項目收尾管理

項目收尾項目收尾項目收尾是項目生命期的最后一個階段，項目收尾階段同時也是項目產(chǎn)品投入使用，或者項目交付結(jié)果進入運營期的開始，項目沒有一個圓滿的交接，必將嚴重影響今后的運營工作，項目的維修保養(yǎng)也無法進行，項目的商業(yè)目的不可能實現(xiàn)，因此，必須做好項目的收尾、交接工作。

第十八章項目收尾P3261、合同收尾2、管理收尾1、合同收尾1)合同終止的原因2)核實合同條款3)項目移交評審4)合同文件歸檔1)合同終止的原因（1）合同因履行而終止（2）因行政關(guān)系而終止

（3）同因不可抗力的原因而終止

（4）合同因雙方當事人協(xié)調(diào)同意而終止

（5）仲裁機構(gòu)或者法院判決終止合同

2)核實合同條款合同的內(nèi)容由雙方當事人約定，一般包括如下條款：（1）當事人的名稱或者姓名以及地址（2）標的（3）數(shù)量（4）質(zhì)量（5）價格2)核實梳合同才條款合同叨的內(nèi)撇容由訪雙方軍當事劍人約糠定，植一般憤包括原如下運條款崗：（6）同后履行它的期賞限、賴地點愁和方坊式（7）違炮約責餅任（8）解府決爭先議的花方法3)項目蕩移交把評審項目承移交呢評審朝就是情項目單小組添在將蠻項目轟的產(chǎn)會品、弊服務(wù)內(nèi)或管介理過順程移幸交給摸最終巾用戶誤之前薦對項彎目的奧范圍肥、項疾目交旨付結(jié)答果的截技術(shù)井性能億等進糾行檢晶查，跳確保揮項目殃移交棒給客肉戶時它能滿觀足其紙要求悶，同壩時對舊移交豆后的抬服務(wù)汽，如際培訓際、擔岔保等茄方面慶的安禽排與乓確認紅；另臣一方寬面，酸項目號的接棍受方守也要膝對已灣完成爸的工康作結(jié)嶄果重既新、完全面昨地進振行審位核，妻檢查坊、落酒實項梅目計近劃范兩圍內(nèi)項的各核項活以動是旺否已雹經(jīng)完餃成、閱完成據(jù)的結(jié)尊果怎良么樣資、項陷目交坦付結(jié)鋪果是蒸否有可效工拍作并義且令壟人滿按意等焰。3)項目當移交信評審移交直階段饑具體滔要作藍的事聞情如才下：（1）項常目交翻付結(jié)寨果進贈行測銅試，姿邀請凱項目產(chǎn)團隊曲關(guān)鍵奸成員甩和客炭戶參極加；（2）行森必要曠的實層驗以聰驗證燈項目慢交付膜結(jié)果貌滿足壤客戶昆要求唇；a.設(shè)計食并實椅驗培困訓方墓法，膽以滿增足客韻戶了中解和盲掌握播項目頃結(jié)果鴿的需抱要；b.安排買后續(xù)證支持集服務(wù)睬工作刷，為族客戶竹提供嫁相應(yīng)灶的技良術(shù)支豆持服敲務(wù)；c.解答腎客戶艙提出攤的問勢題；d.簽字蝴移交蝕；4)合同綁文件仍歸檔合同乓期滿從，并面且對乖合同誰的執(zhí)邁行結(jié)器果進而行了陳驗收貢與確樸認，竭還要曾將合涂同的膀正、弊副文技本以撒及補蹄充協(xié)貼議、遺備忘愿錄、肥更改營記錄仍等文毯件進窄行整沃理、叮編號拳、存己檔，晚一方滾面為籠合同狀后期戒的服探務(wù)、狡擔保稠等活巡壽動保銀留依倦據(jù)，禿另一饞方面攪也為糕將來雹的項箏目執(zhí)賴行時易需要撥尋找治分承屯包商女、定愉價、麗合同燙談判博、執(zhí)招行、攤驗收界提供基參考火。2、管伯理收牙尾管理餡收尾卻包括糠一系脫列零料碎、壟繁瑣抬的工勝作，廳如收賴集、償整理吹項目轎文件蜘，發(fā)蜜布項臂目信使息，銹重新粱安排震項目紐奉人員弱，慶妖祝項綱目結(jié)最束，耽總結(jié)竭經(jīng)驗導教訓光等。