直播工作總結(jié)

直播工作總結(jié)通用直播工作總結(jié)通用篇一

一、一年來工作的回顧和體會(huì)

一年來在工作中狠抓支行的財(cái)務(wù)管理、薪酬管理、oa系統(tǒng)管理、人事管理、各類印章管理、辦公用品管理以及各種建立等相關(guān)工作，起到各部室的樞紐作用，回顧過去一年，我深深地明白，辦公室是為全行服務(wù)的綜合部門，發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)關(guān)系的作用，在這樣一個(gè)熬煉人的崗位上我加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)培育，進(jìn)一步增加工作的職責(zé)心、事業(yè)心。

以仆人翁的精神喜愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，全身心地投入工作，用細(xì)心、周到的服務(wù)，用敢為人先的創(chuàng)新激情，用務(wù)實(shí)高效的實(shí)干作風(fēng)，用嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的工作精神將敬業(yè)兩個(gè)字銘刻在我心中，我深深地明白在在辦公室主任這樣熬煉人的崗位上，只有不斷地加強(qiáng)和學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問，做好本職工作，提高工作效率，才能發(fā)揮辦公室的橋梁作用，協(xié)調(diào)作用，管理作用。為此一年來我仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)理論學(xué)問，利用業(yè)余時(shí)間熟識(shí)新的業(yè)務(wù)技能，提高管理潛力，這贏得了分行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評(píng)。

在即將過去的一年里，在分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，我始終持續(xù)著良好工作狀態(tài)，以一名合格銀行員工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能平凡崗位悄悄奉獻(xiàn)著，推動(dòng)了辦公室工作的有序開展。

酬核算、發(fā)放工作，支行經(jīng)費(fèi)管理，支行公章的保管、登記、管理工作、對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待工作，禮貌建立資料的收集、臺(tái)賬的整理和歸檔，做出了卓有成效的工作。有人說“把每一件簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！蔽覉?jiān)決的從小處做起，對(duì)自己嚴(yán)格要求，在每一項(xiàng)詳細(xì)工作中都留意嚴(yán)格要求自己，專心努力，銳意進(jìn)取。從領(lǐng)導(dǎo)的指示動(dòng)身，踏踏實(shí)實(shí)做好工作。

直播工作總結(jié)通用篇二

我從北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院畢業(yè)，很榮幸正式加入北京市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理有限公司的大家庭。

這是一個(gè)結(jié)束，也代表著新篇章的開頭，過去我以同學(xué)的身份在校內(nèi)里學(xué)習(xí)，將來我以一個(gè)職業(yè)人的身份在公司里學(xué)習(xí)，在社會(huì)中生活。一個(gè)身份的轉(zhuǎn)變，必定需要肯定的過程，很慶幸，我加入到了星城這個(gè)大家庭，當(dāng)我面對(duì)職業(yè)技術(shù)中的問題，有值站督導(dǎo)同事為我解答，當(dāng)我面對(duì)生活的困擾，有值站督導(dǎo)同事為我解憂，當(dāng)我面對(duì)對(duì)將來的迷茫，有值站督導(dǎo)同事為我開導(dǎo)。在這里，我們攜手前進(jìn)，共同進(jìn)步。

行百里者半九十，我們進(jìn)入了車站，不代表我們就可以松懈，反而我們更要努力學(xué)習(xí)，不是有句話說實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)嘛，在這里，我們要檢驗(yàn)所學(xué)的專業(yè)學(xué)問，在理論中，我們不斷結(jié)合實(shí)際，尋求解決問題的最優(yōu)方法，為乘客供應(yīng)最優(yōu)秀的服務(wù)，為我們燕房線的開通，打好基礎(chǔ)，做好預(yù)備。

學(xué)問是基礎(chǔ)，實(shí)踐是需要閱歷，對(duì)于我們，閱歷為零，靠著值站跟督導(dǎo)，為我們敘述著他們工作中遇到的形形色色的問題，是如何解決，聽著他們的經(jīng)受，深感工作不像我們想象中的簡(jiǎn)潔，書本上是單一的，而我們將來遇到的每一位乘客，都是不一樣的，解決的方法也都是不同的，我們要學(xué)會(huì)看人下菜碟，遇到什么樣的人說什么話，值站督導(dǎo)為我們敘述著，也模擬乘客讓我們自己解決，在模擬實(shí)踐過程中，發(fā)覺問題，溝通需要技巧，也是我們要提高的力量。

