運轉工崗位職責（共8篇）

運轉工崗位職責（共8篇）篇：皮帶運轉操作工崗位職責

皮帶運轉操作工崗位職責

一、在班長的領導下，認真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)指令，遵守公司的各項規(guī)章制度，不得違章作業(yè)，對本崗位安全生產(chǎn)負責。二、學習安全技術知識，嚴格遵守公司各項安全規(guī)章制度。認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好。四、嚴格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，精心操作。五、按時巡回檢查皮帶，準確分析、判斷和處理生產(chǎn)中的異常情況。六、維護保養(yǎng)好設備，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，不能消除的及時匯報班長。七、正確使用、妥善保管好各種勞動防護用品、器具和消防器材。第2篇：冷庫運轉工操作規(guī)程和崗位職責

冷庫運轉工操作規(guī)程和崗位職責

一、冷庫運轉工要持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作，24小時不得缺崗，每班必須做好工作日志，交接班時要做到：當班機器運轉、供液、庫溫等情況清楚。機器設備運行中的故障、隱患及需要注意的事項明確。機房記錄完整。安全消防器材齊全。機器設備及工作場所清潔無污，周圍無雜物。交接班中發(fā)現(xiàn)問題，交班人員應在接班人員協(xié)助下負責處理完畢后才可離開。二、冷庫制冷設備具有高壓、易爆及制冷劑有毒的特點，冷庫運轉工要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》、《在用壓力容器檢驗規(guī)程》、《冷藏庫氨制冷裝置安全技術規(guī)程》等要求，要以高度責任感進行認真的操作、維護、保養(yǎng)和檢驗，確保設備安全運轉。三、冷庫中所用壓力容器除每次大修進行氣密性試險外，外部檢查必須每年一次，內部檢驗按市技術監(jiān)督局規(guī)定期限內檢驗。氨壓力表、安全閥每年必須經(jīng)法定部門檢驗一次。檢驗不合格的必須強制修復、更新。四、操作人員要做到“四要”、“四勤”、“四及時”，要定期考核評比、獎懲?！八囊保阂_保安全運行；要保證庫房溫度；要盡量降低冷凝壓力，要充分發(fā)揮制冷設備的制冷效率?！八那凇保呵诳磧x表；勤查機器溫度；勤聽設備運轉有無雜音；勤了解進出貨情況。“四及時”：及時放油；及時除霜；及時放空氣；及時清楚冷凝器水垢。五、冷庫的機械設備要經(jīng)常保養(yǎng)，對氨液、冷卻塔除垢按規(guī)定定期檢查，壓縮機每月累計運轉時間和機房用電量要在月初報主管領導。邯鄲市農業(yè)科技貿易城有限責任公司2011年3月18日第3篇：運轉部部長崗位職責運轉部部長崗位職責

1．職務名稱：運轉部部長2．直接上級：工廠廠長

3．直接下級：輪班長

擇花組長

理管組長4．素質要求：

(1)高中及以上文化程度,具有五年以上輪班工作經(jīng)驗。(2)具有適應運轉三班生產(chǎn)的健康體質,思想端正,責任心強。(3)具有一定的組織、指揮、協(xié)調能力，獨立處理問題的能力，具有一定的書寫能力及語言表達能力。(4)具備質量、工藝、原料、操作、空調、設備、安全等基本知識和技能。5．本職工作：

（1）制定下屬的崗位描述及考核標準。（2）組織、指揮輪班完成生產(chǎn)任務。（3）落實質量標準，解決質量問題。（4）搞好現(xiàn)場管理，作到文明生產(chǎn)。（5）進行安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，作到安全生產(chǎn)。（6）組織好各種勞動競賽活動。（7）貫徹落實公司、生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，搞好人員管理。（8）搞好三班交接班工作，制定交接班制度。（9）搞好本系統(tǒng)內質量管理工作，確保體系運行正常。6．直接責任：（1）因本人違章指揮。（2）造成的設備、質量、安全事故等負直接責任。7．領導責任：

（1）因下屬人員管理不善，操作不當造成的設備、質量、安全事故等負領導責任。8．主要權力：

（1）對下屬員工有組織、調配、考核權，對失職或不稱職員工，有提請生產(chǎn)部、公司予以解職、解雇權。（2）對下屬員工違反生產(chǎn)部、公司規(guī)定的有處罰權。（3）根據(jù)公司、生產(chǎn)部授權范圍，有批準職工請假權。（4）對本單位難以處理的工作，有報請生產(chǎn)部、公司協(xié)調解決權。9．管轄范圍：（1）生產(chǎn)部運轉所屬員工及生產(chǎn)、安全。第4篇：運轉車間主任崗位職責標準

