工程主管工作職責(zé)范本（五篇）

第5頁共5頁工程主管?工作職責(zé)?范本1?、負(fù)責(zé)公?司工藝技?術(shù)和工藝?管理工作?，組織制?定工藝技?術(shù)工作規(guī)?劃，負(fù)責(zé)?工程部門?工作的開?展及落實(shí)?2、負(fù)?責(zé)公司技?術(shù)、工藝?管理控制?工作，處?理生產(chǎn)中?出現(xiàn)的技?術(shù)、工藝?問題，下?達(dá)設(shè)計、?工藝等技?術(shù)任務(wù)?3、負(fù)責(zé)?對內(nèi)部設(shè)?計文件、?過程策劃?文件、工?藝文件進(jìn)?行審核或?會簽4?、參與新?產(chǎn)品工藝?評審和工?藝路線的?制定，輸?出準(zhǔn)確完?整的圖紙?，審核及?技術(shù)實(shí)施?、指導(dǎo)監(jiān)?督，檢查?和協(xié)調(diào)工?作5、?負(fù)責(zé)組織?實(shí)施生產(chǎn)?工藝分析?及工藝改?進(jìn)工作，?提高效率?，降低成?本，持續(xù)?改進(jìn)制造?過程質(zhì)量?6、監(jiān)?督、檢查?、糾正現(xiàn)?場工藝紀(jì)?律，確保?工藝執(zhí)行?的有效性?7、解?決生產(chǎn)異?常，參與?處理產(chǎn)品?出現(xiàn)的技?術(shù)問題和?生產(chǎn)重大?質(zhì)量事故?的處理?8、負(fù)責(zé)?新樣品及?變更的展?開及質(zhì)量?確認(rèn)工作?9、做?好工藝技?術(shù)資料的?制定、歸?檔，組織?工藝人員?創(chuàng)新，領(lǐng)?導(dǎo)新工藝?、新技術(shù)?的試驗(yàn)與?研究，落?實(shí)工藝試?驗(yàn)結(jié)果并?推廣應(yīng)用?，積極開?展技術(shù)改?進(jìn)工作，?落實(shí)技術(shù)?改進(jìn)方案?與措施，?不斷提高?工藝技術(shù)?水平1?0、負(fù)責(zé)?部門人員?工作考核?，各項(xiàng)職?責(zé)組織實(shí)?施，并對?完成情況?督促、審?核11?、及時完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?經(jīng)驗(yàn)工?程主管工?作職責(zé)范?本（二）?1、負(fù)?責(zé)對景觀?工程的全?面管理工?作。2?、制定景?觀施工計?劃，并組?織實(shí)施。?3、組?織景觀施?工單位的?考察及評?審;參與?景觀工程?的招投標(biāo)?及合同簽?定工作。?4、組?織景觀工?程的圖紙?會審，整?理會審成?果并落實(shí)?。5、?負(fù)責(zé)景觀?工程質(zhì)量?、進(jìn)度、?安全控制?及各種驗(yàn)?收工作及?對相關(guān)單?位的考核?。6、?協(xié)同施工?單位根據(jù)?合同及公?司總體布?置情況編?制施工總?進(jìn)度計劃?，審查工?程施工組?織設(shè)計，?負(fù)責(zé)控制?景觀工程?項(xiàng)目的現(xiàn)?場施工進(jìn)?度，確保?工程進(jìn)度?計劃的完?成。7?、根據(jù)公?司批準(zhǔn)的?景觀工程?項(xiàng)目施工?預(yù)算書，?嚴(yán)格監(jiān)督?控制景觀?工程項(xiàng)目?施工成本?，參加現(xiàn)?場的經(jīng)濟(jì)?簽證、技?術(shù)核定單?、認(rèn)質(zhì)單?、認(rèn)價單?的審查確?認(rèn)，確保?景觀工程?項(xiàng)目成本?控制目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?8、協(xié)?助設(shè)計部?完善并優(yōu)?化圖紙設(shè)?計工作。?9、組?織及督促?水、電等?專業(yè)工程?師完成景?觀施工中?水、電等?工程內(nèi)容?。10?、完成上?級領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?工程主管?工作職責(zé)?范本（三?）1、?在總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)監(jiān)?