×醫(yī)院群眾意見落實(shí)情況和整改措施匯報(bào)

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群眾意見落實(shí)情況和整改措施匯報(bào)

八月七日市醫(yī)院行風(fēng)民主評(píng)議小組將各界群眾對(duì)我院行風(fēng)情況的意見反饋給了我們。我們相當(dāng)重視，首先在院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上進(jìn)行了傳達(dá)，并就各項(xiàng)意見逐條制定了整改措施，責(zé)任落實(shí)到人，八月八日召開了院科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)了群眾意見，傳達(dá)并通過了我院的整改措施，然后，各科室進(jìn)行了傳達(dá)，進(jìn)行了討論。

我們一致認(rèn)為：各界群眾真誠的就我院的行風(fēng)問題提出的意見是確實(shí)存在的，意見是極其寶貴的，是對(duì)我院的關(guān)心和愛護(hù)，對(duì)我院各項(xiàng)工作的開展和醫(yī)

院整體水平的提高是一個(gè)極大的推動(dòng)力量。因此，我們誠懇的接受，并致以衷心的感謝。

群眾對(duì)我院的意見和建議主要有以下幾個(gè)方面。醫(yī)生的技術(shù)水平不高，需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；個(gè)別醫(yī)護(hù)人員態(tài)度不好，對(duì)待生人熟人不一樣；環(huán)境衛(wèi)生需要加強(qiáng)整治；醫(yī)療設(shè)備老化，影響診斷、治療效果；希望醫(yī)生一定要視患者病情開藥。

經(jīng)過對(duì)以上意見和建議充分討論和研究，我們制定了如下措施以盡速整改：

⒈重申我院有關(guān)鼓勵(lì)低學(xué)歷學(xué)習(xí)的政策，要求今年達(dá)不到大專以上學(xué)歷的醫(yī)生一律轉(zhuǎn)崗；重新安排我院每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，要做到針對(duì)性強(qiáng)，起到實(shí)效，科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由每月一次改為每月兩次，要求人員齊、筆記全；要求各科室主任及高年資醫(yī)師定期查房和坐門診看病，以幫助下級(jí)及青年醫(yī)師的醫(yī)治水平的提高；護(hù)理人員

進(jìn)行技術(shù)操作的培訓(xùn)與比賽。此項(xiàng)由分管業(yè)務(wù)副院長與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)。

⒉在全院開展“假如我是一個(gè)病人”和“我應(yīng)該給病人做什么”的大討論，要求結(jié)合自己落實(shí)到行動(dòng)中；深入學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范，學(xué)習(xí)并落實(shí)文明真誠服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)，由分管政工副院長和辦公室負(fù)責(zé)。

⒊全面整頓醫(yī)院秩序，加強(qiáng)對(duì)小商販的管理；重申衛(wèi)生清潔制度，加強(qiáng)衛(wèi)生管理；加大檢查力度，改每月一次衛(wèi)生檢查為每月兩次。此項(xiàng)，由總護(hù)士長負(fù)責(zé)。

⒋醫(yī)療設(shè)備陳舊老化是我院的大問題，近幾年雖然做了很大努力，但仍不夠，這主要是資金問題造成的，我們要盡量一是爭取向上級(jí)要一點(diǎn)，二是自己緊縮其他開支或用其他方式方法擠一點(diǎn)，盡量在短期內(nèi)更新部分醫(yī)療設(shè)備，以適應(yīng)發(fā)展的要求。

⒌重申醫(yī)生診病要開個(gè)以上處方任病人選擇的制度；重申抗生素使

用原則，通過查處方、查病歷等多種方法檢查用藥情況，以杜絕開大方、濫用藥、用貴藥等現(xiàn)象的再出現(xiàn)。此項(xiàng)，由業(yè)務(wù)院長和醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。

我們通過討論和研究，發(fā)現(xiàn)還有影響行風(fēng)建設(shè)的問題群眾沒給我們提出。如：有個(gè)別人仍有請(qǐng)吃現(xiàn)象；有極個(gè)別人接受患者贈(zèng)送的農(nóng)副產(chǎn)品等。對(duì)這些問題我們一并制定了有關(guān)措施，如：發(fā)現(xiàn)吃請(qǐng)者（包括酒后上班者）給予元的罰款；發(fā)現(xiàn)接受患者禮物者給予價(jià)值倍的罰款。

