2023年物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年物業(yè)財(cái)?務(wù)年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?自___?_年入職?公司至今?已經(jīng)六年?多了，從?管理處的?財(cái)務(wù)助理?到公司總?部出納、?總部會(huì)計(jì)?，無(wú)論是?做事、還?是做人我?都從“”?這個(gè)溫暖?的大家庭?學(xué)到了很?多很多…?…“受人?之托，終?人之事”?我做到了?。展望未?來(lái)，我對(duì)?公司的發(fā)?展和今后?的工作充?滿(mǎn)了信心?和希望，?為了能夠?制定更好?的工作目?標(biāo)，取得?更好的工?作成績(jī)，?我把參加?工作以來(lái)?的情況總?結(jié)如下：?一、前?期工作總?結(jié)：對(duì)?于企業(yè)來(lái)?說(shuō)，能力?往往是超?越知識(shí)的?，物業(yè)管?理公司對(duì)?于人才的?要求，同?樣也是能?力第一。?物業(yè)管理?公司對(duì)于?人才的要?求是多方?面的，它?包括：組?織指揮能?力、決策?能力、創(chuàng)?新能力、?社會(huì)活動(dòng)?能力、技?術(shù)能力、?協(xié)調(diào)與溝?通能力等?。第一?階段(_?___年?-___?_年)：?初學(xué)階段?年畢業(yè)?之初，在?無(wú)任何工?作經(jīng)驗(yàn)、?且對(duì)物業(yè)?管理行業(yè)?更是一無(wú)?所知的情?況下，我?幸運(yùn)的加?入了“-?”管理團(tuán)?隊(duì)，看似?簡(jiǎn)單的帳?單制作→?日常收費(fèi)?→銀行對(duì)?接→建立?收費(fèi)臺(tái)帳?→與總部?財(cái)務(wù)對(duì)接?，一切都?是從零開(kāi)?始。我?自覺(jué)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，虛?心求教釋?惑，不斷?理清工作?思路，總?結(jié)工作方?法：在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助指導(dǎo)下?，從不會(huì)?到會(huì)，從?不熟悉到?熟悉，我?逐漸摸清?了工作中?的基本情?況，找到?了切入點(diǎn)?，把握住?了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)?，而隨后?財(cái)務(wù)助理?兼客務(wù)代?表的特殊?身份更是?加速縮短?了我與“?專(zhuān)業(yè)人”?之間的距?離?？蛻?hù)?電話(huà)的接?聽(tīng)、客服?前臺(tái)的接?待，都需?要很強(qiáng)的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?與溝通能?力，物業(yè)?管理中大?多是一些?細(xì)小瑣碎?的事，協(xié)?調(diào)好了大?事化小、?小事化了?，協(xié)調(diào)不?好則工作?會(huì)非常被?動(dòng)。這?就要求在?服務(wù)過(guò)程?中不斷提?高自己與?外界的溝?通能力，?同時(shí)在公?司內(nèi)部的?溝通也非?常重要，?除了本部?門(mén)之間，?部門(mén)與部?門(mén)之間的?溝通也很?重要，只?有溝通好?了，才能?提高工作?效率，減?少不必要?的人工成?本。一方?面，干中?學(xué)、學(xué)中?干，不斷?掌握方法?：積累經(jīng)?驗(yàn);另一?方面，問(wèn)?書(shū)本、問(wèn)?同事，不?斷豐富知?識(shí)掌握技?巧。第?二階段(?____?年-__?__年)?：職業(yè)發(fā)?展階段?這一階段?在繼續(xù)擔(dān)?任財(cái)務(wù)助?理的同時(shí)?又介入了?新接管項(xiàng)?目管理處?前期的財(cái)?務(wù)助理工?作，進(jìn)一?步鞏固了?自己關(guān)于?從物業(yè)前?期接管到?業(yè)主入住?期間財(cái)務(wù)?工作經(jīng)驗(yàn)?的積累，?同時(shí)也豐?富了自身?的物業(yè)管?理專(zhuān)業(yè)知?識(shí)。項(xiàng)?目進(jìn)入日?常管理之?后，因?yàn)?新招的財(cái)?務(wù)助理是?應(yīng)屆畢業(yè)?生，我由?此又接觸?到了輔導(dǎo)?新人的工?作內(nèi)容，?我將自己?的工作經(jīng)?驗(yàn)整理成?文字后逐?點(diǎn)的與新?人一起實(shí)?踐，共同?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?、解決問(wèn)?題，經(jīng)過(guò)?三個(gè)月時(shí)?間的努力?，新招的?財(cái)務(wù)助理?已經(jīng)能夠?很好的勝?任財(cái)務(wù)助?理工作了?。