民進(jìn)工作計劃

民進(jìn)工作計劃民進(jìn)工作方案篇一

你們好！東南花園首屆業(yè)委會在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)及廣闊業(yè)主及物業(yè)使用人的大力支持下，首屆業(yè)委會成立一年多來，本著“維護(hù)全體業(yè)主合法權(quán)益”的原則，樂觀開展工作，既取得一些成果也存在一些圓滿與不足?，F(xiàn)將業(yè)委會成立一年多來開展的工作、小區(qū)財務(wù)收支狀況進(jìn)行報告，同時對20xx年的工作思路進(jìn)行展望，有不足之處敬請批判指正。

為了維護(hù)全體業(yè)主及物業(yè)使用人的合法權(quán)益，監(jiān)督物業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，08年初在市區(qū)房管部門、街道、社區(qū)居委會、派出所段警的指導(dǎo)下，籌備了包括開發(fā)商、街道、社區(qū)及段警在內(nèi)的業(yè)委會籌備組，經(jīng)籌備組全體成員的艱辛的努力，全體業(yè)主投票于20xx年3月18日成立了“晉安區(qū)東南花園首屆業(yè)主委員會”。產(chǎn)生了業(yè)委會主任、副主任及業(yè)委會成員，并報經(jīng)相關(guān)部門審核備案。

由于舊物業(yè)公司隸屬于開發(fā)商，因此所處的地位和種種利益關(guān)系，舊物業(yè)公司不能充分維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，物業(yè)服務(wù)與收費也存在各種問題，引發(fā)業(yè)主和物業(yè)使用人劇烈不滿，業(yè)委會成立之初也多次與開發(fā)商及所屬嘉居物業(yè)進(jìn)行交涉，并發(fā)函給他們要求對存在的問題進(jìn)行整改，他們卻無意整改，最終據(jù)大多數(shù)業(yè)主的意愿進(jìn)入更換物業(yè)程序，我們經(jīng)過充分的醞釀選擇三家具有二級資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行公開招標(biāo)，由省物業(yè)協(xié)會三位專家，一位業(yè)委會成員，一位業(yè)主代表組成評標(biāo)小組，最終選聘了福州順欣物業(yè)公司為小區(qū)的新“管家”，在開發(fā)商不協(xié)作和舊物業(yè)有抵觸的狀況下，我們聘請律師幫助業(yè)委會進(jìn)行新舊物業(yè)的接管工作，同時將部分小區(qū)檔案材料、圖紙移交給新物業(yè)公司進(jìn)行管理，與順欣物業(yè)公司簽訂了物業(yè)服務(wù)管理合同，有效期為三年（20xx年8月7日到20xx年8月6日止）。同時將“物業(yè)管理合同”公布于業(yè)委會制作的宣揚欄中，便于業(yè)主監(jiān)督。

2、拒絕洋下西居委會搬入小區(qū)j座架空層辦公的要求，確保小區(qū)能封閉管理。

5、09年7月份社會人員在小區(qū)正門口設(shè)立大排檔，對小區(qū)規(guī)劃道路進(jìn)行占有并產(chǎn)生大量污水、噪音，嚴(yán)峻影響小區(qū)環(huán)境和交通秩序，我們樂觀組織人員到政府有關(guān)部門進(jìn)行投訴，在有關(guān)部門督促下使其搬離小區(qū)門口，同時排解各種障礙將通向房地產(chǎn)學(xué)校的道路進(jìn)行半封閉，建起門口“出入平安”的花壇，我們堅決維護(hù)了全體業(yè)主的權(quán)益。

1、電信、移動、小靈通等公司在業(yè)委會成立之前就與舊物業(yè)簽訂了在小區(qū)內(nèi)設(shè)立基站和通訊設(shè)施的協(xié)議。業(yè)委會在敬重已造成事實的.基礎(chǔ)上，要求物業(yè)公司協(xié)作樂觀追討占用公共用地的租金，目前已追討回應(yīng)當(dāng)屬于業(yè)主部分的租金。