2、管州理收古尾1)建立棗項目御文檔2)項目刻驗收3)項目葛總結(jié)1)建立敞項目債文檔為了競保證會文檔脈版本徑的一距致性割，在泥項目塊執(zhí)行紫之前椒就要廣對文能檔的凈輸出圣格式活、文校檔的腿描述努質(zhì)量小、文篩檔的北具體捐內(nèi)容史、文秘檔的進可用存性進膀行明遙文規(guī)浙定，的并且朽要求辨所有旦的項廁目管觸理人呆員嚴限格按集照規(guī)語定的錯要求門輸出肆、記虧錄、曾提交田文檔臨。項軌目經(jīng)麻理應(yīng)泰事先怒在項滋目小丸組內(nèi)刑部指趕定專皆門的術(shù)文檔叼管理痰員，負對于撿符合靜質(zhì)量瘋要求捏的文襯檔，涌統(tǒng)一瓦由文監(jiān)檔管計理員殼管理宋；對傷于不東符合續(xù)要求揚的文喂檔，聲全部捉退回吧文檔測輸出族責任瓣人重階新處坡理。1)建立千項目夾文檔在項棄目執(zhí)蘋行的集每一盞階段宋，必畜須將偏所完杏成的傷文檔屯提交哭到項暴目執(zhí)恥行小終組，易如果反發(fā)現(xiàn)或提交純的文幼檔不斗符合播要求蕩，文后檔輸芽出責表任人凍必須咱對文悔檔進查行修更改并富在項賓目實鄰施的系下一節(jié)階段搶對其針進行來完善傘，必捐須從掩文檔賓管理粥員的禮文檔描配置鑰庫中廳將文浴檔登涉記取逆出進振行完航善，拉而不昆得進目行隨就意修舟改，殊修改財完畢弓后再偽提交末審核握和入舞庫管安理。1)建立女項目翠文檔項目眾結(jié)束孤了，峰需要味將項律目全粉過程蘇形成京的文惱檔進摩行匯呀總、郊歸類辰和保遺存。絞文檔涉管理正員必噸須建兇立一褲個項常目文讓檔配蟲置管帝理目院錄（逐按照以工程諷項目典實施支階段收建立祥），寸并對摧各文物檔進術(shù)行編逗號，窩對不劫同階墻段輸輔出的及文檔蟻進行邀版本釣控制后管理喬，該飯目錄霸可給魚各文轎檔輸戚出責他任人閉讀取嘉的權(quán)示限但辛沒有兄寫的蜓權(quán)限璃。2)項目傾驗收當項能目小壺組完爹成項富目的聞所有集任務(wù)辟后，罩還應(yīng)竭該協(xié)棚助相階關(guān)方盆面對鏟項目喉進行琴驗收宅，以薪確保吊項目繞事先信規(guī)定揪的工遷作范綁圍都最得到榆圓滿勤完成任，同承時檢扎查項榮目完采成的雄任務(wù)竊是否伸符合區(qū)客戶懶的要架求，賴確保懷客戶寬的要稍求得棋到滿藝足。2)項目邪驗收項目爪完成查至少壩應(yīng)包內(nèi)括如貪下內(nèi)漆容：項目噴范圍岸說明艙書規(guī)攝定的爺所有甚任務(wù)聚都已槐完成良；事先苦商定閣的可貧交付孟結(jié)果李已實今現(xiàn)；設(shè)備涼安裝語完畢剖并能忘投入額使用裕；樣件旬已制另造出泡來并爐提交漠；過程暗程序奪已完璃成并鄭進行程了實鑼驗；測試況已完膠成；文檔珍、資舉料已低提交掀；員工胞培訓役已完訪成。3)項目池總結(jié)項目憐執(zhí)行澡完畢己，項游目小見組的醉每一本個人摔都應(yīng)牢該總分結(jié)一需下項袍目執(zhí)予行的銅得與脹失、都成與限敗。映這樣億做的淋目的雹有兩嫌個：輔一是喚為員靈工個予人的貿(mào)成長脊積累盈經(jīng)驗學，二濱是為艦將來輕的項點目提掩供借城鑒。宜只有捆進行烘總結(jié)秀，這野些信銜息才撲能指擠導員役工今槳后的乳工作只，才原可以孩在未忽來項乓目的屑計劃市和估硬算中劍發(fā)揮棄作用治。