群眾的監(jiān)督是我們醫(yī)院不斷前進(jìn)的根本保障，群眾的意見是我們醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力。我們一定加大力量，加大整改措施，通過不懈努力，以緊緊圍繞以病人為中心的辦院宗旨，堅(jiān)持讓病人滿意，以病人說了算作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到：文明服務(wù)讓病人說“好”；服務(wù)費(fèi)用讓病人說“少”；就醫(yī)環(huán)境讓病人說“美”；技術(shù)水平讓病人說“高”的高水平。塑造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)、

群眾信的過的文明之師，更好地為人民健康服務(wù)。

第二篇：醫(yī)院群眾意見落實(shí)情況和整改措施匯報(bào)群眾意見落實(shí)情況和整改措施匯報(bào)

八月七日市醫(yī)院行風(fēng)民主評(píng)議小組將各界群眾對(duì)我院行風(fēng)情況的意見反饋給了我們。版權(quán)所有，文秘工作者共同的天地。我們相當(dāng)重視，首先在院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上進(jìn)行了傳達(dá)，并就各項(xiàng)意見逐條制定了整改措施，責(zé)任落實(shí)到人，八月八日召開了院科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)了群眾意見，傳達(dá)并通過了

我院的整改措施，然后，各科室進(jìn)行了傳達(dá)，進(jìn)行了討論。

我們一致認(rèn)為。各界群眾真誠的就我院的行風(fēng)問題提出的意見是確實(shí)存在的，意見是極其寶貴的，是對(duì)我院的關(guān)心和愛護(hù)，對(duì)我院各項(xiàng)工作的開展和醫(yī)院整體水平的提高是一個(gè)極大的推動(dòng)力量。因此，我們誠懇的接受，并致以衷心的感謝。

群眾對(duì)我院的意見和建議主要有以下幾個(gè)方面。醫(yī)生的技術(shù)水平不高，需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；個(gè)別醫(yī)護(hù)人員態(tài)度不好，對(duì)待生人熟人不一樣；環(huán)境衛(wèi)生需要加強(qiáng)整治；醫(yī)療設(shè)備老化，影響診斷、治療效果；希望醫(yī)生一定要視患者病情開藥。

經(jīng)過對(duì)以上意見和建議充分討論和研究，我們制定了如下措施以盡速整改：

⒈版權(quán)所有，文秘工作者共同的天地。重申我院有關(guān)鼓勵(lì)低學(xué)歷學(xué)習(xí)的政策，要求今年達(dá)不到大專以上學(xué)歷的醫(yī)生一律轉(zhuǎn)崗；重新安排我院每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，要做到針對(duì)性強(qiáng)，起到實(shí)效，科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由每月一次改為每月兩次，要求人員齊、筆記全；要求各科室主任及高年資醫(yī)師定期查房和坐門診看病，以幫助下級(jí)及青年醫(yī)師的醫(yī)治水平的提高；護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)操作的培訓(xùn)與比賽。此項(xiàng)由分管業(yè)務(wù)副院長與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)。

⒉在全院開展“假如我是一個(gè)病人”和“我應(yīng)該給病人做什么”的大討論，要求結(jié)合自己落實(shí)到行動(dòng)中；深入學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范，學(xué)習(xí)并落實(shí)文明真誠服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)，由分管政工副院長和辦公室負(fù)責(zé)。

⒊全面整頓醫(yī)院秩序，加強(qiáng)對(duì)小商販的管理；重申衛(wèi)生清潔制度，加強(qiáng)衛(wèi)生管理；加大檢查力度，改每月一次衛(wèi)生檢查為每月兩次。此項(xiàng)，由總護(hù)士長負(fù)責(zé)。

⒋醫(yī)療設(shè)備陳舊老化是我院的大問題，近幾年雖然做了很大努力，但仍不夠，這主要是資金問題造成的，我們要盡量一是爭取向上級(jí)要一點(diǎn)，二是自己緊縮其他開支或用其他方式方法擠一點(diǎn)，盡量在短期內(nèi)更新部分醫(yī)療設(shè)備，以適應(yīng)發(fā)展的要求。