2、對電梯門口廣告和電梯廂內(nèi)的廣告及小區(qū)臨時擺攤設(shè)點的租金也追討回來。

1、為維護(hù)小區(qū)交通有序，對小區(qū)周邊紅線內(nèi)進(jìn)行半封閉設(shè)置，為此在小區(qū)正門口建立了二個大理石花壇，在靠近晉安河邊的紅線進(jìn)行欄桿圍起。同時要求物業(yè)公司對小區(qū)內(nèi)停車場溝壑進(jìn)行填補八角磚等。

3、對損壞的葡萄架進(jìn)行修復(fù)、對木柵欄進(jìn)行修補并進(jìn)行油漆；

5、對小區(qū)開辦公司和民宅商用進(jìn)行勸退，張掛橫幅進(jìn)行宣揚，同時出版了六期的五一、國慶、春節(jié)宣揚?？?，并將物業(yè)管理條例公布于宣揚欄中。

6、花費近二萬元對小區(qū)監(jiān)控進(jìn)行重新全面修理與添補，爭取在20xx春節(jié)期間全面恢復(fù)其應(yīng)有的功能。

1、向代碼管理機構(gòu)申請了業(yè)委會專用代碼，并在福建海峽銀行（原福州市商業(yè)銀行）申請了東南花園業(yè)主委員會專用銀行賬戶。并準(zhǔn)時建立業(yè)委會財務(wù)管理制度，設(shè)立會計出納，進(jìn)出資金賬本全部通過專有賬戶，實現(xiàn)正規(guī)操作。

5、小區(qū)內(nèi)設(shè)置了業(yè)辦法見箱，定期招集熱心業(yè)主進(jìn)行溝通會，收集對小區(qū)管理的看法并轉(zhuǎn)達(dá)給物業(yè)管理公司。

2、督促物業(yè)在小區(qū)人車分別、道路修理、衛(wèi)生、安保等方面做很多工作；

6、維護(hù)業(yè)主和物業(yè)使用人的正值利益，如地庫動力用電公攤、每個月水費公攤超過正常的現(xiàn)象，我們準(zhǔn)時與物業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)商進(jìn)行解決。

1、沒能對新物業(yè)在沒有履行合同時建立懲罰機制，這是我們首屆業(yè)委會沒有閱歷造成，在這里向廣闊業(yè)主賠禮。

2、由于業(yè)委會成員大都是兼職的，他們都有自己的工作和事業(yè)，因此沒能花更多時間在小區(qū)里對物業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，現(xiàn)在還無法設(shè)立業(yè)委會人員值班制度。

1、在現(xiàn)有經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上，開源節(jié)流，精打細(xì)算，為小區(qū)業(yè)主積累更多的資金，以應(yīng)對將來公共設(shè)施設(shè)置的修理和更新。盡量不用公共修理基金，力所能及的為小區(qū)作一些公益事業(yè)。

2、要求物業(yè)在開通溫泉方面再加大力氣，爭取早日開通溫泉，也為業(yè)主的不動產(chǎn)增值貢獻(xiàn)力氣。

4、督促物業(yè)年底公布一年多來物業(yè)費財務(wù)賬目收支狀況；

5、爭取與現(xiàn)物業(yè)補充一些合同協(xié)議，包括懲罰方面的協(xié)議；

7、將小區(qū)老人活動中心進(jìn)行公開招標(biāo)裝修成閱覽室后對小區(qū)業(yè)主開放，也盼望熱心業(yè)主贊助促成活動中心建成。

各位業(yè)主和物業(yè)使用人，俗話說遠(yuǎn)親不如近鄰，業(yè)委會風(fēng)風(fēng)雨雨走過這一年多時間，其中的艱辛是局外人難以想象的，有的甚至還有些無奈，雖然業(yè)委會成員也受過威逼和人自攻擊，但業(yè)委會全部成員始終以全體業(yè)主和物業(yè)使用人的利益為后盾，以國家法律法規(guī)為依據(jù)，本著良心和道義，誠懇作人，仔細(xì)做事，一如既往地為小區(qū)合法權(quán)益而努力工作。決不辜負(fù)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的信任與支持。為建設(shè)居家平安、交通有序、文明衛(wèi)生、環(huán)境美麗的和諧小區(qū)，我們將誠意傾聽大家的建議和呼聲，盡力解答大家的疑問和詢問，也期望廣闊業(yè)主都樂觀參加其中。最終在這里祝全體業(yè)主及廣闊物業(yè)使用人合家歡快、身體健康、20xx年春節(jié)歡樂！

