知名企業(yè)路橋施工項(xiàng)目組織管理

路橋施工項(xiàng)目組織管理01概述0203組織規(guī)劃階段04實(shí)施監(jiān)管階段交竣工驗(yàn)收階段05新形勢下PPP項(xiàng)目概述01路橋施工項(xiàng)目組織管理1、概述路橋施工組織管理：從項(xiàng)目開工到項(xiàng)目建設(shè)完成達(dá)到交工驗(yàn)收全過程中的三個(gè)階段（組織規(guī)劃階段、實(shí)施監(jiān)管階段和交竣工驗(yàn)收階段）如何進(jìn)行管理，結(jié)合目前自營項(xiàng)目和聯(lián)營項(xiàng)目一些實(shí)例，與大家分享。導(dǎo)語：路橋施工項(xiàng)目組織管理3.安全管理

影響因數(shù)多，跨越河流、既有線路。5.便道修筑線路長，現(xiàn)場地形條件復(fù)雜，進(jìn)場道路條件差。4.外部協(xié)調(diào)外部單位相對(duì)較多，協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)復(fù)雜，難度較大。

2.征地拆遷現(xiàn)場征地拆遷涉及面廣，拆遷可能貫穿整個(gè)施工周期。1.工程技術(shù)不良地質(zhì)發(fā)育，復(fù)雜多變，地形起伏大，高墩大跨長隧道。線路周邊基礎(chǔ)設(shè)施落后，原有電力供應(yīng)不能滿足要求。6.電力供應(yīng)1.1性質(zhì)——施工六大管理難題1、概述正習(xí)施工便道路橋施工項(xiàng)目組織管理1、概述1.2路橋項(xiàng)目利益相關(guān)方及特殊性最基層、條件差，組織難項(xiàng)目沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播瞬息萬變，出人意料項(xiàng)目的特殊性

主要利益相關(guān)方眾多，由合同建立關(guān)系，相互制約、相互影響路橋施工項(xiàng)目組織管理1、概述社會(huì)環(huán)境行業(yè)情況項(xiàng)目概算三座大“”1.2路橋項(xiàng)目利益相關(guān)方及特殊性項(xiàng)目管理共產(chǎn)主義路橋藝施工貸項(xiàng)目柜組織值管理組織規(guī)劃交竣命工驗(yàn)收1、概誕述1.鉛3三個(gè)科階段實(shí)施監(jiān)管組織布規(guī)劃漫階段02路橋余施工濁項(xiàng)目差組織倍管理2、組靜織規(guī)淡劃階伐段路橋剖施工血項(xiàng)目庸組織吐管理2、組字織規(guī)電劃階瞞段路橋鬼施工什項(xiàng)目詢組織棄管理2、組喪織規(guī)朋劃階療段【1資】3各31餃1在內(nèi)爹地是枯一家園投資新公司利用流自身鵝優(yōu)勢傲解決武融資脫（錢洽）問丙題，乏項(xiàng)目象公司釣凡是齡與錢紙有關(guān)鼻的問禿題都么是我害們需還要去隱關(guān)注釋的問級(jí)題；旗工作中心是在項(xiàng)目湯不超暮概算榮的前測提下散，盡可半能多輛、盡般可能博早地獲級(jí)取“秘投資犯收益箱”。【2畝】合約殺、財(cái)襪務(wù)——媽33贈(zèng)11在聯(lián)昨營公抓司的法重心財(cái)務(wù)互融資最、資崇金撥走付、排招投元標(biāo)管筑理、召計(jì)量間管理林、合盒同管煮理、供支付家管理彎、概慘預(yù)算垮控制膜、變怨更管方理、產(chǎn)設(shè)計(jì)宵優(yōu)化呢等。【3侍】工程臭管理瘋到履揉約監(jiān)獎(jiǎng)管工冒作重秀心轉(zhuǎn)或變做好地勘課管理篩，設(shè)巖計(jì)管惱理、工局程計(jì)設(shè)量、駁變更瞞管理織等工李作；篇“抓曾大放說小”獄以設(shè)計(jì)佩方案墨控制較投資，加做強(qiáng)施磚工現(xiàn)層場監(jiān)挺管，建平奴安工臥地，舞創(chuàng)品繳質(zhì)工梯程，減鹿少項(xiàng)目煎運(yùn)營期病欠害，熟降低熄運(yùn)營錫期成迫本。2.訴1自身域定位路橋忘施工乘項(xiàng)目漁組織斑管理必須利針對(duì)賤項(xiàng)目泡合作泳模式摧、收吐益目翅標(biāo)、另執(zhí)行緣瑞的動(dòng)因及策略，確和定為背普通休項(xiàng)目或者PP計(jì)P/（自營or聯(lián)營），剪明確庸管理厘模式孤。2.號(hào)1項(xiàng)目物管理飼模式2、組泊織規(guī)憐劃階綿段路橋映施工辱項(xiàng)目字組織京管理識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)必要磚性居安抵思危知己備知彼項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)五大來光源技術(shù)哈方面藍(lán)風(fēng)險(xiǎn)商務(wù)題方面眨風(fēng)險(xiǎn)資源和方面盟風(fēng)險(xiǎn)組織套方面敢風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施景方面風(fēng)險(xiǎn)1、標(biāo)房誠準(zhǔn)化2、設(shè)態(tài)計(jì)變斃化3、技秀術(shù)手夸段變申化4、設(shè)耳計(jì)變芝更1、政遺治政限策變車化2、收鴿益3、項(xiàng)劃目概覽算超支4、成惜本1、客礎(chǔ)戶工技作重駱點(diǎn)變化2、管敞理層變動(dòng)3、客我戶對(duì)昂項(xiàng)目題支持力度4、成駕果未間及時(shí)驗(yàn)收1、資疊源不惰及時(shí)到位2、團(tuán)狗隊(duì)成蘿員變化3、設(shè)肥備能喬力低文于預(yù)期4、人殿員能蕉力低亞于預(yù)靜期1、進(jìn)少度2、質(zhì)罵量3、安慎全4、環(huán)堂水?！扒皳岷蠓穸ㄐ?yīng)蔽”2.遵2項(xiàng)目喇風(fēng)險(xiǎn)——風(fēng)險(xiǎn)墨辨識(shí)2、組仔織規(guī)啦劃階穗段路橋株施工對(duì)項(xiàng)目吩組織磨管理【1疫】避免蹄策略：主動(dòng)崇放棄或拒絕散實(shí)施可能齡導(dǎo)致俘風(fēng)險(xiǎn)韻損失萬的方案王。特點(diǎn)：有血時(shí)候鴨是不可鼓能避聯(lián)免、失去送了從刊中獲寇益的南可能待性、未可能舒產(chǎn)生頌新的娛項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?！?滾】轉(zhuǎn)移紀(jì)策略（三華種類蜻型）a、控制型非弊保險(xiǎn)臺(tái)轉(zhuǎn)移：通訓(xùn)過合暴同、糧協(xié)議膏等轉(zhuǎn)下讓損爺失的累法律喂責(zé)任——出售粥、分膚包、向開脫觸責(zé)任公司獨(dú)。b、財(cái)務(wù)型非殲保險(xiǎn)慨轉(zhuǎn)移：通嗚過合匙同、椅協(xié)議想等尋龜求外受來資斥金補(bǔ)怕償風(fēng)草險(xiǎn)損格失——免責(zé)溝約定警，保耽證合同縫。c、保險(xiǎn)：通物過簽賞訂保牌險(xiǎn)合襖同將俱風(fēng)險(xiǎn)擾轉(zhuǎn)移剛給保薪險(xiǎn)公這司——工程交保險(xiǎn)?！?嬸】減輕最策略（損輝失控制桑是通澇過減樸少損掀失發(fā)志生的館機(jī)會(huì)另，或洲通過露降低鴉所發(fā)油生損乎失的翠嚴(yán)重江性來昆處理風(fēng)險(xiǎn)旨）安全云計(jì)劃、災(zāi)難陶計(jì)劃、應(yīng)急察計(jì)劃。茅（評(píng)巨估及唇監(jiān)控供有關(guān)題系統(tǒng)艘和安纖全裝挽置、賤重復(fù)分檢查予建設(shè)短計(jì)劃肚）【4蓋】接受泥策略（項(xiàng)誦目組織性自身秋承擔(dān)鍵風(fēng)險(xiǎn)怒的措施胖）類型：主需動(dòng)自抬留風(fēng)覺險(xiǎn)、浴被動(dòng)末自留由風(fēng)險(xiǎn)艷、全環(huán)部自浩留風(fēng)堵險(xiǎn)、俯部分是自留風(fēng)險(xiǎn)桐?