⒌重申醫(yī)生診病要開個(gè)以上處方任病人選擇的制度；重申抗生素使用原則，通過查處方、查病歷等多種方法檢查用藥情況，以杜絕開大方、濫用藥、用貴藥等現(xiàn)象的再出現(xiàn)。此項(xiàng)，由業(yè)務(wù)院長和醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。

我們通過討論和研究，發(fā)現(xiàn)還有影響行風(fēng)建設(shè)的問題群眾沒給我們提出。如：有個(gè)別人仍有請(qǐng)吃現(xiàn)象；有極個(gè)別人接受患者贈(zèng)送的農(nóng)副產(chǎn)品等。對(duì)這些問題我們一并制定了有關(guān)措施，如：發(fā)現(xiàn)吃請(qǐng)者（包括酒后上班者）給予元的罰款；發(fā)現(xiàn)接受患者禮物者給予價(jià)值倍的罰款。

群眾的監(jiān)督是我們醫(yī)院不斷前進(jìn)的根本保障，群眾的意見是我們醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力。我們一定加大力量，加大整改措施，通過不懈努力，以緊緊圍繞以病人為中心的辦院宗旨，堅(jiān)持讓病人滿意，以病人說了算作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到：文明服務(wù)讓病人說“好”；服務(wù)費(fèi)用讓病人說“少”；就醫(yī)環(huán)境讓病人說“美”；技術(shù)水平讓病人說“高”的高水平。塑造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)、群眾信的過的文明之師，更好地為人民健康服務(wù)。

《醫(yī)院群眾意見落實(shí)情況和整改措施匯報(bào)》

第三篇：群眾路線整改措施落實(shí)情況按照中央、區(qū)市縣委關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署，縣水務(wù)局黨委班子高度重視做好整改落實(shí)、建章立制工作，制定了《水務(wù)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》及《水務(wù)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)計(jì)劃》，并認(rèn)真抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，現(xiàn)就我局整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、工作進(jìn)展情況

針對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料中列出的13條“四風(fēng)”問題，局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子研究細(xì)化了29條整改措施，制定了整改方案，建臺(tái)賬、列清單，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和整改時(shí)限，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、查找發(fā)現(xiàn)問題、努力解決問題同步進(jìn)行，截止目前，13條“四風(fēng)”問題已得到不同程度整改。

1.針對(duì)“唱功好，做工差”的問題，我們進(jìn)一步改進(jìn)了學(xué)風(fēng)，修訂完善了《黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度》、《局機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)制度》，黨委中心組集中學(xué)習(xí)時(shí)間每季度至少一次，計(jì)劃全年不少于4次。機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)結(jié)合周一干部職工例會(huì)，每周集中開展一次；基層黨組織建設(shè)在已經(jīng)簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了目標(biāo)責(zé)任，按照目標(biāo)考核等相關(guān)要求正在穩(wěn)步推進(jìn)；“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃編制工作由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)科室按照各自職責(zé)，正在抓緊修訂完善。

2.針對(duì)“抓工作落實(shí)不力，干部管理失之于寬，失之于軟”的問題，正在修訂《水務(wù)局機(jī)關(guān)干部管理制度》和《機(jī)關(guān)效能問責(zé)辦法》。自六月份以來，對(duì)下屬單位先后進(jìn)行紀(jì)律作風(fēng)檢查2次，對(duì)局機(jī)關(guān)干部紀(jì)律執(zhí)行情況通報(bào)2次。加強(qiáng)公車管理，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待活動(dòng)，公車管理制度和公務(wù)接待管理辦法正在修訂，截止目前，公務(wù)用車和公務(wù)接待活動(dòng)無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

