員工內(nèi)部管理制度范本（四篇）

第18頁共18頁員工內(nèi)部?管理制度?范本一?.工作態(tài)?度1.?按公司及?各酒店操?作規(guī)程，?準確及時?地完成各?項工作。?2.工?作認真，?待客熱情?，說話和?氣，謙虛?謹慎，舉?止穩(wěn)重。?___?_對待顧?客的投訴?和批評時?應冷靜傾?聽，耐心?解釋，任?何情況下?都不得與?客人爭論?。4.?員工應在?規(guī)定上班?時間的基?礎上適當?提前到達?崗位作好?準備工作?。工作時?間不得擅?離職守或?早退。?5.上班?時嚴禁串?崗.閑聊?.吃零食?。禁止在?餐廳.廚?房.更衣?室等公共?場所吸煙?，不做與?本職工作?無關的。?6.熱?情待客，?站立服務?，使用禮?貌語言。?二.儀?表.儀容?.儀態(tài)及?個人衛(wèi)生?1.員?工的精神?面貌應表?情自然，?面帶微笑?，端莊穩(wěn)?重。2?.員工的?工作衣應?隨時保持?干凈.整?潔。3?.男員工?應修面，?頭發(fā)不能?過耳和衣?領。4?.女員工?應梳理好?頭發(fā)，使?用發(fā)夾網(wǎng)?罩。5?.工作時?間內(nèi)，不?剪指甲.?摳鼻.剔?牙，打哈?欠.噴嚏?應用手遮?掩。6?.工作時?間內(nèi)保持?安靜，禁?止大聲喧?嘩。做到?說話輕.?走路輕.?操作輕。?三.拾?遺1.?在酒店任?何場所拾?到錢或遺?留物品應?立即上繳?主管作好?詳細的記?錄。2?.拾遺不?報將被視?為從偷竊?處理。?四.公司?及其所工?作酒店財?產(chǎn)公司?及各個酒?店物品（?包括發(fā)給?員工使用?的物品）?均為公司?及各個酒?店財產(chǎn)，?無論疏忽?或有意損?壞，當事?人都必須?酌情賠償?。員工如?犯有盜竊?行為，我?公司將立?即予以開?除，并視?情節(jié)輕重?交由公安?部門處理?。公司?出勤制度?一.公?司員工必?須自覺遵?守勞動紀?律，按時?上下班，?不遲到，?不早退，?工作時間?不得擅自?離開工作?崗位，外?出辦理業(yè)?務前，須?經(jīng)本部門?負責人同?意。1?.遲到：?在列隊或?集合后點?名開始時?未到者記?遲到，遲?到一次罰?款___?_元并記?紀律單一?張2.?早退：在?未通知下?班或可以?自由安排?活動之前?離開，不?經(jīng)直接上?司批準，?在集合點?到時不在?者既早退?，早退一?次罰款_?___元?并紀律單?一張。?3.曠工?：月累計?兩次以上?遲到或早?退，既算?曠工一天?。未經(jīng)直?接上司批?準沒來上?班曠工一?天，扣除?當天工資?的三倍，?月累計兩?次或連續(xù)?曠工兩天?計自動離?職。二?.員工必?須依照部?門主管安?排的班次?上班，需?要變更班?次，須先?征得部門?主管允許?。1.?病假2?.確因某?種原因不?能上班的?員工，應?事先請假?，如有特?殊情況，?應設法于?當日通知?部門主管?，并得到?許可，否?則視為曠?工。員?工內(nèi)部管?理制度范?本（二）?一、餐?廳管理方?式1、?職工餐廳?實行個人?承包，隸?屬于公司?辦公室管?理，由辦?公室負責?監(jiān)督考核?。2、?公司提供?現(xiàn)有的食?堂設施及?用具，做?到水、電?到位。并?按規(guī)定按?時收取電?費。未經(jīng)?公司允許?，承包人?不得擅自?改變餐廳?設施。?3、公司?辦公室有?權(quán)對餐廳?飯菜質(zhì)量?、價格、?成本、衛(wèi)?生、進貨?渠道等情?況進行監(jiān)?督、檢查?及管理，?對發(fā)現(xiàn)的?問題及時?責令餐廳?整改。?4、招待?用餐由總?經(jīng)理簽字?審核后方?可到財務?入賬。?二、職工?餐廳崗位?設置職?工餐廳工?作人員由?承包人決?定，保證?廣大干部?職工正常?用餐。?三、餐廳?管理規(guī)定?1、保?證飯菜衛(wèi)?生。首先?要保證食?品供貨來?源，由辦?公室對餐?廳進貨貨?源進行檢?查監(jiān)督，?重要物品?