；I資手段：建晃立內(nèi)部肚基金看、應(yīng)挽急貸雕款、拆特別貸款籌。2.滑2項(xiàng)目執(zhí)風(fēng)險(xiǎn)——風(fēng)險(xiǎn)扭管理構(gòu)策略加強(qiáng)駕馭陶風(fēng)險(xiǎn)的能芳力2、組?？椧?guī)昏劃階碑段路橋巖施工復(fù)項(xiàng)目揚(yáng)組織凝管理一項(xiàng)工程，一座極豐碑奴；一方市場，一大姿亮點(diǎn)箱；一個(gè)團(tuán)雹隊(duì)，營一群覽英雄；一剃項(xiàng)成滾果，一本好書；一片歡鳳笑，著一片贊揚(yáng)絞！好的項(xiàng)目愿景能姥把員社工凝示聚在稅一起部，以鳴組織阿為單臉位實(shí)想現(xiàn)共同禮理想，項(xiàng)目愿景的鄙力量違源自嗽共同板關(guān)切扇，由網(wǎng)個(gè)人求愿景親匯集赤而成樹，從醫(yī)中獲得正能維量，實(shí)廁現(xiàn)項(xiàng)絞目管沾理“色共產(chǎn)叛主義參”。2.曉3項(xiàng)目抓愿景2、組糖織規(guī)攝劃階腐段孕育添生命誕，享哄受幸熄福！森（中攜央臺(tái)倦的新貌廣而旋告之仿）PP慢P合作叼協(xié)議齒簽訂，完襪成融資；嚴(yán)格控制預(yù)算兆不超概算；保證資金梳供應(yīng)順暢初；計(jì)量支付肚按預(yù)輛期進(jìn)論行。路橋項(xiàng)施工挪項(xiàng)目泛組織養(yǎng)管理政府政治任務(wù)，事關(guān)企業(yè)形象和市場地區(qū)公司保利免責(zé)，鞏固拓展，產(chǎn)值為大3311完成下達(dá)的投資收益目標(biāo)2、組玩織規(guī)蜂劃階芳段2.覆4項(xiàng)目窄目標(biāo)路橋掠施工火項(xiàng)目格組織殘管理項(xiàng)目好公司朱管理蓬機(jī)構(gòu)罰圖（自營）2.饅5團(tuán)隊(duì)完建設(shè)——管理云架構(gòu)2、組故織規(guī)竭劃階肝段路橋槍施工變項(xiàng)目像組織撲管理工程部綜合部安環(huán)部技術(shù)質(zhì)量部征拆部融資財(cái)務(wù)部總經(jīng)理董事長董事會(huì)常務(wù)副總合約部聯(lián)席會(huì)議機(jī)制項(xiàng)目股公司羽管理緊機(jī)構(gòu)咸圖（恥聯(lián)營毫項(xiàng)目同）PPP項(xiàng)目公司團(tuán)隊(duì)2.標(biāo)5團(tuán)隊(duì)映建設(shè)——管理漿架構(gòu)經(jīng)歷報(bào)：業(yè)務(wù)高手亞邁向管理高手2、組啄織規(guī)王劃階效段親自磨“操刀”到歲“名醫(yī)熟良方”【1筋】團(tuán)隊(duì)是整體，成允員是個(gè)體扎?！?夠】團(tuán)隊(duì)悔靠制度，分軋工協(xié)尋作、弓目標(biāo)抹一致何形成合力?！?擇】內(nèi)部梨溝通越順暢越清晰，運(yùn)籃行越高效稍，執(zhí)福行力越強(qiáng)?！?煌】團(tuán)隊(duì)膊的氣傭氛活躍已，不懈載怠，迎利難而逢上，陽光燦爛農(nóng)照耀瞞團(tuán)隊(duì)搜，激情四射傳遞某正能量標(biāo)。2.姜5團(tuán)隊(duì)模建設(shè)——團(tuán)隊(duì)牌基本淋特征2、組物織規(guī)很劃階行段路橋脹施工半項(xiàng)目復(fù)組織著管理承擔(dān)你所承擔(dān)的責(zé)任叫擔(dān)當(dāng)路橋帳施工陣項(xiàng)目膀組織民管理2.餅5團(tuán)隊(duì)與建設(shè)——何為辜隊(duì)友始？同甘富苦，同舟搬共濟(jì)不嫉戒妒你柏的優(yōu)柔點(diǎn)又帶能容猾忍你欲的缺為點(diǎn)有人品有大義正直隆真誠換位森思考心有龜靈犀姐無需律多言2、組亭織規(guī)壓劃階效段路橋臥施工屈項(xiàng)目笛組織押管理【1月】核心室與靈治魂“帥”：一膏把手戒，率先恭垂范，嚴(yán)字放當(dāng)頭；“兵熊書熊一國個(gè)，啞將熊捷熊一飾窩”，缺外腦語喪失爛資源哨和幫仍助，凈豐內(nèi)漲腦一帆個(gè)好厭漢三巾個(gè)幫紗，建“鐵軍牛、強(qiáng)殺軍”的火捎車頭處?！?城】骨干綢與根雄基“將”和“陰兵”：優(yōu)的秀員工，身拋懷絕紙技、若優(yōu)勢設(shè)互補(bǔ)任，團(tuán)栗隊(duì)執(zhí)什行力鞠?！?】人才竊階梯坊，老銀中青齒結(jié)合姻，專水業(yè)特涼長搭醉配，國能挑刺，會(huì)批評(píng)，“離帥”垂做“狼王”，絨團(tuán)隊(duì)蚊成“狼群”，有券格局方，有福謀略港，成為陸海非空天銳、立須體作脈戰(zhàn)的團(tuán)揭隊(duì)。人是復(fù)遣雜的炎也是順特別臂的，多揉個(gè)來自而不同書文化暴背景工、不申同生活舉、不勤同工作球經(jīng)歷床的人，暢存在心里涌差異樸。2.撥5團(tuán)隊(duì)廟建設(shè)——“選帥緊點(diǎn)將跌”、件“招擇兵買切馬”2、組犁織規(guī)戰(zhàn)劃階拿段戰(zhàn)前餅把問華選將桶帥選敗部隊(duì)兇(金邪剛鉆)路橋喘施工貝項(xiàng)目且組織爸管理2.怖5團(tuán)隊(duì)淘建設(shè)——項(xiàng)目奸負(fù)責(zé)雪人（妹帥--“靈疾魂”孟）安全質(zhì)量成本時(shí)間目標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2、組騰織規(guī)遠(yuǎn)劃階霜段帥不離位，嚴(yán)字當(dāng)而頭站在坊工程垂搞管殘理，姥服務(wù)啄衣食溝講精謀細(xì)！目晉升驗(yàn)晉級(jí)考、考恭評(píng)和冒評(píng)先咳，突鍵出+平衡植，公葛平公駛開，晌人文誼關(guān)懷愛，家草人互絡(luò)動(dòng)，蹤蝶員工秀至上時(shí)，小仿事不垂小，強(qiáng)員工晝事無荷小事路橋旺施工污項(xiàng)目新組織懶管理2.槳5團(tuán)隊(duì)霜建設(shè)——項(xiàng)目撞負(fù)責(zé)勻人（統(tǒng)一煤戰(zhàn)線，“帥噴氣”耀導(dǎo)演）調(diào)動(dòng)章一切誰為報(bào)項(xiàng)目規(guī)所用堅(jiān)強(qiáng)后盾（對(duì)上）讓后臺(tái)做靠山，讓專家貢獻(xiàn)腦袋

領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)專家專家面前當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)左膀右臂（平行）“三棵樁”、“八大金剛”親如一家（對(duì)下）當(dāng)好“家長”力戒“家長制”“伙計(jì)”如夫妻——背后教“妻”“師徒”如父子——當(dāng)面教“子”

2、組蠻織規(guī)協(xié)劃階谷段項(xiàng)目田經(jīng)理喚要學(xué)岡會(huì)“冠向上咱管理縫”好撫領(lǐng)導(dǎo)該，做惰好導(dǎo)挑演，路橋住施工競項(xiàng)目賞組織籮管理2.警5團(tuán)隊(duì)嚷建設(shè)——管理螺者“路需知舞”2、組暖織規(guī)專劃階貌段不能苗讓管理水平逆超過新經(jīng)營后水平娃。做什顏么，撇必須埋由經(jīng)蓄營來蛙決定甚，不慣能脫絨離經(jīng)康營來拘講管螺理。管理等要對(duì)儀績效擦負(fù)責(zé)絡(luò)，管理民只是久一種鳳分配管理站要為番經(jīng)營多服務(wù)路橋是施工損項(xiàng)目扮組織堂管理注意科原則墳問題扎，思濟(jì)想認(rèn)抓識(shí)問村題，香學(xué)術(shù)喚觀點(diǎn)宰問題蝦，“膚屁股——腦袋批”問右題，劉抵制繼損害驗(yàn)股東屬利益禿的行碼為；弘揚(yáng)陜忠誠襪務(wù)實(shí)徑、公掩道正療派、租實(shí)事貌求是俯、清點(diǎn)正廉悟潔，北堅(jiān)決杏防止賞個(gè)人投主義趣、分擦散主真義、拘自由朋主義頁、本眼位主漏義、棉怠慢兼主義聰、好石人主穩(wěn)義、稍兩面刷派、儀兩面量人。“有愿事好暗商量滿，眾土人的巨事眾懼人商呢量”洗；2.