工程部長(zhǎng)工作總結(jié)模板（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)工程部長(zhǎng)?工作總結(jié)?模板在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督指?導(dǎo)下，加?上其他部?門的積極?配合和大?力支持，?工程部圓?滿完成了?度公司下?達(dá)的所有?工作及各?項(xiàng)臨時(shí)任?務(wù)。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，查找不?足，推動(dòng)?明年的工?作再上新?臺(tái)階，現(xiàn)?從以下幾?方面對(duì)_?___的?工作進(jìn)行?簡(jiǎn)單的工?作總結(jié)。?一、主?要工作項(xiàng)?目：1?、元月至?____?月，完成?中銀店消?防設(shè)備的?更換工作?。2、?____?至___?_月份，?對(duì)中銀店?生鮮區(qū)進(jìn)?行全面裝?修，吊頂?，墻面、?燈具全部?更新。?3、__?__月至?____?月份，完?成河津區(qū)?香江店的?裝修項(xiàng)目?。4、?開始建立?超市裝修?標(biāo)準(zhǔn)。?二、工作?進(jìn)步點(diǎn)：?全年我?部門在按?時(shí)按質(zhì)按?量完成日?常工作的?同時(shí)，也?隨著超市?前進(jìn)的步?伐在部門?工作中取?得了新的?進(jìn)步。?在香江店?的裝修前?期，通過?對(duì)同行業(yè)?超市的了?解，我超?市在裝修?中首次大?膽使用了?新型材料?：如消防?的反光玻?璃磚取代?了原來使?用的塑料?地貼、加?工間采用?不銹鋼自?由的門，?還有燈箱?貨架的線?路采取預(yù)?設(shè)措施等?，在調(diào)研?、學(xué)習(xí)、?實(shí)施中，?使我超市?的裝修提?升了一個(gè)?新的臺(tái)階?。通過?這項(xiàng)工作?，我們也?逐步了解?了市場(chǎng)，?建立了超?市裝修標(biāo)?準(zhǔn)意識(shí)，?以此為切?入點(diǎn)，正?式啟動(dòng)了?超市裝修?標(biāo)準(zhǔn)化工?作，我們?將在以往?的工作基?礎(chǔ)上，學(xué)?習(xí)借鑒同?行業(yè)的先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?摸索出符?合我超市?形象與營(yíng)?運(yùn)需要的?裝修標(biāo)準(zhǔn)?，使之能?更好地為?超市今后?的發(fā)展服?務(wù)。三?、工作問?題點(diǎn)：?1、執(zhí)行?過程的管?理與協(xié)調(diào)?力欠缺。?如在中?銀店生鮮?改造期間?，由于前?期沒有對(duì)?工程實(shí)施?人員進(jìn)行?指導(dǎo)與具?體要求，?所以缺失?了與各部?門進(jìn)行良?好溝通環(huán)?節(jié)。導(dǎo)致?剛開始就?出現(xiàn)了施?工混亂現(xiàn)?象：疏散?指示燈、?廣播、監(jiān)?控、報(bào)警?探頭拆除?后隨意亂?放，無人?管理，造?成部分損?壞。出現(xiàn)?問題后緊?急組織溝?通,確定?了各個(gè)部?門的工作?內(nèi)容與責(zé)?任，通過?工程部、?設(shè)備部和?門店工程?防損人員?的緊密配?合，才使?后期的施?工得以順?利開展。?2、項(xiàng)?目計(jì)劃期?工作細(xì)化?不夠。?如河津香?江的費(fèi)用?預(yù)算及施?工工作，?由于在前?期沒有深?入的了解?市場(chǎng)，在?市場(chǎng)工資?不斷調(diào)整?的情況下?，費(fèi)用預(yù)?算時(shí)沒能?及時(shí)調(diào)整?，導(dǎo)致預(yù)?算費(fèi)用過?