助理年終總結(jié)四篇

助理年終總結(jié)四篇

助理年終總結(jié)篇1

班主任助理實際上一點也不難當(dāng)，但的確有點簡單。

由于不知道怎么開頭，干脆先以以上三句話概括一下當(dāng)了一個星期備選班主任助理的我的感受。沒錯，這就是班主任助理，說起來是帶著全班大干部小干部治理班上全部大事小事雜事，實際上，假如能合理安排好手中的“兵力”，這“將軍”自能在得其悠閑的同時，把班級治理得井井有序。

在談到班級大局之前，請先容我解釋一下開頭的三句話。說真的，在以前，我是對于班主任助理不太感冒的。的確，班干部根本不是什么美差，每天幫著教師忙里忙外還會被罵兩聲拍馬屁，總是為了同學(xué)操勞操肝人家卻不見得聽你幾句，雖然是我說得夸大了點，但你看看吶，這一個個的都是為了什么呢?為什么還是有那么多人想當(dāng)班干部呢?這個答案，沒當(dāng)過班干部的人是不會明白的。由于作為一個班干部，在你向同學(xué)埋怨當(dāng)班干部累死了時，當(dāng)你向教師說當(dāng)班干部怕會影響學(xué)習(xí)時，當(dāng)班干部競選得票最高卻滿臉無奈與不愿時，心中那無法無視的高興，能否認嗎?那就是內(nèi)心最真實的聲音，對“成為班干部”最自然的渴望與驕傲。人心是種玄乎的東西，以我的閱歷還無法去說清它，雖然我說的好像也有點玄乎，但還是盼望你能理解，就像我自己，雖然目前對于參與班主任助理競選這件事有點懊悔，但信任我，那完全是由于您正在看的這要求要寫不少字的總結(jié)，當(dāng)這一個星期的班主任助理，雖然我不大情愿成認，但說真的，很爽!那種被同學(xué)、教師以及自己內(nèi)心認可的感覺，真的很爽!而在這種愉悅心情的支持之下，一點點困難又有什么吶，何況的確是不怎么難啊。

關(guān)于簡單，嗯，我覺得應(yīng)當(dāng)不會有除了我之外的人這樣覺得吧。由于我本質(zhì)就是一個粗線條的自然呆。考慮到可能局部教師和家長無法理解前一句話的意思，說通俗點，就是我在生活中的某些時候會莫名的變得傻不拉嘰，腦子缺一根半弦，以至于把自己弄得手忙腳亂。這種事情放在平常，輕則走路摔跤，重則忘帶作業(yè)，無傷大雅。但一旦我這樣一個人當(dāng)了班主任助理，麻煩就大了，光是批改家校本就足以讓我自己把自己繞進去，為此也讓一些同學(xué)為家校本的事煩了心，再次道個歉。說回來，安排任務(wù)治理人員對我來說駕輕就熟，但剩下的一點不多的細節(jié)上的事，卻讓馬虎的我倍感簡單。但是那些在我之后參與輪選的后備班主任助理們，你們完全不用擔(dān)憂，由于我堅信你們二不過我!開玩笑的，但說真的，沒什么難度的。唯一無法避開的技術(shù)活就是如何在給家校本蓋章時不沾上滿手油墨，我不覺得會有人快樂自己被染成“阿凡達”喲~

打個官腔，這次當(dāng)班主任助理對我是一次很難得的熬煉，感謝教師對我的支持與幫忙，感謝同學(xué)對我的協(xié)作與理解，才有了我的這不算完善但還算不錯的班主任助理試行周!它幫忙我增加責(zé)任心，熬煉組織力量，為我將來成為一個有用的人做鋪墊!這話雖然說得有點假，但卻是真的，班主任助理的好，誰當(dāng)誰知道哦。