學(xué)習(xí)需要技巧突然重要，但好記性不如爛筆頭，對(duì)于許多學(xué)問點(diǎn)，車站為我們預(yù)備了筆和本，可以便利進(jìn)行記錄，隨時(shí)翻開，我們就可以找到加深記憶。記錄的同時(shí)，也是再學(xué)習(xí)的過程，反反復(fù)復(fù)，加深我們的印象。

學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，是當(dāng)我們面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)，可以快速的解決，在車站，跑位演練是必不行少的，通過現(xiàn)場(chǎng)跑位，使我們更加了解車站，了解解決問題的方法，每一次的演練在演練，熟識(shí)在熟識(shí)，是當(dāng)我們面對(duì)突發(fā)狀況的時(shí)，可以冷靜快速的處理，不慌亂，不驚慌，只有我們鎮(zhèn)靜冷靜的處理，才能愛護(hù)乘客的平安，才能愛護(hù)車站的利益。我們七月入職，就像葵花一樣，向著太陽，向著將來，開花在結(jié)果，在星城，我們攜手同行，共同進(jìn)步。迎著朝陽，共創(chuàng)將來。

直播工作總結(jié)通用篇三

1、最遲婚禮前一周內(nèi)熟識(shí)與預(yù)備婚禮現(xiàn)場(chǎng)所需物品，當(dāng)天所展現(xiàn)的布置項(xiàng)目款式，以及布場(chǎng)時(shí)間。

2、與策劃師主動(dòng)溝通婚禮的留意事項(xiàng)，如客戶的指定要求，細(xì)節(jié)要求，及整體的主題與風(fēng)格等。

3、時(shí)間觀念。由于婚禮現(xiàn)場(chǎng)布置時(shí)間通常是在酒店設(shè)定的時(shí)間內(nèi)必需完成的工作，所以我們務(wù)必做足提前預(yù)備工作，當(dāng)天工作人員不得遲到。

4、細(xì)心是每個(gè)工作人員必備條件。一個(gè)精彩的婚禮現(xiàn)場(chǎng)就是一個(gè)藝術(shù)品展現(xiàn)，所以我們務(wù)必要講求精細(xì)，力求完善。

5、責(zé)任心。作為一個(gè)婚禮藝術(shù)品的出品者，我們要為整場(chǎng)婚禮的效果擔(dān)負(fù)起責(zé)任。只要是在布場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)消失的問題，都是我的問題，我們要有仆人翁意識(shí)。

6、協(xié)作。一個(gè)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的完善效果以及婚禮流程的順當(dāng)與否，取決于工作人員及相關(guān)人員的協(xié)作，婚禮儀式開頭前一小時(shí)，全部工作人員必需了解自己在流程中需做的角色及協(xié)作，婚禮儀式開頭前一小時(shí)，全部工作人員必需了解自己在流程中需要做的角色協(xié)作，如什么時(shí)候要放泡泡機(jī)、煙霧機(jī)、以及現(xiàn)場(chǎng)追光燈等各個(gè)方面的協(xié)作，應(yīng)主動(dòng)提前與策劃師和主持人核對(duì)。

8、幫助策劃師與客戶現(xiàn)場(chǎng)的溝通，布置完現(xiàn)場(chǎng)之后，新人到來時(shí)，由策劃師、布場(chǎng)負(fù)責(zé)人帶新人看會(huì)場(chǎng)，假如變動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)更改。

9、撤場(chǎng)。宴會(huì)結(jié)束后，撤出需要撤出的道具，需留意各道具必需當(dāng)心擺放，玻璃器皿等物歸原位，全部物品上車時(shí)留意擺放，不要擠壓，以免增加下次的工作量，各道具及工具要分類上車，避開混亂。

10、撤場(chǎng)時(shí)間適時(shí)而定，而非一結(jié)束便撤場(chǎng)，以免引起客戶的不滿。

11、回倉庫后，將全部物品按區(qū)域放好，避開亂放雜擺，影響下次使用。

12、保證每次代表公司出行及工作時(shí)，必需統(tǒng)一著裝，并表現(xiàn)出公司的職業(yè)素養(yǎng)。

直播工作總結(jié)通用篇四

1、工作表現(xiàn)：

a、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。

b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就打算了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還常常有方案之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