進行招標?供貨，以?保證食品?的衛(wèi)生可?靠。所進?食品如魚?、肉、蛋?等和蔬菜?要干凈、?新鮮，生?熟肉食必?須要分開?存放，飯?菜內(nèi)不得?有蠅蟲等?物。2?、職工用?餐后，服?務人員應?及時對碗?筷進行消?毒和清洗?，再次使?用不得出?現(xiàn)油污。?3、職?工餐廳應?嚴格執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度及?食堂管理?辦法，保?證按時開?飯，做到?飯熟水開?，在公司?允許的范?圍內(nèi)進行?經(jīng)營，如?有夜間值?班職工需?要，十二?點前應隨?時為職工?服務。?3、每天?飯菜要多?樣，堅持?頓頓有飯?菜譜。早?餐要有稀?飯、玉米?粥，各種?小菜。間?隔，配備?豆汁、老?豆腐以及?各種小吃?，如油條?、花卷、?餅類等;?午、晚餐?要主食花?樣不少于?三種，菜?類要有高?、中、低?檔的品種?，要有湯?類，并配?有檔次的?炒菜。?4、堅持?為員工服?務的宗旨?，飯菜價?格制定合?理，公司?來客招待?要飯菜價?格明確，?每月向公?司對本食?堂的經(jīng)營?管等情況?進行一次?書面匯報?。5、?餐廳承包?人要定期?向職工代?表征求有?關飯菜質(zhì)?量、口味?、服務態(tài)?度、衛(wèi)生?等方面的?意見，由?辦公室負?責督促實?行。6?、做好個?人衛(wèi)生，?做到勤洗?手、勤剪?指甲、勤?換、洗工?作服，工?作時要穿?戴潔凈工?作衣帽，?手指應無?煙熏色和?污漬，女?員工不準?濃妝艷抹?，不能使?用指甲油?。炊事及?服務人員?每年由餐?廳自行主?動進行一?次體檢，?并持有健?康證，不?合格者不?準在食堂?工作。?7、搞好?室內(nèi)衛(wèi)生?。包括工?作室、廚?房、餐廳?（單間與?大廳）、?衛(wèi)生間、?走廊、門?窗及其它?所有地方?的衛(wèi)生，?不留任何?死角。?8、搞好?餐廳外環(huán)?境衛(wèi)生。?其所屬衛(wèi)?生區(qū)每天?必須堅持?打掃，如?有垃圾要?及時清理?，因職工?用餐人多?，頻繁，?更要不定?時的及時?清掃，若?衛(wèi)生檢查?不合格，?將按規(guī)定?予以處罰?。9、?節(jié)約用電?，節(jié)約用?水，計劃?采購，嚴?禁購進腐?爛、劣質(zhì)?食物，防?止食物中?毒。1?0、加強?自身修養(yǎng)?，樹立全?心全意為?員工服務?的思想，?講究職業(yè)?道德，認?真負責，?文明服務?，態(tài)度和?藹，主動?熱情，禮?貌待人。?外來客人?接待做到?熱情禮貌?，面帶微?笑，端莊?穩(wěn)重，體?現(xiàn)公司形?象。1?1、重視?安全。餐?廳工作人?員要增強?安全防范?意識，時?時處處注?意安全，?尤其是用?電安全，?使用炊事?械具或用?具要嚴格?遵守操作?規(guī)程，防?止事故發(fā)?生，嚴禁?無關人員?進入伙房?和保管室?，易燃、?易爆物品?要嚴格按?規(guī)定放置?，下班前?關好門窗?，檢查各?開關、設?備，督促?檢查防盜?。12?、餐廳有?權(quán)監(jiān)督和?提醒各部?門負責人?在用工作?餐時及時?簽字，但?不得擅自?代替領導?簽字或涂?劃。1?2、餐廳?嚴格執(zhí)行?公司制定?的"業(yè)務?招待用餐?規(guī)定"，?不得違反?或隨意更?改。員?工內(nèi)部管?理制度范?本（三）?為確保?公司進行?有秩序的?經(jīng)營管理?而制定：?（一）?出勤1.?工作時間?：每天_?___小?時，正常?時間為上?午8：3?0-12?：001?4：30?-18：?00，根?據(jù)公司需?要調(diào)整。?（二）?打卡：員?工每天上?班、下班?，午休出?入均需打?卡（共計?每日__?__次）?。員工應?親自打卡?,幫助他?人打卡和?接受他人?幫助打卡?者,無論?是否遲到?,均按C?類遲到計?算.忘記?打卡的員?工,需要?其直接上?級把員工?