晉安區(qū)東南花園小區(qū)業(yè)主委員會

20xx年元月15日

民進(jìn)工作方案篇二

大家下午好！

1、注意過程管理，確保本班級組教育教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范有序；

3、突出質(zhì)量意識，做好培優(yōu)輔差工作，參與各級競賽，確保取得好成果。

為實現(xiàn)上述三個目標(biāo)，我準(zhǔn)備從兩個方面，實行以下措施加以實施：

1.組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校各項規(guī)章制度，特殊是考勤制度和請假制度，確保每位老師自覺遵守。

2.通過本組老師相互聽課，取長補短，開展師帶徒活動，引導(dǎo)老師樹立效率意識，向40分鐘要質(zhì)量，打造高效課堂，從中討論和把握提高教學(xué)效率的技能和方法，從而提高全組老師的業(yè)務(wù)水平。

3.組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，按學(xué)校要求，每人讀好一篇教育書籍——《教育激揚生命》，摘抄讀書筆記，撰寫心得體會，參加讀書溝通活動，學(xué)期末寫好一篇論文。

4.幫助教育處，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)檢查和不定期的業(yè)務(wù)

抽查。加強推門聽課力度，特殊是年青老師，要鼓舞她們多聽課，多向老老師請教，使她們能夠快速熟識并適應(yīng)本校的教育教學(xué)工作。

6.本組老師要加強基本功練習(xí)，樂觀參加學(xué)校組織的教學(xué)新秀、教學(xué)骨干、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任、老師基本功等業(yè)務(wù)競賽活動。

1.各班主任對同學(xué)加強平安、法制、紀(jì)律教育，把平安工作當(dāng)做常規(guī)第一要務(wù)來抓，切實加強同學(xué)的平安意識，利用班隊活動開展主題教育活動。樂觀創(chuàng)建綠色文明班級和交通文明班級。

2.各班要將養(yǎng)成教育貫穿到班級管理的各個環(huán)節(jié)，要常常利用班隊活動、班級長廊、宣揚欄等陣地進(jìn)行養(yǎng)成教育的宣揚，組織豐富多彩的競賽活動、社會實踐活動，促使同學(xué)正確熟悉10個核心習(xí)慣養(yǎng)成的意義，樂觀參加十星評比活動。

3.加強住校生的管理，各班在兩放學(xué)期間要留意檢查同學(xué)，避開住校生中午溜出學(xué)校。

4.各班協(xié)作學(xué)校樂觀開展三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、六一兒童節(jié)等慶祝活動，大力開展感恩、勤勞、共享為主題的體驗教育活動，豐富同學(xué)的學(xué)習(xí)生活和審美情趣。

5.班主任要保持與家長的常常性聯(lián)系，充分利用校訊通的優(yōu)勢，促進(jìn)家校之間的育子閱歷溝通，加強家校的教育合力。尤其要做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作，嚴(yán)禁體罰或變相體罰同學(xué)，堅決杜絕事故發(fā)生。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我將連續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，在龍子心學(xué)校的進(jìn)展壯大中散發(fā)出自己的光和熱。

民進(jìn)工作方案篇三

一、在民生政策監(jiān)督方面

三是對農(nóng)夫農(nóng)業(yè)植補款項進(jìn)行監(jiān)督;

四是對正在修建的通村大路加大監(jiān)督力度。

二、在民生政策檢查方面

我村xx年1至8月發(fā)放農(nóng)村低保金、救災(zāi)救濟款、90歲以上高齡補貼、五保分散供給金、優(yōu)撫資金計834人次、129933元;冬春期間糧食救助99人次，大米3990斤、棉衣9件、棉被9床;春節(jié)慰問5人次，棉衣5件、棉被5床、5桶油、5袋大米;低保季節(jié)性缺糧60人次，大米1800斤，面對如此涉及人員廣、物資數(shù)額大的狀況下，一是加強與社事、財政等部門聯(lián)動，準(zhǔn)時把握發(fā)放對象名單、金額;二是依據(jù)對象名單與金額定期不定期走組串戶檢查發(fā)放對象、金額是否吻合，確保資金、物資準(zhǔn)時發(fā)放，無截流、挪用等狀況發(fā)生。

