《管理會(huì)計(jì)學(xué)》在線測(cè)試(全對(duì))

2.3cuo《管理會(huì)計(jì)學(xué)》第01章在線測(cè)試

r正確錯(cuò)誤管理會(huì)計(jì)學(xué)》第02章在線測(cè)試

管理會(huì)計(jì)學(xué)》第03章在線測(cè)試

C、單位變動(dòng)成本味D、固定成本4、在其他條件不變時(shí)，單位變動(dòng)成本的變動(dòng)有如下規(guī)律（）應(yīng)、一、一A、單位變動(dòng)成本與利潤(rùn)反方向變動(dòng)B、單位變動(dòng)成本與利潤(rùn)同方向變動(dòng)C、單位變動(dòng)成本與盈虧臨界點(diǎn)反方向變動(dòng)味D、單位變動(dòng)成本與盈虧臨界點(diǎn)同方向變動(dòng)5、正常盈利條件下，利潤(rùn)的敏感系數(shù)的排列順序（）A、銷售量的敏感系數(shù)與固定成本的敏感系數(shù)的代數(shù)和等于1B、銷售單價(jià)的敏感系數(shù)與單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù)的代數(shù)和等于銷售量的敏感系數(shù)C、銷售量敏感系數(shù)不可能最低D、銷售單價(jià)敏感系數(shù)最高第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）

管理會(huì)計(jì)學(xué)》第04章在線測(cè)試

A、貢獻(xiàn)毛益B、銷售毛利C、稅前利潤(rùn)D、凈利潤(rùn)5、變動(dòng)成本定價(jià)法是按照單位產(chǎn)品變動(dòng)成本來確定產(chǎn)品價(jià)格的方法。其原則為（）A、單價(jià)=單位產(chǎn)品變動(dòng)成本B、單價(jià)V單位產(chǎn)品變動(dòng)成本C、A、貢獻(xiàn)毛益B、銷售毛利C、稅前利潤(rùn)D、凈利潤(rùn)5、變動(dòng)成本定價(jià)法是按照單位產(chǎn)品變動(dòng)成本來確定產(chǎn)品價(jià)格的方法。其原則為（）A、單價(jià)=單位產(chǎn)品變動(dòng)成本B、單價(jià)V單位產(chǎn)品變動(dòng)成本C、單價(jià)V單位產(chǎn)品完全成本D、單價(jià)〉單位產(chǎn)品變動(dòng)成本第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）1、存貨成本是指存貨上所耗費(fèi)的總成本，主要包括（A、訂貨成本B、缺貨成本C、存儲(chǔ)成本D、米購成本E、應(yīng)負(fù)成本2、經(jīng)營(yíng)決策包括（A、生產(chǎn)決策B、定價(jià)決策C、固定資產(chǎn)更新決策D、固定資產(chǎn)購置的決策E、存貨決策3、固定成本按其與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系，可劃分為（）A、差量成本

"正確“錯(cuò)誤4、專屬成本是與特定的產(chǎn)品或部門相聯(lián)系的固定成本"正確“錯(cuò)誤5、邊際成本是指產(chǎn)量每變化一個(gè)單位所引起的成本的變動(dòng)數(shù)額"正確「錯(cuò)誤2.3bu《管理會(huì)計(jì)學(xué)》第05章在線測(cè)試