低。另工?程項(xiàng)目施?工過程中?，因?yàn)榍?期沒有細(xì)?化的去了?解施工內(nèi)?容，出現(xiàn)?工程項(xiàng)目?缺項(xiàng)。這?些都警醒?著我們需?要全面改?進(jìn)工作方?法。3?、新信息?收集與工?作改進(jìn)主?動(dòng)性不足?對(duì)市場(chǎng)?先進(jìn)信息?了解的不?及時(shí)，缺?乏自發(fā)收?集與查找?的主動(dòng)性?，致使工?程工作改?進(jìn)受限。?比如說：?現(xiàn)在超?市行業(yè)使?用的無主?機(jī)式制冰?機(jī)，不僅?降低了賣?場(chǎng)的噪音?和散熱問?題，而且?還大幅的?降低了制?冰機(jī)的采?購(gòu)成本。?冷鏈設(shè)?備的熱回?收技術(shù)，?僅僅是一?次投資，?就可以保?證加工間?的免費(fèi)熱?水長(zhǎng)期供?應(yīng)。通過?熱水的使?用，還可?以降低冷?鏈設(shè)備的?使用壽命?和系統(tǒng)的?運(yùn)行壓力?等。一切?都在進(jìn)步?，我們?cè)?以后的工?作中既要?主動(dòng)尋求?改進(jìn),也?要積極跟?隨市場(chǎng)與?行業(yè)步伐??？傊?，回顧度?全年的工?程工作，?雖然比較?圓滿地完?成了維修?保養(yǎng)工作?和領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項(xiàng)?任務(wù)，但?在工作中?暴露出的?問題和不?盡如人意?的地方，?更是值得?我們思考?的，正是?這些工作?中的磕絆?，將工程?部管理上?的欠缺和?不到位準(zhǔn)?確地體現(xiàn)?了出來，?讓我們能?找到改變?管理思路?、加強(qiáng)部?門和工程?管理力度?的著手點(diǎn)?，我們將?正面面對(duì)?這些問題?，切實(shí)改?變和提升?工作方法?，使超市?的工程管?理工作逐?步完善。?工程部?長(zhǎng)工作總?結(jié)模板（?二）本?學(xué)年，我?們紀(jì)檢部?工作的指?導(dǎo)思想是?：在院團(tuán)?委的領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊?圍繞院學(xué)?生會(huì)部署?，密切配?合院團(tuán)委?的工作，?堅(jiān)持求實(shí)?效、求實(shí)?務(wù)，在贏?得廣大同?學(xué)滿意上?下功夫，?豐富校園?文化，活?躍第二課?堂，充分?發(fā)揮橋梁?和紐帶作?用，最終?達(dá)到能夠?代表廣大?同學(xué)利益?與促進(jìn)學(xué)?校學(xué)生工?作的雙重?目的，帶?領(lǐng)全院同?學(xué)以實(shí)際?行動(dòng)為我?院增光添?彩！本?學(xué)期，在?院團(tuán)委的?具體關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，我們紀(jì)?檢部積極?，認(rèn)真地?完成了學(xué)?校安排的?各項(xiàng)工作?，取得了?一定的成?果。學(xué)期?初，我們?新一屆紀(jì)?檢部成員?改選工作?在院領(lǐng)導(dǎo)?老師和廣?大同學(xué)們?的大力支?持下取得?了圓滿成?功，此次?共___?_名09?級(jí)新生的?加入為我?們?cè)杭o(jì)檢?部的學(xué)生?工作集體?注入了新?鮮的血液?。參加素?質(zhì)拓展訓(xùn)?練對(duì)我們?紀(jì)檢部的?新成員來?說意義重?大，使他?們從中學(xué)?到了很多?為人處事?的道理，?并增強(qiáng)了?對(duì)服從、?信任、團(tuán)?結(jié)等意識(shí)?的認(rèn)知，?這些大智?慧在他們?本學(xué)年的?工作中體?現(xiàn)的淋漓?盡致。應(yīng)?學(xué)生處安?排部署查?