下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
-1-XXXX中學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程校本研修方案根據(jù)省教育廳《關(guān)于印發(fā)20XX年“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程實施方案的通知》(X教師字〔20XX〕4號)的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合天橋區(qū)教師培訓(xùn)工作總體安排,及學(xué)校的校本培訓(xùn)計劃,制定20XX年“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程(簡稱“工程”,下同)實施方案。一、研修目標(biāo):根據(jù)XX省20XX年“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程(以下簡稱工程)總體規(guī)劃,以推進教師自主專業(yè)發(fā)展為目標(biāo),20XX年繼續(xù)依托XX省教師教育網(wǎng),運用豐富的菜單式課程資源,采取線上線下混合式研修的方式,推動網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合。組織全體教師完成不少于24學(xué)時的網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí),促進教師自主專業(yè)發(fā)展;與“一師一優(yōu)課、一課一名師”(以下簡稱“優(yōu)課”)活動整合設(shè)計,推動學(xué)習(xí)成果在教育教學(xué)中的有效應(yīng)用,引導(dǎo)全體參訓(xùn)教師每學(xué)年至少上好一節(jié)研究課,積極參加市、省級和教育部曬課和賽課活動。二、課程設(shè)置:(工程包括網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)和實踐應(yīng)用兩個環(huán)節(jié))網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)全體參訓(xùn)教師通過“XX省教師教育網(wǎng)”個人空間和研修工作坊完成研修任務(wù)。1.學(xué)科課程(10學(xué)時)(1)市級優(yōu)課課例觀評(9學(xué)時)。研修平臺分學(xué)段、學(xué)科,為每位教師隨機推送3個市級優(yōu)課課例,開展省級觀評課活動。(2)國家級優(yōu)課課例學(xué)習(xí)(1學(xué)時)。各學(xué)段、學(xué)科教師從平臺推送的2節(jié)國家級優(yōu)課課例中任選一節(jié)觀摩學(xué)習(xí)。2.通識性專題課程(不少于14學(xué)時)(1)師德師風(fēng)建設(shè)專題(8學(xué)時),參訓(xùn)教師在研修平臺“教師職業(yè)道德”專題課程中自主選修不少于8學(xué)時。(2)研修平臺開放班級管理(留守兒童的教育與指導(dǎo))、中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、學(xué)生心理健康教育、教育科研方法、教育理論與實踐、學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)、家庭教育指導(dǎo)、教師專業(yè)發(fā)展等9個專題600學(xué)時左右的課程,參訓(xùn)教師參考各專題的選課指南,根據(jù)個人專業(yè)發(fā)展及學(xué)校發(fā)展需要,自主選修不少于6學(xué)時。三、參訓(xùn)人員:包括語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、道德與法治、歷史、地理、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、綜合實踐活動和心理健康教育等15個學(xué)科的教師77名教師參訓(xùn)。二、時間安排和工作流程:1.4月11日,上報縣區(qū)及市直單位項目辦信息,上報校本研修實施方案及計劃表。2.4月13--17日,完成單位報名任務(wù)。3.4月18日以前,確認(rèn)教師報名信息,導(dǎo)出報名信息逐一簽字確認(rèn);成立以我校各學(xué)科組長為組長的研修工作小組。5.4月30日以前,根據(jù)上級要求,上報市專家志愿者信息;上報省專題工作坊主持人信息。6.教師選課程時間:6月1日開始,教師登錄平臺選擇專題學(xué)習(xí)。7.學(xué)科課程學(xué)習(xí)時間:6月15日至8月31日。8.通識性專題課程學(xué)習(xí)時間:6月15日至12月31日。根據(jù)天橋區(qū)進修學(xué)校的時間安排,以學(xué)校為主體組織教師進行學(xué)習(xí),并結(jié)合學(xué)校的校本培訓(xùn)方案完成相關(guān)的工作任務(wù)。9.本年度學(xué)分登記時間截止到12月31日。10.學(xué)校創(chuàng)課、市縣級曬課和賽課時間、方式等,根據(jù)上級通知要求及時實施。五、保障措施:1.學(xué)校成立了以校長為主要負(fù)責(zé)人的研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、專業(yè)支持、技術(shù)保障、宣傳報道四個工作小組,按照學(xué)科劃分教研組具體實施;負(fù)責(zé)制定管理辦法,落實相關(guān)政策,加強過程管理,為研修的順利進行提供堅實的組織保障。2.將參訓(xùn)率、有效學(xué)習(xí)率、在線學(xué)習(xí)時數(shù)、作業(yè)數(shù)等作為定量監(jiān)控的重要指標(biāo)。3.加強對參訓(xùn)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)督和管理,督促學(xué)員完成相關(guān)學(xué)習(xí)任務(wù),并積極組織和支持參培學(xué)員開展校本研訓(xùn)實踐活動;抓好線下研討和“一人一節(jié)研究課”活動的落實。4.發(fā)揮名師及骨干教師的帶頭作用,結(jié)合對名師及培養(yǎng)人選的考核,每學(xué)期每名骨干、名師及名師培養(yǎng)人選至少上一次匯報課,促進校本化研修機制的良性常態(tài)化發(fā)展。5.學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)施齊全,達(dá)到相關(guān)部門要求。教師人手一機,保障網(wǎng)絡(luò)運行暢通。建有校園局域網(wǎng),能夠利用QQ群進行內(nèi)外聯(lián)系,上傳下達(dá)。六、考核評價:成立以校長為主要負(fù)責(zé)人的考核評價小組,制定學(xué)校管理及考評方案。線上線下結(jié)合,對培訓(xùn)者培訓(xùn)工作實施管理與考評,做好常規(guī)研修學(xué)分統(tǒng)計工作,建立教師研修學(xué)分管理系統(tǒng),引導(dǎo)教師開展校本研修,開發(fā)和共享并重,學(xué)校對各科研修成效進行梳理,對過程資源進行篩選,充實各科資源庫,推廣可行性案例與教學(xué)策略,促進研
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024施工隊室內(nèi)外裝修施工服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024服裝代銷協(xié)議書
- 2024年高標(biāo)準(zhǔn)債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 二零二五年度創(chuàng)新型企業(yè)股權(quán)認(rèn)購合作協(xié)議3篇
- 2025年度景區(qū)停車場車位租賃及導(dǎo)覽服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度加油站太陽能設(shè)施安裝施工承包合同3篇
- 2025年度特種林木培育與銷售合同3篇
- 2024版食品制造業(yè)員工勞務(wù)協(xié)議版B版
- 2025版重型地磅租賃及維護一體化協(xié)議2篇
- 2024房地產(chǎn)銷售人員勞務(wù)派遣合同
- 2008年10月自考00928罪犯勞動改造學(xué)試題及答案含解析
- 2024年中儲糧集團招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2023-2024學(xué)年江蘇省揚州樹人校中考一模數(shù)學(xué)試題含解析
- 中國和新加坡的英漢雙語教育政策比較研究
- 2023-2024學(xué)年《Web開發(fā)基礎(chǔ)》試卷及答案解析
- 期末試卷-2023-2024學(xué)年語文六年級上冊統(tǒng)編版
- 2024年1月國開電大法律事務(wù)??啤斗勺稍兣c調(diào)解》期末考試試題及答案
- 鐵路職業(yè)病防治工作課件
- 快速響應(yīng)客戶需求機制
- 環(huán)境影響評價技術(shù)方案
- 皖醫(yī)大兒科學(xué)習(xí)題及答案
評論
0/150
提交評論