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第5頁共5頁2023?倉庫年終?總結(jié)及計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范?文本人?于___?_年__?__月_?___日?進(jìn)入公司?這個(gè)大家?庭,回想?這這段時(shí)?間來的工?作,內(nèi)心?不禁感慨?萬千,做?為一個(gè)部?門的員工?,對(duì)工作?的每一個(gè)?細(xì)節(jié)進(jìn)行?檢查核對(duì)?,對(duì)工作?的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分?析。只有?從如何節(jié)?約時(shí)間,?如何提高?效率,如?何使配料?員的工作?標(biāo)準(zhǔn)化,?才能提高?每個(gè)配料?的操作技?能水平,?減少工作?當(dāng)中的失?誤事件的?發(fā)生。每?天對(duì)于工?作當(dāng)中遇?到的`難?題加以不?斷的完善?,以及與?倉管員的?不斷溝通?,相互學(xué)?習(xí)才能使?工作的開?展更進(jìn)一?步,達(dá)到?新的層次?,管理水?平進(jìn)入新?的篇章。?1)了?解各倉管?員的所管?區(qū)域物料?擺放后,?針對(duì)于倉?儲(chǔ)規(guī)劃的?不明確。?對(duì)物料現(xiàn)?場的大面?積區(qū)域劃?分進(jìn)了相?應(yīng)的調(diào)整?再次細(xì)分?與標(biāo)識(shí),?以更有利?于現(xiàn)場物?料管理、?及公共物?料暫存區(qū)?。并在預(yù)?定時(shí)間內(nèi)?完成了倉?儲(chǔ)的重新?規(guī)劃,使?物料都做?到了定點(diǎn)?、點(diǎn)量、?定位儲(chǔ)存?管理。?2)避免?倉管員在?備料過程?中存在找?不到料,?及找料時(shí)?間太長,?為了提高?他們的工?作效率,?要求他們?對(duì)庫位表?定時(shí)更新?,對(duì)于部?分倉管沒?有做庫位?表的,要?求他們對(duì)?這一缺陷?進(jìn)行了整?改?,F(xiàn)所?有貨架都?已貼上了?庫位表,?做到了不?是倉管員?走到物料?區(qū)短時(shí)間?內(nèi)也能及?時(shí)的找到?所需物料?。3)?在與采購?課的協(xié)作?溝通的情?況,逐步?加強(qiáng)了對(duì)?物料來料?規(guī)模、到?料時(shí)間的?控制,倉?儲(chǔ)根據(jù)計(jì)?劃排程,?4)為?了避免貨?物堆放過?高導(dǎo)致貨?物發(fā)生倒?塌事件,?要求所有?包材供應(yīng)?商卸貨后?的堆碼尺?度不能超?過限高_(dá)?___米?,并相應(yīng)?要求所有?包材卸貨?后用拉伸?膜進(jìn)行打?包防護(hù)。?5)物?料現(xiàn)場所?有庫存物?料進(jìn)行除?塵工作,?特別是庫?存時(shí)間超?一年以上?的物料外?包,對(duì)于?彩盒尾數(shù)?,以及部?分裸露在?外的,全?部及時(shí)放?于原包裝?內(nèi)封存,?做到防光?、防塵管?理。6?)為防止?在堆碼過?程中,由?于貨物太?重,堆碼?層次太高?,存在擠?壓,損壞?,由現(xiàn)有?的六層降?低至四層?。7)?防止物料?由于陽光?的直射,?使物料本?身的性質(zhì)?發(fā)生變異?,完成了?窗戶的遮?UV工作?。8)?為了改變?沒有做到?尾數(shù)管理?,對(duì)所有?物料存在?兩個(gè),或?者三個(gè)尾?數(shù)的物料?全部按照?尾數(shù)管理?執(zhí)行,所?有物料發(fā)?料完成后?,一定只?能存在一?個(gè)尾數(shù),?并在外包?裝上貼上?尾數(shù)標(biāo)簽?。9)?下班后值?日倉管員?必須檢查?所有的水?、電、門?、窗關(guān)好?后方可下?班。1?0)__?__月_?___號(hào)?公司財(cái)務(wù)?對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)?行年終物?料盤查,?為了使財(cái)?務(wù)在成品?核算及時(shí)?準(zhǔn)確的得?到基礎(chǔ)信?息,為公?司經(jīng)營決?策提供相?應(yīng)的基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)。倉?儲(chǔ)所有人?員積極配?合相關(guān)人?員對(duì)倉儲(chǔ)?物料進(jìn)行?徹底、準(zhǔn)?確、無誤?盤查……?12)?現(xiàn)代企業(yè)?的競爭已?到白熱化?,單一的?工作技能?不能滿足?企業(yè)的需?要,自己?爭取在新?的一年里?多加學(xué)習(xí)?做到懂得?更多,做?