廈門(mén)駿翔工貿(mào)管理現(xiàn)狀調(diào)研

廈門(mén)駿翔工貿(mào)管理現(xiàn)狀調(diào)研

—--填寫(xiě)說(shuō)明——

您好！

我們是廈門(mén)智融興咨詢(xún)顧問(wèn)組，本次問(wèn)卷圍繞對(duì)廈門(mén)駿翔工貿(mào)有限公司的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)管理、成本管控等現(xiàn)狀調(diào)查，問(wèn)卷題型涉及發(fā)展、組織、職能、職責(zé)、薪酬、績(jī)效、質(zhì)量、精益、持續(xù)改善、企業(yè)文化等都與您息息相關(guān)，您的見(jiàn)解和意見(jiàn)對(duì)于將來(lái)公司管理的問(wèn)題改善、提升至關(guān)重要，現(xiàn)占用您的寶貴時(shí)間，請(qǐng)您參與本次問(wèn)卷調(diào)查！

本次問(wèn)卷調(diào)查采用無(wú)記名的方式，您不必有任何的顧慮，并請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的題目上選擇您認(rèn)為最適合的答案。無(wú)特殊標(biāo)注的皆為單項(xiàng)選擇。請(qǐng)您于2023年7月22日18:00前完成并提交。

感謝您的支持與參與！第一部分：基本信息1.您在駿翔工貿(mào)的工作年限：[單選題]*○A、1年(含)以?xún)?nèi)○B(yǎng)、1～5（含）年○C、5～10（含）年○D、10～20（含）年2.您的最高學(xué)歷是：[單選題]*○A、博士研究生○B(yǎng)、碩士研究生○C、本科○D、專(zhuān)科○E、技校/中專(zhuān)/高中○F、初中及以下3.你本人所在的部門(mén)/崗位（例：生產(chǎn)車(chē)間/機(jī)長(zhǎng)）[填空題]*_________________________________

接下來(lái)，您將進(jìn)入正式的答題部分。請(qǐng)您先選擇一個(gè)相對(duì)安靜的場(chǎng)所并思考：公司目前在戰(zhàn)略管理、精益管理、人力資源管理方面哪些做得不錯(cuò)，需保持？哪些做得還不夠，需要改進(jìn)或完善？然后，認(rèn)真填寫(xiě)以下問(wèn)卷內(nèi)容，答案內(nèi)容并沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)，請(qǐng)您遵從您的想法，選擇您認(rèn)為最合適的答案。

再次感謝您的積極參與與配合！本調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查將嚴(yán)格保密。

您的任何答題情況和信息都將嚴(yán)格受到保護(hù)，不會(huì)泄露給他人。請(qǐng)您放心作答！第二部分：?jiǎn)柧韮?nèi)容第一節(jié)：發(fā)展部分4.您認(rèn)為目前可能制約公司發(fā)展的主要因素是：[多選題]*□A、缺乏骨干人才梯隊(duì)□B、員工未來(lái)預(yù)期不明確、激勵(lì)不夠□C、員工安于現(xiàn)狀，不求有功但求無(wú)過(guò)□D、公司領(lǐng)導(dǎo)能力不夠□E、公司發(fā)展業(yè)務(wù)單一□F、其他__________(若選此項(xiàng)，請(qǐng)寫(xiě)明具體內(nèi)容)_________________5.您怎樣看公司的整體發(fā)展前景？[單選題]*○A、相當(dāng)樂(lè)觀○B(yǎng)、樂(lè)觀○C、難以預(yù)料○D、不太好○E、非常悲觀6.您的個(gè)人目標(biāo)是：[單選題]*○A、有強(qiáng)烈的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，注重自身能力的提高?！養(yǎng)、有個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)，希望并相信未來(lái)會(huì)隨公司的發(fā)展而發(fā)展○C、個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)不明確，只要公司福利不錯(cuò)，會(huì)在公司做下去?！餌、沒(méi)有目標(biāo)，做一天算一天。第二節(jié)