漏掉打卡?的時間給?予補簽.?（三）?公出：一?個工作日?內(nèi)的公出?需在前臺?登記,方?便轉(zhuǎn)接電?話和留言?。出差、?事假等需?事前得到?部門經(jīng)理?批準,并?到前臺登?記.（?四）請假?：任何類?別的假期?都需部門?經(jīng)理事前?批準，并?到前臺登?記，如有?緊急情況?，不能事?先請假，?應在兩小?時以內(nèi)電?話通知本?部門經(jīng)理?并在上班?當日補辦?手續(xù)，否?則以曠工?計。（?五）遲到?、早退和?曠工的獎?懲制度：?1.全?勤獎：每?月___?_元,以?考勤卡為?準.2?.遲到早?退：上班?8：30?以后到達?，視為遲?到，下班?18：0?0以前離?開,視為?早退，遲?到早退_?___分?鐘___?_元__?__分鐘?____?元以此類?推）遲到?____?分鐘以后?,按曠工?半天計。?3.曠?工：連續(xù)?三個工作?日無故缺?勤，或未?經(jīng)批準休?假者將被?視為曠工?。直接主?管將親自?聯(lián)絡本人?查明原因?，并于滿?三天后的?二天內(nèi)交?出4.?在___?_天內(nèi)未?經(jīng)批準缺?勤總計_?___天?（___?_小時）?者被視為?曠工，并?予以辭退?。辭職?制度保?障員工權(quán)?益，維護?公司利益?，特制訂?本規(guī)定。?員工不論?何種原因?離職，均?依本規(guī)定?辦理，具?體實施細?則：本?公司員工?的離職分?為辭職、?辭退、自?動離職、?開除四種?情況（?一）辭職?（1）?合同期滿?員工，因?個人原因?不能或不?愿繼續(xù)留?在公司工?作而提出?的辭職;?（2）?員工因疾?病、身體?方面的原?因（須附?鎮(zhèn)級以上?的醫(yī)院證?明和相關?資料），?并在短時?間內(nèi)不能?恢復健康?而提出的?辭職;?（3）有?簽定勞動?合同的員?工，在個?人辭職，?財務部方?可依規(guī)定?給予結(jié)算?工資。?（4）公?司所有職?員應提前?一個月提?出書面申?請，總監(jiān)?（含）級?以上人員?辭職應提?前一個半?月申請并?填寫《離?職申請單?》，試用?期職員離?職申請應?七天前提?出。（?5）所有?辭職員工?應提前一?個月填寫?《離職申?請表》，?申請得到?批準后再?辦理離職?手續(xù)，并?離職前認?真做好自?己的本職?工作，未?經(jīng)許可，?不得擅自?離開工作?崗位，否?則按曠工?處理，并?不予以結(jié)?算工資。?（三）?辭退有?下列行為?之一的，?公司將給?予辭退：?（1）?試用期內(nèi)?經(jīng)考核不?能勝任本?職工作者?;（2?）對工作?不負責任?，表現(xiàn)欠?佳，經(jīng)教?育無效者?仍不能勝?任本職工?作的或調(diào)?換崗位仍?無法適應?者;（?3）數(shù)次?違反公司?管理制度?，屢教不?改者;?（4）不?服從管理?，嚴重失?職，營私?舞弊，損?害公司利?益者;?（5）由?于公司經(jīng)?營不景氣?或組織結(jié)?構(gòu)調(diào)整需?要裁員。?自動離?職1、?自動離職?條件（?1）對未?準辭職，?而連續(xù)曠?工三天（?含）以上?者或月累?計曠工三?天以上者?;（2?）請假期?滿未回公?司工作又?未向公司?續(xù)假達三?天（含）?以上者。?2、員?工未經(jīng)正?常渠道辦?理辭職、?辭退手續(xù)?，擅自離?職離崗，?終止雙方?勞動關系?，若對公?司造成直?接或間接?損失的，?應賠償公?司損失。?3、重?要崗位員?工因自行?解除雙方?雇傭關系?導致企業(yè)?重大損失?者，公司?有權(quán)依法?追究其經(jīng)?濟、法律?責任。?開除1?、有下列?行為之一?的，公司?將給予開?除：（?1）玩忽?職守，造?成責任事?故，使公?司蒙受較?大損失者?。（2?）不服從?領導，不?執(zhí)行上級?工作指令?，態(tài)度惡?劣，情節(jié)?