3)項目杠總結(jié)項目夸經(jīng)理鮮對項延目的貨總結(jié)蛛報告簡則應(yīng)丸注重板項目福進度徐、成曉本、遣范圍階等目勤標實旱現(xiàn)情做況，劉項目辨交付尿結(jié)果藍的質(zhì)勺量情厲況、雀團隊羞工作澤情況高、客螺戶關(guān)獸系、乖項目辨合同紋執(zhí)行灑情況愚以及雨在項浩目執(zhí)扭行過宵程中葬成功邁的經(jīng)跳驗和喜失敗押的教月訓。3)項目丈總結(jié)項目條經(jīng)理俗在總繪結(jié)中累不妨榮詢問塑如下刮問題江：這些遼工作飛是怎躲樣進濫行的乏？使用械了哪附些方您法和茂程序蛙？是如億何管曬理問睜題和躁風險未的？是如仙何平料息沖堂突的黑？用到糠了哪驅(qū)些方燙法激區(qū)勵隊恰員？3)項目廊總結(jié)比較盤正式躺的項格目往恭往還終要召串開項釣?zāi)康霓p總結(jié)癥大會竭，以李對項灑目的對狀態(tài)義進行巧一個愛全面脹的、藍嚴格久的審檢查。3)項目展總結(jié)項目之總結(jié)魔大會狀的內(nèi)饑容包銜括：回顧治項目振所取段得的栽成果合；檢查霜、核膛實項遵目移牌交的發(fā)結(jié)果豆；確認姜并解紙釋為浙解決顫未完圓成工詞作所鍬制定斧的計驕劃措重施；確認塵并解額釋為尿解決旺仍然糖存在研的問潤題所擔制定舒的計胖劃措熔施；商定飯并確筒認關(guān)偽于正該在進美行的勝工作崇或提販供支通持的轎責任亞；確認致誰對內(nèi)項目允效益請的監(jiān)銜控負瀉責；感謝堪項目伏小組敞及其姜他項頌?zāi)坷匾嫦喟戈P(guān)著蘿的努妨力和綠支持推；感謝餡客戶歐和發(fā)膚起人善的支跪持和坐承擔至的義句務(wù)。第23章項目鬧收尾著重反介紹追了項吧目收孫尾階掠段對誤合同滾執(zhí)行征情況草的評卸價，敘對項艇目終蕉止的彩審批貢程序融，以雕及管登理收翁尾對土項目島的后吃評價嚴。項奧目后旨評價嶼的方灑法包柔括統(tǒng)猾計調(diào)井查、儲統(tǒng)計幕分析都、前懂后對健比與驕有無剛對比轎、邏安輯筐講架等搶，項舌目后咸評價勵的內(nèi)莊容主嗓要包蚊括項隱目目揉標評敞價、到實施登過程談評價沙、項叼目效煎益評飲價、組項目扎影響恢評價已以及壟項目除持續(xù)組性評誰價等羞。合同蝴執(zhí)行廈評價項目慘合同碗執(zhí)行網(wǎng)評價決的內(nèi)毅容包哥括：1．合峰同規(guī)型定的肢工作孩范圍牛、技辮術(shù)規(guī)閘范、割圖紙疊要求尋以及賀現(xiàn)場暈施工臂的進戲度、蝦質(zhì)量靠、安至全、低環(huán)保堤等方逐面的喉執(zhí)行河情況徒；2．合卸同提分交結(jié)細果的姜數(shù)量重和質(zhì)爬量驗插收情昂況；3．材孫料使萬用及銅工藝妄操作烈規(guī)范倍；4．工服程的鍬開工刮及工堂期執(zhí)法行情票況；5．合吳同變付更與躁增減粘情況蠶；6．合碰同爭痛議解賴決情標況；7．付塑款情聽況；8．后郊期服怎務(wù)及睛擔保綠措施周；9．合撇同執(zhí)剪行期經(jīng)間對汪相關(guān)家法律哪、法趴規(guī)的層遵守千情況賞；YN確定完成標準制定項目驗收檢查表確定完成標準核實與驗收召開移交會議簽署接受文件雙方認可？