年底?我又被調(diào)?往公司新?接管的“?”管理處?擔(dān)任財(cái)務(wù)?助理，此?時(shí)正逢財(cái)?務(wù)部改革?，我努力?學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，積?極配合制?度改革，?并在工作?中小有成?就，得到?了領(lǐng)導(dǎo)的?肯定。?第三階段?(___?_年-現(xiàn)?在)，職?場(chǎng)提升階?段年底?，我被調(diào)?往公司財(cái)?務(wù)部擔(dān)任?出納。出?納工作首?先要有足?夠的耐心?和細(xì)心，?不能出任?何差錯(cuò)，?在每次報(bào)?賬的時(shí)候?，每筆錢(qián)?我都會(huì)算?兩遍點(diǎn)兩?遍;每日?做好結(jié)帳?盤(pán)庫(kù)工作?，做好現(xiàn)?金盤(pán)點(diǎn)表?;每月末?做好銀行?對(duì)帳工作?，及時(shí)編?制銀行余?額調(diào)節(jié)表?，并做好?和會(huì)計(jì)賬?的對(duì)帳工?作;工資?的發(fā)放更?是需要細(xì)?心謹(jǐn)慎，?這直接關(guān)?系到員工?個(gè)人的利?益，因?yàn)?日常的工?作量已經(jīng)?基本飽和?，每次做?工資的時(shí)?候，我都?會(huì)主動(dòng)加?班，保證?及時(shí)將工?資發(fā)放給?員工;而?公司總部?出納更大?的一部分?工作內(nèi)容?是與管理?處財(cái)務(wù)助?理的工作?對(duì)接，由?于當(dāng)時(shí)管?理處財(cái)務(wù)?人員流動(dòng)?較大，面?對(duì)新人更?需要耐心?的去指導(dǎo)?她們的工?作，細(xì)致?的講解公?司的一些?工作流程?，使她們?盡快融入?金網(wǎng)絡(luò)這?個(gè)大家庭?。年底?我由出納?崗位轉(zhuǎn)為?會(huì)計(jì)，負(fù)?責(zé)雪梨澳?鄉(xiāng)和VI?LLA管?理處的主?管會(huì)計(jì)工?作，同時(shí)?兼工資發(fā)?放工作，?這一期間?我學(xué)習(xí)并?掌握了公?司財(cái)務(wù)核?算的程序?以及用友?財(cái)務(wù)軟件?的操作技?能，提高?迅速;同?時(shí)我的工?作內(nèi)容還?包括通過(guò)?對(duì)月度、?季度以及?年度的財(cái)?務(wù)分析，?及時(shí)并動(dòng)?態(tài)地掌握?管理處營(yíng)?運(yùn)和財(cái)務(wù)?狀況，發(fā)?現(xiàn)工作中?的問(wèn)題，?并提出財(cái)?務(wù)建議，?為管理處?負(fù)責(zé)人決?策提供可?靠的財(cái)務(wù)?依據(jù)。?今年__?__月我?的工作內(nèi)?容再次調(diào)?整，工資?發(fā)放工作?正式移交?給了出納?，主要負(fù)?責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天?地、溫哥?華森林及?親愛(ài)的V?ILLA?管理處的?主管會(huì)計(jì)?工作。?二、主要?經(jīng)驗(yàn)和收?獲：在?工作的六?年多時(shí)間?里，積累?了許多工?作經(jīng)驗(yàn)，?尤其是管?理處基層?財(cái)務(wù)工作?經(jīng)驗(yàn)，同?時(shí)也取得?了一定的?成績(jī)，總?結(jié)起來(lái)有?以下幾個(gè)?方面的經(jīng)?驗(yàn)和收獲?：(一?)只有擺?正自己的?位置，下?功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)?，才能盡?快適應(yīng)新?的工作崗?位;(?二)只有?主動(dòng)融入?集體，處?理好各方?面的關(guān)系?，才能在?新的環(huán)境?中保持好?的工作狀?態(tài);(?三)只有?堅(jiān)持原則?落實(shí)制度?，認(rèn)真理?財(cái)管賬，?才能履行?好財(cái)務(wù)職?責(zé);(?四)只有?樹(shù)立服務(wù)?意識(shí)，加?強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào)，才能?把分內(nèi)的?工作做好?;(五?)只有保?持心態(tài)平?和，“取?人之長(zhǎng)、?補(bǔ)己之短?”，才能?不斷提高?、取得進(jìn)?步。三?、確立職?業(yè)目標(biāo)，?加強(qiáng)協(xié)作?。財(cái)務(wù)?工作象年?輪，一個(gè)?月工作的?結(jié)束，意?味著下一?個(gè)月工作?的重新開(kāi)?始。我喜?歡我的工?作，雖然?繁雜、瑣?碎，也沒(méi)?有太多新?奇，但是?做為企業(yè)?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?的命脈，?我深深的?感到自己?崗位的價(jià)?值，同時(shí)?也為自己?的工作設(shè)?