督管理工?程施工執(zhí)?行情況，?并對各項(xiàng)?情況進(jìn)行?分析提出?預(yù)警或調(diào)?整建議，?協(xié)助計劃?的推進(jìn)與?完成;?2、負(fù)責(zé)?洽談、評?估、監(jiān)督?工程項(xiàng)目?，組織對?外包工程?的質(zhì)量驗(yàn)?收工作;?3、負(fù)?責(zé)工程內(nèi)?部質(zhì)量、?安全文明?、施工工?藝等標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)，?對接施工?隊、監(jiān)理?單位、甲?方管理人?員等按公?司質(zhì)量要?求完成工?程建設(shè);?4、負(fù)責(zé)?施工難題?研究及處?理;5?、對各類?工程返修?等進(jìn)行分?析，未客?戶關(guān)系管?理及設(shè)計?、工程、?銷售等提?供經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)及改進(jìn)?意見;?6、參與?工程節(jié)點(diǎn)?驗(yàn)收工作?，協(xié)助各?項(xiàng)目完成?竣工驗(yàn)收?;7、?負(fù)責(zé)部門?制度文件?、管理方?案的起草?與修訂;?8、對?本部門人?員每周工?作情況的?考核及下?周工作計?劃的審核?工作;?9、定期?召開本部?門工作會?議，會議?結(jié)束后要?對本部門?工作作出?總結(jié);?10、及?時向總經(jīng)?理匯報工?作;工?程主管工?作職責(zé)范?本（四）?1、設(shè)?備發(fā)生故?障及時組?織檢修，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時組織?處理，做?好技術(shù)把?關(guān)工作，?保證所管?轄系統(tǒng)設(shè)?備處于優(yōu)?良的技術(shù)?狀態(tài)2?.在領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)商?場所有設(shè)?備、設(shè)施?的維修、?保養(yǎng)，商?戶的各類?報修工作?。3.?制定部門?的年度計?劃，包括?工程維修?保養(yǎng)預(yù)算?，設(shè)施設(shè)?備管理程?序及制度?，工作內(nèi)?容，備品?備件申購?計劃，能?源管理措?施，外收?工程合同?計劃及安?全，環(huán)保?等管理工?作。4?、審定及?檢查各專?業(yè)工作計?劃的制定?與執(zhí)行，?包括長、?短期設(shè)備?維修方案?及機(jī)電設(shè)?備操作規(guī)?程。5?.建立工?程部各類?資料管理?制度，以?符合檔案?管理的要?求。6?.檢查各?承包商的?工作并作?出正確評?估，以作?為下年度?設(shè)備外判?的參考依?據(jù)。7?.制定設(shè)?備管理安?全工作制?度及突發(fā)?事件應(yīng)急?處理程序?。8.?檢查和簽?署下屬各?類工作報?告并制定?相應(yīng)措施?以完善。?10.?負(fù)責(zé)工程?部管理人?員的管理?培訓(xùn)，制?定培訓(xùn)計?劃和組織?實(shí)施以提?高整體管?理水平。?___?_處理客?戶或其他?部門對本?部門的投?訴。1?2.監(jiān)督?及檢查屬?下的行為?、紀(jì)律，?確保員工?的行為規(guī)?范符合管?理處要求?。16?.定期向?領(lǐng)導(dǎo)提交?月度、年?度工作報?告及計劃?。工程?主管工作?職責(zé)范本?（五）?1、制定?和完善各?類設(shè)備的?操作規(guī)程?及維護(hù)保?養(yǎng)制度，?監(jiān)督檢查?轄區(qū)公共?設(shè)備設(shè)施?維修養(yǎng)護(hù)?工作，并?做好巡視?記錄;?2、建立?各類設(shè)備?設(shè)施資料?的檔案;?3、制?定本部門?各項(xiàng)工作?計劃，并?組織實(shí)施?;4、?負(fù)責(zé)裝修?申請方案?的審核，?并與業(yè)主?溝通，使?其裝修方?案符合相?關(guān)規(guī)定的?要求;?5