組織部分7.您對(duì)公司現(xiàn)行的組織架構(gòu)是否清楚？[單選題]*○A、清楚○B(yǎng)、不清楚8.若存在沒(méi)有充分發(fā)揮職能的現(xiàn)象，主要原因是：[多選題]*□A、缺乏科學(xué)的考核□B、相關(guān)人員能力差□C、職責(zé)不夠清晰□D、監(jiān)督不到位□E、流程不夠合理□F、人員配備不到位□G、其他_________________第三節(jié)

職責(zé)部分9.您覺(jué)得本崗位的主要職責(zé)或工作內(nèi)容是否清晰、明確？[單選題]*○A、非常明確○B(yǎng)、比較明確○C、一般○D、不很明確，部分常變動(dòng)○E、大部分都為臨時(shí)性工作10.您覺(jué)得公司目前對(duì)崗位任職資格要求是否明確、合理？[單選題]*○A、明確、合理○B(yǎng)、不合理○C、無(wú)崗位任職資格界定11.如果工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)問(wèn)題，其產(chǎn)生的原因可能是[多選題]*□A、高層領(lǐng)導(dǎo)難以形成統(tǒng)一意見(jiàn)□B、缺乏一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的部門(mén)□C、各部門(mén)之間推卸責(zé)任、本位主義嚴(yán)重□D、沒(méi)有規(guī)章制度作支持□E、各部門(mén)之間職責(zé)不清□F、部門(mén)分割嚴(yán)重，協(xié)調(diào)難度大第四節(jié)：人員激勵(lì)部分12.您覺(jué)得公司目前的收入水平在同行業(yè)的狀況是：[單選題]*○A、高○B(yǎng)、中等偏上○C、中等○D、偏低○E、不知道13.您認(rèn)為您目前的收入是否可以體現(xiàn)您所在崗位的價(jià)值（責(zé)任大小、知識(shí)技能要求、工作努力程度、工作環(huán)境）：[單選題]*○A、完全可以○B(yǎng)、基本可以○C、不可以○D、偏離太大14.您認(rèn)為公司需要推行績(jī)效考核嗎？[單選題]*○A、需要○B(yǎng)、不需要○C、有沒(méi)有績(jī)效考核都可以15.您認(rèn)為公司應(yīng)以哪項(xiàng)激勵(lì)為主？[單選題]*○A、正向激勵(lì)（獎(jiǎng)多罰少）○B(yǎng)、負(fù)向激勵(lì)（罰多獎(jiǎng)少）○C、前兩者平衡16.如果公司采用與績(jī)效考核相結(jié)合的薪酬制度，是否能激發(fā)您更大的主動(dòng)性嗎？[單選題]*○A、是○B(yǎng)、不是○C、不一定第五節(jié)：流程部分17.您認(rèn)為公司目前業(yè)務(wù)、工作流程的整體現(xiàn)狀是：[單選題]*○A、完整、清晰、合理○B(yǎng)、很多工作沒(méi)有流程，大家憑經(jīng)驗(yàn)和慣例辦事○C、部分流程不合理，有待改進(jìn)○D、有流程，但很多人不按流程辦事18.您對(duì)與自己工作相關(guān)的工作流程了解的程度是：[單選題]*○A、非常了解○B(yǎng)、大概了解○C、不太了解19.您認(rèn)為公司有完整清晰的流程是否對(duì)您的工作有幫助？[單選題]*○A、很重要，使工作有條理○B(yǎng)、有一定幫助○C、有沒(méi)有都無(wú)所謂○D、沒(méi)啥幫助20.您認(rèn)為公司是否該增強(qiáng)流程的制定與完善？[單選題]*○A、迫切需要○B(yǎng)、無(wú)所謂○C、不需要第六節(jié)