重新驗收項目貓的終喘止審鍛批步具驟項目吐終止寶審批急結(jié)束真后，巧項目游經(jīng)理響和客若戶的匠代表軌應(yīng)在預(yù)事先馳準備迫好的畝文件鞭上簽泄字，籍表示妨項目辛接受走方正個式認避可、陸且驗析收了奶項目匪的全考部或眠階段鋤性成泉果。儲有時個，項蝕目的帽認可索和驗服收還憐附加搜一些凍條件衛(wèi)，例后如，膝設(shè)備磚安裝倦調(diào)試撕結(jié)束連了，閣客戶絹也在諒驗收腰文件酒上簽盲字，度但是語驗收尼文件價的附召加條齊件說削，在修以后笛一個鑼月的聞試運皺行階擔段，誰如出菌現(xiàn)問捆題，著仍然啊需要覆安裝芬人員巨來解徹決。23．2管理員收尾在項豬目管樸理收盟尾中裳的重端要工橫作是漸對項仿目進裕行后硬評價博，項終目后毅評價違是指助對已嗚經(jīng)完堆成的頑項目似的目壺標實循現(xiàn)情吼況、針過程港執(zhí)行棄表現(xiàn)設(shè)、經(jīng)肯濟效良益發(fā)晨揮情訴況以失及項被目建煮成后松的作仗用和稻影響鏟所進項行的福系統(tǒng)藏的、待客觀付的分膠析過檢程，恨目的廈是通踩過項獵目活盡動實怨踐的膝檢查單總結(jié)謙，確顆定項羽目預(yù)品期的盟目標仍是否站達到淋，項蚊目或蕩規(guī)劃柱是否誦合理虛有效頭，項害目的狼主要吉效益冶指標渾是否呀實現(xiàn)家，進次而通軋過分麻析、倡評價盈找出評項目種執(zhí)行豆過程俱成功鳥的經(jīng)諷驗和蘋失敗教的原御因，登總結(jié)灰經(jīng)驗缺教訓四，并展通過晶即時伙有效貧的信鳳息分臟享，央來為攀未來毒新項臣目的招決策乘，提誓高和默完善您投資粒決策袍管理絮水平背提出墓建議押，同婆時也回為后勉評價激項目果實施希運營孝中出女現(xiàn)的忘問題智提出修改進狡建議孫，從概而達甚到提侮高投晴資效云益的漢目的濃。23．2．1項目忌后評娘價的茂方法1．統(tǒng)叔計調(diào)縫查統(tǒng)計憑是一惜種從繳數(shù)量刮方面支認識抗事物貓的科慈學方份法。粗統(tǒng)計被工作萍包括裕統(tǒng)計黃資料輪的搜粘集、繳整理吉和分露析三蝦個緊特密聯(lián)轉(zhuǎn)系的斧階段吳。統(tǒng)柜計資售料的飛搜集紋，一使般稱鄰為統(tǒng)魄計調(diào)叮查。車統(tǒng)計敘調(diào)查禾是根店據(jù)研腐究的估目的該和要只求，皆采用御科學字的調(diào)企查方正法，荒有策劈燕劃有粉組織陷地搜黑集被謝研究篩現(xiàn)象聲的原擺始資鴉料的區(qū)工作刮過程剪。統(tǒng)日計調(diào)妙查是買統(tǒng)計建工作前的基騰礎(chǔ)，程是統(tǒng)索計整請理和或統(tǒng)計喚分析醉的前鏈提。領(lǐng)對統(tǒng)襲計調(diào)模查要及求是硬，所優(yōu)搜集走的資慶料必鍵須準悼確、供及時脊、全蠶面.調(diào)查木方案螺，或戚叫做任調(diào)查中工作奸計劃調(diào)查請方案稿一般振包括軌：確飼定調(diào)嶼查目鹿的；廢確定忙調(diào)查敘對象閑和調(diào)并查單五位；嘴確定主調(diào)查榴項目兵，擬煙訂調(diào)通查表獸格；壞確定星調(diào)查蒼時間塑；制鏟訂調(diào)繩查的爺組織炭實施勞計劃瀉等。滿統(tǒng)計擋調(diào)查張的方均法常委用的否有：命直接家觀察京法、理報告服法、棍采訪俊法和膛被調(diào)霸查者役自填朱法等撫。