3.針對(duì)“工作底數(shù)不清、基層情況不明”的問題。在工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，正在研究制定《水利規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審制度》，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人、具體設(shè)計(jì)人員層層把關(guān)負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目涉及相關(guān)科室人員按照實(shí)地調(diào)研、普查詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求，力求工程規(guī)劃設(shè)計(jì)科學(xué)合理、符合實(shí)際。實(shí)行設(shè)計(jì)方案限時(shí)辦結(jié)和設(shè)計(jì)過錯(cuò)責(zé)任追究問責(zé)辦法，與專業(yè)技術(shù)干部績效工資發(fā)放相掛鉤，努力提高水利工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)工作，按照相關(guān)政策，由分管領(lǐng)導(dǎo)按批次帶領(lǐng)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)管理人員赴外省區(qū)參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)10人次，先后聘請(qǐng)區(qū)水利專家為全局干部職工講授水利專業(yè)技術(shù)知識(shí)2次。中高級(jí)職稱評(píng)審方面，修訂完善了職稱評(píng)聘制度，成立了職稱評(píng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，按照因才設(shè)崗、因崗用人的原則，先由局職稱評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全局專業(yè)技術(shù)干部職稱申報(bào)和聘任工作進(jìn)行預(yù)審，后提交局務(wù)會(huì)議集體研究決定，今年共聘用高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱2人，初級(jí)職稱2人。通過職稱評(píng)聘，進(jìn)一步優(yōu)化崗位設(shè)置，調(diào)動(dòng)了全局專業(yè)技術(shù)干部的工作積極性。正在修訂《水務(wù)局績效工資考核辦法》，依據(jù)日常干部管理、干事檔案測評(píng)和崗位目標(biāo)考核情況，先后進(jìn)行干部干事檔案測評(píng)3次，參評(píng)人數(shù)306人次，評(píng)定優(yōu)秀等次60人次；行政事務(wù)性工作依據(jù)限時(shí)辦結(jié)和跟蹤問效要求，堅(jiān)持每月公示1次，先后公示6次，公示事項(xiàng)63件，促進(jìn)了督辦事項(xiàng)保質(zhì)保量如期完成。在績效工資發(fā)放中，實(shí)行陽光透明操作，充分考慮干部職工崗位工作性質(zhì)、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作成效，按照勞酬均衡的原則，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的績效工資考核辦法，調(diào)動(dòng)全局干部職工的工作積極性。

4.針對(duì)“脫離群眾、不接地氣，下基層不深不實(shí)，忽視解決影響群眾生產(chǎn)生活問題”的問題，正在研究制定《水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部下基層聯(lián)系調(diào)研工作制度》和《落實(shí)黨的群眾路線推行群眾工作“十跟進(jìn)”實(shí)施意見》，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，把群眾工作“十跟進(jìn)”工作法貫穿始終，局中層干部及副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部先后下基層50余人次，深入靈沙鄉(xiāng)統(tǒng)一村等6個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn)，走訪入戶286戶，召開座談會(huì)2場次，征求到農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人飲安全保障等水利熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題27件，支持靈沙鄉(xiāng)統(tǒng)一村、光明村幫扶資金4.5萬元，為崇崗鎮(zhèn)下廟村、渠口鄉(xiāng)六羊村、金橋村、靈沙鄉(xiāng)統(tǒng)一村530戶農(nóng)戶解決自來水入戶問題，撰寫調(diào)研報(bào)告29篇，理論文章12篇；扎實(shí)開展“三同”鍛煉和“訪貧思廉”活動(dòng)，人大議案意見、“兩代表一委員”意見建議、縣委、政府督辦事項(xiàng)辦理以及基層干部群眾反映的86件基層民生水利問題目前已解決23件，其余問題正在創(chuàng)造條件，爭取條件成熟一個(gè)解決一個(gè)。農(nóng)村小型水利工程管理體制改革試點(diǎn)縣工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。

5.針對(duì)“作風(fēng)漂浮，搞面子工程”的問題，一是成立水務(wù)局深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)制度，日常工作中，局黨委班子全體成員結(jié)合業(yè)務(wù)工作安排部署，不定期過問、指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)支部的黨建、黨風(fēng)廉政、精神文明建設(shè)工作情況，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。二是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、工程監(jiān)理等工作人員各負(fù)其責(zé)，工程管理嚴(yán)格按照項(xiàng)目四制管理和相關(guān)建設(shè)程序，層層把關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)。工程招投標(biāo)嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行，局領(lǐng)導(dǎo)無干預(yù)工程招投標(biāo)、參與工程建設(shè)的行為。與發(fā)改、審計(jì)、設(shè)計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，努力做到工程建設(shè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相扣，不提前、不拖延。四是項(xiàng)目資金按照“專項(xiàng)核算、專人管理、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，嚴(yán)格管理，會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬戶設(shè)置規(guī)范，項(xiàng)目明細(xì)賬按項(xiàng)目名稱設(shè)置，工程撥款做到按工程進(jìn)度撥付，無截留挪用等現(xiàn)象。