制度部分21.您認(rèn)為公司管理制度是否健全？[單選題]*○A、非常健全○B(yǎng)、基本健全○C、存在很多缺失的方面○D、說(shuō)不清楚○E、制度太多，缺少整合22.您認(rèn)為公司管理制度是否合理？[單選題]*○A、非常合理○B(yǎng)、基本合理○C、存在很多不合理的地方○D、公司制度很少，沒(méi)相關(guān)規(guī)定23.您認(rèn)為公司在制度管理方面存在哪些問(wèn)題：（可多選）[多選題]*□A、基本沒(méi)有制度，以老板或主管主觀管理□B、懲罰不嚴(yán)、監(jiān)督不力、嚴(yán)肅性不強(qiáng)□C、制度變化過(guò)快，沒(méi)有相應(yīng)的審批程序□D、政出多門(mén)，標(biāo)準(zhǔn)不一致，不合理，導(dǎo)致不公平□E、一刀切，沒(méi)有充分考慮實(shí)際情況□F、“人治”現(xiàn)象較多，有制度但不執(zhí)行□G、制度修改不及時(shí)，很多制度適用性不強(qiáng)□H、不同時(shí)期的制度同時(shí)執(zhí)行，存在自相矛盾□I、其他_________________第七節(jié)質(zhì)量部分24.您認(rèn)為目前您所在部門(mén)的質(zhì)量管理是否符合公司的發(fā)展要求？[單選題]*○A、非常符合○B(yǎng)、一般○C、比較差○D、完全不符合25.全面質(zhì)量管理理念的聚焦點(diǎn)為:[單選題]*○A、把事情做正確○B(yǎng)、做正確的事○C、將錯(cuò)誤變正確○D、把正確的事情做正確26.針對(duì)以下質(zhì)量管理基礎(chǔ)、改善方法和工具,你是否學(xué)習(xí)、掌握并運(yùn)用?請(qǐng)依自己實(shí)際情況如實(shí)選擇![矩陣量表題]*沒(méi)聽(tīng)過(guò),不知道有聽(tīng)過(guò),不了解學(xué)過(guò),但很少用熟悉,常運(yùn)用精通,可指導(dǎo)他人5S:○○○○○5Why:○○○○○5W2H:○○○○○8D報(bào)告:○○○○○PDCA:○○○○○愚巧法:○○○○○QC七大手法(查檢表、層別法、魚(yú)骨圖、柏拉圖、散布圖、直方圖、對(duì)稱(chēng)圖):○○○○○新QC七大手法(關(guān)系圖、KJ法、系統(tǒng)圖、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)分析、PDPC、網(wǎng)絡(luò)圖):○○○○○IE工程手法(工程分析、搬運(yùn)分析、運(yùn)動(dòng)分析、生產(chǎn)線平衡、動(dòng)作分析、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則、工廠布置改善):○○○○○第八節(jié)精益部分27.您是否了解精益管理？[單選題]*○十分了解○一般了解○沒(méi)有了解28.對(duì)于精益生產(chǎn)/生產(chǎn)制造管理環(huán)節(jié)，您認(rèn)為公司在以下哪些方面還需要加強(qiáng)？[多選題]*□A、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制□B、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善□C、精益品質(zhì)管理□D、及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同□E、智能制造升級(jí)□F、綠色制造升級(jí)□G、產(chǎn)品創(chuàng)新□F、其他_________________第九節(jié)持續(xù)改善部分29.請(qǐng)選擇與公司實(shí)際情況相符的程度:[矩陣量表題]*很大/多大/多比較大/多少/小很少/小制造不良問(wèn)題:○○○○○交貨期壓力:○○○○○機(jī)器發(fā)生故障:○○○○○產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)調(diào)性:○○○○○庫(kù)存過(guò)多浪費(fèi):○○○○○搬運(yùn)浪費(fèi):○○○○○找工具時(shí)間:○○○○○材料采購(gòu)不及時(shí):○○○○○生產(chǎn)換線時(shí)間:○○○○○設(shè)備故障率:○○○○○30.目前的培訓(xùn)是否能夠滿足您個(gè)人成長(zhǎng)和工作需求？[單選題]*○A、能○B(yǎng)、不能○C、公司沒(méi)有開(kāi)展培訓(xùn)第十