一不當(dāng)心扯遠了，還是來說班上的事吧。咱們?nèi)嗟闹贫纫幌蜃畎舻膶Π蒦o^，就是有一些東西在落實方面有些小問題，而最明顯的例子就是加分制度。許多課代表在上課時并沒有將加減分的真實狀況完全落實，以至于一些比擬看重分數(shù)的小組由于往課代表那兒跑得勤而得分高，但一些同樣積極的小組分卻并不高，以至于打擊局部同學(xué)的積極性，影響大家的心情。固然，課代表上課也需要仔細聽講，哪有那么多時間耗在這件事上?但據(jù)我觀看，實際上很多課代表在課上并不算活潑。所以課代表們，假如你們在課上有多的時間，還請多留意一下身邊吧，這也是你的責(zé)任。固然，并沒有說本周課代表做得不好的意思，只是盼望以后更多的課代表可以留意一點，盼望班級變得更好!主要就是這個了，還有盼望新來三班的同學(xué)們不要拘束，三班的同學(xué)都是很萌很溫順的喲!盼望你們可以盡快融入三班的大家庭，使生活更美妙，也使學(xué)習(xí)更上一層樓!嗯，這應(yīng)當(dāng)就是這篇不像總結(jié)的總結(jié)的全部了，我真的沒有在湊字數(shù)，而是真心不知道怎么寫總結(jié)，只盼望我的意思能被理解。

接下來馬上粉墨登場的班主任助理候選人們，盼望我的總結(jié)能對你們有所啟發(fā)，能幫忙你們讓我們?nèi)嘣絹碓胶?，讓同學(xué)們更專心，讓龔教師更快樂，讓家長們更放心!愛三班的大家一起加油吧!

助理年終總結(jié)篇2

20xx年的工作已經(jīng)要接近尾聲了，年末總是一個承前啟后的時候，對這一年的總結(jié)是為了明年更好的開展工作。作為同岳湖北分的一名一般員工，站在法務(wù)助理的崗位上，我也對自己今年一年的進步與缺乏做出總結(jié)，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。

這一年里，逾期較去年有所上漲，對逾期客戶的催收力度也不斷加大，成果是有的，但是逾期照舊居高不下，對此，公司也是實行了肯定措施降低逾期，掌握風(fēng)險，這也是我的工作之一。在客戶還款日的前五天，我會以短信的形式提示客戶按時還款。在還款日的前一日，我會將習(xí)慣性逾期的客戶以及新客戶逐個電話通知，提示其按時還款。對于逾期客戶，我會每天更新逾期報表，并在上午發(fā)送至各位業(yè)務(wù)、客服和風(fēng)控人員，他們進展跟進，并在與客戶溝通后將溝通的狀況反應(yīng)給我，我會統(tǒng)一備注在逾期報表上，便利治理。對于常常性逾期，拒接電話或其他需要家訪的狀況，由各區(qū)域自行安排對逾期客戶進展家訪催收。在每月月底，我會向逾2期及以上、逾1期但需要發(fā)催收函、規(guī)劃收車的客戶發(fā)送催收函，增加催收力度。對于有意拖欠租金，已無經(jīng)營力量或其他需要收車的客戶，我們會進展收車處理，我會在規(guī)劃收車前10天左右給客戶發(fā)送催收函，收車時發(fā)送收車通知書，收車后發(fā)送收車處置通知書。思想?yún)R報專題以今年的收車狀況來看，大局部都是客戶自己進展一次性買斷，少數(shù)進展賣車處置。以變賣收回車輛的方式處置大局部都是虧損的，因此也形成了呆壞賬，給公司造成了肯定的損失。以收回租賃物的方式掌握逾期并非長久之舉，但是對于有力量還款卻惡意拖欠租金，或者已無實際經(jīng)營力量，車輛長期停放，或者有轉(zhuǎn)移租賃物風(fēng)險的客戶，就肯定得盡快以合法手段實行保全租賃物的強制措施——收回租賃物。在收回租賃物后，一方面盡快通知客戶，催促其盡快湊齊資金進展買斷，一次性贖回租賃物；另一方面與相關(guān)售車經(jīng)銷商聯(lián)系，以便盡快找到買家，降低我司風(fēng)險，削減逾期。