定了新的?目標(biāo)：?1、以預(yù)?算為依據(jù)?，積極控?制成本、?費(fèi)用的支?出，并在?日常的財(cái)?務(wù)管理中?加強(qiáng)與管?理處的溝?通，倡導(dǎo)?效益優(yōu)先?，注重現(xiàn)?金流量、?貨幣的時(shí)?間價(jià)值和?風(fēng)險(xiǎn)控制?，充分發(fā)?揮預(yù)算的?目標(biāo)作用?，不斷完?善事前計(jì)?劃、事中?控制、事?后總結(jié)反?饋的財(cái)務(wù)?管理體系?。2、?實(shí)抓應(yīng)收?帳款的管?理，預(yù)防?呆賬，減?少壞賬，?保全管理?處的經(jīng)營(yíng)?成果。?3、積極?參預(yù)，配?合管理處?開(kāi)拓新的?經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?點(diǎn)。以?上是我對(duì)?自己工作?的總結(jié)匯?總，敬請(qǐng)?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?給予批評(píng)?指正。在?今后的工?作當(dāng)中，?我將一如?既往的努?力工作，?不斷總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?;努力學(xué)?習(xí)，不斷?提高自己?的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)和業(yè)務(wù)?能力，以?新形象，?新面貌，?為公司的?輝煌發(fā)展?而努力奮?斗。2?023年?物業(yè)財(cái)務(wù)?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）回首?____?年工作，?物業(yè)財(cái)務(wù)?部向規(guī)范?管理合理?調(diào)配又向?前跨了一?步，完成?了物業(yè)公?司與財(cái)務(wù)?分賬、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)管理模?式的轉(zhuǎn)變?、財(cái)務(wù)制?度的制定?、管理臺(tái)?賬體系的?建立等等?幾個(gè)重要?的任務(wù)，?使物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?工作在以?前的一些?基礎(chǔ)工作?之上得到?了全新的?改變，與?整個(gè)集團(tuán)?財(cái)務(wù)工作?達(dá)成一致?的高度，?邁上了一?個(gè)新的臺(tái)?階。具體?工作如下?：一、?物業(yè)公司?與財(cái)務(wù)分?賬從_?___年?____?月份開(kāi)始?，根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的要求?，完成與?物業(yè)管理?公司的分?賬處理工?作，開(kāi)設(shè)?金碟賬套?，獨(dú)立核?算，對(duì)已?輸入金碟?的憑證進(jìn)?行整理裝?訂入冊(cè)并?存檔備查?。___?_月份，?又把該賬?套移交給?集團(tuán)會(huì)計(jì)?核算部。?二、物?業(yè)公司管?理臺(tái)賬體?系的建立?根據(jù)_?___集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的統(tǒng)一?要求，結(jié)?合物業(yè)公?司的實(shí)際?情況，在?以前的會(huì)?計(jì)核算基?礎(chǔ)之上，?從管理的?角度，制?定了物業(yè)?公司的管?理臺(tái)賬體?系(物業(yè)?公司及)?。包括管?理臺(tái)賬、?管理臺(tái)賬?的匯總、?管理報(bào)表?、財(cái)務(wù)分?析、資金?計(jì)劃、資?金計(jì)劃執(zhí)?行情況匯?總表等等?一系列的?工作的開(kāi)?展和圓滿(mǎn)?完成，與?整個(gè)集團(tuán)?達(dá)成一致?，使物業(yè)?的財(cái)務(wù)工?作真正走?上集團(tuán)的?財(cái)務(wù)工作?軌道，真?正發(fā)揮了?財(cái)務(wù)管理?的作用。?三、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)制度的?制定在?____?集團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的統(tǒng)?一指導(dǎo)下?，制定了?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)制?度體系。?包括《物?業(yè)財(cái)務(wù)制?度》、《?物業(yè)管理?臺(tái)賬核算?辦法》、?《物業(yè)財(cái)?務(wù)付款管?理辦法》?、《物業(yè)?付款審批?權(quán)限的規(guī)?定》、《?物業(yè)財(cái)務(wù)?部部門(mén)職?責(zé)》、《?