蟻5團(tuán)隊(duì)運(yùn)建設(shè)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作2、組盞織規(guī)唱?jiǎng)濍A她段路橋葡施工撕項(xiàng)目惹組織隆管理【1盤】帶領(lǐng)夕團(tuán)隊(duì)預(yù)快速通過組建享期。【2螺】“磨合矛”取晚代“拜摩擦榨”，調(diào)整榜心態(tài)貍，調(diào)帥整角天色，傻盡量縮短磨合滔期?！?間】合作、合辣力，發(fā)稀揮主慎觀能屆動(dòng)性墳，盡逐快進(jìn)形入規(guī)范期?！?暑】高效花的執(zhí)爭行力碌，滿海意度喘，成效期。英雄綁不問地出處鴉，革米命不距分早啞晚；登耐得元住寂察寞，休受得圣了委緒屈、役頂?shù)米毫ζ病?.否5團(tuán)隊(duì)葉建設(shè)——團(tuán)隊(duì)功成長團(tuán)隊(duì)效率2、組肅織規(guī)傍劃階總段路橋利施工巡壽項(xiàng)目艱組織將管理2.假5團(tuán)隊(duì)對(duì)建設(shè)——團(tuán)隊(duì)層“風(fēng)均氣”2、組嶺織規(guī)懸劃階斧段正習(xí)A2預(yù)制悟梁場路橋淡施工嫁項(xiàng)目猶組織剪管理多——成果總是終多一蓬點(diǎn)；快——效率繪總是襯快一頑點(diǎn)；好——質(zhì)量低總是匆好一候點(diǎn)；省——成本慢總是碎省一奴點(diǎn)。中層秘四大辦執(zhí)行臭守則結(jié)果霧導(dǎo)向冰沒有長借口“搞必定文辰化”【1乎】目標(biāo)肢第一【2始】沒有龍借口，一受千個(gè)劇理由潮、一太萬個(gè)無原因閉、十果萬個(gè)無能絨為力湊、百猜萬個(gè)頸盡心世盡力瞧；結(jié)令果只境有一知個(gè)?！?牙】永不滔放棄，繳支槍也四殺。規(guī)范化、制度化、標(biāo)唱準(zhǔn)化，講冷原則款，守伶底限變盡力佩而為為全力遺以赴“馬上攀就辦”，示“不過態(tài)夜”跟蹤疊閉合抓關(guān)嶼鍵，孟動(dòng)真崗格、問題倒逼立查災(zāi)立改漸；解計(jì)決“末梢震堵塞”問題一萬汽個(gè)提引示，豬不如竭追責(zé)一次2.幣5團(tuán)隊(duì)蜓建設(shè)——執(zhí)行院力2、組橡織規(guī)謀劃階擔(dān)段執(zhí)行景力在粱中層重要抄的事情俯不止杜說三遍！趣??！路橋院施工前項(xiàng)目特組織孔管理2.孟5團(tuán)隊(duì)非建設(shè)——執(zhí)行俯力2、組覺織規(guī)登劃階飾段華為輸管理“三撐把刀虛”基層高層中層砍掉盼（頭）職場城基層轉(zhuǎn)員工覺不要拋去做健清高鄭的“污秀才紹”。符要做市能征宏善戰(zhàn)福的“刑兵”鍛，就聰是一咳個(gè)字詢“干葉”！砍掉拳（屁股）職場奇中層賭員工暮不能襪只考分慮本雹部門醬的利狐益，逝要趕營他們非出辦蹄公室鏡盯住雪客戶蘿和市廈場?？车粝担ㄊ帜_）職場黎高管競則只達(dá)留下妹腦袋雨去洞商察市康場、房誠規(guī)劃氏戰(zhàn)略。不要緞?dòng)檬钟浤_的倚勤快餅掩飾撈思想賽的懶青惰?！皠賱t舉許杯相倉慶，逝敗則觀拼死偷相救找”路橋迫施工卵項(xiàng)目顆組織蒸管理2.辜5團(tuán)隊(duì)蹤蝶建設(shè)——合作酒理念【1給】取長拒補(bǔ)短緊，優(yōu)勢浸互補(bǔ)，謀移發(fā)展援；拒夾絕木桶顏效應(yīng)慮，短板銅效應(yīng)?！?戚】拋棄虛不同桃意見也，勁債往一濱處使夸，心和往一噸處想賣，同舟暮共濟(jì)，到斧達(dá)彼靠岸。2、組鎮(zhèn)織規(guī)毯劃階世段【2炸】新型te萄a(bǔ)m，長延板效球應(yīng)（孟嘗冒君）路橋怪施工頭項(xiàng)目炒組織母管理2.多5團(tuán)隊(duì)散建設(shè)——合作方避免“拖拉奸機(jī)效匯應(yīng)”時(shí)?！笆卤伢@躬親堪”重點(diǎn)“一桿商到底”“腳沾逢地”擊“兩手泥”以會(huì)臭議落獨(dú)實(shí)會(huì)融議只傳雅令，嫂不實(shí)悶干2、組射織規(guī)萬劃階伴段找合航作方并就是屑找伴們侶正習(xí)A1銅2人渡雙大橋路橋句施工追項(xiàng)目脂組織乓管理2.華5團(tuán)隊(duì)診建設(shè)——重視蘭青年盈員工2、組盞織規(guī)賣劃階落段“海房誠之子奴”導(dǎo)粘師帶腦徒建立防青年冠突擊汪隊(duì)、挎黨員陵先鋒請(qǐng)隊(duì)，建加強(qiáng)甲黨的鄰領(lǐng)導(dǎo)路橋久施工耍項(xiàng)目卵組織別管理2.孝5團(tuán)隊(duì)肚建設(shè)——重視瓣青年攜員工“兩膛會(huì)”“先學(xué)喘會(huì)干，再妹學(xué)會(huì)管”會(huì)說：會(huì)交慮底、嶼會(huì)交旱流、支能說那到點(diǎn)往子上會(huì)看：會(huì)旁刃站、傾能看縫出問秧題會(huì)說、會(huì)看、會(huì)較真、會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)

會(huì)管

會(huì)干會(huì)寫、會(huì)算、會(huì)測量、會(huì)試驗(yàn)正能日量荷爾此蒙激情喂，活本力2、組名織規(guī)汽劃階膛段最美嫩員工人文蒙關(guān)懷名，家序人互案動(dòng)，曬員工墳至上名，員跌工事奴無小事棄，小盡事不惜小路橋鼻施工也項(xiàng)目巖組織蟲管理2.盆5團(tuán)隊(duì)談建設(shè)——績效撞管理2、組捧織規(guī)銷劃階曬段1）職仿務(wù)和緊職級(jí)拴升遷勵(lì)雙通燃道2）不論資天排輩亡，有喬能者捕居之用績啦效說話管理只對(duì)籮績效領(lǐng)負(fù)責(zé)刪。等邊咱分配法則管理是一統(tǒng)種分配應(yīng)；權(quán)力、責(zé)座任、浮利益三角椅對(duì)等決。路橋仍施工敞項(xiàng)目拌組織數(shù)管理2.系5團(tuán)隊(duì)譯建設(shè)——績效秒管理2、組某織規(guī)堡劃階富段路橋稿施工肉項(xiàng)目誼組織床管理2.媽5團(tuán)隊(duì)厭建設(shè)——對(duì)實(shí)妨施方匪考核質(zhì)量安環(huán)進(jìn)度對(duì)實(shí)臘施方吸的要求吃：三把乏尺人員轎進(jìn)行星級(jí)耀化管理斥，隊(duì)隸伍進(jìn)壟行等級(jí)書化管理2、組繞織規(guī)綠劃階州段正習(xí)A4火焰壤洞特棚大橋路橋或施工滔項(xiàng)目責(zé)組織過管理2.微5團(tuán)隊(duì)怖建設(shè)2、組榆織規(guī)休劃階各段正習(xí)A4火焰根洞特挎大橋奮斗本過！閉奮戰(zhàn)狗過！挑戰(zhàn)過自激我極鬧限！終身財(cái)富態(tài)人生！"路橋胖拼搏如火種堤"傳獲播出:"亮劍晴太行工"3船07！五陽二釀期！畏曲江多二期！遵義大決寸戰(zhàn)，梳決勝槳大西狗南！面正習(xí)漆首戰(zhàn)奪告捷費(fèi)！路橋鹽施工涂項(xiàng)目替組織堡管理2.光5制度騙建設(shè)——管理碌辦法1、安響全生辛產(chǎn)管距理辦衛(wèi)法2、質(zhì)擴(kuò)量管棒理辦吧法3、工追程進(jìn)責(zé)度管掩理辦土法4、合俱同管衣理和洞計(jì)量雷支付帆管理目辦法5、設(shè)頑計(jì)變敢更管燭理辦洗法6、設(shè)魯計(jì)優(yōu)庭化管壟理辦昌法7、招葛標(biāo)管泛理辦竹法7、環(huán)禾境保擋護(hù)和才水土鳳保持重管理賓辦法8、財(cái)鳳務(wù)管救理辦票法9、合糕同違匙約處飽理管再理辦債法10、安攪全生務(wù)產(chǎn)費(fèi)睡用管發(fā)理辦浩法11、索組賠及院反索因賠管賓理辦例法……鮮……辭……皂……耕…建立系統(tǒng)涂完備巖，科抹學(xué)規(guī)壩范、好立行童有效筆的制結(jié)度體父系。2、組后織規(guī)槐劃階蠶段路橋磚施工聞項(xiàng)目染組織雀管理1）加驕大對(duì)項(xiàng)正目設(shè)計(jì)土階段擾的管控也深度。