三、在民生政策指導(dǎo)方面

一是在參加農(nóng)村低保戶、救災(zāi)救濟物資等的發(fā)放對象審定過程中，指導(dǎo)村“兩委”、村民小組長、黨員、群眾堅持公開、公正、公正的原則，杜絕優(yōu)親厚友，搞人情關(guān)系，把國家扶貧資金、物資發(fā)放到真正需要的貧困群眾手中，體現(xiàn)國家民政政策扶貧扶弱的宗旨。

二是在正在修建的通村大路建設(shè)中，從政策宣揚發(fā)動到大路開頭動工,根據(jù)上級有關(guān)部門的支配，指導(dǎo)村“兩委”宣揚發(fā)動村民樂觀投工投勞，要求對修路工程每日物資收發(fā)、投工投勞狀況、資金收支等作好具體登記。

四、在民生領(lǐng)域監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)方面存在的問題

三是有時過于信任村干部，放手去做民生領(lǐng)域工作時有些誤差原來是不行能發(fā)生的，但因村干部對政策有時吃不準(zhǔn)，對群眾亂表態(tài)，又不能付諸于實現(xiàn)，雖然事后對群眾作通思想工作，但造成村“兩委”說話不算話的負(fù)面影響。

四是工作創(chuàng)新意識不強，沒能夠把民政的“輸血”功能加強改造成“造血”功能，作為一個駐村領(lǐng)導(dǎo)、黨員就應(yīng)把指導(dǎo)全村怎么脫貧致富、百姓幸福安康作為首責(zé)。

五、將來民生領(lǐng)域的工作支配

在今后的民生領(lǐng)域工作中，將根據(jù)上級、辦事處有關(guān)規(guī)定，作好具體的工作支配，親力親為，全程作好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作，盡心盡力營造一個風(fēng)清民正的村居環(huán)境，努力把民政的“輸血”功能轉(zhuǎn)換為“造血”功能，致力把xx村打造成一個百姓和諧、幸福、安康的小康村。

民進(jìn)工作方案篇四

一、以開展豐富多彩的文體活動為載體，營造樂觀向上的企業(yè)文化，增加企業(yè)的分散力。

1、樂觀開展“全民健身”運動，為增加員工的體質(zhì)，豐富員工的文體生活，中心工會組建了七個體育協(xié)會，并撥出資金鼓舞員工樂觀參與各項文體活動。工會每年定期組織各協(xié)會進(jìn)行各類球賽，5年來共組織各類球賽及游泳、拔河等競賽共20次。組織參與金融系統(tǒng)運動會及人行系統(tǒng)、社區(qū)運動會等共5屆次，對外展現(xiàn)了中心員工的精神風(fēng)貌及中心運動員的拼搏精神，激發(fā)員工的集體榮譽感和參加體育運動的熱忱，培育員工的團隊精神。

2、開展形式多樣、員工寵愛的文體活動。5年來中心工會曾多次舉辦如周年慶文藝晚會、卡拉ok賽、組織看電影等員工寵愛的文體活動。近年，隨著中心事業(yè)的進(jìn)展、人員的增加，組織活動的難度加大，但工會在黨委的支持和各部門的協(xié)作下，克服困難，組織了多次大型的員工周末登山郊游活動，xx年組織員工到鳳山登山，到洲田秋游（200人），xx年分兩批組織200多員工到南山巡游，并組織聯(lián)歡晚會，xx年組織中心及金融近800人到園山公園登山尋寶、趣味嬉戲和周年慶聯(lián)歡活動。今年又組織400多員工到梧桐山進(jìn)行登山活動。通過這些活動，豐富和活躍了員工的文化生活，增加了員工的歸屬感，體現(xiàn)出中心對員工關(guān)愛之情，增加了中心的分散力和向心力，推動了企業(yè)文化建設(shè)。

二、加強員工的素養(yǎng)教育，

1、利用中心信息網(wǎng)和板報專欄，進(jìn)行黨的各項方針、政策及《公民道德建設(shè)實施綱要》等宣揚教育活動，引導(dǎo)員工立足本職，愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新，將企業(yè)精神滲透到廣闊員工中去。

