011.413.5蛋0.6-4.14.9水產(chǎn)品1.15.54.2鮮菜-1.52.68.1鮮果5.315.67.1液體乳及乳制品2.410.75.7二、煙酒及用品0.0-0.40.3煙草0.00.20.4酒-0.1-1.20.3三、衣著0.12.12.3服裝0.22.22.4鞋-0.11.61.6衣著加工服務(wù)費(fèi)0.65.46.8四、家庭設(shè)備用品及維修服務(wù)0.11.41.5耐用消費(fèi)品0.00.40.3家庭服務(wù)及加工維修服務(wù)0.67.78.7五、醫(yī)療保健和個(gè)人用品0.00.91.3中藥材及中成藥0.34.43.3西藥0.10.40.2醫(yī)療保健服務(wù)-0.11.11.5六、交通和通信0.3-0.1-0.4交通工具0.1-1.1-1.2車用燃料及零配件1.40.7-0.6車輛使用及維修費(fèi)0.23.04.0通信工具-0.5-6.0-8.2通信服務(wù)0.0-0.1-0.1七、娛樂教育文化用品及服務(wù)-0.12.91.8教育服務(wù)0.02.72.8旅游-0.711.64.0八、居住0.32.82.8建房及裝修材料0.21.61.2住房租金0.14.74.1水、電、燃料0.71.11.6數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額2013年12月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額23060億元，同比名義增長13.6%（扣除價(jià)格因素實(shí)際增長12.2%，以下除特殊說明外均為名義增長）。其中，限額以上企業(yè)（單位）消費(fèi)品零售額12641億元，增長13.0%。2013年全年，社會(huì)消費(fèi)品零售總額234380億元，同比增長13.1%。按經(jīng)營單位所在地分，12