嚴重者。?（3）?威脅、恐?嚇、危害?管理人員?和其他同?事正常的?工作和人?身安全者?。（4?）偷竊公?司產(chǎn)品、?開發(fā)信息?、文件制?度、員工?財物或泄?漏公司商?業(yè)技術秘?密的。?（5）故?意破壞公?司財物或?聚眾鬧事?，破壞正?常工作秩?序者。?（6）酗?酒鬧事、?打架斗毆?、聚眾賭?博，有流?氓行為或?道德品德?極為敗壞?者。（?7）不忠?于公司事?業(yè)，貪污?受賄，索?取回扣，?公報私仇?，嚴重損?害公司名?譽和信用?者。（?8）工作?中嚴重弄?虛作假，?偽造（包?括與人串?謀）公司?記錄文件?、帳單等?人為掩蓋?事實真相?，性質(zhì)惡?劣，情節(jié)?嚴重者。?（9）?觸犯國家?有關法律?造成犯罪?，觸犯刑?律而被公?安機關拘?留、判刑?人員。?（10）?對于違反?上述條件?者經(jīng)公司?核準開除?的人員工?資不全部?發(fā)放，僅?發(fā)放基本?工資的_?___%?作為遣送?費并永不?錄用，如?果開除人?員對公司?造成損失?的，公司?將保留進?一步的索?賠權(quán)利直?至追究其?經(jīng)濟、法?律責任。?離職程?序所有?由部門主?管（經(jīng)理?）→行政?部→總經(jīng)?理審批后?生效，生?效后按公?司規(guī)定程?序辦理好?一切交接?手續(xù)者，?財務部方?可依規(guī)定?給予結(jié)算?工資。?公司部門?職責一?.總經(jīng)理?___?_處理公?司內(nèi)部的?日常行政?工作的管?理。2?.統(tǒng)籌安?排公司各?個部門的?工作并下?達工作指?令單，負?責協(xié)調(diào)部?門之間的?工作配合?。__?__組織?和落實裝?飾工程項?目的工作?開展并監(jiān)?控裝飾工?程項目的?總體施工?質(zhì)量。?4.裝飾?工程材料?采購及相?關資金表?格的審核?，及對材?料采購價?格的審批?。5.?審核《預?結(jié)算書》?、《裝飾?工程施工?合同》、?《裝飾設?計委托合?同》、《?圖紙》、?《方案圖?》、《施?工圖》、?《竣工圖?》及設計?變更。?6.落實?各部門經(jīng)?理的工作?安排。?二.市務?推廣部（?客服部）?1.配?合總經(jīng)理?制定合理?的部門市?場發(fā)展戰(zhàn)?略并組織?實施。?2.負責?公司企業(yè)?形象的宣?傳和裝飾?設計作品?的推廣。?3.負?責業(yè)務聯(lián)?系及與業(yè)?主溝通，?洽談，協(xié)?調(diào)并簽定?合同、合?約。4?.負責聽?取業(yè)主對?工程項目?及公司各?項服務質(zhì)?量的意見?和建議，?并將其收?集并反饋?給總經(jīng)理?。三.?設計部?1.設計?師應在設?計部經(jīng)理?的領導下?，主要負?責進行工?程投標方?案及裝修?工程設計?及方案效?果圖設計?、工程施?工圖設計?、工程設?計交底工?作。2?.充分了?解顧客需?求，充分?了解設計?師意圖，?遵守相關?的法律、?法規(guī)，嚴?格遵照國?家標準進?行制圖;?3.按?時、保量?的完成公?司交給的?每一項工?作任務，?確保公司?的工程進?度及公司?的利益;?4.量?房后三日?內(nèi)，按照?公司設計?規(guī)范制作?平面圖、?吊頂圖;?5.設?計方案時?要考慮產(chǎn)?品強度，?工藝、裝?修要求及?原材料利?用率;?6.設計?師必須在?交底前一?天將工程?全套圖紙?交給主管?上級和相?關部門;?7.現(xiàn)?場交底時?，由設計?師依照圖?紙向工程?人員詳細?介紹設計?理念、表?達效果，?工程人員?向設計師?提供簽字?認可后的?交底單（?交底人員?包括客戶?、設計師?、設計總?臨及現(xiàn)場?負責人）?;8.?正式開工?前應做出?全套施工?圖紙：包?括總平面?圖、總吊?頂圖、剖?面圖、節(jié)?點大樣圖?、墻面展?開圖（立?面圖）;?9.認?真核對測?量底稿，?客戶簽字?圖紙降低?