2023年報社年終工作總結(jié)

2023年報社年終工作總結(jié)報社年終工作總結(jié)1

20xx年來，我根據(jù)社長的分工要求，主要做了以下一些事：

編輯室實行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設(shè)編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理；這樣做的目的，一是削減業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避開室主任與編輯因利潤指標而產(chǎn)生分工分利上的磨擦；二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人同等，實力強弱貢獻大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯快速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；爭論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實事，重得失，見效益。

編輯人員的`勞作和收益實行項目制管理

我社的項目制的基點是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成肯定的項目成本，置于項目確立的風(fēng)險可控范圍之內(nèi)。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，如同一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負面問題。

調(diào)整印制中心

取消不適合市場規(guī)則的集團基本印刷工價。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對項目負責(zé)。置印制中心的全部業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審?fù)戤?，即可開機。五年來，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。

對營銷部門實行扁平化管理

將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營銷人員依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴充民營網(wǎng)點，開發(fā)會員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團購等新興市場。營銷工作，閱歷就是財寶。依據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，剛好發(fā)覺問題，剛好解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己駕馭的客戶、渠道、資質(zhì)評估，發(fā)貨回款技巧等好用閱歷不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推動做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

報社年終工作總結(jié)2

時間荏苒，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，我是在xx年年4月10日進入報社工作的，三年里，不斷的熟識了解報社，也在為自己每一份工作認仔細真的做著。很快要進入20xx年，在這新舊交織的季節(jié)里，對今年的工作經(jīng)過一番思索，進行總結(jié)。

一年來，緊密團結(jié)報社各位同事，堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng)，主動發(fā)覺工作問題并探尋解決之道；發(fā)揚艱苦奮斗的精神，努力做好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。由于我的工作崗位先后在7月、10月做了變動，成長了不少。現(xiàn)將本人在20xx年度負責(zé)或協(xié)辦的幾項工作向報社領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報。

一、強化職能，做好服務(wù)工作

嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，時時到處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，仔細做好各類文件、通知及領(lǐng)導(dǎo)講話的起草、打印、校對工作；全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了主動作用。接到報刊中心文件3份、出版局文件8份、其他文件3份，與外合作簽訂合同存檔9份，以上統(tǒng)計截止20xx年x月。

整理睬議記錄。對每月進行的辦公室的例會都會剛好做筆錄，供領(lǐng)導(dǎo)翻閱。

二、網(wǎng)站的管理

從20xx年7月份起先在網(wǎng)絡(luò)企劃部工作，仔細學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，主動仔細做著領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)。對于網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)部的管理，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度《學(xué)習(xí)報社互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)與內(nèi)外網(wǎng)管理制度》、《學(xué)習(xí)報社公用計算機運用方法》、《網(wǎng)絡(luò)企劃部崗位職責(zé)及工作流程》，通過；三級審核制度；（《學(xué)習(xí)報社網(wǎng)站上傳文件登記表》）規(guī)范網(wǎng)站上傳資料的正確性與合法性，保證了上傳文件真實、真確、剛好。

1、網(wǎng)站上傳文章20篇，圖片18張。均有我寫，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核，再由編委會領(lǐng)導(dǎo)查閱，最終由張斌上傳。

2、幫助管理部做好《高校英語版》的網(wǎng)絡(luò)資源更新工作，聽力上傳24條，文章上傳90條，公告、通知4條。

3、幫助網(wǎng)站的改版，視頻續(xù)費1100元。

4、關(guān)于報社電腦等電子設(shè)備的狀況，建立了《學(xué)習(xí)報社電子設(shè)備修理登記表》、《統(tǒng)一安裝防毒系統(tǒng)登記表》，對全部計算機建立部門、運用人等信息的人機對應(yīng)表，實現(xiàn)；人機綁定；的戶籍式管理。

三、參與集體活動方面

1、參與了集團的廣播體操競賽，取得其次名的好成果

2、參與集團慶祝國慶xx周年攝影書畫展，所遞交的書畫作品與攝影作品受到好評。