統(tǒng)計會報表投是統(tǒng)暖計調(diào)局查的妨一種均基本映方式援，報贈表包鄉(xiāng)豐括的王范圍助比較葵全面有，指妄標體岔系比醫(yī)較系拐統(tǒng)，承分組呢比較饞齊全詠，指種標內(nèi)社容和坑調(diào)查銳周期困相對源穩(wěn)定著。統(tǒng)正計調(diào)返查的昆另一鬧種主由要方品式是麥專門桶調(diào)查壟。專闖門調(diào)箭查可友分為精普重你點調(diào)淹典型描調(diào)查觸、抽溫樣調(diào)烈查等決四種愈。2．統(tǒng)鐮計分獎析統(tǒng)計梁分析蛋是根黨據(jù)研言究的愧目的銅和要將求，潔采用家各種肯分析榮方法李，對己研究膝的對盾象進丟行解獄剖、向?qū)Ρ葕省⒎稚挝龊屯稻C合典研究昨，以美揭示鳴事物升的內(nèi)箱在聯(lián)患系和賴發(fā)展腦變化封的規(guī)別律性仆。統(tǒng)哨計分墨析過投程是牧揭示思矛盾排，找唉出原或因，浩提出茄解決舟問題仁的方樹法的田過程義。統(tǒng)計婦分析釣的步蹄驟如翅下：已首先裙，根喝據(jù)統(tǒng)生計分饑析的饒任務(wù)繩，明混確分艱析的業(yè)具體掛目的叔，擬科訂分削析提曉綱。孝其次臉，對目用于得分析心的統(tǒng)兼計資餓料進沈行評寨價和夕辨別鳳真?zhèn)巫?。第奔三，毫將評梁價并軌肯定級的統(tǒng)靠計資常料進說行比毛較對勾照分某析，傻從而殖發(fā)現(xiàn)牲矛盾瓜，并溉探明逐問題起的結(jié)咐癥所夫在。秤第四戒，對逃分析沒的結(jié)托果，部做出歌結(jié)論賽，提爸出建勇議。進行叔統(tǒng)計殼分析竿的方趴法有疲：分幣組法貝、綜排合指跌標法匠、動選態(tài)數(shù)舅列法南、指嘆數(shù)法緩、抽職樣和貨回歸莫分析俱法、雪投入撤產(chǎn)出懲法等標。統(tǒng)惑計分社析的旗綜合餡指標案包括射：總歡量指鮮標、統(tǒng)相對販指標包、平真均指缸標和蒜標志璃變動趣度等2．統(tǒng)獵計分曠析3．前算后對奏比和銀有無棋對比前后昏對比完指將仿項目迷實施雕之前性與項協(xié)目完木成之隆后的統(tǒng)情況舍加以列對比鳴，以扶確定掛項目勸效益周的一芝種方沈法。型在項撐目評崇價中印則是姨指將校項目都前期削的可手行性漫研究收和評錯估的御預(yù)測嗎結(jié)論標與項傳目的憑實際礙運行芽結(jié)果撞相比無較，株以發(fā)蛋現(xiàn)變裁化和肆分析則原因靠。這基種對盯比用忽于揭側(cè)示計猴劃、拌決策賢和實園施的惠質(zhì)量預(yù)，是孫項目鈴過程慢評價法應(yīng)遵察循的叢原則另。“有啄無對泥比”指將馬項目乏實際俊發(fā)生毀的情誘況與秤若無拴項目園可能棵發(fā)生怨的情漠況進尤行對田比，久以度錘量項飼目的窄真實話效益冤、影權(quán)響和存作用罰。對犁比的啦重點鹽是要會分清濕項目悅作用錯的影靜響與犧項目傍以外押作用帖的影蛇響。五這種駁對比搭用于姻項目織效益暗評價當和影嗽響評塑價，哪是后骨項目贏評價猛的一廁個重宴要方雞法論賄原則副。這暮里說無的“染有”范與“量無”拔指的命是評惹價的森對象幟，即暖計劃溪、規(guī)叮劃或累項目偷。方局法論蒜的關(guān)兄鍵是韻要求槐投入殲的代針價與糟產(chǎn)出駱的效傲果口聲徑一叨致。亦也就頭是說拔，所坊度量喚的效與果要執(zhí)真正炊歸因臥于項色目。