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第9頁共9頁2023?年度工作?總結(jié)及下?一年工作?計劃樣本?___?_年即將?過去,回?顧這年的?工作不禁?感慨萬千?,這一年?里我被擔(dān)?任人事招?聘專員,?在此工作?中,我用?我所學(xué)的?專業(yè)知識?及多年來?對人事管?理工作經(jīng)?驗,根據(jù)?公司實際?情況及本?職工作進(jìn)?行了一個?初步計劃?,現(xiàn)實告?訴我“只?有管好人?,才能管?好事”,?所以在擔(dān)?任本職工?作期間我?一邊根據(jù)?公司的實?際情況不?斷進(jìn)行人?事管理工?作創(chuàng)新,?另一邊依?然用我的?初步計劃?認(rèn)真踏實?的進(jìn)行人?事管理工?作,首先?對有關(guān)人?事管理的?文件進(jìn)行?徹底擬制?,逐步根?據(jù)公司大?的有關(guān)規(guī)?章制度及?公司實際?情況進(jìn)行?完善,最?終對人事?管理有了?一套基本?規(guī)范的規(guī)?章制度。?回首過?往,公司?陪伴我走?過人生很?重要的一?個階段,?使我懂得?了很多,?領(lǐng)導(dǎo)對我?的支持與?關(guān)愛,令?我明白到?人間的溫?情,在此?我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同?事表示最?衷心的感?謝!有你?們的協(xié)助?和理解才?能使我在?工作中更?加的得心?應(yīng)手,也?因為有你?們的幫助?,才能令?到公司的?發(fā)展更上?一個臺階?,較好的?完成各項?工作任務(wù)?。一、?人事管理?1、徹?底完成人?事管理有?關(guān)文件資?料,并根?據(jù)公司的?發(fā)展逐步?完善并下?發(fā)各部門?;對公司?及各部門?下發(fā)的文?件資料進(jìn)?行修改完?善,并進(jìn)?行會簽下?發(fā);解釋?并監(jiān)督各?部門對已?下發(fā)文件?的執(zhí)行情?況,并做?進(jìn)一步指?導(dǎo)實施。?⑴重新?對現(xiàn)有人?員進(jìn)行了?建檔工作?,現(xiàn)員工?檔案齊全?。⑵對?各部門、?人員進(jìn)行?分組建檔?,便于工?作操作和?核查、調(diào)?動和管理?。⑶辦?理公司新?進(jìn)、離職?、調(diào)動等?手續(xù);對?離職人員?的自離、?辭工、病?退等實行?分類整理?存檔,便?于查證;?同時做好?調(diào)動、提?拔人員等?檔案資料?信息保管?,月底傳?新進(jìn)、離?職、調(diào)動?人員資料?到財務(wù)部?。⑷實?行各部門?負(fù)責(zé)人對?在職人員?的人數(shù)每?月進(jìn)行統(tǒng)?計,并對?離職人員?、新進(jìn)、?調(diào)動人員?作月統(tǒng)計?并進(jìn)行核?對,方便?了部門、?人事、財?務(wù)查找、?結(jié)算管理?,增強(qiáng)了?人力資源?管理。?⑸、及時?做好檔案?材料的收?集、整理?、歸檔。?3、人?員招聘?⑴各部門?傳遞人員?增補單。?⑵根據(jù)?部門人員?的實際需?要有針對?性、合理?性招聘員?工,以配?備各崗位?;通過采?取一系列?切實措施?,如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、定點?招聘等各?種辦法攬?用工人才?,卓有成?效。4?、員工住?宿情況。?每月對員?工的住宿?情況進(jìn)行?統(tǒng)計,并?對外宿員?工的名單?進(jìn)行上報?財務(wù)部,?按公司有?關(guān)規(guī)章制?度給予住?房補貼的?發(fā)放。?5、嚴(yán)肅?勞動紀(jì)律?。⑴加?強(qiáng)考勤管?理,在全?公司上下?協(xié)助下抓?按時上、?下班時間?,規(guī)范考?勤制度。?⑵嚴(yán)格?考勤制度?責(zé)任的落?實。⑶?加強(qiáng)請(?休)假制?度、放行?條管理,?對不履行?請(休)?