2、樂觀支持員工的教育培訓(xùn)工作，強化員工培訓(xùn)工作，關(guān)心員工提高綜合素養(yǎng)和技能水平，鼓舞員工自學(xué)成材（賜予報銷學(xué)習(xí)資料費用）。

三、關(guān)懷員工生活、為員工做實事好事

1、工會代表員工利益參加制定了分房方案，搜集反饋看法，使中心分房工作順當(dāng)進(jìn)行。

2、為員工購買了補充養(yǎng)老保險、財產(chǎn)保險和意外保險，為員工發(fā)放購房補貼等，解除員工的后顧之憂。

3、為員工發(fā)放補充醫(yī)療費，解決員工看病難問題。每年定期組織全體員工進(jìn)行體檢，重視員工身體健康狀況。

4、堅持探訪制度，在員工生小孩、生病住院、家庭發(fā)生困難的時候探望員工，即使在“非典”流行期間，也堅持到醫(yī)院探望員工，給他們以組織和集體的暖和和鼓舞。

5、在“xx”流行期間，為愛護(hù)員工的健康，實行了大量的防范措施，每日定時消毒，為員工配制預(yù)防湯藥及洗手液等。

6、常常到基層傾聽員工的呼聲，了解員工的思想動態(tài)，做員工的貼心人，在員工遇到問題時，進(jìn)行準(zhǔn)時的疏導(dǎo)工作，做樂觀的思想工作。

7、開展為員工“送溫馨”活動，在每位員工生日時送上一份生日旦糕和祝愿。中秋節(jié)為每位員工送月餅。

8、創(chuàng)辦了中心資料室，為員工供應(yīng)各種學(xué)習(xí)資料。

四、關(guān)懷女員工，保障女員工的合法權(quán)益。做好婦女的“四期”愛護(hù)工作，樂觀開展有益婦女身心健康的活動，如舉辦健身協(xié)會等。每年的“三八節(jié)”工會都為女員工發(fā)放節(jié)日費和婦女衛(wèi)生用品，并組織女員工外出活動，讓女員工過好節(jié)日，放松心情。

五、發(fā)揮工會的參加職能，促進(jìn)中心的民主管理

1、在涉及到員工切身利益和中心改革的方針大政等大事上，工會代表員工發(fā)揮了源頭參加的作用，并通過工會小組長準(zhǔn)時收集員工的看法，召開職工代表會議進(jìn)行審議通過，發(fā)揮員工的民主參政議政作用。

2、成立了員工膳食管理小組，定期召開膳食工作會議，監(jiān)督中心食堂的伙食、質(zhì)量、衛(wèi)生。

3、開展了“我為中心獻(xiàn)良策”活動，開通網(wǎng)上電子論壇，鼓舞員工為中心的進(jìn)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對員工提出的有價值的建議賜予了嘉獎，調(diào)動員工的樂觀性，增加員工的仆人翁意識。

六、工會的基層建設(shè)

中心工會共組建了10個工會小組，由各小組民主推選出一名熱心工會工作、群眾信任的員工擔(dān)當(dāng)工會小組長。在中心人員增多，工會工作范圍較大，專職人員少的狀況下，充分發(fā)揮組織的作用，調(diào)動各工會委員、小組長、協(xié)會會長、骨干分子的樂觀性，群策群力做好工會工作。

5年來，中心工會雖然做出了一些成果，但也做的不夠。

工會今后的工作思路是：

（１）圍繞中心，服務(wù)大局，工會工作聽從服務(wù)于企業(yè)進(jìn)展的大局。

（2）要堅持“以人為本”，樂觀開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、鼓舞士氣的群眾性活動。要讓員工了解中心經(jīng)營形勢和經(jīng)營目標(biāo)，了解中心改革和進(jìn)展的舉措，使員工關(guān)懷、理解、支持中心的進(jìn)展。企業(yè)只有做大做強了，職工的工作和生活才有保障。要以進(jìn)展為主線，以經(jīng)營為重點，以管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以民主管理為手段，全心全意、真心實意依靠員工進(jìn)展企業(yè)；作為工會會員，要有責(zé)任意識、全局意識，盡心盡責(zé)，忠于職守；一切為了企業(yè)，一切有利于企業(yè)，提高參政議政力量，要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，比貢獻(xiàn)、比奉獻(xiàn)，相互團結(jié)，相互支持，上下同心同德把中心建設(shè)得更好。

