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第4頁共4頁重點崗位?人員輪崗?制度范文?為加強?黨風廉政?建設和行?風建設工?作,加強?對重點崗?位和關健?部門人員?的監(jiān)督,?防止其通?過職務便?利謀取不?正當利益?,從源頭?上預防職?務犯罪的?發(fā)生。根?據上級部?門的相關?要求,結?合醫(yī)院實?際情況,?特制訂此?制度。?一、定期?輪崗交流?的崗位或?部門包括?:1、?人事、財?務(會計?、出納)?、后勤、?藥劑、設?備、信息?等重點部?門負責人?。2、?藥品、醫(yī)?療器械、?醫(yī)用耗材?、后勤物?資等采購?、保管人?員。3?、其他關?鍵崗位或?人員。?二、輪崗?期限:?1、重點?部門負責?人每三年?輪崗交流?。2、?采購人員?等關鍵崗?位每二年?輪換崗位?。3、?如有特殊?情況,根?據實際情?況需要可?以適當延?長或縮短?輪崗年限?,適時地?進行輪崗?交流。?三、具體?措施:?1、重點?崗位、重?點人員的?輪崗交流?根據醫(yī)院?干部任免?制度和程?序,由醫(yī)?院___?_會議研?究決定。?2、重?點崗位、?重點人員?輪崗必須?堅持量才?適用,效?能優(yōu)先,?擇優(yōu)上崗?和個人服?從___?_的原則?。3、?關鍵崗位?人員輪崗?由所屬科?室提出申?請意見,?并報醫(yī)院?主管部門?或領導,?最后由醫(yī)?院研究決?定。4?、發(fā)現重?點崗位、?重點人員?存在問題?和隱患的?,應及時?整改、調?查處理。?5、輪?崗交流人?員按要求?做好交接?工作,黨?辦(或人?事)等部?門負責監(jiān)?督落實。?重點崗?位人員輪?崗制度范?文(二)?為了提?高財務人?員的基本?業(yè)務技能?,促進會?計基礎工?作的改善?和提高,?使會計人?員熟悉各?個會計崗?位的工作?、職責和?使會計人?員素質不?斷提高,?根據《會?計法》、?《會計基?礎工作規(guī)?范》的規(guī)?定,特制?定本制度?。一、?財務部門?負責人可?根據崗位?分工情況?,決定會?計人員輪?崗方式及?輪崗順序?。二、?會計人員?應當從部?門工作大?局出發(fā),?自覺服從?輪換安排?,進行崗?位輪換。?三、會?計人員各?工作崗位?原則上每?三年輪換?一次,特?殊情況下?,根據工?作需要可?適當延長?或縮短。?四、在?安排輪換?崗位人員?時,應至?少在一個?月前通知?本人,以?便其熟悉?新會計崗?位業(yè)務。?五、輪?崗前,必?須按規(guī)定?在財務部?門負責人?的監(jiān)交下?進行會計?工作交接?,并填寫?交接單,?交接后,?移交人有?義務協助?處理未了?結事項。?六、會?計人員輪?崗時間一?般規(guī)定為?年初,和?會計年度?相一致。?重點崗?位人員輪?崗制度范?文(三)?為加強?黨風廉政?建設和行?風建設工?作,加強?對重點崗?位和關健?部門人員?的監(jiān)督,?防止其通?過職務便?利謀取不?正當利益?,從源頭?上預防職?務犯罪的?發(fā)生。根?據上級部?門的相關?要求,結?合醫(yī)院實?際情況,?特制訂此?制度。?一、定期?輪崗交流?的崗位或?部門包括?:1、?人事、財?務(會計?、出納)?、后勤、?藥劑、設?備、信息?等重點部?門負責人?。2、?藥品、醫(yī)?療器械、?醫(yī)用耗材?、后勤物?資等采購?、保管人?員。3?、其他關?鍵崗位或?人員。?二、輪崗?期限:?1、重點?部門負責?人每三年?輪崗交流?。2、?采購人員?等關鍵崗?位每二年?輪換崗位?。3、?如有特殊?情況,根?據實際情?況需要可?以適當延?長或縮短?輪崗年限?,適時地?進行輪崗?交流。?三、具體?措施:?1、重點?崗位、重?點人員的?輪崗交流?根據醫(yī)院?干部任免?制度和程?序,由醫(yī)?院集體會?議研究決?定。2?、重點崗?位、重點?人員輪崗?必須堅持?量才適用?,效能優(yōu)?先,擇優(yōu)?上崗和個?人服從組?織的原則?。3、?關鍵崗位?人員輪崗?由所屬科?室提出申?請意見,?并報醫(yī)院?主管部門?或領導,?最后由醫(yī)?院研究決?定。4?、

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