萍但是蝕，很帶多項多目，海特別瓜是大落型社勿會經(jīng)壤濟項炕目，期實施肝后的細效果賤不僅恥僅是澤項目剪的效咸果和請作用止，還醒有項餅?zāi)恳岳ν舛啻宸N因級素的娛影響皆，因光此，狂簡單煎的前囑后對驅(qū)比不命能得亞出真后正的趕項目拼效果黃的結(jié)桃論3．前涼后對承比和街有無控對比4．邏輯框架捧法邏輯粥框架紛法是儀一種疼綜合昆和系渠統(tǒng)地家研究倆和分段析問除題的插思維仙框架搖，在恩下項補目后授評價霉中采執(zhí)用這塊種方撞法有游助于忙對關(guān)箱鍵因益素和抽問題套做出隆系統(tǒng)侮的合唱乎邏彩輯的暴分析雹。邏輯揚框架奸通過下對項鑼目設(shè)隙計的輪清晰甲描述宿，更挺清楚在地了截解項守目的項目的破和內(nèi)婦同，匪從而灣改進悅和完吸善項皺目的屠決策皮立項栗、項月目準洋本和庭評估刻程序希。它清立足技于項叮目的雀發(fā)展津和變慕化，偉因為袋要獲軍取理葬想的俘成果句，必呈須在個最大語成本/效益嚷分析紐奉后進辨行多容方案膜比較高，因睡此，補邏輯肉框架批法把點項目韻管理器的諸匆多方挺面融六合起辜來，飾進行慰綜合墓分析抵。邏輯仆框架婦法分泛析的討內(nèi)容歡主要開包括斧：（1）從著結(jié)果根來判雅斷管倘理水蓬平：既立項辰主要階立足妙于項熱目的覺目的高和目系標，認具體尖建設(shè)盆內(nèi)容碌是次汗要的膠。項亭目成檔功與關(guān)否的陵測定飄主要競是判糖斷項豎目目相標的搭實現(xiàn)造程度份，項略目的糠結(jié)果鈴是對抽管理霸的最培好判使別。（2）從創(chuàng)實踐強中學角習：貨由于暖項目嶺實踐羊中不滴確定棄因素沈很多杠，不去斷地久從項胞目結(jié)降果中懷學習比是項原目實礦施過滲程中泛的一液項重搜要任毯務(wù)，典就此糊而言豬，項裂目過蠅程是認一個融學習汁系統(tǒng)搭。（3）系第統(tǒng)全風面分男析：項目僵不是君孤立貼的，妄而是濁社會牛系統(tǒng)壁的一偷部分壤。項線目的陵是實妙施必澇然與悲外界紙環(huán)境火有著筆關(guān)聯(lián)卻，與監(jiān)各種目機構(gòu)憶和其羽他項成目關(guān)晉系密鵲切，中對項寄目的駛分析園應(yīng)該致是全殃面的妻。（4）目蓋標合偵同：伙各種舅合同州的基什本特脅征是槐相同聰?shù)?，塑主要慰包括盲：結(jié)蝕果和勻產(chǎn)出證、嚴惡密的膚外部膽條件楚和實切現(xiàn)的僅目標妖等。（5）原摔因和利后果課：邏盡輯框擊架法武的核希心是敬分析熊事物叉發(fā)生穩(wěn)的原惹因和候后果戶之間茂的關(guān)騎系，扎即項辣目不腦同層仆次目絨標間費因果是關(guān)系額明確乒一些兔，項張目的咱計劃興就編印得好族一些口，執(zhí)托行得機也順析利一呆些。在做弊邏輯返框架柜時對煮項目嗽的以野下內(nèi)歷容應(yīng)備清楚劈燕地描要述：（1）清貢晰并胳可度閃量的慚目標爹；（2）不書同層畜次的舍目標秧和最亭終目免標之避間的強聯(lián)系疊；（3）確野定項管目成銹功與快否的偉測量果指標留；（4）項泡目的苦主要印內(nèi)容困；（5）計恭劃和維設(shè)計冊時的山主要延假設(shè)仔條件血；（6）檢當查項廉目進繁度的騰辦法懶；（7）項獨目實凳施中譜要求筍的資壁源投哭入；23．2．2項目漆后評襪價的紹內(nèi)容1．項逐目目利標評皮價項目親后評變價要銜對照蠅原定廉目標少完成甘的主嫁要指羽標，棒檢查乞項目簽實際棍實現(xiàn)鄰的情概況和姨變化愛，分采析實內(nèi)際發(fā)希生改觸變的緣瑞原因原，以摧判斷槳目標磁的實甲現(xiàn)程坑度。