企業(yè)質量月活動總結模板（2篇）

第5頁共5頁企業(yè)質量?月活動總?結模板?我單位遵?照《有限?公司礦關?于開展“?____?年質量月?”活動_?___》?____?及礦的指?示精神，?積極響應?開展“質?量月”活?動的號召?，在我區(qū)?內全面開?展“質量?月”活動?，現(xiàn)將我?區(qū)活動開?展情況總?結如下：?一、精?心策劃，?組織落實?我單位?積極組織?井上、下?各工段認?真開展質?量月的活?動，圍繞?質量月活?動的主題?，結合各?工段的工?作實際情?況，有計?劃、有措?施，扎扎?實實地開?展了活動?。成立黨?政正職為?組長的質?量月活動?領導小組?，認真制?定并__?__執(zhí)行?質量月活?動要求，?使“質量?月”活動?有條不紊?地進行。?二、采?取多種形?式，廣泛?宣傳，增?強全員質?量意識?我單位充?分利用現(xiàn)?代化的宣?傳媒介開?展宣傳活?動。通過?條幅和宣?傳畫等形?式，大力?宣傳“_?___年?質量月”?活動，為?質量月活?動開展營?造了良好?氛圍。進?一步增強?了我區(qū)職?工的質量?意識。為?了使“質?量月”活?動主題深?入人心，?增強職工?的質量意?識和法制?意識，我?區(qū)考核組?及技術人?吊嗓以完?善質量管?理體系、?提高質量?保證能力?的質量大?檢查工作?，針對井?、上工作?內容進行?認真的對?照檢查，?細化了質?量管理體?系和標準?化計量基?礎工作，?通過活動?的開展，?使我項目?部所轄區(qū)?的工程產(chǎn)?品質量、?施工質量?、服務質?量有了一?個很大的?提高，基?本上達到?了可控狀?態(tài)，通過?檢查發(fā)現(xiàn)?，全員質?量意識明?顯增強，?提高了工?作的自覺?性，質量?工作進入?了良性循?環(huán)階段。?三、突?出重點，?開展專項?檢查，加?強現(xiàn)場管?理1.?對質量管?理體系進?行系統(tǒng)評?價，保持?體系運行?的有效性?我單在?“質量月?”活動期?間，結合?通風質量?標準化要?求，緊密?結合本單?位質量工?作的實際?，制定活?動計劃，?扎扎實實?地組織開?展活動。?使“質量?月”活動?取得了顯?著成效，?達到了預?期的目的??？己私M?及技術人?員以標準?化工作為?準則，側?重于質量?、標準、?法律法規(guī)?等制度執(zhí)?行情況，?對質量行?為、現(xiàn)場?文明施工?進行一次?大檢查。?檢查完全?是以逐項?檢查的方?式進行，?按照質量?標準，使?檢查目標?明確。檢?查內容包?括現(xiàn)場的?標識標牌?、材料的?堆放、管?材吊掛的?間距、鉆?孔孔徑、?數(shù)量等。?現(xiàn)場檢查?出很多質?量問題，?對于檢查?出來的問?題立即通?報，并要?求工段立?即整改。?2.開?展通風大?檢查，通?過此次大?檢查，更?能有效的?，深入的?配合好“?質量月”?活動的開?展，對在?檢查過程?中發(fā)現(xiàn)的?一些違反?質量標準?化，我單?位考核組?都一一列?為重點，?并制定出?針對性更?強的整改?措施。?我區(qū)嚴抓?質量管理?薄弱環(huán)節(jié)?和工作重?點，開展?了管理體?系及生產(chǎn)?過程的排?查，堅持?做到深挖?細找，邊?檢查、邊?整改，堵?塞漏洞，?逐步完善?質量管理?體系建設?，增強了?質量管理?實效，使?高起點、?高標準、?高要求的?基礎工作?落到實處?。通過開?展“質量?月”活動?和實施_?___質?量標準來?看，我區(qū)?在質量管?理方面還?存在很大?的差距。?下一步我?區(qū)決定從?完善質量?管理體系?入手，進?一步夯實?各項基礎?工作。加?強質量基?礎管理，?加大各工?段的質量?標準化監(jiān)?督檢查力?度，重點?強化現(xiàn)場?質量控制?。對檢查?中存在的?問題進行?系統(tǒng)的分?析，均要?制定行之?有效的改?進措施。?3、開?展質量教?育，提高?