車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容車間領(lǐng)班須要依據(jù)生產(chǎn)訂單，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);下面是我給大家整理的車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容，歡迎大家借鑒與參考，確定對大家有所關(guān)切。車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容11、幫助車間主管完善車間管理體系與制度，依據(jù)車間（年度（工作方案））制定自己崗位的工作方案，并確保方案得以落實(shí)2、依據(jù)方案支配，執(zhí)行、協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)活動，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)3、執(zhí)行車間平安與環(huán)境管理要求，管理班組區(qū)域內(nèi)平安、5S、環(huán)境工作4、對生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量駕馭，使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求5、運(yùn)用HE、OJT、QA、KY等（方法）培訓(xùn)員工，提高生產(chǎn)技能與平安意識，樂觀協(xié)作主管開展各項管理活動6、確保生產(chǎn)效率，駕馭下達(dá)的駕馭指標(biāo)，并管理完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄7、本生產(chǎn)工序的設(shè)備點(diǎn)檢及管理8、執(zhí)行集團(tuán)及公司的各類高新技術(shù)制度要求，落實(shí)本崗位高新技術(shù)工作職責(zé)要求9、幫助車間主管，留意團(tuán)隊建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作樂觀性等車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容2.幫助車間主管進(jìn)行生產(chǎn)管理，依據(jù)生產(chǎn)方案，合理支配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程駕馭和質(zhì)量駕馭、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場狀況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計;質(zhì)量、特殊狀況準(zhǔn)時反饋準(zhǔn)時處理，并做好記錄。.檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格依據(jù)產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等狀況.是否有因操作失誤，導(dǎo)致產(chǎn)品損失，流失,報廢等狀況。.在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項（規(guī)章制度）。.負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對本班發(fā)生的問題準(zhǔn)時組織解決并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、檢查、督促本班員工遵守勞動紀(jì)律管理及各項管理制度車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容3.負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作消逝的問題與反饋的看法準(zhǔn)時調(diào)整或處理，若不能處理的應(yīng)準(zhǔn)時上報上級。.跟蹤負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時間與完成數(shù)量。.負(fù)責(zé)接單后對訂單產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進(jìn)行核查。.做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，依據(jù)客戶要求應(yīng)準(zhǔn)時與生產(chǎn)車間班組長協(xié)作制定合理的生產(chǎn)方案;車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容4L生產(chǎn)物料（半成品）供應(yīng)狀況檢查，發(fā)覺特殊，協(xié)調(diào)倉庫、選購處理；.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，精確 性和準(zhǔn)時性予以監(jiān)控。.檢查物料是否與方案相符及滿足生產(chǎn)運(yùn)用量；.對剩余的閑置生產(chǎn)員進(jìn)行合理的調(diào)配；.保持現(xiàn)場衛(wèi)生符合要求，對生產(chǎn)日報表的填寫正確性和運(yùn)用狀況檢查；.車間人員管理，調(diào)配；.領(lǐng)導(dǎo)支配的（其它）事情。車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容5L負(fù)責(zé)數(shù)控車間的人員管理；.負(fù)責(zé)公司數(shù)控機(jī)床的日常維護(hù)管理，負(fù)責(zé)公司數(shù)控機(jī)床的日常保養(yǎng)工作及臺賬記錄；.負(fù)責(zé)數(shù)控機(jī)床的調(diào)試、編程、刀具，現(xiàn)場管理。4.依據(jù)客戶產(chǎn)品要求的產(chǎn)品質(zhì)量，供應(yīng)產(chǎn)品合格率的方案及技術(shù)。車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容61、依據(jù)生產(chǎn)方案合理調(diào)配人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成訂單交期；2、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀(jì)律；3、執(zhí)行現(xiàn)場7s管理制度；4、提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本；5、跟進(jìn)解決生產(chǎn)過程中的特殊處事；車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容7.負(fù)責(zé)組織完成公司、生產(chǎn)主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，依據(jù)生產(chǎn)方案合理調(diào)度各項生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成和生產(chǎn)效率化；.負(fù)責(zé)