運轉車間主任崗位職責標準

一、車間主任在處主任的領導下，在總公司職能科室的業(yè)務指導下，全面組

織本車間的生產(chǎn)，妥善，系統(tǒng)的進行行政管理，確保總公司下達的各項生產(chǎn)任務的經(jīng)濟，技術指標完成，確保本車間經(jīng)營活動安全順利實施。二、根據(jù)本部門的年度計劃，制定本車間的生產(chǎn)計劃，將總公司下達的各項

任務及指標分解到各班組，責任落實到每個員工，依據(jù)現(xiàn)有技術手段，制定本車間的成本考核目標，在確保生產(chǎn)任務完成的前提下，不斷挺高產(chǎn)品質量，降低電耗，提高經(jīng)濟效益和勞動效率，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。三、組織員工經(jīng)常學習業(yè)務知識、新工藝、進行技術討論，進行崗位練兵，不斷提高全體員工的技術水平和業(yè)務素質。四、負責對全車間的機電設備進行檢查，提高一二級泵站的運轉效率，查明

影響功率的因素原因，進行維護及時更換，根據(jù)調度的產(chǎn)水量，合理調整泵群修整及運行，使各泵合理分擔產(chǎn)量，布置場區(qū)衛(wèi)生清掃及衛(wèi)生評比檢查。五、節(jié)假日作為車間的總值班，安排節(jié)假日的加班和排班，日?？记谔顖?，月獎評測和發(fā)放。六、搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)，水質的第一責任人，嚴格把關，防患于未燃，加強對全車間的宣傳力度。班組長崗位職責標準

一、機泵運轉班組長在車間主任的領導下，除履行機泵運行工崗位

職責外還履行水廠機泵運轉生產(chǎn)一線的指揮和操作職責，是當班安全生產(chǎn)的責任人，對當班機泵安全正常運行承擔主要責任。二、根據(jù)車間分配的生產(chǎn)任務，將各項經(jīng)濟和技術指標落實到每一個組員的頭上，認真詳實地做好生產(chǎn)原始記錄。三、按機泵運行工崗位職責嚴格要求自己及全體班組成員，對設備進行維護和保養(yǎng)。四、協(xié)助車間主任搞好經(jīng)營生產(chǎn)管理，保持作業(yè)場所的衛(wèi)生。五、完成交班的各項臨時任務。供水設備維修電工崗位職責標準一、供水設備維修電工是使用普通電工工具和儀器儀表對供水設備電氣儀表進行維護，定期檢查和安裝調試的技術工人。二、應系統(tǒng)地掌握電工原理等基礎理論知識，掌握電器設備的維修

規(guī)程，主要電器設備（電動機、電壓器、斷路器）的原理、構造以及故障判斷技巧，并在規(guī)定的時間內排除故障。三、承擔10KV以下變配電內外線、電纜工程作業(yè)，接地裝置的安

裝，電器設備的倒閘操作，按圖紙進行高低壓開關柜的布線及安裝，承擔

一、二級泵站1600KVA的變壓器吊芯及檢修、10KV以下電纜敷設和檢修、制作戶內外終端頭，調整水廠10KV以下繼電保護裝置，按變壓器并列運行的技術要求核相、利用電容器的補償方法不斷提高功率因素，正確填寫工作票及按時登陸維修工作臺帳。四、承擔廠區(qū)及機關的照明電路故障排除，小型號、異步電動機的下線及維修。五、帶電和停電作業(yè)必須遵守安全、工藝、操作三大規(guī)程，嚴格執(zhí)

行兩票制度和工作監(jiān)護制度，嚴防事故發(fā)生，妥善保管裝備的維修工具和儀表、儀器、定期檢測工具的絕緣性能及靈敏度，修復后通電時，切記注意一切安全事項，將通電檢查告知每個修理者，并配合完成送電任務，確保送電安全，做好詳細維修記錄和臺帳。六、維修任務是維修電工的中心任務，當收到維修設備、高低壓變

配電室及辦公樓的照明電路指令后，立即放下手頭其它工作，趕赴現(xiàn)場進行搶修排除，不得以任何理由推諉或遲到。水質檢驗工崗位職責標準

一、水質檢驗工是利用儀器和化學藥劑對生產(chǎn)出的水的物理、化學、細菌、病毒、放射性指標取藥進行分析，提出準確數(shù)據(jù)，成交書面報告的技術工人。二、嚴格按照《中華人民共和國質量法》的規(guī)定，依據(jù)GB5750-85

