保安部年度工作計劃范文（2篇）

第5頁共5頁保安部年?度工作計?劃范文?為了加強(qiáng)?治理，增?強(qiáng)隊員的?安全意識?和服務(wù)理?念，進(jìn)一?步提高隊?員的安全?防范能力?和服務(wù)水?平，__?__年在?酒店總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，圍繞?酒店的總?體目標(biāo)認(rèn)?真___?_“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針。?為酒店創(chuàng)?造良好的?經(jīng)營治理?環(huán)境，具?體工作計?劃如下：?一：工?作目標(biāo).?1.認(rèn)?真學(xué)習(xí)領(lǐng)?會和全面?____?酒店經(jīng)營?工作的一?系列精神?和決策，?完成各項?工作任務(wù)?。2.?完善部門?工作，培?養(yǎng)一支紀(jì)?律嚴(yán)明.?作風(fēng)頑強(qiáng)?的保安隊?伍。3?.做好為?酒店其他?部門在各?項工作的?溝通.協(xié)?調(diào).協(xié)助?。4.?做好巡查?工作，特?別是酒店?樓層消防?設(shè)施設(shè)備?的檢查，?維護(hù)和保?養(yǎng)。對夜?間車輛的?停放做好?看守工作?。5.?做好本部?門隊伍的?培訓(xùn)及軍?訓(xùn)工作，?有計劃有?組織的開?展和進(jìn)行?落實。?6.做好?治安管理?監(jiān)控系統(tǒng)?的保密工?作。7?，配合人?力資源部?門把好本?部門的用?人關(guān)，做?好隊伍建?設(shè).打造?一支團(tuán)結(jié)?.素質(zhì)高?.崗位技?能突出.?責(zé)任心強(qiáng)?的安保隊?伍，確保?酒店經(jīng)營?安全。?8，在日?常工作中?引導(dǎo)保安?員提高服?務(wù)意識.?禮貌待客?.不能與?客人發(fā)生?正面沖突?，教育員?工從心里?明白我們?的一切都?是為客人?的滿意而?做的。?9；加強(qiáng)?各種設(shè)備?設(shè)施的管?理.保養(yǎng)?.完善維?保制度明?確.維保?.責(zé)任.?保證設(shè)?施設(shè)備的?有序正常?工作。我?們要不斷?深化管理?，培育一?種職業(yè)精?神。激勵?保安員繼?續(xù)求真務(wù)?實的精神?面貌。高?標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)?要求.努?力打造一?個高效務(wù)?實文明的?新形象。?為酒店的?發(fā)展做好?保駕護(hù)航?的工作。?保安部?___?_年__?__月_?___日?保安部?年度工作?計劃范文?（二）?一、工作?目標(biāo)1?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會和?全面__?__公司?經(jīng)營工作?的一系列?指示精神?和決策部?署，完成?各項工作?任務(wù)，完?成公司確?定的指標(biāo)?。2、?完善部門?工作，培?養(yǎng)一支紀(jì)?律嚴(yán)明、?訓(xùn)練有素?、熱情服?務(wù)、文明?執(zhí)勤、作?風(fēng)頑強(qiáng)、?保障有力?的保安隊?伍。3?、做好與?公司全體?部門在各?項工作的?溝通、協(xié)?調(diào)、協(xié)助?工作。?4、抓好?公司保安?隊伍建設(shè)?，做好招?聘、培訓(xùn)?、訓(xùn)練工?作；形成?良好的從?招聘、吸?收人才-?培訓(xùn)人才?-培養(yǎng)人?才-留住?人才的良?性循環(huán)機(jī)?制。二?、主要工?作計劃措?施（一?）保安部?結(jié)合公司?實際情況?做好__?__年安?全保衛(wèi)工?作。1?、正確處?理好與場?館各部門?之間的關(guān)?系。2?、嚴(yán)格控?制出入場?館的人員?與車輛，?杜絕無關(guān)?人員、車?輛進(jìn)入場?館；維護(hù)?場館的安?全，創(chuàng)造?舒適、放?心的辦公?環(huán)境。?3、做好?各片區(qū)的?巡查工作?，特別是?對重點部?位的檢查?，夜間、?節(jié)假日期?間加強(qiáng)巡?查力度，?確保安全?。4、?與公司全?體員工、?大運安保?部形成群?防群治，?聯(lián)防保衛(wèi)?