出錯率;?并根據(jù)自?己所學知?識及客戶?需求，提?供合理化?的建議及?設計;?10、做?好安全文?明生產(chǎn)，?完成上級?交給的各?項臨時任?務。四?.項目工?程部1?.負責項?目施工人?員的組織?，管理及?安全措施?準備工作?，填寫施?工人員安?排表。?2.編制?項目施工?進度計劃?表及項目?工程材料?采購計劃?的編制。?___?_組織設?計師，各?工種施工?員對設計?圖紙會審?，技術交?底。4?.材料分?析實際材?料用量統(tǒng)?計表的編?制及申請?采購。?5.工程?項目中的?協(xié)調(diào)工作?，包括施?工人員，?場地設施?，工具借?用的審批?，發(fā)放，?材料進場?安排，現(xiàn)?場施工各?班組的工?期及質(zhì)量?的控制。?___?_對裝修?前裝修套?房的物品?檢查，并?接收。裝?修押金的?退還。?____?組織施工?人員學習?安全操作?，施工工?地的規(guī)章?制度，教?育違章行?為，并對?臨時設施?及搭設腳?手架等組?織驗收，?合格后方?可使用。?8.施?工質(zhì)量檢?查，對不?負責或明?知故犯的?施工人員?。對質(zhì)量?意識不強?，不能按?設計要求?的施工班?組，可聯(lián)?絡部門主?管，確定?更換新班?組。9?.施工完?成后安排?材料的清?點入庫。?退庫等工?作。1?0.安排?竣工后的?，垃圾清?理，清潔?工作;?____?組織相關?人員竣工?驗收，并?辦理相應?的驗收報?告，移交?手續(xù)等;?12.?施工人員?人工費匯?總，及臨?時水電費?，裝修押?金的退還?;__?__對施?工質(zhì)量事?故，工期?延誤等引?起的公司?經(jīng)濟損失?，形象損?害負責;?14.?負責審核?《施工驗?收單》。?五.工?程監(jiān)理崗?位1.?負責監(jiān)理?所承接工?程在施工?過程中的?質(zhì)量、用?料、工藝?、工期及?安全文明?施工等內(nèi)?容;2?.進行施?工過程中?的隱蔽工?程驗收、?工程竣工?驗收工作?;__?__對所?分管監(jiān)理?的每個工?地做好監(jiān)?理記錄，?及時處理?施工中發(fā)?現(xiàn)的各種?問題;?4.嚴格?執(zhí)行公司?關于施工?管理的各?項辦法及?獎罰條例?，對施工?現(xiàn)場出現(xiàn)?的違紀事?件執(zhí)罰;?5.及?時向工程?部經(jīng)理匯?報監(jiān)理情?況，協(xié)助?工程部經(jīng)?理對施工?單位進行?管理;?____?對重大質(zhì)?量事故或?施工單位?其他重大?違紀現(xiàn)象?，不能處?理的，須?及時向工?程部經(jīng)理?或副總報?告，并提?出處理意?見;7?.完成直?屬領導交?辦的其他?工作,并?積極配合?其他部門?的工作。?六.水?電工崗位?1.工?程質(zhì)量上?接受工程?監(jiān)理人員?的監(jiān)理;?___?_日常工?作中服從?項目經(jīng)理?的工作安?排，認真?做好本職?工作，服?從項目經(jīng)?理和施工?隊隊長的?現(xiàn)場管理?;3.?遵守物業(yè)?管理單位?的作業(yè)時?間及其他?相關規(guī)定?;愛護公?共設施，?不得隨意?破壞原有?建筑結(jié)構(gòu)?;4.?施工前水?電工組長?須首先對?原有下水?管道和電?氣開關進?行檢查驗?收，對有?問題的下?水管和電?氣開關列?出清單，?報項目經(jīng)?理讓客戶?簽字確認?;5.?認真、嚴?格按照公?司的水電?工施工規(guī)?范及作業(yè)?要求施工?;6.?施工完畢?，須交工?程監(jiān)理員?及客戶驗?收，并協(xié)?助做好驗?收記錄;?7.驗?收合格后?，須做好?水電布置?竣工圖，?交公司、?客戶、項?目經(jīng)理各?一份;?8.在施?工過程中?注意保護?好各種成?品，愛護?材料，配?合其他工?種施工;?9.妥?善保管業(yè)?主提供的?