逾期上漲除了市場環(huán)境的影響的因素外，前期的調(diào)查審查工作存在肯定漏洞也是產(chǎn)生逾期的緣由之一。這時，在申報業(yè)務(wù)時，電話回訪也是很有必要的。在每單業(yè)務(wù)申報前，我都會跟客戶打個回訪電話，詳細來說是，先與客戶核對身份信息，然后核對報價單上面的設(shè)備總價款，首付款，保證金和續(xù)保定金，還款期數(shù)與金額以及工作人員有無違紀(jì)行為。在回訪電話中，大局部客戶都是與我們這邊的報價單金額是全都的，只有少數(shù)涉及包牌保保險的客戶對金額有異議，但經(jīng)過溝通解釋后都能理解哪些款項是我司收的，哪些是掛靠公司收的。

在處理工作中的日常事務(wù)以及突發(fā)事務(wù)，我已不向剛來時的那樣束手無策了，現(xiàn)在根本都能夠條理清楚的處理完畢，懂得如何與同事協(xié)調(diào)合作，如何與客戶溝通，這些都是這一年里我在同岳這個集體里學(xué)到的。面對20xx年工作中消失的問題，我會盡量解決，不把問題帶到20xx年里。20xx年的工作馬上開展，越來越大的競爭壓力有時候會給我?guī)順O大的壓力，但是化壓力為動力，這也是始終以來不斷的鼓勵我進步的最根本。在不斷的進步中，才會得到更大的進展，在進步中雖然也有陣痛，但這些都是臨時的，長遠的進展才是我始終想要的結(jié)果！信任在20xx年我會做的更好！

助理年終總結(jié)篇3

我到午臺社區(qū)擔(dān)當(dāng)居委會主任助理已經(jīng)近一年的時間了。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，我已經(jīng)適應(yīng)了新的環(huán)境，工作得以順當(dāng)開展。午臺社區(qū)是一個擁有500多戶居民的大社區(qū)，舊村改造還未全部完成。社區(qū)經(jīng)濟實力雄厚，社區(qū)集體企業(yè)午臺實業(yè)公司年創(chuàng)收入1億2千萬元，行業(yè)涉及建筑、機械加工、金屬材料、汽車銷售效勞、服裝加工、高效農(nóng)業(yè)等。午臺社區(qū)在曹余舉書記的帶著下，同舟共濟，眾志成城，克制一個個困難，取得了一系列成績?，F(xiàn)在社區(qū)社會穩(wěn)定，經(jīng)濟蒸蒸日上，屢次被評為“先進單位”“優(yōu)秀社區(qū)”“綜合治理先進社區(qū)”等。

這一年是布滿挑戰(zhàn)的一年，同時也是令人興奮的一年。在大家的幫忙下，我從一名初涉社會的大學(xué)畢業(yè)生成長為一名合格的大學(xué)生村干部，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝。下面就一年來的工作進展一下總結(jié)：

一．是協(xié)作社區(qū)做好迎春大街拆遷改造工作。此次拆遷是萊山區(qū)的重點工程，區(qū)委區(qū)政府特別重視，社區(qū)作為基層單位，肯定要全力協(xié)作好。拆遷范圍主要包括初家、曹家、午臺三個村。我社區(qū)共有170多戶居民在拆遷之列，全是建于上世紀(jì)60年月平房。由于眾所周知的”緣由，拆遷工作特別不好做，好象老百姓對此有天生的反抗心情。政策還沒公布，大家就紛紛涌入居委會打聽狀況。為了此次拆遷工作的順當(dāng)開展，社區(qū)屢次召開會議，并劃分小組，將拆遷戶劃分到組，綻開發(fā)動。在此期間，我屢次到群眾家走訪，摸清大家對此次拆遷的根本態(tài)度以及每戶的詳細狀況，以便做到有的放矢。鄉(xiāng)親們表示拆遷是利國利民的好事，只要補償合理、安置到位，我們肯定積極協(xié)作，立刻搬家。但在以后開展詳細工作時卻遇到了若干問題，最主要的是一些歷史遺留問題。由于以前的測量標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)在不同，所以許多拆遷戶房檔上的面積少于實測面積，而現(xiàn)在補償標(biāo)準(zhǔn)又是根據(jù)房檔登記面積計算的，于是就消失了補償面積少于實際面積的問題。少則2、3個平方，多則10—20個平方，所以老百姓很有意見，抵抗合同的簽定。還有一局部自建房屋不在房檔登記之列；廁所、門樓、庭院等，均不是根據(jù)面積補償，而是以貨幣形式一次性補償。村民對此不理解，感覺吃了虧，對拆遷工作不協(xié)作甚至開頭抵觸。以上是主要問題，還有諸如生活習(xí)慣問題、孩子上學(xué)問題、福利待遇問題等。