6.針對(duì)“吃拿卡要、雁過拔毛”的問題，要求人飲工作站、水保站、陶樂灌溉所和沿黃管理所等窗口單位修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，整頓工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，設(shè)立了舉報(bào)電話，第三季度局黨委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地專門督查1次，對(duì)公開公示收費(fèi)程序、標(biāo)準(zhǔn)等一些整改落實(shí)不到位的問題及時(shí)進(jìn)行了糾正。

7.針對(duì)“服務(wù)不主動(dòng)，不作為、慢作為”的問題，結(jié)合秋季農(nóng)水建設(shè)，對(duì)全縣重點(diǎn)水利項(xiàng)目和國土、農(nóng)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程中遺留的沒有實(shí)施過項(xiàng)目建設(shè)的片區(qū)，進(jìn)行了一次普查，86件基層民生水利問題中的部分問題和部分沒有實(shí)施過項(xiàng)目建設(shè)的片區(qū)已列入秋季農(nóng)水建設(shè)、鹽堿地改良等項(xiàng)目建設(shè)中，爭取逐步解決。

8.針對(duì)“部門利益至上，考慮問題不從大局出發(fā)”的問題，加強(qiáng)了科室之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)工程決算、報(bào)審等一些需要通力協(xié)作的工作和上報(bào)材料、統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)等一些限時(shí)辦結(jié)的工作，由局辦公室督促落實(shí)并適時(shí)進(jìn)行公開；在規(guī)劃今秋農(nóng)水建設(shè)過程中，充分考慮國土、農(nóng)發(fā)等部門的規(guī)劃布局，科學(xué)合理制定全縣秋季農(nóng)水建設(shè)總體規(guī)劃，強(qiáng)化工作效率，有效地遏制了“工作推諉扯皮、拖延辦理現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生”的現(xiàn)象。

9.針對(duì)“拍腦袋決策，缺乏科學(xué)決策”的問題，專門研究制定了《水務(wù)局行政重大事項(xiàng)集體決策制度》，進(jìn)一步規(guī)范水行政部門重大決策行為，建立科學(xué)、民主和規(guī)范的決策機(jī)制，提高決策的質(zhì)量和水平，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。凡屬局兩委會(huì)研究確定的職責(zé)范圍內(nèi)的重大事項(xiàng)，必須堅(jiān)持民主集中制原則，確保權(quán)力正確行使。成立水利規(guī)劃評(píng)審小組，集體研究重大水利項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，提高決策的科學(xué)化、民主化水平。截止目前，共確定重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目15個(gè)，計(jì)劃總投資3.14億元，2021年度銀北地區(qū)百萬畝鹽堿地改良骨干排水溝道治理工程、小農(nóng)水重點(diǎn)縣2021年度牧區(qū)飼草料基地高效節(jié)水灌溉工程等7個(gè)項(xiàng)目工程已完工，完成投資1.86億元，中小河流治理項(xiàng)目——艾伊河銀川至平羅段綜合治理工程、2021年度銀北地區(qū)百萬畝鹽堿地治理工程等8個(gè)項(xiàng)目工程正在抓緊實(shí)施，已完成投資1.13億元。整合水利、國土、農(nóng)發(fā)等項(xiàng)目資金4.82億元，以鹽堿地改良、中小河流治理、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和灌區(qū)續(xù)建配套為重點(diǎn)，大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，新增節(jié)水灌溉面積10.92萬畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田7.08萬畝，改造中低產(chǎn)田14.79萬畝，高效節(jié)水灌溉面積2.44萬畝，新增灌溉面積2.69萬畝，建設(shè)畦田10萬畝。加大防汛抗災(zāi)能力建設(shè)，實(shí)施了陶樂標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程、三排、五排溝道治理、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固等項(xiàng)目工程，有效提升了我縣的防汛抗災(zāi)能力。加快推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，投資4019萬元，實(shí)施了小農(nóng)水重點(diǎn)縣牧區(qū)飼草料高效節(jié)水灌溉示范工程和中型灌區(qū)節(jié)水改造（二期）項(xiàng)目工程，新增高效節(jié)水灌溉面積2萬畝，改善灌溉面積4.68萬畝，改造中低產(chǎn)田11.45萬畝。投資2.76億元，分兩年實(shí)施了鹽堿地改良項(xiàng)目，對(duì)我縣境內(nèi)骨干溝道進(jìn)行治理，為我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧健康快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)地水利基礎(chǔ)。

