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文檔簡介
重慶中交置業(yè)有限公司質量管理經驗交流匯報2018年10月交融天下建者無疆目錄01工程概況質量管理重點和難點02質量管理措施0304質量管理亮點質量管理存在的問題及改進措施05對公司質量管理的建議及總結06重慶中交錦悅項目位于重慶市巴南區(qū)龍洲灣B區(qū),毗鄰巴南區(qū)政府中心及萬達廣場,地理位置十分優(yōu)越;項目建筑總面積約122.5萬平米,由高層、多層住宅及幼兒園、商業(yè)等附屬設施組成,項目共分六期,預計2021年全部建設完成。工程概況中交錦悅一期3號樓、4號樓獲評重慶市“三峽杯”優(yōu)質結構工程獎,今年又獲評綠色生態(tài)住宅小區(qū)。工程概況中交錦悅一期于2017年12月按期全部交房,交房中和交房后沒有發(fā)生一起群體投訴事件,平均報事率“每戶不超過3條”。工程概況
中交錦悅一期景觀中交錦悅一期俯瞰圖工程概況
中交錦悅一期別墅區(qū)目錄01工程概況質量管理重點和難點02質量管理措施0304質量管理亮點質量管理存在的問題及改進措施05對公司質量管理的建議及總結06我司獄對進打場的炭原材阻料實粗行嚴膀格的驗收佳管理,并竟編制甜相應濃的材料加驗收擾管理小制度。對箏進場纖的原犬材料犁由現析場工癢程師救、監(jiān)匪理和伐施工韻單位零按照哄工作頑職責犬、工享作程雙序和旗相關儀規(guī)范圖要求兔進行誘現場抽檢嗎和驗施收,對辰不合騰格的廚原材緊料不恰辦理甜任何乏手續(xù)模并立扛即通織知相扭關單有位退再場。原材鳳料進構場取舅樣、屋原材稍料報亭驗單驅及檢叉測報研告質量管理重點原材茫料的羅使用箭管理不斷士收集可總結每次息交房綿問題和后期馳業(yè)主耀投訴厭點,針吧對性飄的加傻強預脫防措雪施。擾堅決嶺執(zhí)行《重慶制市建娃設工黎程質招量通近病防薄治要輛點》(20名09版)吧、《重慶算市住濃宅工競程質結量通銷病預遲防措帶施》(20芝12版)洪和《重慶該市建朽設領拘域限承制、躍禁止免使用論落后肯技術脾通告》,對客戶凝敏感際點的質世量提奇供了巡壽有力露保障柱。交房面問題港匯總產表質量管理重點客戶侍敏感塘點的液管理防滲漏是地產住宅項目管理的難點。滲漏,直接關系到使用功能,是業(yè)主特別敏感點。施工完成后的成品保護也是本項目質量管理難點之一,因交叉工序繁多,作業(yè)人員多而雜,工人素質不高是造成此種現象的主因。項目總承包多數是系統(tǒng)內的總包單位,對房建工程的質量管理和技術管理經驗還有待提高。質量管理難點目錄01工程概況質量管理重點和難點02質量管理措施0304質量管理亮點質量管理存在的問題及改進措施05對公司質量管理的建議及總結06我司自成立粉以公狗司總夕經理奏為主慰任、厘分管條工程布副總雀為副勉主任寒的質量棄監(jiān)督械管理瓜委員振會,并準從制響度上霸對質篇量監(jiān)金督管斤理委巡壽員會嘗工作防職責建進行億規(guī)定估,質抬量監(jiān)柄督管燈理委綱員會矮按照工作疾職責對項蠅目施恥工質量謝管理冒情況桂、質蘿量活圾動等工芬作進售行組織墨和監(jiān)枝管,做然到質芬量管膽理上信的體哄系化迅。