2、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能夠較樂觀地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果；

b、工作適應(yīng)力逐步增加，對(duì)后期支配的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；

2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱忱大方；做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的閱歷，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱忱周到，急躁細(xì)致。

會(huì)依據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺。

但這一切的一切信任也會(huì)隨著20xx年的到來而逝去。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與確定，信任20xx年的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加精彩！

為企業(yè)的明天盡一份力。更盼望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

直播工作總結(jié)通用篇五

一、上半年銷售狀況

太白z酒20__年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入824、79萬元，較去年同期下降8、85%。其中太白z酒六年完成銷售額120、81萬元，占總銷售額的14、56%，福酒完成銷售額374、65萬元，占總銷售額的45、39%，九年完成銷售額11、97萬元，占總銷售額的1、45%，新品家家樂完成銷售額103、23萬元，占總銷售額的12、50%，好日子完成銷售額159、39萬元，占總銷售額的19、30%，錦上添花完成銷售額34、86萬元，占總銷售額的6、80%。

從以上指標(biāo)可以看出來，低擋酒的銷售比例占多半，中檔酒的銷售比例太小，銷售層次、比例不協(xié)調(diào)，地區(qū)進(jìn)展不均衡。

二、上半年的工作狀況

1、在上半年的銷售工作中，對(duì)內(nèi)加大了對(duì)業(yè)務(wù)人員的監(jiān)督考核力度，優(yōu)勝劣汰，逐步培育起了業(yè)務(wù)人員溝通、協(xié)調(diào)力量，對(duì)外不斷尋求廠商合作新模式，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固核心市場(chǎng)，拓展新市場(chǎng)，緊跟市場(chǎng)消費(fèi)需求的腳步，圍繞市場(chǎng)需求進(jìn)展。在太白酒銷售勢(shì)態(tài)不明朗的狀況下，樂觀開發(fā)適銷對(duì)路、價(jià)格適中的新產(chǎn)品，迎合廣闊消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

2、太白z酒的銷售方面，工作方法敏捷機(jī)動(dòng)，一個(gè)市場(chǎng)一個(gè)策略，甚至一店一策，將成熟市場(chǎng)做精做細(xì)，在差異化、詳細(xì)化上做足功夫。上半年的銷售工作不拘一格，就個(gè)別市場(chǎng)進(jìn)行了會(huì)議營(yíng)銷，取得了不錯(cuò)的銷量，同時(shí)在配備新奇獨(dú)特的箱外禮品基礎(chǔ)上進(jìn)行了大面積的鋪市、壓貨，提高了市場(chǎng)占有率，穩(wěn)定了市場(chǎng)。

3、六年、福酒、好日子的銷售工作走精耕路線，重點(diǎn)做好核心市場(chǎng)，以咸陽地區(qū)為骨干龍頭，兼顧其他二三級(jí)市場(chǎng)。詳細(xì)操作中將經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)人員、市場(chǎng)任務(wù)結(jié)合起來形成利益共同體，與客戶真誠溝通、緊密聯(lián)系、同呼吸共命運(yùn)，打造一批暢銷市場(chǎng)、基礎(chǔ)市場(chǎng)。同時(shí)致力進(jìn)展外圍市場(chǎng)逐步恢復(fù)產(chǎn)品的區(qū)域布局，使銷售區(qū)域達(dá)到平衡。

4、經(jīng)過半年多的努力，御賜佳釀酒現(xiàn)已經(jīng)勝利上市，目前還處于招商階段。

三、銷售工作中的不足之處

上半年的工作中也存在不足的地方，外圍的二三線市場(chǎng)比較低迷，開發(fā)力度不夠，銷售人員的基礎(chǔ)工作不是很扎實(shí)，對(duì)核心分銷客戶的掌控明顯不力，核心市場(chǎng)還有待于進(jìn)一步的深挖。

四、7月份工作方案

1、7月份天氣比較酷熱，低檔酒的零售會(huì)受到肯定的影響，我們的工作重心應(yīng)放在核心分銷客戶上，肯定要做好城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的賣酒大戶的客情工作，同時(shí)要廣泛聯(lián)系落實(shí)學(xué)宴用酒，在肯定程度上銷量的提升取決于宴會(huì)用酒的多少，在這一點(diǎn)上肯定要做好。

2、渭南、寶雞地區(qū)要在7月份加強(qiáng)太白z酒的招商工作，招商勝利后，公司賜予重獎(jiǎng)