10.針對(duì)“特權(quán)思想嚴(yán)重，慵懶散拖”的問題，通過不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化班子成員的思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)解決班子成員在思想、工作、作風(fēng)方面的突出問題。對(duì)下屬7個(gè)財(cái)務(wù)獨(dú)立單位進(jìn)行了1次財(cái)務(wù)內(nèi)審，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。

11.針對(duì)“因循守舊、按部就班，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)”的問題，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展每月定期督查、通報(bào)問責(zé)等制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。對(duì)爭項(xiàng)目引資金和招商工作，每月在干部職工大會(huì)上通報(bào)一次進(jìn)展情況，強(qiáng)化班子成員的責(zé)任意識(shí)、勤政意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

12.針對(duì)“公務(wù)接待不太規(guī)范”的問題，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和區(qū)、市、縣若干規(guī)定及相關(guān)實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待和審批制度，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，大半年來，未發(fā)生違紀(jì)違法違規(guī)問題。按照“三公經(jīng)費(fèi)”管理有關(guān)規(guī)定，制定了《水務(wù)局“三公經(jīng)費(fèi)”管理辦法》，堅(jiān)持每季度公開1次，截止目前，我局三公經(jīng)費(fèi)支出26.04萬元，較去年同期27.56萬元少1.52萬元，同比減少5.5%。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)局屬各單位“三公”經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，督促做好每季度一次的財(cái)務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。

13.針對(duì)“勤儉節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)”的問題，認(rèn)真開展“訪貧思廉”活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理，堅(jiān)持定期不定期檢查各科室工作作風(fēng)情況，加強(qiáng)辦公耗材、汽車燃油、水、電管理，切實(shí)解決了“勤儉節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)”的問題。在此基礎(chǔ)上，建立并逐步完善整改臺(tái)賬，實(shí)行一月一公示、逐項(xiàng)銷號(hào)制度。截止目前，局領(lǐng)導(dǎo)班子13條“四風(fēng)”問題已整改銷號(hào)11條，一些需要?jiǎng)?chuàng)造條件逐步解決并長期堅(jiān)持的，也正在積極有序推進(jìn)。

二、下一步整改打算

雖然我局整改落實(shí)、建章立制工作取得了一定成效，但與縣委、政府的要求，與基層群眾的期盼相比，還有不小的差距。下一步，我們將以“三嚴(yán)三實(shí)”工作要求，把整改落實(shí)工作與促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧健康發(fā)展、與推動(dòng)水務(wù)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、與轉(zhuǎn)變水務(wù)部門的工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、積極作為，繼續(xù)在整改落實(shí)和成果轉(zhuǎn)化上下功夫、見成效。

一是完善學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制。把群眾路線教育學(xué)習(xí)作為黨員干部的長期主題和任務(wù)，將學(xué)習(xí)融入日常工作之中，鞏固和擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是繼續(xù)狠抓整改落實(shí)工作。在抓好突出問題整改的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行整改落實(shí)臺(tái)賬銷號(hào)制，堅(jiān)持每20天對(duì)整改落實(shí)情況更新公開一次，落實(shí)標(biāo)本兼治，深化整改，將整改事項(xiàng)落到實(shí)處，不斷鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

三是建立動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)工作機(jī)制。教育實(shí)踐活動(dòng)只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)，我局將堅(jiān)持敞開大門，定期將整改工作情況進(jìn)行公示和反饋，接受干部職工、社會(huì)各界和基層群眾的監(jiān)督。同時(shí)，我們要按照中央和區(qū)市縣委的指示要求，努力在上下聯(lián)動(dòng)、互促共進(jìn)上下功夫。在不斷推進(jìn)自身整改的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)下屬單位的工作指導(dǎo)。把活動(dòng)中積累的經(jīng)驗(yàn)和涉及本部門、本系統(tǒng)共性問題的意見建議原汁原味地反饋給下屬單位，指導(dǎo)他們深入查找本單位存在的突出問題，合力解決全縣水務(wù)系統(tǒng)和水利行業(yè)存在的突出問題。