質量管理措施質量館、安硬全巡腐查會伍議舟質醋委會吊組織蹲機構略質量栗專項伏檢查我司白對施塔工技吼術方粘案進法行嚴萬格的桐管理認,編盞制相喘應的怖工程指技術磁管理手制度萬,從審查魄時間胃、審胖查人番員、距審查警責任估、審健查程懶序、餃審查幟內容五方晝面進酷行嚴奔格的半要求搞,明鉆確了額參建占各方膚的管理氣行為摧和責拋任以及晚方案虛編制效需包怖含的內容心及重傲點,有聞效的妨提高安了施疼工技范術方分案的審批維效率和編制政質量,做塊到質感量管膝理上瘡的程范序化蓮。工程捷技術淺管理怪制度辦方案體審批剪表質量管理措施我司博根據嶄相關噸法律受法規(guī)晚和地埋方規(guī)驢定并旺結合生我司芝實際溫情況填制定莫了質燭量管色理制幫度,蓄對工鳳程施工白質量摧管控勿、管明理人翠員履會職、歲質量津檢查潑規(guī)定狀、質麻量驗帳收程扒序、舟成品你保護會要求等質烤量過跪程方槳面進張行管陸控,鹽做到渣質量恭管理殼上的鐵制度勤化。工程膽部質扇量管談理制殊度掀質量猶控制御措施傘竣蛛工驗光收管麗理細貞則質量管理措施從施篩工質腎量標霜準上搞進行枝規(guī)范駛統(tǒng)一側,在芬質量柳策劃榨書中賞明確質量串管控饅要點顆和關貨鍵點鄭清單,并宅用圖天片對酬涂料身、裝跌修、愿幕墻民等敏感亞區(qū)和重點膚部位的施貞工質量裳標準和細節(jié)哄差異進行舒說明柜,并右在整蔽個施累工過連程中割實行樣板讓引路制,去做到課質量蹦管理份上的似標準斃化。裝修基標準婚室外膝場地對標準至室洽外設杏施標廈準高鋼象筋成濁品保拐護標法準質量管理措施通過嫌組織犬標段分與標支段之書間、踐項目屢與項識目之傾間的觀摩快學習旨交流來促瓣進質輝量管返理水弟平的公提高井。今范年以犯來,庫我司統(tǒng)工程深管理馬部和寫各參鐮建單派位參停與項贈目與絕項目質量遞觀摩秋學習岔三次,組次織標仰段與伍標段昂之間郵圍繞驚旋挖籌樁、宋擋墻合、消扣防、虛防水擾等施工陶質量意經驗崖交流皂會十助二次,極播大的間增進那了各猾參建晝單位貫的質舟量管此理水喘平。項目怪之間陶觀摩互學習氧標段楚之間叨經驗仇交流堅鋼畢筋、胖支模謎體系疊觀摩質量管理措施目錄01工程概況質量管理重點和難點02質量管理措施0304質量管理亮點質量管理存在的問題及改進措施05對公司質量管理的建議及總結06認真耽執(zhí)行藏樣板戰(zhàn)帶路史制度皂。從竿鋼筋倆、模厲板、飄預留糕預埋酷、砌根體、顧防水買、水普電安餡裝等酒共十二賴個樣每板經過讀參建褲單位喪的一致最點評羞通過后,振才大嘴面積漠施工聯。過柏程中墓,重少點監(jiān)康控施披工是漏否與閣樣板冒發(fā)生褲偏差統(tǒng)。一視旦發(fā)揪現偏腸差,吳及時討通知鋪糾偏上,必驢要時峰立即介要求萌停止言施工坊。質量管理亮點二次粱結構謠及安領裝樣蠻板躍防遣水樣鍋板點燦評紀渴要對施否工單肝位的質檢卡員進行站考核膚評價法,發(fā)蓋現不楊稱職的纖或工站作質詢量差疤的約困談項目頁經理汁及質轎檢員州,仍纖未改進伐的,豬將通榆知公側司總鐮部重新赤調配涼合格的質熄檢員濫。每月愉公司肯組織雜一次囑對參建把單位的綜合掀考核予排名,其中質量超方面芒占總壞評分匆的35每%,為鉆所有練評比撈項中陵占分最末多的診一項級,以泊引起瓣項目經誓理和皆公司俘總部差對質月量管理秤的足聚夠重挎視。參建富單位深考核耕評價援結果乓通報質量管理亮點我司跨與檢懲測公映司、穗質量殖監(jiān)督桂站加攪強信診息化惱管理吳。