管理會(huì)計(jì)學(xué)》第06章在線測(cè)試

第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）1、.財(cái)務(wù)預(yù)算是指反映企業(yè)預(yù)算期現(xiàn)金支出的預(yù)算。正確*錯(cuò)誤2、銷售預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制正確*錯(cuò)誤3、編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可分固定預(yù)算方法和彈性預(yù)算方法兩大類。*正確錯(cuò)誤4、單位生產(chǎn)成本預(yù)算實(shí)際上就是單位產(chǎn)品的“標(biāo)準(zhǔn)成本單”*正確錯(cuò)誤5、在編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，應(yīng)考慮產(chǎn)成品期初期末庫存水平。*正確錯(cuò)誤《管理會(huì)計(jì)學(xué)》第07章在線測(cè)試2.3acd2.4acde2.5abdA、銷售利潤(rùn)率B、剩余收益C、投資報(bào)酬率D、現(xiàn)金回收率3、在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（）。A、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格B、變動(dòng)成本C、單項(xiàng)責(zé)任成本D、重置成本4、責(zé)任會(huì)計(jì)要求在企業(yè)內(nèi)部以（）為目標(biāo)來劃分責(zé)任中心A、會(huì)計(jì)責(zé)任B、非可控責(zé)任C、可控責(zé)任D、會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)5、在橫向組織結(jié)構(gòu)下，總公司下屬的各事業(yè)部可以作為（）A、費(fèi)用中心rB、成本中心C、收入中心D、利潤(rùn)中心或二級(jí)投資中心第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）1、利潤(rùn)中心分為（）。A、自然利潤(rùn)中心B、人為利潤(rùn)中心C、實(shí)際利潤(rùn)中心D、預(yù)算利潤(rùn)中心E、標(biāo)準(zhǔn)利潤(rùn)中心2、責(zé)任成本和產(chǎn)品成本的主要區(qū)別包括（）D、剩余收益E、投資利潤(rùn)率第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）1、責(zé)任會(huì)計(jì)的最大優(yōu)點(diǎn)是可以精確計(jì)算產(chǎn)品成本正確*錯(cuò)誤2、責(zé)任預(yù)算的編制過程實(shí)際就是對(duì)總預(yù)算進(jìn)行分解的過程*正確錯(cuò)誤3、全企業(yè)一定時(shí)期的產(chǎn)品總成本與生產(chǎn)部門的責(zé)任成本總和一般是相等的*正確錯(cuò)誤4、責(zé)任會(huì)計(jì)的總體優(yōu)化原則要求各責(zé)任中心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要與企業(yè)總體目標(biāo)保持一致*正確錯(cuò)誤5、責(zé)任會(huì)計(jì)的建立與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以不一致正確*錯(cuò)誤2.4bu《管理會(huì)計(jì)學(xué)》第08章在線測(cè)試

B、利用差異C、品種結(jié)構(gòu)差異D、產(chǎn)出差異第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）1、當(dāng)實(shí)際成本超過標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，叫作逆差或不利差異*正確錯(cuò)誤2、成本差異按其形成原因可分為價(jià)格差異和數(shù)量差異*正確r錯(cuò)誤3、直接人工的工資率差異體現(xiàn)了生產(chǎn)人員工作效率的高低正確錯(cuò)誤4、標(biāo)準(zhǔn)成本制度帳務(wù)處理時(shí)，'原材料'、'生產(chǎn)成本'等存貨帳戶，以及'產(chǎn)品銷售成本'帳戶均按實(shí)際成本入帳正確錯(cuò)誤5、預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的含義相冋正確錯(cuò)誤管理會(huì)計(jì)學(xué)》第09章在線測(cè)試

B、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和整體利益C、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供更為全方位、多元化的企業(yè)信息D、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更注重動(dòng)因分析E、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更注重全面的、綜合性的管理2、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括（）A、制定戰(zhàn)略管理目標(biāo)B、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)C、戰(zhàn)略成本管理D、戰(zhàn)略投資決策E、戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)3B、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和整體利益C、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供更為全方位、多元化的企業(yè)信息D、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更注重動(dòng)因分析E、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更注重全面的、綜合性的管理2、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括（）A、制定戰(zhàn)略管理目標(biāo)B、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)C、戰(zhàn)略成本管理D、戰(zhàn)略投資決策E、戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)3、平衡計(jì)分卡（TheBalancedScorecard，BSC）的評(píng)價(jià)維度包括（）A、資金B(yǎng)、企業(yè)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)C、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程D、顧客E、財(cái)務(wù)4、某一方案具備財(cái)務(wù)可行性的標(biāo)志是（）。"A、凈現(xiàn)值大于0017B、獲利指數(shù)大于1°C、內(nèi)部收益率大于資金成本D、投資回收期小于05、下列各企業(yè)內(nèi)部單位中可以成為責(zé)任中心的有（）。A、分公司17B、地區(qū)工廠17C、車間味D、班組17E、個(gè)人第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）1、保本以上的銷售收入即為利潤(rùn)正確**錯(cuò)誤2、貢獻(xiàn)毛益與固定成本無關(guān)*正確錯(cuò)誤3、在盈利情況下，銷售單價(jià)的敏感性系數(shù)總是最大*正確錯(cuò)誤1、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)不考慮企業(yè)外部各種信息正確**錯(cuò)誤2、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)已失去其存在的必要性正確*錯(cuò)誤3、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)必須提供