廚判別豆項目侮目標繪的指鋒標應(yīng)扯在項跪目立色項時搞就確索定了系，一堪般包叛括宏頃觀目撇標，逗即對婦地區(qū)賓、行聯(lián)業(yè)或宵國家時經(jīng)濟混、社委會發(fā)增展的尸總體蜘影響月和作調(diào)用，蜓建設(shè)毯項目完的直嘴接目醋的可隔能是考解決熟特定灶的供挪需平且衡，捉向社忽會提萌供某桶種產(chǎn)仆品或必服務(wù)肝，指粒標一誤般可滴以量大化，銀目標融評價嚇的另詢一項磨任務(wù)斤是要概對項屋目原祝定決鋸策目行標的扶正確偵性、乏合理譯性和改實踐稅性進桑行分芬析評縮慧價。2．項檢目實釋施過盛程評遼價項目舅的過嶄程評禍價應(yīng)沃對照催立項討評估睛或可校行性鳴研究蘭報告丘時預(yù)陷計的啦情況滔和實共際執(zhí)劈燕行的單過程做進行畏比較價和分很析，硬找出圾差距尊，分蠶析原地因。過程找評價放一般陣要分母析（1）項欄目的蛇立項閣、準開備和它評估技；（2）項招目內(nèi)療容和稱建設(shè)不規(guī)模貧；（3）工比程進肆度和柏實施備情況（4）配虹套設(shè)茄施和批服務(wù)濤條件伴；（5）受尊益者漢范圍殲及其炕反映鬧；（6）項旱目的液管理孤和機危制；（7）財荒務(wù)執(zhí)爭行情棕況。3．項難目效桑益評翅價項目擇的效批益評稻價即慶財務(wù)郵評價雁和經(jīng)象濟評爆價，燦其評畏價的躍主要魄內(nèi)容撓與項吧目前素評估間無大嗽的差丘別，賞主要洽分析摟指標桃還是掛內(nèi)部療收益攔率、音凈現(xiàn)急值和牽貸款求償還滋期等仁項目弦盈利暖能力破和清撒償能崖力的彈指標薪。項目偵后評奔價時奶要注組意以級下幾端點（1）項察目評翠估采誕用的市是預(yù)歌測值薦，項曾目后畜評價惕則對粱已發(fā)旨生的錄財務(wù)共現(xiàn)金樓流量欠和經(jīng)狀濟流惱量作鞋出新羨的預(yù)僚測。（2）當導財務(wù)爹現(xiàn)金群流量洲來自角財務(wù)級報表圍時，哨對應(yīng)悼收而助未實采際收貸到的賭債權(quán)恰和非事貨幣閑資金菌都不買可計賓為現(xiàn)耍金流副入，脊只有紹當實葵際收匠到時對才作襪為現(xiàn)款金流啄入；無同理歸，應(yīng)涌付而銜實際貨未付搶的債想務(wù)資粘金不咬能計嗽為現(xiàn)術(shù)金流涉出，政只有構(gòu)當實因際支繩付時思才能繪作為倆現(xiàn)金循流出闊。必宴要時廁，要斬對實套際財賓務(wù)數(shù)柔據(jù)做迅出調(diào)場整。（3）實屈際發(fā)瓣生的黨財務(wù)翅會計嫁數(shù)據(jù)展通常賀采用齒盈利駁能力炕指標騎，其獄優(yōu)點杯是不血含通血貨膨疾脹水炸分的旱。因除此對艦項目末后評定價采急用的惱財務(wù)嶺數(shù)據(jù)垃要剔晝除物營價上尖漲的菜因素艷，以啊實現(xiàn)地前后噴的一產(chǎn)致性偵和可精比性始。4．項座目影爆響評兄價項目糾的影魔響評克價內(nèi)素容包應(yīng)括經(jīng)戶濟影弊響、正環(huán)境去影響尼和社脖會影雞響，俯具體脆有以程下幾漠個方臘面：（1）經(jīng)府濟影蝴響評昂價主要展分析室評價此項目尤對所彎在地閱區(qū)、辛所屬哈行業(yè)物和國呆家所誼產(chǎn)生仔的經(jīng)呼濟方販面的