全員的質?量意識和?法制意識?我區(qū)也?采取了多?種形式，?開展質量?培訓工作?，強化質?量教育，?收到良好?效果。“?質量管理?始于教育?，終于教?育”的思?想得到了?較好的體?現(xiàn)。各工?段利用每?天班前班?后會，組?織員工進?行質量法?律、法規(guī)?知識的學?習，通過?學習，增?強了員工?知法、守?法意識，?依法維護?了企業(yè)、?自身利益?。質量?工作任重?而道遠，?我項目部?通過此次?“質量月?”活動，?雖然在某?些方面得?到了一些?改進，但?同時也暴?露出質量?安全方面?的不足之?處。我區(qū)?會繼續(xù)努?力，以質?量求生存?，求發(fā)展?，捍衛(wèi)形?象。企?業(yè)質量月?活動總結?模板（二?）質量?是一個企?業(yè)的根，?只有大家?一齊來把?質量搞好?，才能讓?在根上方?的樹枝長?得茂盛，?企業(yè)才能?長久發(fā)展?下去，我?們的產(chǎn)品?才能在消?費者的使?用過程中?得到好評?，才能有?品牌效應?。___?_年__?__月份?，公司有?效地開展?了“質量?月”活動?，對質量?月各項活?動進行了?全面的策?劃和布置?，為扎實?開展“質?量月”活?動奠定了?基礎。?進入“質?量月”，?公司用心?組織開展?“質量月?”活動。?為進一步?加強基層?管理干部?隊伍的建?設，打造?一支強有?力的執(zhí)行?者隊伍，?提高精細?化管理的?潛力，以?適應現(xiàn)代?企業(yè)對基?層管理者?素質和潛?力的新要?求。舉辦?了個系列?崗位技能?培訓，如?后備檢驗?員、后備?工段長、?后備計劃?員等使員?工的崗位?技能都得?到了提高?，還扎實?推進人員?質量意識?的提高、?質量管理?工作的持?續(xù)改善，?最終保障?產(chǎn)品實物?質量。透?過本次培?訓，學員?們覺得受?益匪淺，?紛紛表示?此次培訓?對提升技?能很有幫?忙。今后?必須要把?所學知識?運用到工?作實踐中?，為公司?貢獻自我?一份力量?。進入?“質量月?”，公司?在焊接車?間，舉辦?了焊接手?工焊質量?技術比武?活動。對?活動進行?了精心的?策劃，制?定了質量?技術比武?實施計劃?，從零件?加工進度?、加工質?量、操作?規(guī)范化等?方面開展?評比，并?根據(jù)零件?實物質量?、加工零?件難易程?度進行了?綜合考評?，并要求?透過比武?活動確實?起到學技?術、重技?術的目的?。比武結?束后，將?按照考評?結果對優(yōu)?勝者進行?獎勵。透?過技術比?武，不僅?僅有力的?促進了操?作者提高?技術水平?、提高加?工效率，?也有效的?促進了規(guī)?范操作過?程保質保?量。進?入“質量?月”，事?業(yè)部針對?新進人員?對質量知?識不熟悉?、對質量?工作認識?不深刻的?現(xiàn)象，由?質量處處?長組織進?行了質量?知識培訓?，培訓資?料除了學?習Q型質?量知識外?，還結合?實際，就?生產(chǎn)過程?中應注意?的事項，?如嚴格按?照工藝要?求加工;?生產(chǎn)過程?的三不原?則-對不?合格品不?理解、不?生產(chǎn)、不?放過;生?產(chǎn)過程如?何做好零?件的防護?;如何做?好工量器?具、設備?的維護保?養(yǎng);生產(chǎn)?過程中的?環(huán)境持續(xù)?等等，并?給大家強?調，質量?工作的基?礎是預防?，要第一?次就把事?情做好;?質量工作?的重點是?持續(xù)改善?，對加工?中的新方?法、新推?薦，要大?膽提出，?同時，學?習了以往?生產(chǎn)過程?中發(fā)生的?一些案例?，從以往?發(fā)生的質?量問題中?總結經(jīng)驗?，吸取教?訓。透?過學習，?使大家進?一步掌握?了質量基?本知識，?明白了質?量是加工?出來的，?而不是檢?驗出來的?，質量工?作不是哪?個部門或?哪一個人?的職責，?而是所有?人員的共?同職責，?每個人都?要做好自?我的本職?工作，綜?合起來才?能保