液化氣公司危險(xiǎn)作業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定

液化氣公司危險(xiǎn)作業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定一、前言為了保障液化氣公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)秩序和社會(huì)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)，制定《液化氣公司危險(xiǎn)作業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。本規(guī)定適用于液化氣公司內(nèi)涉及危險(xiǎn)作業(yè)的所有單位和人員，其中包括生產(chǎn)、維修、清洗、檢修、搬運(yùn)、儲(chǔ)存等一系列環(huán)節(jié)。二、安全管理制度1.安全責(zé)任制度1.1.企業(yè)主管負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，對(duì)涉及危險(xiǎn)作業(yè)的項(xiàng)目和責(zé)任，應(yīng)當(dāng)做出書(shū)面安排明確，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中貫穿責(zé)任和義務(wù)。1.2.液化氣公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全管理組織，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決危險(xiǎn)作業(yè)中存在的問(wèn)題和安全生產(chǎn)隱患。1.3.特別重要的危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等部門共同制訂安全生產(chǎn)方案、場(chǎng)內(nèi)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，并且明確到崗到位。2.安全文化建設(shè)2.1.液化氣公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的安全教育和安全技能培訓(xùn)，讓員工了解危險(xiǎn)作業(yè)的所有風(fēng)險(xiǎn)，并且具備相應(yīng)的應(yīng)急處置能力。2.2.針對(duì)特殊危險(xiǎn)作業(yè)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行培訓(xùn)，確保相關(guān)人員能夠熟悉特殊危險(xiǎn)作業(yè)的作業(yè)流程和應(yīng)急處置措施。2.3.液化氣公司應(yīng)當(dāng)定期組織安全文化宣傳教育和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工的安全責(zé)任感，提高員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。3.安全生產(chǎn)管理3.1.液化氣公司應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全生產(chǎn)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，建立和完善安全制度和管理流程，確保先進(jìn)科學(xué)的安全生產(chǎn)技術(shù)與管理落實(shí)到位。3.2.細(xì)化管理工作制度，實(shí)現(xiàn)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化的管理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的管理和監(jiān)督。3.3.建立“五個(gè)一”制度，即一崗一崗內(nèi)安全責(zé)任人、一次一簽安全責(zé)任人、一事一查安全責(zé)任人、一份一評(píng)安全責(zé)任人、一直一跟安全責(zé)任人。三、安全生產(chǎn)要求1.安全設(shè)備要求1.1.液態(tài)石油氣、工業(yè)氣體等易燃?xì)怏w作業(yè)環(huán)境需配備消防栓、滅火器等應(yīng)急設(shè)備，積極預(yù)防火災(zāi)和危險(xiǎn)事故的發(fā)生。1.2.危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存區(qū)、危險(xiǎn)品堆場(chǎng)等位置應(yīng)當(dāng)配備防爆電器材，避免電火花等因素引起的事故。1.3.液化氣儲(chǔ)罐應(yīng)當(dāng)配備報(bào)警器和壓力計(jì)等安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，確保液化氣儲(chǔ)存的穩(wěn)定和安全。2.作業(yè)要求2.1.液化氣公司應(yīng)當(dāng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全駕駛、操作等技能培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)操作人員的換班制度和必要的安保措施。2.2.危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中，必須經(jīng)過(guò)環(huán)保、安全、質(zhì)量等相關(guān)部門的審核、驗(yàn)收，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.3.在液化氣老化、機(jī)械設(shè)備故障或自然災(zāi)害等情況下，涉及到危險(xiǎn)作業(yè)的會(huì)有極大的危險(xiǎn)。因此，應(yīng)當(dāng)定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，保證設(shè)備狀態(tài)良好。四、應(yīng)急措施1.事故應(yīng)急預(yù)案1.1.液化氣公司應(yīng)當(dāng)建立和完善事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，對(duì)可能發(fā)生的各類危險(xiǎn)頭緒和事故進(jìn)行分析和評(píng)估，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和措施。1.2.必須嚴(yán)格執(zhí)行事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)組織救援工作，確保人命財(cái)產(chǎn)安全，縮小可能的事故損失范圍。1.3.在事故應(yīng)急處理過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與政府、新聞媒體、社會(huì)團(tuán)體等有關(guān)方面建立有效的溝通渠道，向公眾及時(shí)公布涉及事故的相關(guān)信息。2.應(yīng)急處置措施2.1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照管理規(guī)定和預(yù)案約定，積極預(yù)防和處理危險(xiǎn)事故，對(duì)突發(fā)事件做出及時(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)和處理。2.2.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)針對(duì)涉及的危險(xiǎn)作業(yè)，制定專門的應(yīng)急救援措施和預(yù)案，對(duì)事故發(fā)生后的互救互濟(jì)、救援任務(wù)和資源分配等進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。2.3.相關(guān)人員在遇到突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極采取措施減小危險(xiǎn)，并第一時(shí)間向相關(guān)部門匯報(bào)。在危險(xiǎn)環(huán)境中，必須正確按照流程、程序和標(biāo)準(zhǔn)操作。五、總結(jié)液化氣公司危險(xiǎn)作業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定的實(shí)施是本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)不可或缺的重要內(nèi)容，通過(guò)加強(qiáng)涉及危險(xiǎn)作業(yè)的安全生產(chǎn)管理和培訓(xùn)工作，企業(yè)在危險(xiǎn)作業(yè)的全過(guò)程嚴(yán)格實(shí)施安全控制措施，防止危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中發(fā)生事故。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重安全文化的建設(shè)，使員工在思想和行動(dòng)中都能理解并積極