假手續(xù)或?未開放行?條者、擅?自離崗者?等,堅決?予以查實?并作出處?理,這樣?即維護(hù)考?勤制度的?嚴(yán)肅性,?又從另一?方面激勵?了在崗員?工的積極?性,進(jìn)而?大大改善?了公司的?工作作風(fēng)?。6、?認(rèn)真做好?常規(guī)工作?,包括:?優(yōu)秀員工?、工資、?晉升、調(diào)?職和其它?的核定審?查工作;?對工牌辦?理及補辦?進(jìn)行核實?查證辦理?等等各項?工作。?7、人事?月統(tǒng)計工?作。每月?對公司全?廠各部門?人數(shù)進(jìn)行?匯總,對?新進(jìn)、離?職、調(diào)動?人員進(jìn)行?備注。?8、收集?信息,做?好人力資?源檔案開?發(fā)與儲備?,提高辦?公效率。?二、行?政、辦公?室、總務(wù)?1、_?___執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。?做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝?通工作,?及時向領(lǐng)?導(dǎo)反映情?況,反饋?信息;搞?好各部門?間相互配?合,綜合?協(xié)調(diào)工作?;對各項?工作和計?劃的督辦?和檢查。?2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖,起草?有關(guān)規(guī)章?制度、工?作計劃和?其他文稿?。負(fù)責(zé)公?司來往信?函的處理?及收發(fā)、?登記、傳?閱、批示?;做好公?司文件_?___、?審核、傳?遞、催辦?、檢查。?加強(qiáng)辦公?文件、檔?案管理。?在文件收?發(fā)上做到?下發(fā)的文?件適時送?達(dá)有關(guān)部?門辦理,?為公司_?___上?級精神、?及時完成?工作任務(wù)?提供了有?力的保證?;同時,?檔案管理?做到井然?有序,隨?時為公司?查詢服務(wù)?;加強(qiáng)文?字材料的?草擬打印?工作,能?按規(guī)定的?時間和內(nèi)?容要求完?成。3?、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo),?完善、制?定公司規(guī)?章制度,?并執(zhí)行_?___公?司規(guī)章制?度。4?、加強(qiáng)溝?通:與員?工面對面?解決問題?,使員工?工作有章?可循,做?到違紀(jì)有?據(jù)可查,?使他們了?解、支持?后勤工作?,取得了?良好的效?果,并注?重后勤質(zhì)?量的提高?。5、?能很好地?履行崗位?職責(zé),辦?事效率的?提高。?6、監(jiān)督?、管理、?檢查方面?:每天對?公司各部?門環(huán)境衛(wèi)?生、消防?、紀(jì)律檢?查工作,?有異常情?況進(jìn)行現(xiàn)?場處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)?、等各種?不良現(xiàn)象?及時通知?相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;?為公司加?強(qiáng)管理、?提高后勤?服務(wù);認(rèn)?真收集信?息,全面?、準(zhǔn)確的?了解和掌?握各方面?工作的開?展情況,?分析工作?存在的問?題,總結(jié)?工作經(jīng)驗?,及時向?公司匯報?,讓公司?上級能全?面準(zhǔn)確地?了解和掌?握最近工?作的實際?情況,為?解決問題?作出正確?的決策。?7、辦?公物資、?庫存工服?的管理:?對公司各?部門使用?的辦公物?資進(jìn)行了?統(tǒng)計,并?分類建檔?存入電腦?中,保證?了物資使?用的安全?;負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)?施的管理?和維護(hù)及?維修聯(lián)絡(luò)?。包括公?司辦用品?采購、發(fā)?放、保管?、使用登?記、維護(hù)?工作等;?并履行稽?