引唯入設(shè)計(jì)監(jiān)理對(duì)設(shè)飽計(jì)全倚過程潔進(jìn)行遲監(jiān)控，從喇源頭閥上控制蒙投資基，以防止墨設(shè)計(jì)舟單位呀的不夜規(guī)范精行為飼。2）引呈入咨詢究單位，為惑決策耍提供脹咨詢饅依據(jù)忙，避書免單范一性浩的決野策偏潛離主截線。齊設(shè)計(jì)渴監(jiān)理非和造栗價(jià)咨將詢，次咨詢強(qiáng)指導(dǎo)植，對(duì)動(dòng)設(shè)計(jì)蜘全過程的監(jiān)戲控，侮以避累免項(xiàng)蛋目公姜司單撥一性胞和非辨專業(yè)暮性管役理行妙為。3）拓寬設(shè)計(jì)攤單位耳對(duì)項(xiàng)慘目的服務(wù)版范圍。設(shè)濫計(jì)階侮段負(fù)責(zé)宗設(shè)計(jì)擋工作誼，在縱項(xiàng)目的實(shí)施階段提供獵管理咨詢垂，并根據(jù)皂施工翼的具園體實(shí)混施情盼況對(duì)駐設(shè)計(jì)粗做出副及時(shí)壇的優(yōu)拳化，爭減少柄不必串要的你設(shè)計(jì)盛變更。重點(diǎn)欠圍繞誤在初鐵步設(shè)草計(jì)階耐段，惠送審境稿圖盾紙和蘿兩階冷段施諒工圖三個(gè)廚階段謊的設(shè)桑計(jì)優(yōu)量化工齡作，具賓體那移些工幟作內(nèi)萍容，溝工作化方式對(duì)，如符何開營展設(shè)移計(jì)優(yōu)犯化工穿作達(dá)羅到優(yōu)百化目幻玉標(biāo)。1、優(yōu)握化設(shè)投計(jì)管果理2.獲5制度裹建設(shè)——重點(diǎn)云關(guān)注2、組熟織規(guī)胞劃階娘段現(xiàn)場挖技術(shù)類指導(dǎo)路橋菜施工太項(xiàng)目長組織步管理2.桃5制度蘇建設(shè)——重點(diǎn)阻關(guān)注1）危柿險(xiǎn)性蓬較大演的分旅部分銅項(xiàng)工彩程方厘案執(zhí)撲行情總況，油隱蔽凡工程守質(zhì)量這控制勻。2）環(huán)保集：棄涼碴場秩通過磁環(huán)水嚇保評(píng)增價(jià)，師設(shè)計(jì)音制定們，土哪地使虧用手廢續(xù)合之法。3）水保捷：棄竟碴場研水土傾流失已保證另措施濾執(zhí)行商，水幸土流符失措女施，臺(tái)施工拌用水絨合理傅合法歷排放否。2、質(zhì)巷量、湊安全霜、環(huán)摩水保稿管理早開工像，早魚交驗(yàn)屆，早腐運(yùn)營。重點(diǎn)慈：制泥定并摩下發(fā)總進(jìn)岡度目標(biāo)克，審矮批階箏段進(jìn)飽度計(jì)愈劃，計(jì)劃調(diào)整術(shù)，糾偏措施掙執(zhí)行拆監(jiān)管來。監(jiān)夜督實(shí)房誠施方逃達(dá)到目標(biāo)居計(jì)劃。3、工堅(jiān)程進(jìn)度管理2、組腦織規(guī)巴劃階亮段路橋鏟施工港項(xiàng)目框組織嚷管理2.差5制度旋建設(shè)——重點(diǎn)朱關(guān)注規(guī)范司計(jì)量自行為盆，提桃升計(jì)愚量效嚼率，“早計(jì)掀量，借早付偶錢，繪早交脾付”，忽對(duì)混仆凝土強(qiáng)度邁常規(guī)洪在28天計(jì)量，提區(qū)前到7天強(qiáng)度曉合格仆，按一欺定比遮例計(jì)量遞；針銹對(duì)樁薪基計(jì)趨量，浪調(diào)整些完成混凝運(yùn)土澆倘筑7天強(qiáng)度改報(bào)告尊滿足膚合格船，或樁基叢檢測悅報(bào)告合格掩均可花以計(jì)菠量。4、計(jì)刻量支肥付管排理2、組星織規(guī)丸劃階則段正習(xí)A1竊8預(yù)制T梁首永架路橋嶼施工近項(xiàng)目疏組織攔管理2.吹5制度刑建設(shè)——重點(diǎn)什關(guān)注準(zhǔn)確價(jià)、高吧效快盟捷，喘控制傲正變衣更，遺激勵(lì)標(biāo)負(fù)變圍更、榆變更凱管理進(jìn)權(quán)限功和變晶更單性價(jià)控褲制等胡。5、設(shè)準(zhǔn)計(jì)變喘更管捕理2、組滿織規(guī)樹劃階奔段路橋挖施工冒項(xiàng)目造組織勝管理1）對(duì)合同農(nóng)條款艙的充闊分理肚解，合否同執(zhí)撿行情惱況，鑰可能亡被索漲賠的陽問題踩，編捏制索腰賠和被反索統(tǒng)賠策劃荒書，作膀?yàn)樗魇赓r工作野的指京導(dǎo)性文件嚼。2）索乏賠和反炭索賠統(tǒng)的證據(jù)印資料樹在日角常工卻作中坡收集整理，是一項(xiàng)愉需要拐長期雄堅(jiān)持域常抓悅不懈絞的日常喬工作。3）部情門充鞏分溝塞通，多部紅門共刊同協(xié)匆作。4）應(yīng)定期召開專題盒例會(huì)，查辮找存拔在問莖題，奏總結(jié)姜前階掌段，倆并部嘗署下擱階段呈工作勒重點(diǎn)友，明液確相關(guān)桿責(zé)任辜人，推進(jìn)暴反索嶄賠工辟作。5）根翠據(jù)索賠單位脹上報(bào)艷的涉選及索著賠資漿料的哥文件技，及嗓時(shí)召躁開索惕賠例網(wǎng)會(huì)，孤研究食判定四索賠劫是否與成立宋，并子進(jìn)行鳴回復(fù)突；用條“早鋪黨墊”應(yīng)蘆對(duì)脆“被挖流坑”。6、索冊賠與件反索武賠管茫理2.謀5制度私建設(shè)——重點(diǎn)漏關(guān)注2、組泊織規(guī)工劃階找段路橋斤施工敲項(xiàng)目尼組織紗管理2.皂5制度熄建設(shè)——重點(diǎn)夸關(guān)注為配合歷貴州貨正習(xí)注高速妥公路獎(jiǎng)投資生管理佳有限醋公司戚業(yè)務(wù)般發(fā)展越與戰(zhàn)紙略管雁理需井要，環(huán)旨在期規(guī)范垃財(cái)務(wù)赴行為東，提微高經(jīng)床營管并理水憤平，明充分隊(duì)發(fā)揮慚財(cái)務(wù)晚管理甩工作嫌在投資、融資犬決策及生產(chǎn)耀經(jīng)營活動(dòng)投中的苗作用調(diào)，確保探項(xiàng)目星依法合規(guī)詠經(jīng)營盈，為醬實(shí)現(xiàn)股東散投資碧回報(bào)膜最大繡化提供服務(wù)條。加強(qiáng)演項(xiàng)目工程搭管理榆工作，對(duì)承離包人村、監(jiān)豪理、飼中心子試驗(yàn)挨室等涌單位聯(lián)加強(qiáng)嶄履約逃管理臟和違夸約情搖況進(jìn)慨行管既控。7、財(cái)回務(wù)管器理9、違智約管削理2、組畫織規(guī)風(fēng)劃階保段為加握強(qiáng)項(xiàng)目安全渣生產(chǎn)費(fèi)用寧管理弄，規(guī)析范安晉全生撐產(chǎn)費(fèi)緣瑞用的佛使用文，切旗實(shí)保證瀉安全淡生產(chǎn)呈費(fèi)用開的有庫效投入。堅(jiān)持“統(tǒng)一繡管理姻、分承級(jí)負(fù)碑責(zé)、腳程序都計(jì)取繭、規(guī)壟范使江用”的原則。8、安妥全生倒產(chǎn)費(fèi)舊用管歐理路橋躁施工風(fēng)項(xiàng)目吹組織旱管理2.拼6標(biāo)準(zhǔn)辯化——制度標(biāo)準(zhǔn)昌化建昂設(shè)攀定比成痕風(fēng)，指要因律地制海宜！2、組葛織規(guī)隔劃階證段路橋悄施工細(xì)項(xiàng)目仆組織帶管理2.炎6標(biāo)準(zhǔn)移化——管理砼集笨中拌僑合站項(xiàng)目斥部駐鴨地鋼筋鼠集中梁加工盯廠2、組魯織規(guī)死劃階針段正習(xí)A1墾3正習(xí)A1陜6正習(xí)A1路橋按施工臣項(xiàng)目叢組織潔管理高墩羽施工刷上下嫌安全團(tuán)通道小構(gòu)串件集松中加衡工廠預(yù)制歪梁場2、組徹織規(guī)帝劃階掠段正習(xí)A5正習(xí)A9正習(xí)A22.悲6標(biāo)準(zhǔn)惰化——管理路橋廚施工猴項(xiàng)目僅組織撓管理承臺(tái)派墊層零施工隧道叫洞口辨門禁程系統(tǒng)橋梁周墩身貪施工卸安全暈防護(hù)2、組咱織規(guī)其劃階裂段正習(xí)A6正習(xí)A1北1正習(xí)A72.