2023員工年度考核表個(gè)人總結(jié)樣本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?員工年度?考核表個(gè)?人總結(jié)樣?本忙碌?而充實(shí)_?___年?已經(jīng)過去?，我來到?公司也有?一年的時(shí)?間了，_?___年?____?月我正式?加入了公?司，從事?行政人事?管理工作?。一年來?我圍繞管?理、服務(wù)?、學(xué)習(xí)等?工作重點(diǎn)?，注重發(fā)?揮行政部?承上啟下?、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)?各方的樞?紐作用，?為公司圓?滿完成年?度各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)任?務(wù)作出了?積極貢獻(xiàn)??，F(xiàn)將本?年度工作?情況匯報(bào)?如下：?一、本年?度重點(diǎn)工?作完成情?況及取得?的業(yè)績(jī)?1、公司?各類證照?的辦理、?年檢，與?外部機(jī)構(gòu)?的聯(lián)絡(luò)與?溝通_?___年?我與相關(guān)?部門合作?，順利完?成了公司?經(jīng)營(yíng)地址?變更后相?關(guān)證照的?更換工作?，按時(shí)完?成了公司?證照的年?檢，組織?接受并通?過了政府?藥監(jiān)、社?保、消防?等部門的?檢查，更?正了企業(yè)?工商電子?信息資料?，與區(qū)工?商局、社?保局、勞?動(dòng)監(jiān)察隊(duì)?等部門保?持了良好?的關(guān)系。?2、行?政費(fèi)用的?預(yù)算與控?制3、?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理?作為行政?部，購(gòu)進(jìn)?、管理和?分配公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品是部?門的日常?重要工作?之一，我?在進(jìn)入公?司后，首?先對(duì)公司?現(xiàn)有固定?資產(chǎn)進(jìn)行?了盤點(diǎn)、?登記和貼?標(biāo)，然后?結(jié)合公司?實(shí)際情況?修訂和制?訂了固定?資產(chǎn)、辦?公用品等?管理制度?，建立了?增設(shè)固定?資產(chǎn)先提?申請(qǐng)相關(guān)?部門和總?經(jīng)理批示?后再采購(gòu)?，辦公用?品季度統(tǒng)?計(jì)需求后?統(tǒng)一采購(gòu)?分配的流?程，規(guī)范?了公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?，也提高?了工作的?效率。?4、公司?印章、檔?案及合同?的管理?____?年行政部?起草和修?訂了公司?印章管理?、檔案管?理和合同?管理等制?度，規(guī)范?了公章使?用登記流?程，并對(duì)?公司檔案?和合同進(jìn)?行了整理?，鑒于不?影響工作?效率等因?素，合同?流轉(zhuǎn)審批?流程尚未?完全執(zhí)行?，但將合?同審批步?驟暫時(shí)并?入了公章?使用審批?中，在一?定程度上?避免了風(fēng)?險(xiǎn)。5?、公司員?工薪酬福?利與績(jī)效?考核管理?我自_?___月?進(jìn)入公司?后接手了?員工薪酬?與福利的?核算與發(fā)?放工作，?在過去_?___個(gè)?月里按時(shí)?完成了每?月的工資?核算，協(xié)?助總經(jīng)辦?根據(jù)外部?市場(chǎng)行情?及公司實(shí)?際情況制?訂和完善?了薪酬管?理制度與?績(jī)效考核?管理制度?，對(duì)員工?月度工資?、社?；?數(shù)及公積?金進(jìn)行了?調(diào)整，在?保證了員?工權(quán)益的?同時(shí)，使?得公司的?薪酬管理?更趨規(guī)范?化。在年?底按照集?團(tuán)總部要?求，統(tǒng)計(jì)?了公司_?___年?薪酬預(yù)算?執(zhí)行情況?并擬定了?____?年薪酬預(yù)?算，保證?了公司薪?酬總額不?超過規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)的同?時(shí)，在行?業(yè)內(nèi)具有?競(jìng)爭(zhēng)力和?吸引力。?6、日?常人事工?作及員工?