第四篇：任縣醫(yī)院民主評(píng)議群眾意見整改情況匯報(bào)任縣醫(yī)院

關(guān)于民主評(píng)議活動(dòng)中群眾反饋意見開展整改

情況的匯報(bào)

按照市衛(wèi)生局邢衛(wèi)糾（2021）3號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳《關(guān)于針對(duì)民主評(píng)議活動(dòng)中群眾反饋意見和建議深入開展整改的實(shí)施方案》的通知要求，我院進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，就群眾反饋意見問題，結(jié)合我院實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真梳理，針對(duì)這些問題，制定了相應(yīng)的規(guī)定和措施，情況匯報(bào)如下：

一、深入開展“修醫(yī)德、正醫(yī)風(fēng)、促廉潔”教育活動(dòng)，提高人員素質(zhì)。青年夜校繼續(xù)開設(shè)學(xué)習(xí)課程，周一護(hù)理班，周三醫(yī)務(wù)班，周五綜合班課程，以此加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想教育，為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近日，為迎接5·12護(hù)士節(jié)，學(xué)習(xí)南丁格爾精神，我院組織安排了護(hù)士演講比賽，各科室積極配合，盡顯白衣天使之風(fēng)彩。亦開展向華益慰、楊善洲等同志的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)“救死扶傷、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”的行業(yè)精神，加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)，樹立以病人為中心、勤奮工作、廉潔行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)和自覺抵制不正之風(fēng)的良好風(fēng)氣，不忘“感恩·忠誠·博愛”的服務(wù)理念。

二、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理，規(guī)范服務(wù)行為，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。為能給病人提供更好的服務(wù)，我院舉辦了“金點(diǎn)子·我為優(yōu)質(zhì)服務(wù)獻(xiàn)一策”活動(dòng)，集思廣益，成效顯而易見。還組織員工學(xué)習(xí)吳春榮教授講授的有關(guān)醫(yī)院服務(wù)的課程，改善服務(wù)態(tài)度，改變服務(wù)觀念，提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)（主動(dòng)與病人打招呼、讓路、撩門簾，主動(dòng)交流，解釋到位）。

汲取他的服務(wù)精髓，倡導(dǎo)“三米微笑”制度，即當(dāng)你在三米之內(nèi)遇到一位患者或其家屬時(shí)，就要露出微笑，看著他的眼睛與他打招呼，同時(shí)詢問你能為他做些什么。舉辦服務(wù)禮儀培訓(xùn)，邀請(qǐng)知名教授來院授課，大力推行文明用語和服務(wù)禮儀，為群眾提供熱情、耐心、周到的服務(wù)。推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量。我院還開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理促醫(yī)患和諧”演講比賽，以此來引起大家對(duì)醫(yī)患溝通與交流的重視。全院定期進(jìn)行大掃除，改善環(huán)境衛(wèi)生，整治門急診和病房環(huán)境，完善配套服務(wù)設(shè)施，營造干凈、整潔、舒適、溫馨的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，力爭患者滿意。

三、完善機(jī)制，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，提高醫(yī)療服務(wù)能力。我院以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為核心，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，深化“醫(yī)院質(zhì)量萬里行”、“醫(yī)療質(zhì)量加強(qiáng)年”等活動(dòng)的開展。還通過規(guī)范執(zhí)行“十四項(xiàng)核心制度”，開展“三基三嚴(yán)”考核，落實(shí)“六條高壓線和八不準(zhǔn)”規(guī)定，實(shí)施臨床路徑管理，舉行“病歷書寫質(zhì)量”、”醫(yī)務(wù)人員崗位基本技能”、“醫(yī)院感染知識(shí)”等競賽活動(dòng)提高醫(yī)療質(zhì)量。同時(shí)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，評(píng)選星級(jí)科室、優(yōu)秀員工，評(píng)書先進(jìn)典型給予獎(jiǎng)勵(lì)，形成有效的激勵(lì)機(jī)制，在全院營造比學(xué)趕超的氛圍，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員基本技能持續(xù)提升。