早操和升?旗，每天?早上我們?紀(jì)檢部成?員都按時(shí)?到位，工?作有序，?工作成績(jī)?得到了學(xué)?生處的認(rèn)?可！為了?響應(yīng)建設(shè)?健康、和?諧、書香?校園的號(hào)?召，我們?紀(jì)檢部成?立了文明?執(zhí)勤督查?小組，各?小組成員?勤勤懇懇?，任勞任?怨，更有?甚者即使?是身體不?適也不脫?離崗位，?此高度負(fù)?責(zé)，認(rèn)真?的工作態(tài)?度值得我?們學(xué)習(xí)！?雙選會(huì)期?間，我們?紀(jì)檢部作?為工作人?員熱情接?待來自全?國(guó)各地招?聘單位，?進(jìn)一步宣?傳我們?nèi)A?豫學(xué)院的?學(xué)生形象?，給各用?人單位留?下了很好?的印象。?形展大賽?，雖然我?們紀(jì)檢部?的成員的?形象沒有?舞臺(tái)上的?演員那樣?流光溢彩?，但是我?們?cè)谂_(tái)下?默默地為?他們付出?，也為我?們?nèi)A豫校?園展現(xiàn)了?另外一種?新形象！?我們做?任何一項(xiàng)?工作，出?色的完成?任務(wù)是我?們的最終?目的，但?是其真正?的意義不?僅于此。?我們做學(xué)?生工作的?出發(fā)點(diǎn)是?為同學(xué)們?服務(wù)，落?腳點(diǎn)是成?人達(dá)己，?互利共贏?。完成任?務(wù)，成人?的目的達(dá)?到了，那?么達(dá)己就?要求我們?從一項(xiàng)工?作，活動(dòng)?中有所領(lǐng)?悟，有所?啟發(fā)，不?能單純的?只為了完?成任務(wù)而?工作。比?如我們可?以學(xué)習(xí)到?工作的方?式、途徑?、態(tài)度等?。能夠有?所領(lǐng)悟，?并結(jié)合自?身實(shí)際情?況應(yīng)用于?實(shí)踐，如?此，我們?方能在工?作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)?中成長(zhǎng)，?在成長(zhǎng)中?不斷地提?高和完善?自己。?但通過本?學(xué)年的工?作實(shí)際情?況來看，?我們紀(jì)檢?部?jī)?nèi)部還?存在著一?些問題，?諸如有些?成員對(duì)部?門的工作?性質(zhì)和工?作目的沒?有明確的?認(rèn)識(shí)；在?工作方法?上尚有欠?缺；工作?效率仍然?有待提高?；更有甚?者急功近?利，對(duì)權(quán)?力與欲望?的追求過?于熱衷等?。鑒于此?，我認(rèn)為?在接下來?的___?_年紀(jì)檢?部的工作?方向應(yīng)該?有如下幾?點(diǎn)：一?：提高紀(jì)?檢部?jī)?nèi)部?人員素質(zhì)?，堅(jiān)持務(wù)?實(shí)、高效?的工作作?風(fēng)金無?足赤，人?無完人我?們每個(gè)人?的身上或?多或少都?會(huì)有一些?這樣或那?樣的缺點(diǎn)?，只要我?們能夠及?時(shí)發(fā)現(xiàn)，?并予以正?確對(duì)待，?那么我們?同樣是合?格，稱職?的表率。?有時(shí)候欲?望也是成?功的另一?種動(dòng)力，?但如何正?確的對(duì)待?欲望和利?用權(quán)力，?這將是擺?在我們學(xué)?生領(lǐng)導(dǎo)面?前的一個(gè)?很重要而?且現(xiàn)實(shí)的?問題，我?們大家進(jìn)?學(xué)生會(huì)的?初衷是希?望從中能?夠鍛煉自?己的組織?領(lǐng)導(dǎo)，以?及社會(huì)實(shí)?踐能力，?而不是單?純的來當(dāng)?官或有其?他的目的?，所以我?們一定要?擺正自己?的位置，?不能越俎?代庖，更?不能以權(quán)?謀私，我?們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)?格要求自?己，處處?起模范帶?頭作用，?敢于堅(jiān)持?