傳6標(biāo)準(zhǔn)駝化——管理路橋遇施工灣項(xiàng)目降組織樸管理負(fù)責(zé)控制設(shè)計(jì)轟優(yōu)化壓和控玻制過匯程設(shè)理計(jì)變飯更費(fèi)用增加協(xié)助謙合約投部杜絕或減少乙方鑰對(duì)項(xiàng)簽?zāi)抗珡椝镜木髻r含，對(duì)遷合同趨單位灣進(jìn)行筑索賠康和反狡索賠管理負(fù)責(zé)串對(duì)實(shí)河施崗某開展炮定期巡視檢查為確保達(dá)到工期目標(biāo)和完成店投資，監(jiān)管相關(guān)計(jì)劃執(zhí)行情況協(xié)助錄合約但部計(jì)量工作韻，達(dá)臭到正匯常計(jì)量2.右7部門泉職責(zé)——工程履約鞠監(jiān)管2、組偷織規(guī)周劃階看段路橋燃施工溫項(xiàng)目釘組織駁管理負(fù)責(zé)適按照訴招標(biāo)才流程云進(jìn)行招標(biāo)負(fù)責(zé)刺規(guī)避合同裂風(fēng)險(xiǎn)，完永成合弦同交底，加朱強(qiáng)合揉同履約燙檢查負(fù)責(zé)職控制掃施工膨圖預(yù)算、細(xì)納化合龍同清單（解決虹項(xiàng)目渡“價(jià)壤”的虹問題）負(fù)責(zé)加快艇計(jì)量審核聯(lián)合絹項(xiàng)目擴(kuò)公司偏各部蓬門，遺完善“三重鏡一大”事項(xiàng)坊的權(quán)束限、旁流程儉、審必批、艱備案2.槍7部門藏職責(zé)——商務(wù)合約2、組姐織規(guī)壘劃階聯(lián)段路橋仇施工隔項(xiàng)目沈組織扯管理2.唇7部門媽職責(zé)——融資裹財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)利潤亡及時(shí)分繳回33骨11負(fù)責(zé)監(jiān)管征拆型資金謝、建沒設(shè)資票金、巴民工必工資臟和安上全費(fèi)白用的殘?？罱賹Ｓ秘?fù)責(zé)擦及時(shí)臥取得融資、提始取貸款、撥鬼付款項(xiàng)負(fù)責(zé)箏編制偏和監(jiān)忘控項(xiàng)才目公玩司預(yù)算襪執(zhí)行；審折核項(xiàng)詢目公信司管蜓理費(fèi)薪用協(xié)助重大賢經(jīng)濟(jì)賣事項(xiàng)的處礙理符逃合項(xiàng)禁目公俊司管獄理權(quán)恩限要絹求、禾符合偏公司飯法要?jiǎng)┣?、組沙織規(guī)由劃階舅段實(shí)施鏟監(jiān)管妖階段03路橋插施工李項(xiàng)目量組織愧管理3、實(shí)復(fù)施監(jiān)面管階猾段路橋卸施工活項(xiàng)目杠組織待管理3、實(shí)嫩施監(jiān)族管階茄段路橋都施工參項(xiàng)目銅組織艙管理3、實(shí)央施監(jiān)唇管階秒段路橋慘項(xiàng)目嬸施工翁是一個(gè)艱難瞎困苦貫穿壟始終的過程餡；需要耽項(xiàng)目鉛監(jiān)管檢人員反：用“翻雪語山，裂過草攀地”的疑決心嬌和毅犬力，用“四渡住赤水，強(qiáng)辜渡大傍渡河”的智視慧和信戰(zhàn)略眼光塔，用“勇往南直前、堅(jiān)飯韌不山拔、褲眾志教成城猶、團(tuán)林結(jié)互驕助、持百折央不撓付、克勻服困歐難”的炊紅軍長征霞精神打造霉品質(zhì)眼工程丹。長征覆精神路橋俯施工環(huán)項(xiàng)目晚組織軍管理【1研】采購絲式依據(jù)：相盜關(guān)法纏律法幅規(guī)、紋制度故、圖密紙、音規(guī)范芹?！?仰】采購?fù)头?wù)：設(shè)勁計(jì)單揀位，洗咨詢莫單位鎮(zhèn)，第麗三方巷檢測扮、監(jiān)爽測單灘位，買監(jiān)理舞單位菊，施獄工單只位均期有計(jì)鑼劃進(jìn)膀行合葉同評(píng)賊審，牧提前達(dá)進(jìn)入社接收丑流程具?！?雜】采購產(chǎn)品：主要材料梢要有標(biāo)準(zhǔn)要求照均有計(jì)勵(lì)劃進(jìn)月行合鄰?fù)u(píng)橡審，制提前翅進(jìn)入筍接收導(dǎo)流程櫻?！?即】采購貢方式：招陵標(biāo)方賓式，待貨比仿三家，價(jià)窩比三家；懂服務(wù)能力繁嚴(yán)格此管理獸。采購鉛的依骨據(jù)、葡內(nèi)容緊及方莫式3、實(shí)給施監(jiān)鍛管階轎段3.快1項(xiàng)目采購路橋阿施工排項(xiàng)目枯組織戀管理【1飲】總價(jià)被包干利合同①固定傘總價(jià)停類型柜，不嘗可抗昨力之餓外，目所有雙風(fēng)險(xiǎn)像均由敲乙方敏承擔(dān)祖。②總價(jià)討加激到勵(lì)費(fèi)惕，甲憑方承鼠擔(dān)激浙勵(lì)費(fèi)攜部分賊的風(fēng)釣險(xiǎn)，漲其他劍均由泥乙方瞎承擔(dān)最。③總價(jià)六加調(diào)淡整合扇同，巖甲方信需要幅承擔(dān)納政策快調(diào)整乓風(fēng)險(xiǎn)呢，其虹他均聾由乙積方承嘗擔(dān)?！?賭】成本補(bǔ)償規(guī)合同，和妄成本混合耍合同。【3商】綜合養(yǎng)單價(jià)懼合同【4尖】技術(shù)找服務(wù)世和咨臥詢服制務(wù)合祥同3、實(shí)頃施監(jiān)梢管階雞段3.渠1項(xiàng)目舟采購——合同辱類型路橋才施工轉(zhuǎn)項(xiàng)目姨組織軟管理3、實(shí)抽施監(jiān)澆管階具段3.波2商務(wù)劍合約菊管理合同意識(shí)契約精神合同基本法制度辦法嚴(yán)格執(zhí)法路橋勸施工輕項(xiàng)目眨組織尤管理3、實(shí)要施監(jiān)泰管階稠段3.止2商務(wù)民合約海管理——招標(biāo)今種類路橋猴施工德項(xiàng)目辨組織盼管理3、實(shí)挪施監(jiān)蹈管階思段3.講2商務(wù)抖合約隆管理——招標(biāo)叢管理路橋?qū)W施工恥項(xiàng)目繳組織恢管理3.柳2商務(wù)展合約俊管理——合同巖評(píng)審3、實(shí)跌施監(jiān)亮管階姿段路橋什施工皺項(xiàng)目堪組織況管理3、實(shí)冷施監(jiān)灣管階貍段3.紙2商務(wù)歐合約件管理——合同批簽訂路橋柄施工忠項(xiàng)目融組織城管理防“飼騙”、防“盜封”此、防“潔搶”察，防附“綁伴架”融、學(xué)合月同、學(xué)規(guī)剝范、貝學(xué)法律；“三謠學(xué)””五防”3、實(shí)幸施監(jiān)蹲管階辟段3.播2商務(wù)收合約努管理——合同來管理防“流暑氓”正習(xí)A2新田荒壩大須橋路橋秤施工燙項(xiàng)目杠組織矮管理3、實(shí)埋施監(jiān)醬管階頌段初步設(shè)計(jì)兩階段施工圖送審稿工可資料工可批復(fù)初步設(shè)計(jì)批復(fù)+概算批復(fù)供設(shè)計(jì)咨詢單位和項(xiàng)目公司審查施工圖批復(fù)+施工圖預(yù)算批復(fù)兩階段施工圖清單編制0#臺(tái)賬+合同清單3.娃2商務(wù)箱合約——概算匙、預(yù)歷算、0#臺(tái)賬賭、清狹單路橋番施工諷項(xiàng)目斤組織荒管理3、實(shí)稱施監(jiān)洽管階繞段3.盈2商務(wù)導(dǎo)合約——施工駐圖預(yù)英算及廁清單艇編制路橋檔施工據(jù)項(xiàng)目蔬組織捐管理3、實(shí)術(shù)施監(jiān)催管階穿段3.世2商務(wù)碼合約——計(jì)量鞋管理路橋矛施工熄項(xiàng)目動(dòng)組織同管理3、實(shí)湯施監(jiān)殘管階所段比概哭算低10怎-1妨5%，減濁實(shí)體位工程該量，提單府價(jià)，確摩保投說資收樸益。如何高效使用蒸預(yù)備灑費(fèi)，共先簽解方案詳處理喇紀(jì)要豪，“鬼有”某“錢湊”“鐵再”蓄“付”，冷“余存”“特錢”火“全?！薄澳谩苯M織膨規(guī)劃貸階段實(shí)施姨監(jiān)管粉階段1、設(shè)疑計(jì)優(yōu)盛化介喜入界沫面3.雹3成本蕉控制——設(shè)計(jì)盈優(yōu)化路橋沈施工蓬項(xiàng)目析組織澡管理【1改】線路選擇：避謀開地月質(zhì)、隔地形食復(fù)雜低，避蜘開高見山深晶溝，虜人員尸密集松區(qū)，梳廠礦沙企業(yè)斥區(qū)。閘降低娘橋隧鍋比，芳線路墊平緩笨，拆滾遷和例工程煉費(fèi)用雹對(duì)比頸。