我認為之所以會產(chǎn)生上述問題，不排解極少數(shù)村民借機起哄，索要更高補償，但更重要的緣由是政府工作做得不夠細，透亮度不高，沒有處理好細節(jié)問題，另外就是工作方式僵硬，不敏捷，還在走行政強制的老路子。解決老百姓的問題宜疏不宜堵，越堵積存的問題越多。

在此次拆遷工作中，我只是做了一些力所能及的工作。首先我認真閱讀了《段大偉書記在萊山區(qū)迎春大街改造拆遷發(fā)動會議上的講話》和《萊山區(qū)迎春大街改造拆遷工作方案和拆遷補償安置方案》，深刻領(lǐng)悟文件精神，熟悉到此次拆遷的重要意義，并將拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)熟記胸中。對于村民們的來訪熱忱接待，急躁解釋，做好拆遷戶的思想工作。在工作中運用自己所學(xué)的法律學(xué)問，從法律的角度向村民們講解拆遷政策、拆遷流程。對于不熟識拆遷標(biāo)準(zhǔn)的村民，我將印有拆遷補償安置方案的《萊山政務(wù)》送到他們家中，并幫忙一些老人和生活困難家庭聯(lián)系房屋、聯(lián)系搬家人員和車輛、聯(lián)系孩子的學(xué)校，直到安排好為止。經(jīng)過社區(qū)和全區(qū)各個機關(guān)的努力，拆遷工作已順當(dāng)完成。通過這次拆遷工作，我熟悉到農(nóng)村工作雖然繁雜，歷史遺留問題多，但只要細心、急躁，實心實意為老百姓做事，就沒有解決不了的問題，就沒有過不去的檻。我們還應(yīng)留意工作的方式方法，急躁細致，前期鋪墊工作肯定要做好；同時要避開亂答復(fù)、亂承諾，最終不能兌現(xiàn)，日后就成為隱患。所以下一步，我要致力于本社區(qū)工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，“苔米花雖小，也學(xué)牡丹開”，雖然我們只是一個社區(qū)居委會，但我們也可以像大機關(guān)、大公司一樣運轉(zhuǎn)流暢，誠信高效。

以上說的是拆遷，下面說一下日常工作：

在曹余舉書記的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)工作和諧流暢、團結(jié)高效。我只是協(xié)作兩委班子做了一些幫助性的工作：

（1）是做好通訊員。曹書記公務(wù)繁忙，招商引資任務(wù)重，常常在外奔波，所以溝通協(xié)調(diào)工作特別重要。在平常工作中，對群眾反映的問題、客戶的來電、上級發(fā)放的文件等做好記錄，然后準(zhǔn)時匯報。對于曹書記安排的任務(wù)按時、保質(zhì)完成。

（2）是做好秘書工作。村里寫個報告材料，領(lǐng)導(dǎo)出于信任會安排我來寫。有時領(lǐng)導(dǎo)有事脫不開身，也會安排我出席一些會議活動，如參與國際葡萄酒節(jié)，機關(guān)行風(fēng)測評會議等。平常做好辦公室工作，如接聽電話、打印、復(fù)印、整理睬議記錄、安排會場、找領(lǐng)導(dǎo)蓋章、張貼通知通告、拉宣傳橫幅、來客接待等

（3）是做好勤務(wù)員。年輕人應(yīng)當(dāng)手腳勤快些，樓道和辦公室衛(wèi)生準(zhǔn)時清掃，盆景準(zhǔn)時換水，電燈空調(diào)電腦消失故障盡快聯(lián)系修理人員，領(lǐng)導(dǎo)需要用車安排妥當(dāng)，常常到各辦公室走一走看看大家有沒有需要幫忙的，另外就是給一些老同志普及電腦學(xué)問。