關(guān)系管理?7、與?集團(tuán)總部?的聯(lián)絡(luò)與?溝通，按?時(shí)完成布?置的任務(wù)?作為人?福醫(yī)藥集?團(tuán)控股子?公司，人?福諾生與?集團(tuán)間保?持著密切?的聯(lián)系，?行政部也?承擔(dān)著與?總部人資?、行政、?法務(wù)、董?秘、戰(zhàn)略?、工會(huì)等?部門的日?常聯(lián)絡(luò)與?溝通工作?。___?_年我共?收到和轉(zhuǎn)?發(fā)集團(tuán)各?類通知和?文件__?__余次?，認(rèn)真細(xì)?致的完成?或組織完?成了集團(tuán)?布置的各?項(xiàng)任務(wù)，?按時(shí)上報(bào)?相關(guān)資料?，保證了?公司年終?“總部配?合力度”?評(píng)分無任?何扣分項(xiàng)?目。8?、協(xié)助公?司質(zhì)量、?銷售等部?門完成相?關(guān)工作?公司的經(jīng)?營(yíng)理念是?以質(zhì)量保?證體系為?主線，對(duì)?各個(gè)流程?進(jìn)行管理?和控制，?行政部作?為樞紐部?門，積極?協(xié)助質(zhì)量?管理部進(jìn)?行了質(zhì)量?體系文件?修訂、培?訓(xùn)及測(cè)試?組織、倉(cāng)?庫(kù)改造、?流程優(yōu)化?等工作，?并在日常?協(xié)助銷售?、采購(gòu)、?財(cái)務(wù)等部?門完成了?資料的準(zhǔn)?備與報(bào)送?工作，保?證了公司?的運(yùn)作順?暢。二?、本年度?取得的進(jìn)?步1、?通過日常?工作和與?部門間的?合作，了?解的人福?諾生的整?體運(yùn)作流?程，感染?和學(xué)習(xí)到?了公司的?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神;?2、深切?體會(huì)到了?質(zhì)量管理?體系對(duì)一?個(gè)企業(yè)的?重要性，?對(duì)質(zhì)量管?理的作用?有了全新?的認(rèn)識(shí)，?學(xué)習(xí)了藥?品和GS?P的相關(guān)?知識(shí);?3、通過?獨(dú)自處理?行政人事?各項(xiàng)工作?，鍛煉和?提高了自?己的應(yīng)變?能力和判?斷能力。?1、也?許是因?yàn)?之前缺乏?在醫(yī)藥商?業(yè)企業(yè)工?作的經(jīng)驗(yàn)?，一開始?對(duì)企業(yè)的?運(yùn)作流程?和規(guī)則不?夠熟悉，?沒有能夠?很好的滿?足和提前?預(yù)見其他?部門的需?求，今后?要更加細(xì)?致的了解?各部門的?工作，以?利于更好?的起到服?務(wù)和監(jiān)督?作用;?2、個(gè)人?對(duì)醫(yī)藥相?關(guān)知識(shí)了?解得還不?夠，需要?加強(qiáng)對(duì)藥?品基礎(chǔ)知?識(shí)、GS?P知識(shí)、?藥品法律?法規(guī)、特?別是本公?司質(zhì)量管?理體系文?件的學(xué)習(xí)?和理解;?四、學(xué)?習(xí)與成長(zhǎng)?1、_?___年?參加了質(zhì)?量管理部?組織的培?訓(xùn)、藥品?制度和法?規(guī)自學(xué)與?測(cè)試，參?加了集團(tuán)?總部組織?的人才體?系構(gòu)建培?訓(xùn)、E-?HR系統(tǒng)?使用培訓(xùn)?、“團(tuán)隊(duì)?執(zhí)行力”?專題培訓(xùn)?、法律風(fēng)?險(xiǎn)控制等?培訓(xùn)2?、本年度?自我優(yōu)劣?勢(shì)評(píng)價(jià)：?本人優(yōu)?勢(shì)：外向?開朗、樂?于助人、?工作認(rèn)真?、細(xì)心謹(jǐn)?慎、態(tài)度?端正、有?責(zé)任心、?比較善于?與人溝通?，靈活應(yīng)?對(duì)各種問?題和突發(fā)?狀況。?本人劣勢(shì)?：專業(yè)知?識(shí)仍需繼?續(xù)提高，?宏觀規(guī)劃?及統(tǒng)籌分?析能力需?要提高，?看問題的?高度還不?夠。2?023員?工年度考?核表個(gè)人?總結(jié)樣本?（二）?一路走來?，步履匆?匆，不覺?間年已悄?然向我們?揮手作別?，回首一?年來的工?作和生活?，感悟良?多。在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?、關(guān)心培?養(yǎng)下，在?