《生活飲用水標準檢驗法》的國家標準定時按規(guī)定的頻率和采樣點對水廠生產(chǎn)的水進行樣品采集，編號登記，保存，按規(guī)程進行測定，檢查數(shù)據(jù)精確、記錄詳實，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并做好監(jiān)測事故報告，等待有關部門、并將處理過程、結果記錄在案，在檢測中預測潛在質量下降因素，將問題及時反饋給有關部門，出具水質分析報告。三、愛護水質分析儀器，妥善保管試劑藥品，正確調配分析試劑及

容器洗液、使用液獨立完成細菌學中消毒、滅菌、培養(yǎng)基配置等操作和常規(guī)項目的檢測。四、正確使用各種器具、儀器儀表，了解凈水消毒工藝，了解各水

廠凈水消毒設備能力，掌握化學藥劑的性能、作用、特點、外觀形態(tài)及顏色、存放要求，能準確認識、準確使用、安全存放。五、熟練掌握水質分析的方法、原理、操作步驟及有關化學反應方

程式，并準確計算出檢測結果，了解供水生產(chǎn)的簡單常識、工藝流程和計算機操作知識。六、維持工作環(huán)境秩序及衛(wèi)生，完成交辦的各項工作任務

班組安全員安全標準

一、班組安全員一般由班組長兼任，搞好本班組的安全生產(chǎn)工作，受車間安全員的業(yè)務指導，做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全。二、組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議。三、對新調入人員進行崗位安全教育。四、嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權制止、并及時報告。五、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材等。六、發(fā)生事故要及時了解情況，保護好現(xiàn)場，并及時向領導匯報。第5篇：軌道交通運轉值班員崗位職責

軌道交通運轉值班員崗位職責

運轉值班室按其工作性質，一般情況職責分工由三個崗位承擔，分別為運轉主值班員（1人）、運轉副值班員（1人）、運轉信號樓值班員簡稱“信號樓值班員”（1人）。1、運轉主值班員崗位職責

（1）對乘務組長負責，協(xié)助班組長完成小組生產(chǎn)管理工作，協(xié)調其他各崗位工作，共同完成當班期間運營生產(chǎn)任務。（2）督促本班運轉的業(yè)務學習，傳達有關文件、會議精神，組織本組成員完成上級領導交辦的任務。（3）根據(jù)列車運行圖及列車檢修調試計劃，安排配備每天的用車；

（4）根據(jù)檢修需要統(tǒng)一布置電客列車和調機車的調車、試車作業(yè)，編制調車作業(yè)計劃；（5）負責聽取和記錄，落實相關的調度命令并傳達有關人員；

（6）及時了解當天列車的正線運行情況，詳細了解相關信息并匯報相關部門；（7）匯總匯報當日列車運行工作情況；（8）負責電客司機出勤、退勤；

（9）負責乘務組、調機司機每日工作安排、協(xié)調；（10）接待、協(xié)調、督促外單位的來場、來庫檢修施工；（11）負責監(jiān)護信號樓值班員對行車設備的操作；（12）負責協(xié)調、安排場內洗車作業(yè)；（13）完成上級領導交辦的其它工作。2、運轉副值班員崗位職責（1）對運轉主值班員負責，協(xié)助運轉主值班員完成場內各項生產(chǎn)任務；（2）做好當班期間施工（檢查）、巡場工作并記錄；（3）負責當班期間運營前檢查工作；

（4）負責當班期間行車備品（設備）、施工安全防護用品保養(yǎng)、發(fā)放（回收）；（5）負責股道斷送電的監(jiān)護工作。3、運轉信號樓值班員崗位職責（1）對運轉主值班員負責，協(xié)助運轉主值班員完成場內行車指揮作業(yè)及日常行車維護；

（2）負責信號樓行車設備故障報修及日常保養(yǎng)；（3）負責當班期間信號樓臺帳填記并做好交接；（4）按照運轉主值班員要求規(guī)范操作場內行車設備；

（5）按規(guī)定配合場內行車設備維修、保養(yǎng)，結束后作好功能性檢查；（6）負責與場內運行電客列車、調機車作好互控；（7）與運轉副值班員一起做好運營前檢查工作；