民進(jìn)工作方案篇五

一年來，在縣委的頑強領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下緊緊圍繞“生態(tài)立縣、開放強縣、產(chǎn)業(yè)富縣、科教興縣”的總體思路和“三城兩區(qū)一中心”的進(jìn)展目標(biāo)，樂觀應(yīng)對簡單的經(jīng)濟形勢和兩次超強臺風(fēng)等不利因素，主動適應(yīng)經(jīng)濟進(jìn)展新常態(tài)，堅持不懈擴投資、穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，較好地保持了全縣經(jīng)濟社會的平穩(wěn)健康進(jìn)展。

20xx年全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值53.7億元，首次突破50億元大關(guān)，同比增長6.7%；固定資產(chǎn)投資34.99億元，增長6.5%；地方公共財政收入2.65億元，下降27.5%；社會消費品零售總額16.76億元，增長14.3%；城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入14059元，增長11.9%，其中城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入21042元，增長9.7%；農(nóng)村常住居民人均可支配收入9326元，增長13.1%；居民消費價格漲幅2.4%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率1.1%。

一年來，我們主要做了以下五個方面的工作：

（一）推動重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,全面深化改革工作實現(xiàn)了良好開局

公開和簡化了辦事程序；投入268萬元建設(shè)村級便民服務(wù)站點，逐步推行縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)網(wǎng)審批；實行《結(jié)婚證》、《一孩生育服務(wù)證》同時發(fā)放，在新企業(yè)登記注冊時實行“一照一章三證”同時發(fā)放。基本完成坡心鎮(zhèn)、西昌鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作；完成小型水庫管理體制和森林公安體制改革。樂觀推動事業(yè)單位分類認(rèn)定工作，完成行政類、公益類和生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位的認(rèn)定和備案工作。財稅體制改革穩(wěn)步推動，建立了財政資金定期清理和盤活工作制度，取消了22項行政事業(yè)性收費，“營改增”試點工作加快推動。完成2家改制企業(yè)關(guān)閉工作，推動9家企業(yè)改制收尾工作，企業(yè)存量資產(chǎn)得到有效盤活，職工得到妥當(dāng)安臵。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得新進(jìn)展，國家基本藥物制度實施面不斷擴大，全年讓利于民555.33萬元；在全縣100所村衛(wèi)生室中，符合條件的74所全部實施了基本藥物制度；縣級公立醫(yī)院全面實行了藥品零差價銷售政策；協(xié)和醫(yī)院開業(yè)運營，促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)良性競爭。全面實施中學(xué)校校長聘任與定期溝通制度；樂觀推動課堂教學(xué)改革，建立了全縣中學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)掌握度。

（二）統(tǒng)籌推動城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，群眾生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善

《屯昌縣新興鎮(zhèn)加樂潭旅游度假區(qū)總體規(guī)劃（修編）》，楓木鎮(zhèn)、木色湖風(fēng)景名勝區(qū)掌握性具體規(guī)劃以及各鎮(zhèn)村莊規(guī)劃；城市總體規(guī)劃修編工作已經(jīng)完成，正在履行報批程序；土地利用總體規(guī)劃定期評估與調(diào)整工作得到有力推動。

深化實施項目帶動戰(zhàn)略。20xx年，政府累計投資5.97億元實施了26個基礎(chǔ)設(shè)施項目，加快推動屯城鎮(zhèn)、楓木鎮(zhèn)、坡心鎮(zhèn)等城鎮(zhèn)化進(jìn)程。77個重點項目完成投資26.9億元，比上年增長28.5%。交通路網(wǎng)進(jìn)一步完善，縣城環(huán)西路中段、東風(fēng)東路竣工通車；海屯高速紅崗互通至新興連接線項目加快推動；完成城區(qū)和縣道砂土路改建78.2公里，硬化自然村道路31公里；公交線路初步掩蓋縣城周邊部