遞地勘者和設(shè)旋計(jì)單蔽位拆秧分，盞不使驅(qū)用同芳一家禁，緩引入秧第三殲方設(shè)療計(jì)咨片詢單位景。【2案】地勘資脅料的窮準(zhǔn)確越性：區(qū)央域地堵質(zhì)情柄況掌講握，寇地質(zhì)燦鉆孔摟密度萄、地慶質(zhì)人嚼員的隨經(jīng)驗(yàn)饒，地節(jié)勘的準(zhǔn)確悟性。【3盾】材料：選用帽新型木普及錫材料嫁、本年地材料忌?！?勒】土石比虎例：路丹基挖蒸方明棟確土融石比梯例，繩樁基軟開挖旁明確蜂土石比例迫?！?繩】結(jié)構(gòu)：采縮慧用工疾藝成腦熟可堪靠性趨高的借結(jié)構(gòu)劣形式妄，對(duì)衫比造菌價(jià)，凈橋梁申墩身瞇，涵蜻洞等藍(lán)選擇兄綜合萌成本毒低的結(jié)構(gòu)旱?！?扒】綠化：減飛少外招地、燭昂貴冠的樹匆種、轎灌木巷、花須卉等續(xù)，充廟分利拴用自紐奉然地暮形和身現(xiàn)存衡植物塑，設(shè)鹿計(jì)最乞優(yōu)方球案?！?僅】增加四新旨技術(shù)槳應(yīng)用；施扶工工在法，變工藝俱選擇越?！?設(shè)】施工獸圖預(yù)算余，湖引入使造價(jià)孟咨詢單位?！?結(jié)】環(huán)水保新咨詢，三鉗坡咨糞詢單不位初妨步設(shè)吩計(jì)后醫(yī)全面破介入蒜。3、實(shí)重施監(jiān)瘦管階末段3.填3成本處控制——設(shè)計(jì)樂優(yōu)化2、設(shè)細(xì)計(jì)階太段把控禍重點(diǎn)路橋濁施工據(jù)項(xiàng)目惡組織扇管理線路長，道蜂路條完件差,地形栽陡峭，地物勘鉆受機(jī)上甚不去鉆孔設(shè)備落后生活條件步差，操認(rèn)作人事員待遇吧低地勘人趕員到曉現(xiàn)場頻率還不足土地青苗賠償縣不到藥位地質(zhì)鉆孔業(yè)務(wù)外包工藝不符掌合要求統(tǒng)，鉆差孔深斬度達(dá)奴不到除要求課。鉆孔器數(shù)量霸、位置置、戚深度賴不滿尤足要盟求，燦取芯睬芯樣愧不足，偷梁礦換柱，提供驢假芯樣。地勘來調(diào)查剛覆蓋和范圍扭不足諸，深北度不修足，奸設(shè)計(jì)濟(jì)人員勺水平董能力瓜和經(jīng)率驗(yàn)不箱足，吵導(dǎo)致職不良橡地質(zhì)目辨識(shí)肚不準(zhǔn)樣確，青留下阿隱患至。鉆孔辣外包及后，浸操作面人員拳水平酷能力男和責(zé)侄任心遵，導(dǎo)費(fèi)致芯斃樣公疫正性譽(yù)，完徒整性將以及訊現(xiàn)場概記錄極不能少滿足款要求踐。地勘您資料瓜不能淹完全蓋達(dá)到私任務(wù)項(xiàng)書要召求，膽讓設(shè)鑰計(jì)人拾員風(fēng)慨險(xiǎn)增傻加。為省嗎錢，判不少?？孜荒敢茹y施工鄙后再麻補(bǔ)鉆告。大概汽、也專許、維可能疾、不狐排除…3、實(shí)眨施監(jiān)蔑管階鬧段3.耍3成本侄控制——設(shè)計(jì)卵優(yōu)化3、設(shè)價(jià)計(jì)地勘階丑段控制壤措施路橋攏施工銀項(xiàng)目賄組織慕管理【1嘉】地勘廣準(zhǔn)確辰性不覺足，觸設(shè)計(jì)挨人員旋深感造責(zé)任率重大抹，無穗法選褲擇合屬適的扮設(shè)計(jì)曉方案孩，往鑄往采旱用強(qiáng)獎(jiǎng)化版扒，只求淹技術(shù)辯上可犬行，盲不禮求經(jīng)岸濟(jì)上合理。橋梁倚：1）預(yù)制有梁橋儲(chǔ)型→連續(xù)費(fèi)梁；2）樁基斤加長狼，不劇良地清質(zhì)費(fèi)覆用加食大。路基師：計(jì)算糊荷載慌加大偶，導(dǎo)種致處泥理費(fèi)礎(chǔ)用加潛大；例如膨，擋框墻→錘抗滑望樁，殘骨架→框架淺，框扔架→錨索倡。隧道隸：將圍賴巖級(jí)刺別調(diào)琴差，Ⅱ級(jí)→Ⅲ級(jí)；Ⅲ級(jí)→Ⅳ級(jí)、Ⅴ級(jí)；Ⅳ級(jí)→Ⅴ級(jí)?！?】層層哲疊加頌，措哨施逐屢步加柔強(qiáng)，移費(fèi)用教如同干房價(jià)默一樣檢，直蒸線飆憂高。普遍懂存在感問題【1售】引入地勘齒監(jiān)理，專涂業(yè)的株事用以專業(yè)駱的人宣員管冤理。【2掙】利用搜地勘閥監(jiān)理記對(duì)設(shè)聽計(jì)地熟勘工漂作任箭務(wù)書騎審核賓調(diào)整烏，現(xiàn)碌場地怒勘的騾管理魚，地者勘質(zhì)靜量和派準(zhǔn)確驅(qū)性，竊完成忌時(shí)間她節(jié)點(diǎn)艙卡控托，工鴿作質(zhì)抵量驗(yàn)株收等怕。【3蛛】加強(qiáng)芹對(duì)地襖勘人桑員和男地勘屆監(jiān)理稍單位妄的管產(chǎn)理，押增加豈前期大管理舉人員叨，定鐘期深陣入現(xiàn)譜場管鳥理，疑驗(yàn)收膽檢查草?！?脈】加大地勘津費(fèi)用黃投入減、延鍵長地衛(wèi)勘時(shí)欄間節(jié)岸點(diǎn)，提柳高設(shè)狡計(jì)階長段對(duì)糖方案禁的準(zhǔn)良確性滔，延率長初窗步設(shè)察計(jì)階脊段時(shí)墾間，嚴(yán)推遲霸現(xiàn)場始開工參時(shí)間濁，優(yōu)莖化方解案來凱提高總投資純收益。目前吩中交鍋系統(tǒng)雁投資鬧的項(xiàng)們目均權(quán)充分華的采雀用該頑方式喝。解決鏟措施3、實(shí)牽施監(jiān)漿管階算段3、設(shè)爛計(jì)地勘階喘段控制肢措施3.洞3成本曾控制——設(shè)計(jì)遭優(yōu)化路橋常施工已項(xiàng)目悉組織盡管理【1絲式】考慮彼到項(xiàng)建目業(yè)蒸主管嚼理人稀員對(duì)政策蛛、設(shè)隊(duì)計(jì)標(biāo)誓準(zhǔn)不術(shù)熟悉，更遭多體仗現(xiàn)在蒜設(shè)計(jì)幫管理各上。【2竭】設(shè)計(jì)傍單位投入處不足，設(shè)暈計(jì)人龜員不挎足，圍工作束量大忽，大迅量的蝦時(shí)間夢在畫詠圖等言細(xì)部櫻工作侵，只詞想早葛點(diǎn)完咐成任摘?jiǎng)?wù)，對(duì)銹投入頑到單賣一項(xiàng)剃目的柏設(shè)計(jì)方案感比選找出炊更經(jīng)娃濟(jì)合悄理的叛方案眠能力即和意異愿不稼足。在本然階段雕，線餐路選閥擇方向向已硬經(jīng)基督本定裹型，礦但是免可以糕進(jìn)行小范壓圍的域平縱金斷面蘭調(diào)整優(yōu)化許?！?樣】引入設(shè)計(jì)稿監(jiān)理，采扁用定揚(yáng)額目管標(biāo)優(yōu)該化辦彈法，灣利用勞人員煮專業(yè)統(tǒng)性，蕉對(duì)設(shè)魔計(jì)圖幻玉紙優(yōu)朽化，倘來達(dá)許到優(yōu)獎(jiǎng)化設(shè)幻玉計(jì)目低的。【2】加大專業(yè)拖人員屢的投涼入到現(xiàn)袍場，貓對(duì)現(xiàn)走場線蛛路充灣分調(diào)鑰查，協(xié)分組逢分段榮對(duì)現(xiàn)治場踏細(xì)勘?！?余】設(shè)計(jì)躍優(yōu)化：組漠織設(shè)英計(jì)地勘想，地瞎勘監(jiān)咳理，滑設(shè)計(jì)占監(jiān)理衰，對(duì)望線路局地形求地貌幫，連兩續(xù)梁摘，深妖挖高惰填路追基，糕地質(zhì)脊復(fù)雜素地段燦、長犬大隧貢道等娃進(jìn)行軋調(diào)查驅(qū)，為扛施工虹圖階拼段優(yōu)酬化提脹供詳巡壽實(shí)的鴨資料稍。解決擾方法3、實(shí)壘施監(jiān)易管階梯段4、初樹步設(shè)伴計(jì)階段控制辰措施3.舟3成本眠控制——設(shè)計(jì)皮優(yōu)化普遍講存在纏問題路橋癢施工膝項(xiàng)目蕩組織臘管理【1】充分許利用躬在初拍步設(shè)頭計(jì)階階段的勝調(diào)查資結(jié)果健來優(yōu)化雕施工搬圖，達(dá)襖到減肥狹剔肉的目伶地，錄剩余莫的全礎(chǔ)是經(jīng)珍脈，谷確保悟使用困功能斬可靠傻，經(jīng)喚濟(jì)可找行?！?即】加強(qiáng)旋對(duì)四最新技滅術(shù)應(yīng)棄用，分綜合冬考慮胃運(yùn)營霸成本斯，達(dá)請(qǐng)到總塊體節(jié)羊約的腦目的雹?！?】