（8）大板橋（信號樓）值班員負責與電調協(xié)調車輛段區(qū)域停、（9）協(xié)助運轉主值班員做好場內其它工作。送電；

第6篇：鐵路運轉主任管理崗位安全職責

牡丹江站崗位安全職責

（運轉車間主任）

一、安全職責

在主管副站長的領導下，負責運轉車間行車、勞動、路外、消防、結合部安全的全面管理。1.負責落實安全管理辦法實施細則，制定車間各項安全管理制度，實現(xiàn)運輸安全有序可控。每月檢查車間各項安全管理制度建立完善情況不少于1次，檢查作業(yè)現(xiàn)場落實情況不少于5次，并對存在的問題及時組織進行整改。2.負責組織車間安全風險的識別、研判及控制措施的制定、落實，并抓好動態(tài)安全風險提示工作，強化車間安全風險管理。每月檢查車間安全風險的識別、研判及控制措施制定落實情況不少于1次，檢查動態(tài)安全風險提示的制定、傳達、控制情況不少于3次，檢查各崗位安全風險項點控制落實情況不少于8次，根據(jù)實際及時組織增減車間安全風險控制表及各崗位安全風險控制卡項點。3.親自并組織車間干部對車間安全工作實施監(jiān)督檢查，加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督與控制，確保各項安全法規(guī)及有關行車規(guī)章制度、作業(yè)標準的貫徹實施。每月深入現(xiàn)場檢查不少于20次，其中夜查5次，檢查接發(fā)列車作業(yè)不少于10列，調車作業(yè)不少于8批，停留車止輪不少于20組，專用線防溜不少于2次，路外1看護情況不少于16次，檢查包保的路外責任區(qū)不少于3次。4.負責組織召開車間安全生產(chǎn)分析會，分析安全隱患因素，研究部署車間安全重點工作，并跟蹤檢查落實情況。每月組織1次車間安全分析會。5.親自掌握并組織重點列車的接發(fā)、編組和重點物資運輸工作。對每次專運、軍運任務親自進行部署組織與現(xiàn)場監(jiān)控，對每次重點運輸物資運輸情況進行檢查監(jiān)控。6.負責安排、調配好職工的班次和崗位工作，負責職工日常安全工作的考核、分配獎金和向上級提出職工提職、改職和獎懲的建議。每月檢查職工調崗、休假、替班情況不少于2次，抽查各班職工出勤及日常安全考核情況不少于10人次，檢查待乘情況不少于4次，對每項職工提職、改職和獎懲進行審批。7.負責抓好職工業(yè)務培訓考試及技術演練、應急演練，提高職工業(yè)務水平及作業(yè)能力、應急處置能力。每月檢查職工培訓情況不少于1次，參加職工月度考試監(jiān)考不少于2次，每季度部署并參加技術演練、應急演練不少于1次。8.按分工對班組進行包保，提高班組安全管理水平。每月深入包保班組檢查不少于4次，參加班組會議不少于1次。二、責任追究

1.未落實安全管理辦法實施細則，月度安全經(jīng)營逐級負責制考核（以下簡稱月度考核）-5分；未完成檢查定量，月度考核每次-2；未能及時發(fā)現(xiàn)制度落實中存在問題和提出整改建議2的，月度考核每個-2分；組織實施不到位，引發(fā)嚴重安全風險，險未造成事故的，月度考核失格，造成一般D類及以上事故的，報請車站給予行政處分。2.未完成安全風險管理及控制措施落實情況檢查定量，月度考核每項-2分；未及時組織增減完善車間安全風險控制表及各崗位安全風險控制卡項點，月度考核-5分。3.現(xiàn)場安全檢查定量每少完成1次（批、列、組），月度考核-2分；未及時發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題質量不高，月度考核-5；組織車間干部現(xiàn)場檢查監(jiān)控不到位，月度考核降檔。4.安全生產(chǎn)分析會組織不及時或不到位，月度考核-5分；重點安全工作未布置，月度考核每項-5分，落實跟蹤不到位，月度考核每項-2分；未組織召開安全生產(chǎn)分析會，月度考核失格。5.未親自掌握并組織重點列車的接發(fā)、編組和重點物資運輸工作，月度考核降檔；未參加現(xiàn)場組織、監(jiān)控、檢查，月度考核每次-5分。6.未安排、調配好職工的班次和崗位工作，月度考核-5分；未完成職工安全考核檢查定量，月度考核每次（人次）-2分；職工提職、改職和獎懲未審批，月度考核每次-5分。7.未檢查職工業(yè)務培訓情況，月度考核-5分；未參加職工月度考試監(jiān)考，月度考核每次-2分；未部署并參加技術演練、應急演練，-5分。8.未完成包保班組檢查定量，月度考核每次-2；未參加班組3會的，月度考核-5；對包保班組檢查指導不力，導致包保班組考核