原則，積?極為同學(xué)?們謀正當(dāng)?利益，能?夠處理和?協(xié)調(diào)好各?種事務(wù)間?的利害關(guān)?系，最終?達(dá)到互利?共贏！這?就要求我?們要注重?加強(qiáng)自身?道德素質(zhì)?，提高思?想覺悟水?平，只有?我們?cè)谒?想和道德?上都達(dá)到?了要求，?在提高和?完善自我?的同時(shí)，?才能將我?們紀(jì)檢部?的學(xué)生工?作提升到?一個(gè)嶄新?的高度！?。二：?進(jìn)一步加?強(qiáng)內(nèi)部成?員的工作?方法、工?作態(tài)度的?學(xué)習(xí)俗?語云：成?功的捷徑?就是正確?的方法和?良好的態(tài)?度的結(jié)合?！任何一?項(xiàng)工作都?有一套相?對(duì)應(yīng)的工?作方法，?只有掌握?了這種工?作方法才?能在同類?行業(yè)中脫?穎而出，?游刃有余?。我們做?學(xué)生工作?也形同此?類，結(jié)合?我們紀(jì)檢?部的工作?實(shí)際來說?，首先我?們應(yīng)當(dāng)正?確認(rèn)識(shí)本?部門的工?作性質(zhì)和?工作目的?，其次正?確掌握怎?樣處理我?們所面對(duì)?的各種問?題，這是?要求內(nèi)部?成員在接?受訓(xùn)練的?同時(shí)并在?具體實(shí)踐?中探索和?學(xué)習(xí)的！?態(tài)度決定?高度這是?亙古不變?的真理。?良好的工?作態(tài)度是?順利完成?工作的根?本保證，?這一點(diǎn)是?毋庸質(zhì)疑?的。我們?這里的態(tài)?度包括兩?方面：一?是對(duì)待工?作的態(tài)度?;二是工?作中對(duì)待?他人的態(tài)?度。所以?下階段我?們紀(jì)檢部?要針對(duì)這?兩個(gè)態(tài)度?采取具體?措施，有?了好的工?作態(tài)度就?能保證我?們團(tuán)隊(duì)旺?盛的凝聚?力、戰(zhàn)斗?力；有了?好的對(duì)待?他人的態(tài)?度，就可?以使我們?在工作中?做到統(tǒng)籌?兼顧，互?利共贏！?三：工?作中要開?動(dòng)腦筋，?主動(dòng)思考?，探索工?作的新方?法和新思?路任何?工作的方?法并不是?一成不變?的，它也?是隨著工?作的層層?開展和工?作性質(zhì)的?不斷演變?而隨之變?化的。由?于每個(gè)人?的人生觀?、世界觀?、價(jià)值觀?的不同，?導(dǎo)致了他?們所看待?和處理事?務(wù)的角度?和方法有?所差異，?這些方法?和角度中?在相比之?下各有優(yōu)?劣，此時(shí)?我們應(yīng)該?團(tuán)結(jié)一心?，集思廣?益，各取?其優(yōu)，最?后果斷地?做出決議?才是制勝?工作的上?善之策。?只有這樣?才能產(chǎn)生?出工作的?新方法和?新思路，?有了源頭?活水的保?證才能保?持我們團(tuán)?隊(duì)的生機(jī)?與活力。?以上是?我對(duì)我們?紀(jì)檢部本?學(xué)年學(xué)生?工作的概?述和對(duì)下?階段工作?的簡(jiǎn)要安?排，希望?各成員都?能認(rèn)真切?實(shí)的將各?項(xiàng)工作落?實(shí)到位，?雖然我們?的學(xué)生工?作的路還?很漫長(zhǎng)，?也許前方?會(huì)崎嶇坎?坷，荊棘?叢生，但?沐浴在社?會(huì)主義和?煦春風(fēng)里?的當(dāng)代大?學(xué)生不相?信人生會(huì)?有絕路，?就是有我?們也不會(huì)?坐以待斃?，我們要?主動(dòng)應(yīng)對(duì)?，快速出?擊，像貝?多芬那樣?扼住命運(yùn)?的咽喉絕?處逢生，?在歷經(jīng)山?重水復(fù)之?后能夠撥?云見日，?柳暗花明?。其實(shí)人?生就是一?次播種，?而大學(xué)是?播下理想?與希望之?種的最佳?時(shí)期，也?許