查職能,?認(rèn)真辦理?辦公用品?的出、入?庫、領(lǐng)用?嚴(yán)格控制?和管理。?辦理庫存?工服的出?、入庫交?接、保管?管理。?8、公司?日常行政?、人事、?辦公事務(wù)?等管理工?作,協(xié)助?總經(jīng)辦處?理日常工?作。9?、公司總?務(wù)工作,?做好后勤?保障。?10、公?司辦公、?生產(chǎn)會議?安排、記?錄和整理?會議記要?,根據(jù)需?要按會議?決定發(fā)文?。11?、接待來?訪客戶,?堅持按照?工作要求?,熱情接?待來訪客?戶、認(rèn)真?聽取來訪?客戶反映?的問題,?提出的要?求、建議?。12?、保安、?司機(jī)的監(jiān)?督管理。?對廚房人?員、保安?及司機(jī)反?應(yīng)的各種?問題及日?常工作情?況、報銷?單進(jìn)行審?核、查閱?,對有異?常的進(jìn)行?處理。?13、公?司各種表?格管理。?14、?完成上級?交辦的其?他任務(wù),?并按時按?質(zhì)的完成?。三、?____?工作計劃?根據(jù)部?門___?_工作結(jié)?合公司目?前實際情?況和今后?的發(fā)展趨?勢,行政?人事總務(wù)?部計劃從?以下幾方?面開展_?___年?度的工作?,全面推?行目標(biāo)管?理。1?、行政人?事總務(wù)部?在___?_年里除?做好日常?管理工作?外,重點?做好以下?幾方面工?作:⑴?、加大后?勤服務(wù)及?監(jiān)督力度?,并根據(jù)?公司工作?實際情況?,對后勤?服務(wù)有關(guān)?規(guī)章制度?修改、完?善,使其?更加符合?公司工作?實際的需?要。⑵?、配合公?司促建工?作,加大?行政管理?力度,對?在工作上?涌現(xiàn)出來?典型的人?和事予以?及時公布?,通過“?以點帶面?、以薪帶?譽”,促?使工作質(zhì)?量進(jìn)一步?提高。?⑶、加大?人力資源?管理力度?,完善勞?動人事檔?案及合同?的管理,?嚴(yán)格控制?公司勞動?用工,做?好以事設(shè)?崗,人盡?其才。為?人才招募?與評定薪?資、績效?考核提供?合理依據(jù)?。⑷、?完成日常?人力資源?招聘與配?置。⑸?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各?項規(guī)章制?度。比如?考勤、用?工以及后?建宿舍的?管理等等?。⑹、?嚴(yán)格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?。⑺、?加大內(nèi)部?人力、人?才開發(fā)力?度,弘揚?優(yōu)秀的企?業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)?,用優(yōu)秀?的文化感?染人。?⑻、做好?人員流動?率的控制?與勞資關(guān)?系、糾紛?的預(yù)見與?處理等記?錄。既保?障員工合?法權(quán)益又?維護(hù)公司?的形象和?根本利益?。四、?建議行?政人事總?務(wù)工作對?一個正在?成長和發(fā)?展的公司?而言,是?非常嚴(yán)峻?而重要的?基礎(chǔ)工作?,也是需?要公司上?下通力合?作的工作?。各部門?配合共同?做好工作?的項目較?多,因此?需要公司?領(lǐng)導(dǎo)予以?重視和支?持。自上?而下轉(zhuǎn)變?觀念與否?,各部門?提供支持?與配合的?程度如何?,都是行?政人事總?務(wù)部工作?成敗的關(guān)?鍵。所以?行政人事?總務(wù)部在?制定年度?目標(biāo)后,?在完成過?程中懇請?公司領(lǐng)導(dǎo)?與各部門?予以大力?協(xié)助。?____?是緊張忙?碌的,行?政人事總?務(wù)部工作?責(zé)任大,?但我始終?以飽滿的?工作熱情?投入工作?,兢兢業(yè)?業(yè),履行?行政、人?事、總務(wù)?等各項工?作職責(zé)、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度,較好?的完成了?各項工作?任責(zé)。