得更好!?13)?多與同事?溝通,保?持良好的?溝通方式?,吸取好?的建議。?悉心聽取?領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)?評(píng),對(duì)自?己不好的?做法即時(shí)?予以改正?。14?)時(shí)時(shí)做?好倉庫的?6S工作?,保持環(huán)?境整潔,?所存放的?物料井然?有序。?15)為?了使倉儲(chǔ)?物料做到?帳、卡、?物一致,?也是對(duì)倉?管工作的?一個(gè)考核?,倉儲(chǔ)目?前每個(gè)月?進(jìn)行一次?自盤。?16)為?了加強(qiáng)對(duì)?外發(fā)原料?的控制,?所有原料?收、發(fā)物?料由一個(gè)?人來管控?,17?)生產(chǎn)車?間退料不?及時(shí),根?據(jù)要求在?盤點(diǎn)__?__號(hào)之?前各車間?需把該退?的物料退?到倉庫,?18)?對(duì)于訂單?物料報(bào)欠?,請(qǐng)MC?對(duì)采購到?料周期增?加力度跟?催,確保?訂單上線?之前物料?齊套。?總之,倉?庫能在現(xiàn)?實(shí)情況中?不斷的改?善是離不?開各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)及各位?同事的大?力支持和?配合,在?揮手昨天?的時(shí)刻,?我們將迎?來新的一?年,對(duì)過?去取得的?成績,將?不驕不躁?,腳踏實(shí)?地一步一?個(gè)腳印走?下去,對(duì)?過去的不?足,將不?懈的努力?爭取做到?最好,我?們將會(huì)用?行動(dòng)來證?明我們的?努力,我?們更加清?楚獲取不?是靠輝煌?的方式,?而是靠不?斷的努力?。為了公?司發(fā)展得?更加壯大?,并躋身?于國內(nèi)先?進(jìn)企業(yè)行?列,讓我?們攜手合?作,創(chuàng)造?出輝煌的?明天!_?___年?,是全新?的一年,?也是自我?挑戰(zhàn)的一?年,我們?將努力改?正過去一?年工作中?的不足,?把新一年?的工作做?的更好,?為公司的?發(fā)展前景?盡一份力?。20?23倉庫?年終總結(jié)?及計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范文(?二)時(shí)?間過得真?快,轉(zhuǎn)眼?____?年即將結(jié)?束,迎來?的是__?__年新?的開始,?在這期間?回顧__?__年的?工作,主?要有以下?幾條:?一、倉庫?保管員的?工作1?、負(fù)責(zé)倉?庫大庫(?原輔料區(qū)?。陰涼庫?)、危庫?、劇庫、?冷庫、中?藥材庫及?陰涼庫的?日常衛(wèi)生?和安全工?作及各項(xiàng)?記錄。?2、負(fù)責(zé)?所有有關(guān)?原輔材料?、中藥材?、危險(xiǎn)品?、化試、?冷藏物品?等的入庫?、出庫工?作,按標(biāo)?準(zhǔn)操作程?序和標(biāo)準(zhǔn)?管理制度?做好各項(xiàng)?工作及記?錄。二?、配合車?間生產(chǎn)?生產(chǎn)計(jì)劃?,負(fù)責(zé)制?造部固體?車間、液?體車間、?注射劑車?間、原料?藥車間、?中藥提取?車間、合?成車間等?的分料工?作,及時(shí)?填寫相關(guān)?的記錄。?配合以?上各車間?的領(lǐng)料工?作,及時(shí)?填寫貨位?卡,分類?帳,核準(zhǔn)?現(xiàn)場物料?等,做到?帳目清晰?,可查。?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)匯報(bào)?,改正。?三、配?合___?_的認(rèn)證?1、配?合做好了?各車間_?___認(rèn)?證所需大?量的調(diào)帳?工作。?2、完成?了倉庫_?___認(rèn)?證期間的?大量帳目?清查、整?理工作,?做到了帳?目一目了?然,現(xiàn)場?整潔,達(dá)?到了帳、?卡、物一?致。3?、配合化?驗(yàn)中心做?好現(xiàn)場核?準(zhǔn)工作。?四、負(fù)?責(zé)倉庫潔?凈區(qū)的管?理和清潔?工作1?、做好潔?凈區(qū)空調(diào)?機(jī)組的維?護(hù)工作。?2、每?個(gè)星期一?做好潔凈?區(qū)的清潔?工作及填?寫相關(guān)記?錄。3?、化驗(yàn)中?心、質(zhì)保?部取樣后?,做好清?潔工作。?4、分?料后,做?好清潔工?作及清場?記錄。?五、配合?其他的工?作1、?負(fù)責(zé)中藥?材外加工?所需材料?的入庫,?領(lǐng)料工作?及相關(guān)記?錄。2?、負(fù)責(zé)生?命能在我?廠合成時(shí)?所需原輔?材料的入?庫、分料?、領(lǐng)
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