同事的支?持幫助、?密切配合?下，我不?斷加強(qiáng)思?想政治學(xué)?習(xí)，對(duì)工?作精益求?精，較為?圓滿地完?成了自己?所承擔(dān)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，個(gè)?人思想政?治素質(zhì)和?業(yè)務(wù)工作?能力都取?得了一定?的進(jìn)步，?為今后的?工作和學(xué)?習(xí)打下了?良好的基?礎(chǔ)。平時(shí)?忙忙碌碌?，沒有太?多時(shí)間和?機(jī)會(huì)坐下?來好好總?結(jié)自己做?過的工作?，年底了?，靜下心?來總結(jié)一?年工作中?的得失、?查找自己?的不足，?為來年的?工作做好?安排和計(jì)?劃，是很?有必要的?本人就這?一年的工?作小結(jié)如?下一、?思想方面?工作以?來，在單?位領(lǐng)導(dǎo)的?精心培育?和教導(dǎo)下?，通過自?身的不斷?努力，無?論是思想?上、學(xué)習(xí)?上還是工?作上，都?取得了長(zhǎng)?足的發(fā)展?和巨大的?收獲。思?想上，堅(jiān)?持四項(xiàng)基?本原則，?____?各項(xiàng)方針?政策，自?覺遵守各?項(xiàng)法律法?規(guī)及各項(xiàng)?加油站規(guī)?章制度，?學(xué)習(xí)上認(rèn)?真學(xué)習(xí)管?理規(guī)范、?積極開展?創(chuàng)新。本?著對(duì)工作?積極、認(rèn)?真、負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?認(rèn)真遵守?各項(xiàng)規(guī)章?制度，虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?和同事請(qǐng)?教，努力?學(xué)習(xí)知識(shí)?，通過不?斷學(xué)習(xí)，?不斷積累?，使工作?效率和工?作質(zhì)量有?了較大提?高，較好?地完成了?工作任務(wù)?。二、?工作方面?能吃苦?耐勞、認(rèn)?真、負(fù)責(zé)?、在同事?的熱心指?導(dǎo)下提高?對(duì)工作的?重要性的?理解。工?作運(yùn)行的?正常和各?位同志工?作是緊密?聯(lián)系在一?起的。不?管遇到什?么問題，?不管出現(xiàn)?了什么問?題，我都?需要虛心?誠(chéng)懇的請(qǐng)?教隨時(shí)總?結(jié)隨時(shí)反?省，絕對(duì)?不允許出?現(xiàn)自欺欺?人，讓別?人以為你?是一個(gè)很?聰明的人?，加油站?是不需要?這樣的聰?明，在這?個(gè)工種對(duì)?自己不認(rèn)?真就是對(duì)?生命不負(fù)?責(zé)、對(duì)國(guó)?家財(cái)產(chǎn)不?負(fù)責(zé)。工?作在不同?的時(shí)間段?要有不同?的側(cè)重點(diǎn)?，這是必?然的也是?必需的。?我不但要?了解而且?要積極的?配合。我?要拋棄個(gè)?人的利益?，把我的?聰明運(yùn)用?到學(xué)習(xí)技?術(shù)上，把?我的能力?以團(tuán)隊(duì)的?形式發(fā)揮?出來，不?搞個(gè)人的?表現(xiàn)主義?，這樣既?損害公司?，也傷害?了自己。?為了工作?的順利進(jìn)?行，我們?的分工也?明確了，?不是意味?著埋頭苦?干，恰是?因?yàn)檫@樣?我們更加?要互相幫?助互相檢?查。公司?需要有干?勁的人，?但一個(gè)人?的力量永?遠(yuǎn)是不夠?的。只要?有能力，?大家是有?目共睹的?，不但要?發(fā)揮自己?的特長(zhǎng)，?還要知道?別人的特?長(zhǎng)。用行?動(dòng)證明自?己，用成?績(jī)征服大?家。我時(shí)?刻提醒自?己，要不?斷加強(qiáng)自?身思想道?德的修養(yǎng)?和人格品?質(zhì)的鍛煉?，增強(qiáng)奉?獻(xiàn)意識(shí)，?把清正廉?潔作為人?格修養(yǎng)的?重點(diǎn)。不?受社會(huì)上?一些不良?風(fēng)氣的影?響，從一?點(diǎn)一滴的?小事做起?，生活中?勤儉節(jié)樸?，寬以待?人;工作?中嚴(yán)以律?己，忠于?職守，防?微杜漸。?牢固樹立?全心全意?為人民服?務(wù)的宗旨?意識(shí)，幫?助身邊需?要幫助的?人。俗話?說：“活?到老，學(xué)?到老”，?本人一