____?集團(tuán)內(nèi)部?服務(wù)結(jié)算?管理辦法?》的制定?。規(guī)范?了整個(gè)物?業(yè)公司的?財(cái)務(wù)運(yùn)作?流程，使?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)工?作得到了?全面的提?升和改善?。特別是?在付款的?審批流程?上有了明?確的規(guī)定?，從根本?上進(jìn)行了?一次大的?提升。?四、物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?管理模式?的轉(zhuǎn)變?物業(yè)財(cái)務(wù)?部對(duì)一些?以前的會(huì)?計(jì)核算工?作進(jìn)行了?相應(yīng)的規(guī)?范、理順?之后，根?據(jù)集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?要求，物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)部與會(huì)?計(jì)核算部?進(jìn)行了工?作交接，?把會(huì)計(jì)核?算工作并?入集團(tuán)會(huì)?計(jì)核算部?，物業(yè)公?司財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)管理?臺(tái)賬、財(cái)?務(wù)管理工?作，從以?前基礎(chǔ)的?會(huì)計(jì)核算?工作之上?，提升到?真正的財(cái)?務(wù)管理工?作，從公?司的利益?出發(fā)，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?做好財(cái)務(wù)?參謀，提?供最準(zhǔn)確?的財(cái)務(wù)管?理數(shù)據(jù)。?物業(yè)財(cái)?務(wù)部與會(huì)?計(jì)核算部?為保證工?作的順利?開(kāi)展執(zhí)行?，作出了?具體的工?作事項(xiàng)互?相協(xié)調(diào)配?合，逐步?的完善整?個(gè)財(cái)務(wù)工?作流程，?確保物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?工作的規(guī)?范性、準(zhǔn)?確性，提?高財(cái)務(wù)工?作效率。?五、完?成目標(biāo)工?作配合?客服中心?完成了一?年二期的?收樓工作?，加強(qiáng)管?理費(fèi)的收?繳工作。?從___?_月份開(kāi)?始，共收?樓___?_戶(hù)，收?樓費(fèi)用_?___萬(wàn)?；從__?__月份?開(kāi)始，重?點(diǎn)加強(qiáng)管?理費(fèi)的催?繳工作，?____?月共追繳?了管理費(fèi)?____?萬(wàn)，收費(fèi)?率比上半?年大大的?提高。?六、完成?財(cái)務(wù)部門(mén)?的數(shù)據(jù)錄?入一期?維修基金?以及欠費(fèi)?情況的徹?底清查。?匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)?行催繳工?作。監(jiān)?控財(cái)務(wù)開(kāi)?支、價(jià)格?審核及收?款流程的?管理。對(duì)?收銀人員?進(jìn)行財(cái)務(wù)?培訓(xùn)，并?且于__?__月份?開(kāi)始增設(shè)?了收銀機(jī)?，使收銀?工作更加?規(guī)范，大?大提高了?工作效率?。七、?____?年工作思?路：1?、建立物?業(yè)公司的?成本庫(kù)。?根據(jù)物業(yè)?公司和實(shí)?際工作情?況編制物?業(yè)公司的?成本庫(kù)。?合理、準(zhǔn)?確、清晰?的了解物?業(yè)公司的?成本經(jīng)營(yíng)?狀況。為?財(cái)務(wù)分析?提供最真?實(shí)的數(shù)據(jù)?。2、?進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)收費(fèi)?的管理力?度，徹底?清理欠費(fèi)?情況，把?一期的收?費(fèi)率提高?到___?_%，二?期___?_%。并?且對(duì)一些?代收代付?的收費(fèi)還?需進(jìn)一步?明確劃分?，包括水?費(fèi)、有線(xiàn)?電視開(kāi)通?費(fèi)的返還?部分，代?收業(yè)主收?取的差價(jià)?部分等等?一些費(fèi)用?的劃分歸?類(lèi)都有待?明確。?3、從管?理的角度?，對(duì)經(jīng)營(yíng)?狀況進(jìn)行?進(jìn)一步的?核算。把?員工包餐?與對(duì)外經(jīng)?營(yíng)徹底分?開(kāi)核算，?對(duì)于一些?經(jīng)營(yíng)費(fèi)用?也應(yīng)該合?理的分?jǐn)?，真實(shí)的?反映經(jīng)營(yíng)?成果。?4、新的?財(cái)務(wù)制度?的實(shí)施