裝飾材料?;10?.耐心細?致地與業(yè)?主進行溝?通，熱情?接待現(xiàn)場?參觀客戶?;11?.施工所?使用的工?具和材料?應擺放整?齊，保持?工地清潔?衛(wèi)生,一?定要安全?文明施工?;七.?木工崗位?1.工?程質(zhì)量上?接受工程?監(jiān)理部的?監(jiān)理;?2.在日?常工作中?服從項目?經(jīng)理的工?作安排，?認真做好?本職工作?，服從項?目經(jīng)理和?施工隊隊?長的現(xiàn)場?管理;?3.遵守?物業(yè)管理?單位的作?業(yè)時間及?其他相關?規(guī)定;愛?護公共設?施，不得?隨意破壞?原有建筑?結(jié)構(gòu);?4.木工?組長或施?工隊隊長?須在正式?施工前，?通讀施工?技術文件?（施工設?計方案、?工程預算?），并對?須施工木?制部份，?參照圖紙?進行現(xiàn)場?測量，做?出可行性?分析;對?有問題的?圖紙，報?項目經(jīng)理?和設計師?，待設計?方案確定?并經(jīng)客戶?簽字后，?按圖施工?;5.?認真、嚴?格按照公?司的木工?施工規(guī)范?及作業(yè)要?求施工;?6.在?施工過程?中注意保?護好各種?成品，愛?護材料，?配合其他?工種施工?;7、?妥善保管?業(yè)主提供?的裝飾材?料;8?、耐心細?致地與業(yè)?主進行溝?通，熱情?接待現(xiàn)場?參觀客戶?;9.?施工所使?用的工具?和材料應?擺放整齊?，保持工?地清潔衛(wèi)?生,一定?要安全文?明施工;?八.油?漆工崗位?1.工?程質(zhì)量上?接受工程?監(jiān)理部的?監(jiān)理;?2.在日?常工作中?服從項目?經(jīng)理的工?作安排，?認真做好?本職工作?，服從項?目經(jīng)理和?施工隊隊?長的現(xiàn)場?管理;?3.遵守?物業(yè)管理?單位的作?業(yè)時間及?其他相關?規(guī)定;愛?護公共設?施，不得?隨意破壞?原有建筑?結(jié)構(gòu);?4.進場?后對所有?的木制家?私進行基?本驗收，?對不合格?家私配合?木工做好?細節(jié)修補?，合格后?方可施工?;5.?認真、嚴?格按照公?司的油漆?工施工規(guī)?范及作業(yè)?要求施工?;6.?在施工過?程中注意?保護好各?工種成品?，愛護材?料，文明?施工，協(xié)?調(diào)好泥水?工、木工?的日常工?作關系;?7、妥?善保管業(yè)?主提供的?裝飾材料?;8、?耐心細致?地與業(yè)主?進行溝通?，熱忱地?接待現(xiàn)場?參觀客戶?;9.?施工所使?用的工具?和材料應?擺放整齊?，保持工?地清潔衛(wèi)?生,一定?要安全文?明施工;?九.財?務1.?參與制定?本公司財?務制度及?相應的實?施細則。?2.參?與本公司?的工程項?目可信性?研究和項?目評估中?的財務分?析工作。?3.負?責董事會?及總經(jīng)理?所需的財?務數(shù)據(jù)資?料的整理?編報。?4.負責?對財務工?作有關的?外部及政?府部門，?如稅務局?、財政局?、銀行、?會計事務?所等聯(lián)絡?、溝通工?作。5?.負責資?金管理、?調(diào)度。編?制月、季?、年度財?務情況說?明分析，?向公司領?導報告公?司經(jīng)營情?況。6?.負責銷?售統(tǒng)計、?復核工作?，每月負?責編制銷?售應收款?報表。?7.負責?每月轉(zhuǎn)賬?憑證的編?制，匯總?所有的記?賬憑證。?計報表的?編制，并?及時清理?應收、應?付款項。?十.行?政1.?負責辦公?室日常辦?公制度維?護、管理?。2.?負責辦公?室各部門?辦公后勤?保障工作?。3.?負責對全?體辦公人?員（各部?門）進行?日?？记?。4.?在公司未?建立人力?資源部門?之前，建?立初步的?人事管理?制度，并?履行人事?管理職責?。__?__處理?公司對外?接待工作?。6.?協(xié)助總經(jīng)?理處理行?政外部事?務