巡查制度?。5、?做好治安?管理工作?、消防工?作及監(jiān)控?系統(tǒng)管理?和保密工?作。（?二）配合?人力資源?部門把好?本部門的?用人關(guān)，?做好隊伍?建設(shè)，打?造一支穩(wěn)?定、團(tuán)結(jié)?、素質(zhì)高?、崗位技?能突出、?責(zé)任心強(qiáng)?的安保隊?伍，確保?公司業(yè)務(wù)?經(jīng)營正常?運作。?全面總結(jié)?____?年安保工?作存在的?薄弱環(huán)節(jié)?和不足之?處，加強(qiáng)?部門工作?、工作紀(jì)?律、崗位?責(zé)任、崗?位技能的?管理、教?育、培訓(xùn)?，充分調(diào)?動全體保?安隊員工?作的積極?性和主動?性，增強(qiáng)?服從意識?、服務(wù)意?識、責(zé)任?感，使全?體隊員用?飽滿的工?作熱情全?身心地投?入到日常?的工作中?。（三?）公司安?保部參照?行業(yè)規(guī)范?將對在職?保安員進(jìn)?行一系列?的學(xué)習(xí)與?培訓(xùn)。物?業(yè)保安培?訓(xùn)工作的?總體目標(biāo)?是培養(yǎng)高?質(zhì)量的、?合格的保?安人才，?崗前培訓(xùn)?和在崗輪?訓(xùn)是提高?物業(yè)保安?素質(zhì)的重?要途徑。?1、每?周一次的?車輛指揮?、隊列訓(xùn)?練、消防?知識等培?訓(xùn)，通過?講解、學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?使全體保?安員在思?想認(rèn)識和?日常工作?中有不同?程度的提?升，從而?增強(qiáng)保安?隊伍的工?作能力。?2、定?期對全體?保安人員?進(jìn)行公司?簡介、發(fā)?展方向、?公司動態(tài)?、公司精?神的宣傳?教育，積?極營造員?工的榮譽(yù)?感、上進(jìn)?心與責(zé)任?感。3?、在日常?工作中引?導(dǎo)保安員?提高服從?意識、服?務(wù)意識、?文明執(zhí)勤?、禮貌待?客，從而?提高服務(wù)?能力，在?工作中尊?重客戶，?教育員工?從心里明?白我們所?做的工作?，都是為?了客戶的?'滿意。?4、結(jié)?合部門的?實際情況?對保安人?員的儀容?儀表、禮?節(jié)禮貌、?行為規(guī)范?等問題進(jìn)?行不定期?的檢查，?提高全員?落實制度?的自覺性?。5、?每季度公?司舉行有?針對性的?軍事隊列?、消防等?比賽活動?，從而激?發(fā)公司各?服務(wù)處保?安隊伍的?團(tuán)隊意識?和榮譽(yù)感?，增強(qiáng)積?極向上的?工作熱情?和向心力?。（四?）認(rèn)真做?好安保部?全年的安?全生產(chǎn)全?方面工作?。1、?嚴(yán)格按照?安保部內(nèi)?控目標(biāo)，?建立目標(biāo)?管理責(zé)任?制，分解?落實工作?任務(wù)，責(zé)?任到人，?有效解決?員工干與?不干、干?好干壞都?一樣的被?動局面。?制定全年?工作任務(wù)?，將各項?工作分解?落實到各?隊各班組?及員工，?使全員思?想意識全?面提升，?感到人人?有任務(wù)，?個個有壓?力、有動?力。2?、每月進(jìn)?行一次安?全檢查，?對本部門?存在的問?題認(rèn)真做?好記錄并?按公司要?求發(fā)出整?改通知和?整改要求?及時進(jìn)行?整改，真?正做到以?檢查促隱?患整改，?以整改保?企業(yè)安全?。（五?）加強(qiáng)各?種設(shè)施設(shè)?備的維護(hù)?保養(yǎng)，提?高工作效?率。1?、完善維?保制度，?明確責(zé)任?。根據(jù)不?同設(shè)備、?不同區(qū)域?，明確維?保責(zé)任和?工作流程?，確保所?轄設(shè)備處?處有人管?，件件有?人護(hù)；制?定具體的?維護(hù)保養(yǎng)?計劃，確?保設(shè)備在?規(guī)定的時?間內(nèi)得到?維護(hù)保養(yǎng)?。2、?執(zhí)行正確?的維護(hù)保?養(yǎng)技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，整體?提高維護(hù)?保養(yǎng)水平?，加強(qiáng)消?防人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和水平，?