醫(yī)院行政工作制度請示報告制度

醫(yī)院行政工作制度請示報告制度1.背景簡介隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，為了更好地推進醫(yī)院行政工作，提高工作效率和質(zhì)量，建立健全醫(yī)院行政工作制度請示報告制度至關(guān)重要。該制度旨在規(guī)范醫(yī)院行政工作請示報告流程，確保行政決策的科學(xué)性和及時性。2.目的和意義2.1目的確保醫(yī)院行政工作請示報告的主管部門能全面了解并審查相關(guān)事宜，為決策提供決策依據(jù)。確保各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通順暢，避免重復(fù)勞動和資源浪費。提升醫(yī)院行政工作的規(guī)范性和效率，保障醫(yī)院行政工作的穩(wěn)定運行。2.2意義通過請示報告制度，能夠促進醫(yī)院行政工作的透明度和公正性，避免不良決策的出現(xiàn)。請示報告制度能夠建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策流程，為醫(yī)院行政工作提供有力的支持。3.制度內(nèi)容3.1請示報告的概念和范圍請示報告是指醫(yī)院各部門在重大事項上向上級主管部門征求意見或報告工作進展的一種制度。請示報告的范圍包括但不限于以下內(nèi)容：-重要決策；-組織架構(gòu)變更；-重大人事調(diào)整；-機構(gòu)職責(zé)調(diào)整；-經(jīng)濟合同簽訂等。3.2請示報告的程序和要求請示報告的程序如下：1.部門起草請示報告，報告內(nèi)容包括有關(guān)情況、問題分析、解決方案等。2.部門負責(zé)人審查并簽署請示報告，并報本部門上級主管部門審批。3.上級主管部門審批請示報告，并提出審批意見。4.部門根據(jù)審批意見進行調(diào)整完善，并將請示報告轉(zhuǎn)交給醫(yī)院行政管理部門。5.醫(yī)院行政管理部門根據(jù)請示報告的情況進行審查并做出決策。請示報告的要求如下：-請示報告應(yīng)以簡明扼要的方式書寫，清晰表達事項的背景、目的和建議。-請示報告需與審批事項的重要性和緊急程度相匹配，并按規(guī)定流程報送。-請示報告應(yīng)包含必要的附件和支持材料，以便審批部門進行綜合評估。3.3請示報告的主要流程和責(zé)任3.3.1請示報告流程部門起草人員準(zhǔn)備請示報告，并提交給部門負責(zé)人審查。部門負責(zé)人審查請示報告，提出修改意見或直接簽署并轉(zhuǎn)交上級主管部門審批。上級主管部門審批請示報告，并提出審批意見。部門根據(jù)審批意見進行改進和完善，并將請示報告轉(zhuǎn)交給醫(yī)院行政管理部門。醫(yī)院行政管理部門審查請示報告，并做出決策，將決策結(jié)果通知相關(guān)部門。3.3.2責(zé)任分工起草請示報告的部門人員應(yīng)確保報告內(nèi)容準(zhǔn)確、全面、客觀，并附上必要的支持材料。部門負責(zé)人負責(zé)審查并簽署請示報告，并負責(zé)與上級主管部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。上級主管部門負責(zé)審批請示報告，并提出審批意見。醫(yī)院行政管理部門負責(zé)審查請示報告，并根據(jù)決策結(jié)果通知相關(guān)部門。4.績效考核和措施為了確保醫(yī)院行政工作制度請示報告制度的有效實施，需要制定相應(yīng)的績效考核和措施，以評估和改進制度的執(zhí)行情況。具體措施包括但不限于以下幾點：-設(shè)立日常檢查機制，對請示報告的流程和質(zhì)量進行定期檢查和評估。-建立績效考核指標(biāo)，對相關(guān)部門的請示報告工作進行考核，以確保制度執(zhí)行的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。-定期組織培訓(xùn)，提高員工對請示報告制度的理解和執(zhí)行能力，促進制度的落地和執(zhí)行。5.結(jié)論通過建立醫(yī)院行政工作制度請示報告制度，可以促進醫(yī)院行政工作的規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展。該制度將提高行政工作的透明度