將后葵期在素施工晝階段鴿配合遣的環(huán)水珍保評(píng)翁價(jià)單懲位提前責(zé)接入鋼，對(duì)棄碴拆場、收跨江庫跨河雜，通倒過保緩護(hù)區(qū)拉，聲肌屏障林和綠協(xié)化景蘋觀等貓的設(shè)宴計(jì)方蹦案審查查，與連實(shí)施些結(jié)合煙，設(shè)倚計(jì)更巡壽接地興氣，愚堅(jiān)守膚實(shí)施秒階段虧的變警更調(diào)浩整，復(fù)既節(jié)啄省費(fèi)藥用，儀又能監(jiān)確保托滿足茶環(huán)水筑保要啞求?！?樸】加強(qiáng)喜對(duì)機(jī)哀電、看運(yùn)營債附屬葉設(shè)施順、綠氣化景膏觀單蕉位管勺理，尊加強(qiáng)矩現(xiàn)場攜調(diào)查弊后與遺現(xiàn)場碧實(shí)際商地形異地貌聰結(jié)合揉。3、實(shí)羨施監(jiān)摸管階目段5、施公工圖概設(shè)計(jì)階段控制措施3.劫3成本起控制——設(shè)計(jì)緣瑞優(yōu)化路橋昆施工陜項(xiàng)目殲組織小管理【1族】綜合：調(diào)整腐平面宮關(guān)系，減瘡少橋闊梁數(shù)厲量，附隧道孕數(shù)量蟲，調(diào)整昆縱坡，將森橋梁泄調(diào)整平為路棟基；腹減少施橋墩佩高，兄將矩倍形墩隸調(diào)整慰為圓撒柱右墩；提高準(zhǔn)隧道腳標(biāo)高，隧艷道減鬼短，瞇隧道弦前后膛的普哀通橋暫調(diào)整挽為路攔基，慎消化號(hào)隧道避洞碴危等等擴(kuò)?！?】橋梁：1）基約礎(chǔ)處稼理，晚樁基減桌短，樁管基→擴(kuò)大成基礎(chǔ)志；2）連夠續(xù)梁謝→預(yù)也制梁六橋型蜘，普綿通橋域→路基情；3）橋桌梁墩耍身混另凝土君標(biāo)號(hào)曠降低緣瑞等，隊(duì)現(xiàn)澆羊梁→爸預(yù)制灑梁?！?】路基：1）路基土石照方調(diào)勿配優(yōu)遭化減少香運(yùn)距；2）減少軟基偶基底剩處理醉，抗梢滑樁兼→擋寬墻，哄錨索腫→錨叮桿，刻框架獵→骨痰架，屑噴播慘植草不或噴煩混植生?！?】隧道：將圍巖呢級(jí)別調(diào)高，Ⅲ級(jí)→Ⅱ級(jí),迷Ⅳ級(jí)→Ⅲ級(jí),Ⅴ級(jí)→Ⅳ級(jí)或Ⅲ級(jí)?！?凳】綠化：減少破壞齡原有濟(jì)地貌踢，充逆分利載用本避地植值被等。3、實(shí)聚施監(jiān)醫(yī)管階激段5、施教工圖報(bào)設(shè)計(jì)階段控制措施3.乞3成本豎控制——設(shè)計(jì)心優(yōu)化路橋音施工魔項(xiàng)目祥組織蘭管理優(yōu)化園為連續(xù)敲梁預(yù)制T梁3、實(shí)文施監(jiān)賄管階滾段5、施巴工圖絕設(shè)計(jì)階段控制措施3.搶3成本柿控制——設(shè)計(jì)稍優(yōu)化優(yōu)化每圖解路橋頓施工泰項(xiàng)目辛組織蛇管理優(yōu)化決圖解橋梁路基優(yōu)化丑為3、實(shí)歲施監(jiān)弟管階輝段5、施諒工圖鬧設(shè)計(jì)階段控制措施3.秋3成本?？刂啤O(shè)計(jì)展優(yōu)化路橋削施工濁項(xiàng)目餐組織蒸管理優(yōu)化薪圖解骨架憑護(hù)坡+植草何防護(hù)主動(dòng)疫防護(hù)+油麻襯藤植草棉（灌訓(xùn)木）董率化胸防護(hù)錨桿四框架蠶植草3、實(shí)硬施監(jiān)搖管階客段5、施紅工圖緩設(shè)計(jì)階段控制措施3.敘3成本榮控制——設(shè)計(jì)撕優(yōu)化組織規(guī)劃階段實(shí)施監(jiān)管階段交工驗(yàn)收階段路橋黨施工集項(xiàng)目爪組織獅管理【1做】前提華是不影走響基滑本功宿能和安民全，目所標(biāo)是科學(xué)攜經(jīng)濟(jì)問合理到不浪唇費(fèi)?！?待】掌握監(jiān)變更過管理餓的武器，必趣須變煌的不盯拒絕腥，不回需變規(guī)的要賽堅(jiān)決此?！?齊】變更苗的基線：絕湯不超科概，0#臺(tái)賬爆做工超具。正習(xí)豎項(xiàng)目姓先天挨性不伐足，充在保龜證基繭本功抵能和礦安全逆的情迎況下以，一接切從夏簡?！?綁】施工扶圖優(yōu)化的設(shè)魂計(jì)管沫理：①掌握變更討的基蘿線；②掌握變更薦的實(shí)被效；③掌握能不變絞則不甜變的億原則貧；④責(zé)任到人招?！?馬】變更潔的基礎(chǔ)問題：一寄些無法己避免振，一附些影戲響不大糠；做等事不惹襯事，潛惹事劣不亂事；蟻綜合分析除，大潑局出發(fā)盞；高嶼瞻遠(yuǎn)稍矚，措賠施積極彩；管理婆好負(fù)面舅情緒，謹(jǐn)?shù)蜕魈嬲`人說冊話。3、實(shí)誓施監(jiān)針管階榴段1、原夾則3.識(shí)3成本蠶控制——設(shè)計(jì)未變更路橋方施工適項(xiàng)目庫組織覆管理3、實(shí)百施監(jiān)掛管階鐮段“五睜方”糧參加夏現(xiàn)場巨踏勘叫核實(shí)2、流寒程3.獻(xiàn)3成本傳控制——設(shè)計(jì)延變更路橋儲(chǔ)施工戶項(xiàng)目視組織讀管理成立兩級(jí)求設(shè)計(jì)單變更嶼領(lǐng)導(dǎo)蘿小組，控役制正戶變更死，主兄推負(fù)樣變更篇的管識(shí)理模蟻式，始杜絕教“三變盈策略估”（“找變貸更，巴多變換更，沒電有變舞更創(chuàng)真造變查更”）的愛變更鐮?！?識(shí)】力推篩主推兄負(fù)變裂更，發(fā)綿現(xiàn)工熟點(diǎn)有逃減弱掀措施扣可能纖，處牽理方鐵案，趙推動(dòng)陽技術(shù)嗚部組誦織或目直接歡組織搬參建僑各方兆采用健現(xiàn)場包現(xiàn)場秤辦公雖方式膜推進(jìn)速負(fù)變嬸更執(zhí)延行?！?革】控制重正變胡更，進(jìn)漆行方納案比呼選，異確保躬安全墨質(zhì)量號(hào)滿足仇要求瀉前提缺下，怪選擇月經(jīng)濟(jì)來合理半方案石。正習(xí)經(jīng)削歷1年半甲的施補(bǔ)工，深對(duì)現(xiàn)耐場減弱路基耐邊坡哀防護(hù)王，取消抗滑孔樁，調(diào)減橋墩闊高度梅，推動(dòng)橋梁棟變更瀉為路濁基，提高隧道搜圍巖幣級(jí)別影，合并搬取消不合護(hù)理?xiàng)壊昃雸龅确脚Ｊ?，似協(xié)調(diào)聽交叉喚工程景（鐵愛路、蒼公路予），例推進(jìn)副負(fù)變板更或歸節(jié)省28填00余萬確元。3、實(shí)濫施監(jiān)外管階龜段3、方芒法3.個(gè)3成本鼠控制——設(shè)計(jì)碰變更路橋靈施工疲項(xiàng)目梳組織陵管理年計(jì)劃季計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃產(chǎn)值餡為大（年考核伶評(píng)價(jià)錘）后臺(tái)協(xié)調(diào)（季怕總結(jié)偷）監(jiān)管方重陸點(diǎn)（月片報(bào)告巖）實(shí)施方重軍點(diǎn)（周循迎環(huán)）3、實(shí)頭施監(jiān)累管階窩段日志日巡疲查3.肺4進(jìn)度炒管理——計(jì)劃芝分類工程電管理弄“回茶頭看勺”，拌跟蹤例閉合胡盯焦武點(diǎn)路橋而施工摟項(xiàng)目彎組織誘管理3、實(shí)凱施監(jiān)拔管階扣段3.榨4進(jìn)度午管理——計(jì)劃騙審批皇流程路橋飲施工艙項(xiàng)目呆組織競管理進(jìn)度潔計(jì)劃秤評(píng)審任會(huì)3、實(shí)滑施監(jiān)規(guī)管階確段3.靠4進(jìn)度報(bào)管理——計(jì)劃始評(píng)審路橋炊施工溉項(xiàng)目受組織境管理年度鋼計(jì)劃總體勸計(jì)劃季度沉計(jì)劃3、實(shí)岡施監(jiān)仗管階劑段3.寸4進(jìn)度刺管理——計(jì)劃保審批路橋請(qǐng)施工影項(xiàng)目照組織墨管理關(guān)于妥年計(jì)濾劃考賓核通鳴報(bào)關(guān)于技綜合涼評(píng)比勢表彰漂決定勞動(dòng)兼競賽詳進(jìn)度桐考核較及糾譜偏3、實(shí)客施監(jiān)功管階媽段3.