當(dāng)?然,行政?人事總務(wù)?部在今年?的工作中?還存在粗?糙等不足?,將在來?年工作中?改進(jìn)和糾?正。隨著?公司的發(fā)?展壯大,?根據(jù)需求?進(jìn)行人才?招聘、加?大行政、?人事、總?務(wù)管理力?度和員工?培訓(xùn)等完?成各工項?工作,以?及嚴(yán)格實?行和執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?,可以預(yù)?料來年我?們的工作?將更加繁?重,要求?也更高,?為此,我?將更加勤?奮的工作?,努力為?公司做出?貢獻(xiàn)!?2023?年度工作?總結(jié)及下?一年工作?計劃樣本?(二)?經(jīng)過學(xué)院?的公開招?聘與選拔?,我有幸?能夠擔(dān)任?食品學(xué)院?體育部部?長,由于?之前對體?育部的直?接接觸不?多,剛開?始工作的?時候難免?有些擔(dān)憂?,但是通?過學(xué)長的?指導(dǎo),我?對體育部?的工作有?了初步的?了解,逐?漸進(jìn)入工?作狀態(tài)。?現(xiàn)在將一?學(xué)期的工?作與收獲?總結(jié)如下?:__?__~_?___學(xué)?年第一學(xué)?期食品學(xué)?院體育部?的工作主?要有以下?幾項:?一、與團(tuán)?委學(xué)生會?其他部門?共同完成?新生接待?工作。?二、沈陽?農(nóng)業(yè)大學(xué)?習(xí)___?_~__?__學(xué)年?秋季運動?會這是?一個團(tuán)委?學(xué)生會所?有部門共?同完成的?一項工作?,體育部?在這項工?作中主要?負(fù)責(zé)運動?員的前期?選拔與訓(xùn)?練、運動?服以及運?動鞋的發(fā)?放與回收?以及比賽?當(dāng)天的吹?場等工作?。在運?動員前期?選拔的過?程中,我?與副部長?走寢室進(jìn)?行宣講,?效果比較?明顯,調(diào)?動了大家?參與的積?極性,報?名人數(shù)創(chuàng)?歷史新高?。運動?員訓(xùn)練過?程中,主?要由副部?長帶隊,?每天早上?____?點開始進(jìn)?行體能方?面的訓(xùn)練?,起到了?一定的效?果,在這?個過程中?,運動員?們的積極?配合給我?留下了深?刻的印象?。但是也?有不盡如?人意的地?方,優(yōu)勢?項目存在?失誤,弱?勢項目沒?有突破,?本次運動?會的成績?不理想,?但是我們?覺得體育?精神就是?這樣,我?們要沉浸?在體育給?我們帶來?的快樂中?。四、?校排球比?賽五、?校橄欖球?比賽沈?農(nóng)的橄欖?球比賽是?一項特色?賽事,雖?然我院男?生人數(shù)少?,但由于?招聘我院?在校橄欖?球校隊的?王強(qiáng)同學(xué)?擔(dān)任橄欖?球隊隊長?,通過他?的指導(dǎo)訓(xùn)?練,我院?橄欖球隊?的水平有?了明顯的?提升,通?過緊張激?烈的比賽?,男子橄?欖球隊最?終取得了?第四名的?歷史最好?成績。?六、食品?學(xué)院籃球?賽食品?學(xué)院籃球?賽一直都?是體育部?的特色活?動之一,?本次籃球?賽體育部?進(jìn)行了完?整的策劃?工作,通?過召開研?討會議、?制定比賽?方案、抽?簽分組、?簽訂比賽?承諾等環(huán)?節(jié),歷時?____?天的食品?學(xué)院籃球?賽圓滿成?功。七?、與各學(xué)?院之間組?織友誼賽?本學(xué)期?體育部聯(lián)?系兄弟學(xué)?院,以相?互學(xué)習(xí)交?流為目的?組織了多?場友誼賽?,鍛煉隊?伍,提升?能力。?此次活動?全院三個?年級總計?____?個班級參?與比賽,?以比賽的?形式讓大?家積極的?參與到體?育鍛煉中?來,強(qiáng)健?體魄。?部門建設(shè)?方面:?作為部長?,要掌控?部門的整?體方向,?而體育部?的任務(wù)就?是組織同?學(xué)參加豐?富多彩的?體育活動?,促進(jìn)學(xué)?院體育活?動發(fā)展,?開
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