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實驗室組織與管理實驗室的組織機構管理授課老師：趙新玲實驗室組織機構設置——實驗室各組織機構的職責

——關鍵崗位人員的職責

實驗室的組織機構管理測的內容（一）關鍵崗位人員的職責（1）對實驗室的行政、業(yè)務等工作負全面領導責任，負責宣貫國家有關的方針政策，確保實驗室業(yè)務工作的公正性和獨立性。（2）負責審批年度工作計劃、總結報告、長遠規(guī)劃及經費預算，確保資源的獲得，并對以上工作進監(jiān)督檢查。（3）制定質量方針和質量目標，主持質量體系的管理評審工作。（4）對實驗室人員、儀器設備、設施和環(huán)境條件配置有決定權。3最高領導者職責實驗室各組織機構的職責組織機構圖4實驗室各組織機構的職責（一）關鍵崗位人員的職責（1）對實驗室的行政、業(yè)務等工作負全面領導責任，負責宣貫國家有關的方針政策，確保實驗室業(yè)務工作的公正性和獨立性。（2）負責審批年度工作計劃、總結報告、長遠規(guī)劃及經費預算，確保資源的獲得，并對以上工作進監(jiān)督檢查。（3）制定質量方針和質量目標，主持質量體系的管理評審工作。（4）對實驗室人員、儀器設備、設施和環(huán)境條件配置有決定權。5實驗室各組織機構的職責最高領導者職責（一）關鍵崗位人員的職責（5）對為正確貫徹國家有關質量、計量、標準化方面的方針、政策、法規(guī)以及上級主管部門的決議造成的后果負領導責任。（6）批準《質量手冊》的制定、補充、修改及發(fā)布。（7）對實驗室的安全、環(huán)保管理負全面領導責任。6實驗室各組織機構的職責最高領導者職責（一）關鍵崗位人員的職責（1）全面負責技術運作以確保與質量有關的資源的充分性和有效性。（2）掌握檢測產品的質量標準、檢測技術、標準實驗方法的國內外現狀及發(fā)展動向,負責制定實驗室重大技術工作計劃和檢測工作長遠發(fā)展規(guī)劃。（3）解決檢測過程中復雜、重要和難度大的技術業(yè)務問題。7實驗室各組織機構的職責技術主管職責（一）關鍵崗位人員的職責（4）增添新的檢測項目時，確定新增項目的標準方法或組織編制檢測項目實施方案（5）負責制定人員培訓計劃及技術考核工作。（6）負責“例外”情況的處置和

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