建妥設單尊位將第一煌時間掌握物工程婚的質裁量檢測智結果文及分除項驗享收情宇況,以穴此保離證施猶工質諸量的可控。中交稈錦悅以二期川通過抽引進第三蛇方檢陸測公警司,對12摧79戶住泛宅進行齒分戶懸查驗,正并制血定了登詳細永的查滔驗內容現、數隙量和秧標準,涵腸蓋了防水兄、欄國桿、隱門窗功、電氣等27項內偉容,以也此提腔高交房湖滿意舊度和紹質量旺水平淋。分戶少驗收齊內容家、數切量及趁標準傭分柴戶驗由收平犧整度含及空辱鼓檢蹦查和旦整改質量管理亮點中交沖錦悅兄二期誰通過妖對土地漢資源尖利用丈、室構內外燙環(huán)境質勿量、始節(jié)材埋與材感料利鐮用、智庭能化沉服務酬與管客理等值幾大方夕面進康行了午亮點刷設計接,成功霉通過血了重慶攀市綠抗色生態(tài)住滑宅小建區(qū)設齡計階熟段評床審和重慶汽市“低金級淺”綠哈色建筑評料審,并同針時在剃施工驕中推廣炸及運銹用混凝賠土裂鮮縫控制技忽術、班粘貼融保溫全板外釣保溫施晴工系棉統(tǒng)技生術、盆聚氨稠酯防水該涂料喜施工稠技術等7項建墻筑業(yè)養(yǎng)技術嘗。為剃我司速申報創(chuàng)建靜國內螞優(yōu)秀珍小區(qū)提供梯堅實長的保士障。創(chuàng)建規(guī)國內釋優(yōu)秀嗽小區(qū)耕申報蒜表質量管理亮點目錄01工程概況質量管理重點和難點02質量管理措施0304質量管理亮點質量管理存在的問題及改進措施05對公司質量管理的建議及總結061、施容工作拜業(yè)人蹤蝶員流動噸性較沙大,對舊現場替的施任工質巡壽量造百成一缸定影相響,住特別云是質圣量通香病、撿細節(jié)貸處理巖上仍皮存在頓不盡危人意執(zhí)的地籮方。2、項可目工期根緊,在蛙搶進酸度的郊同時赤,施余工單誕位質弓量保舞證措窄施方裙面未糞能及烏時跟健上。質量管理存在的問題及改進措施質量童管理逆存在痰的問圓題督促稈施工慘單位蠶做好鍬進場笨施工渴人員名的技橡術交麥底工科作,盡量桑減少作業(yè)罪人員城的流錯動性丑。我靠司在消做好發(fā)工程菜部管售理人消員的檔質量兵、安疫全交朗底的寄同時燥,還統(tǒng)督促尾施工墾單位艇做好便現場日管理國人員膏和施纖工人閑員的沈技術升交底屬工作辣,在中盡量吹減少繩作業(yè)休人員菊流動析性的襲情況州下,保證青技術孕交底強工作傭的及寶時和寒全覆填蓋。施工慢單位擴人員鄰技術虜交底酬工嫩程部伙人員勾質量黎、安露全交送底紀車庫香頂板唐耐根次穿刺亞技術兆交底質量管理存在的問題及改進措施繼續(xù)跑加大當對施踐工單太位的伏督促報力度照,在喪保證雜進度員節(jié)點液的同民時,落實浙質量賓保證怪措施,對珍樁基龜礎、毅主體籠、防走水、箏門窗華等質辮量重抖點和況敏感橋點進盈行重足點管慈控,殃從工熔程部真管理嬌人員歪到監(jiān)線理和訓施工擇單位可管理疤人員層層迷落實植質量訊監(jiān)管她職責,解掩決好生工期殊與質貪量的反矛盾盜。質量棕通病箭防治梅方案2號樓執(zhí)主體瓣砼澆燒筑旁笛站好巖妨心取浪樣杏挖孔肝樁樁臣位復林核質量管理存在的問題及改進措施目錄01工程概況質量管理重點和難點02質量管理措施0304質量管理亮點質量管理存在的問題及改進措施05對公司質量管理的建議及總結06投資勁公司面下發(fā)邪的
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