助理年終總結(jié)篇4

我是三月底來到xx公司工作，擔(dān)當(dāng)行政助理，幫助行政人事部經(jīng)理做好各項工作。行政工作是一項很重要的根底工作，在這九個多月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫忙下根本完成了各項工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己實踐摸索，短期內(nèi)便熟識了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在詳細的工作中形成了一套清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在治理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作閱歷，連續(xù)發(fā)揚成績同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要總結(jié)：

一、企業(yè)文化

1、在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》，并在工作中執(zhí)行了《八小時復(fù)命制度》。

2、幫助上級完成了《3515銷售部日常工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方法（暫行）》的初稿，還有待完善；制訂了《關(guān)于嚴(yán)禁銷售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷售合同收款的規(guī)定》。文件已發(fā)送到各部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理到部門內(nèi)部宣貫落實。

3、幫助上級針對公司各部門對內(nèi)對外任務(wù)的交辦，制訂了相關(guān)的《關(guān)于實行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書》。

4、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補充規(guī)定》，都將在八月份正式實行。

5、在上級領(lǐng)導(dǎo)下開展了一次銷售部消遣活動，其目的是為了放松銷售部人員心情，活動反映效果良好。

二、日常辦公治理工作

1、幫助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作，與各部門建立了的良好關(guān)系都是通過與各部門進展有效溝通和不定期的座談會溝通。現(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》，其目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作，協(xié)作公司整體進展的需要。

2、按時收取公司企業(yè)郵箱的郵件，妥當(dāng)處理郵件。在公司網(wǎng)站后臺操作方面，準(zhǔn)時更新員工照片，上傳員工活動照片。

3、公司oa系統(tǒng)的治理：對新入職的員工在通過7天見習(xí)期考核后開通oa帳戶；對離職人員準(zhǔn)時地刪除其oa。并負責(zé)公布行政人事部制定的相關(guān)公告，上傳文書，為便于更好地治理oa系統(tǒng)，由行政部還公布了《關(guān)于oa辦公系統(tǒng)公布郵件、公告的規(guī)定》。

4、參與公司銷售部門每周一的例會、各部門的溝通會、座談會等，做好會前通知、安排和簽到，會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將詳細的負責(zé)人（或部門）、幫助人（或部門）、要求完成的時間、要求完成的質(zhì)量等明確，會后作出具體的會議紀(jì)要，并發(fā)放到每個參會人員，尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員，隨后跟蹤檢查工作的進度和完成狀況，準(zhǔn)時向部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報告。

5、幫助財務(wù)部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資，對銷售部新員工的考核工資進展評定，及業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績統(tǒng)計匯總，不延誤工資的發(fā)放日期。

6、每周休息日實行了值班制度，依據(jù)《休息日值班人員表》進展輪番值班，并要求值班人員在值班時作好相關(guān)的電話記錄、登記好其它工作狀況。

三、文件檔案治理

1、標(biāo)準(zhǔn)了全公司員工的人事檔案，并按部門歸屬實行分類存放并制作了相應(yīng)的《入職時間統(tǒng)計表》、《員工檔案狀況》表、《員工簽定勞動合憐憫況》表，每天更新入職人員和離職人員資料信息。

2、負責(zé)公司文件資料、除合同外人事資料的治理，并對文件實行分類歸檔，做到了有據(jù)可查。

3、對公司文件進展發(fā)放、落實和張貼。

四、聘請培訓(xùn)

1、收集各部門崗位需求信息，擬訂聘請規(guī)劃，制作出《人才需求信息表》，參與金華、義烏現(xiàn)場聘請會各1次，同時進展了網(wǎng)絡(luò)人才聘請，保證了公司一般職位能根本聘請到崗，但對于銷售類、治理層以上的職位聘請效果不明顯。

2、面試意見的匯合、錄用與否的通知，對新入職的員工進展7天見習(xí)期進展追蹤，由部門經(jīng)理審核填寫《見習(xí)期員工考核表》，審批后轉(zhuǎn)入試用期，7天后簽定勞動合同，最長不超過15天。同時將其oa開通，發(fā)放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續(xù)的辦理。

3、幫助人事助理統(tǒng)計新入職人員，并參與公司的第xx期崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后承受綜合考核，把考核成績作為試用