四、優(yōu)化服務(wù)流程，為群眾提供便捷服務(wù)。在全院開展“假如我是一個(gè)病人來院就診”活動(dòng)，要求每個(gè)職工積極行動(dòng)，提交體驗(yàn)報(bào)告，為患者服務(wù)無小事，將首問負(fù)責(zé)制進(jìn)行到底，一對(duì)一服務(wù)。開通電話、網(wǎng)上、診療中預(yù)約，預(yù)約優(yōu)先診療，有效減少了患者排隊(duì)等候的時(shí)間，掛號(hào)、取藥、交費(fèi)排隊(duì)時(shí)間不超過8分鐘。同時(shí)，醫(yī)院在各等候區(qū)還

安裝了電視以備患者解乏。增加節(jié)假日門診和延長檢查時(shí)間，推行“先診療后結(jié)算”模式，提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)和即時(shí)結(jié)算等，切實(shí)改善群眾就醫(yī)體檢，服務(wù)更加人性化。

五、實(shí)施醫(yī)療惠民工程，積極做好扶貧幫建工作。我院積極落實(shí)醫(yī)療惠民工程的各項(xiàng)內(nèi)容，義診、下鄉(xiāng)，暢通醫(yī)院急診的綠色通道。為多位急重癥患者實(shí)行“先診療后結(jié)算”服務(wù)，設(shè)立了惠民病房，對(duì)城鄉(xiāng)“低?！本用?、農(nóng)村“五保戶”患者實(shí)行“一免三減”優(yōu)惠政策，為78名貧困患者減免費(fèi)用，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。今年，農(nóng)合辦還把未及時(shí)領(lǐng)取的報(bào)銷費(fèi)用送到患者家中。為進(jìn)一步做好扶貧幫建工作，我院職工還自發(fā)組織為彝族同胞捐款。

六、嚴(yán)格規(guī)范診療行為，控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長。救死扶傷是醫(yī)生的天職，是醫(yī)院實(shí)施職能的根本。我院以抗菌藥物使用為突破口，堅(jiān)持對(duì)醫(yī)生處方進(jìn)行分析，督促臨床合理用藥，降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重，堅(jiān)持合理檢查，合理用藥，因病施治，降低門診病人費(fèi)用，真正做到惠民、為民，從實(shí)質(zhì)上解決群眾看病貴的問題。

七、認(rèn)真搞好院務(wù)公開，提高醫(yī)療服務(wù)透明度。我院嚴(yán)格執(zhí)行國家和河北省的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策和各項(xiàng)收費(fèi)規(guī)定，切實(shí)做好糾風(fēng)工作。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療服務(wù)、藥品價(jià)格公示和“一日清單”、費(fèi)用查詢制度，通過公示欄、網(wǎng)絡(luò)、院報(bào)等多種形式對(duì)規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行公開，確保醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)清晰、公開透明。

八、嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，糾風(fēng)治賄，樹立醫(yī)院良好形象。醫(yī)院多次組織會(huì)議，重申糾風(fēng)、治賄工作的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商誠信度的管理。醫(yī)院還制定了醒目標(biāo)語“要崗位還是要‘架子’。要崗位

還是要紅包。要崗位還是要回扣?！眮砭竟ぷ魅藛T，如發(fā)現(xiàn)吃請(qǐng)者（包括酒后上班者）給予200元罰款。院長與科主任、科主任與科員層層簽定責(zé)任狀，使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任到人，形成層層有責(zé)任，工作有目標(biāo)，上下配合，齊抓共管的局面。同時(shí)，以白求恩、劉瓊芳等英模人物為楷模，評(píng)選先進(jìn)，通過榜樣力量帶動(dòng)全院職工的工作積極性，充分發(fā)揮典型的號(hào)召激勵(lì)作用，以此形成良好的行業(yè)風(fēng)氣，塑造任縣醫(yī)院良好形象。

九、完善滿意度評(píng)價(jià)機(jī)制，暢通監(jiān)督渠道。我院以建立“患者滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)”和“患者回訪中心”為契機(jī)，組織開展多角度的滿意度評(píng)價(jià)工作，通過發(fā)放滿意度調(diào)查卡、公開熱線電話、設(shè)置意見箱、出院患者電話回訪等形式，征求意見和建議，加以完善。高度關(guān)注并積極參與民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，認(rèn)真傾聽百姓呼聲，及時(shí)解決群眾反映的突出問題，自覺接受群眾監(jiān)督，真正做到陽光服務(wù)。

群眾的監(jiān)督是我們醫(yī)院不斷前進(jìn)的根本保障