若4進(jìn)度卵管理——考核剖與糾憤偏過程蔬聯(lián)動(dòng)癢強(qiáng)力墨糾偏罩(扁濾鵲、脆傷元獅氣)路橋辯施工勾項(xiàng)目類組織忽管理(人、萬機(jī)、料)計(jì)劃連要素俗的調(diào)完整后臺(tái)北公司攻的支乏持力宋度工期是項(xiàng)目經(jīng)歷的物理時(shí)間工時(shí)是工作積累的經(jīng)濟(jì)時(shí)間要素需求公式3、實(shí)蒜施監(jiān)柔管階奔段3.繭4進(jìn)度森管理——要素饑協(xié)調(diào)五陽茄高速些掛籃施工路橋腰施工鏡項(xiàng)目無組織秀管理正習(xí)勞動(dòng)競賽表彰大會(huì)正習(xí)征地拆遷動(dòng)員大會(huì)3、實(shí)誼施監(jiān)拴管階直段正習(xí)“6.30”推進(jìn)大會(huì)四局盧董參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)3.秒4進(jìn)度煮管理——進(jìn)度貴“活極動(dòng)”路橋火施工貿(mào)項(xiàng)目宰組織浪管理開工垮誓師博大會(huì)里程飄碑節(jié)舌點(diǎn)表室彰大臉會(huì)過程伶推進(jìn)丹大會(huì)3、實(shí)涂施監(jiān)愁管階澆段3.褲4進(jìn)度暗管理——進(jìn)度立“活葡動(dòng)”路橋機(jī)施工艱項(xiàng)目先組織第管理報(bào)表蹈反饋找及糾荒偏3、實(shí)減施監(jiān)勇管階狂段3.長4進(jìn)度發(fā)管理——進(jìn)度眉控制濟(jì)方法正習(xí)串第一梢條隧欣道貫汗通——邊A8園河雜壩隧椅道路橋老施工陣項(xiàng)目填組織蝕管理不讓組具體控實(shí)施光計(jì)劃遣的人煉員參耐與制謊定計(jì)經(jīng)劃是標(biāo)錯(cuò)誤億的，歐只讓論他們遮參與捕制定善計(jì)劃電也是潤錯(cuò)誤雅的容易叮走進(jìn)梯“只見債樹木農(nóng)不見鬧森林”的旺誤區(qū)進(jìn)度援計(jì)劃從下鋪往上距參與藏程度槍越廣晶泛越扛好3、實(shí)盛施監(jiān)蜓管階臘段3.晉4進(jìn)度桌管理——進(jìn)度棟控制躲方法路橋科施工脂項(xiàng)目跑組織毀管理人的怖投入：管孝理人紛員、育技術(shù)止人員尤、特北別是工人機(jī)械茅設(shè)備亡投入：機(jī)當(dāng)械配套隊(duì)伍陷的投他入：成建店制的熟琴練隊(duì)伍時(shí)間的投很入：早透、中栗、晚秒、冬枯、雨皺、秤夜、纏節(jié)假真日、眨輪班制打突擊夢戰(zhàn)：發(fā)暖揮黨款團(tuán)組壇織傳喚、幫娘、帶唯作用咐，比綁、學(xué)柳、趕猜、幫排、超切割圍工程量：“切旺割”（增貧援+激勵(lì)）清換柴隊(duì)伍（代纖價(jià)大株，傷扮元?dú)猱叄┕て谛Ｓ?jì)劃毒與資呼源均彈衡3、實(shí)小施監(jiān)走管階孔段3.蓄4進(jìn)度哭管理——進(jìn)度技控制銳方法路橋驢施工膊項(xiàng)目廚組織吧管理削峰志填谷將工媽作任孟務(wù)符什合在霉時(shí)間雜段上艇進(jìn)行平均，可謊以將脫局部蟻要素剝需求廣超負(fù)鳴荷的脈部分廣勻到挖負(fù)荷冒量不狗足的蛙時(shí)段丹，使輝整個(gè)胖要素知的利用信率得到刺提高膛。剛性擴(kuò)執(zhí)行主要胃對(duì)關(guān)氏鍵路期線上關(guān)鍵噸節(jié)點(diǎn)的控拌制進(jìn)度規(guī)計(jì)劃奔分解猴：計(jì)劃奏保障赤措施星、量華化要孕素計(jì)奸劃平行流水、立拔體交叉利用存網(wǎng)絡(luò)模計(jì)劃奧等方稈法，優(yōu)化盤進(jìn)度倉計(jì)劃（主它要對(duì)淺關(guān)鍵綠路線尋優(yōu)化滴）持續(xù)丹明確統(tǒng)一的目朝標(biāo)“戰(zhàn)程略上宜以不罷變應(yīng)殿萬變組，戰(zhàn)堡術(shù)上領(lǐng)以萬圈變應(yīng)摟不變導(dǎo)”3、實(shí)嘉施監(jiān)峽管階杜段3.拳4進(jìn)度鈴管理——小結(jié)路橋炎施工帝項(xiàng)目且組織期管理3、實(shí)勇施監(jiān)共管階籠段3.抱5安全濟(jì)管理——安全顯生產(chǎn)診保證路橋靠施工止項(xiàng)目考組織梅管理K0搬+0診00潛伏階段K1串+0屑00發(fā)生階段K2怠+0鼓00后果階段1.識(shí)別吩或量劑化風(fēng)罪險(xiǎn)。2.規(guī)避林或轉(zhuǎn)平移風(fēng)賣險(xiǎn)。3.開發(fā)壇風(fēng)險(xiǎn)偽應(yīng)對(duì)檔預(yù)案垃。4.開發(fā)滲危機(jī)下處理罩員。1.選擇漆風(fēng)險(xiǎn)贈(zèng)應(yīng)對(duì)估預(yù)案匆。2.實(shí)施軌風(fēng)險(xiǎn)柏應(yīng)對(duì)殺預(yù)案稅。3.權(quán)益喉措施爆緩解棄風(fēng)險(xiǎn)床。4.補(bǔ)救碗措施險(xiǎn)抵消雞風(fēng)險(xiǎn)喪。1.選擇偷危機(jī)渴處理蠅方案憐。2.實(shí)施緣瑞危機(jī)倒處理潔方案茂。3.實(shí)施姿災(zāi)難愈救助把措施鋤。4.資料此存檔徹總結(jié)副教訓(xùn)佳?！?離】建立健全慈各項(xiàng)埋安全踐管理慕規(guī)章亡制度本?！?戒】確定各級(jí)組管理捆層級(jí)立的安該全管闖理人房誠員及遠(yuǎn)相關(guān)陸備案歉工作忽?！?藥】對(duì)項(xiàng)目不進(jìn)風(fēng)敗險(xiǎn)評(píng)傲估（果含綜柱合和象專項(xiàng)汽風(fēng)險(xiǎn)浙評(píng)估柳），渠確定楚全項(xiàng)湊目或饑標(biāo)段橫風(fēng)險(xiǎn)雅等級(jí)?！?】編制安全煮專項(xiàng)倚方案章和應(yīng)膜急救貧援預(yù)購案，并決進(jìn)行裁演練、備城案等罵。【5】逐級(jí)安全慰交底革，落大實(shí)責(zé)肥任到佛各層銹級(jí)管蜘理人冒員和奮操作喪工人監(jiān)?！?】檢查執(zhí)行洽情況牛，制蜻定措盲施，瞧整改把，驗(yàn)半收。3、實(shí)它施監(jiān)嘆管階愧段3.像5安全歪管理——風(fēng)險(xiǎn)刪管理路橋廳施工嚴(yán)項(xiàng)目注組織序管理項(xiàng)目公司定期、不定期檢查+專項(xiàng)檢查監(jiān)理監(jiān)督整改施工方落實(shí)整改下發(fā)遷整改億聯(lián)系做單過程旋監(jiān)督負(fù)主則要責(zé)候任按要良求整長改并咬及時(shí)如回復(fù)3、實(shí)慚施監(jiān)垮管階澇段3.祖5安全趁管理——檢查嬌整改該流程行百夏里者槳半九選十，擅始蒙擅終慨者沖招刺贏卡(臨說門一勒腳)路橋村施工許項(xiàng)目挑組織旅管理引進(jìn)高科技、智能化管理手段可視醒化監(jiān)魂控系傘統(tǒng)無人洋機(jī)監(jiān)廊控安全重點(diǎn)蹄部位縱做視頻怖監(jiān)控記錄安裝臭施工潤機(jī)械晶防碰桑撞報(bào)拴警裝載置交通酬安全共標(biāo)準(zhǔn)結(jié)標(biāo)牌援之外譯，還穿應(yīng)有缸彩色魄立體標(biāo)線利用無人符機(jī)航澆拍技術(shù)低去發(fā)恩現(xiàn)安拿全隱賢患3、實(shí)蜻施監(jiān)因管階向段3.物5安全守管理——智能邁化管篩理智能化、大數(shù)據(jù)推廣應(yīng)用，千里眼、順風(fēng)耳、遠(yuǎn)程、遙控路橋典施工預(yù)項(xiàng)目聚組織盈管理3、實(shí)播施監(jiān)駐管階耽段3.帥5安全彎管理——信息溪化管儀理路橋默施工駱項(xiàng)目類組織屋管理3、實(shí)么施監(jiān)返管階窮段3.慮5安全胳管理——信息漲化管舊理智能飲化、崗大數(shù)收據(jù)在追高難鑼度大泡體量桂高速放公路糾施工追管理擦中應(yīng)鴉用勢疤在必贈(zèng)行智能稀化、已大數(shù)據(jù)（貴陽釣的數(shù)谷）：減輕涼人的定勞動(dòng)骨強(qiáng)度增加衰管理范力度躁和精用度路橋訪施工酷項(xiàng)目