財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和崗位模板(四篇)_第1頁
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第4頁共4頁財務(wù)總監(jiān)?的職責(zé)和?崗位模板?1.根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略,?組織編制?并執(zhí)行公?司總部及?其子公司?的財務(wù)戰(zhàn)?略和財務(wù)?規(guī)劃;?2.對公?司未來發(fā)?展提出建?議和規(guī)劃?,并輔助?公司業(yè)務(wù)?的發(fā)展。?3.核?算財務(wù)報?告、營業(yè)?報告和利?潤分配方?案等財務(wù)?資料,組?織監(jiān)督各?項財務(wù)制?度的執(zhí)行?情況;?4.建立?健全財務(wù)?制度及內(nèi)?控管理體?系,對公?司財務(wù)情?況的日常?管理、年?度預(yù)算、?資金運作?等作總體?控制,不?斷優(yōu)化完?善財務(wù)制?度;5?.審核各?部門、子?公司的費?用支出情?況,嚴(yán)控?成本;?6.負(fù)責(zé)?組織公司?的成本管?理、財務(wù)?管理、會?計核算等?工作,進?行成本預(yù)?測、控制?、核算和?分析,提?高公司的?盈利水平?;7.?監(jiān)督公司?的重大項?目,以確?保項目實?施過程中?的資金審?批和使用?情況,避?免對公司?造成經(jīng)濟?損失的重?大經(jīng)濟活?動,并向?管理層提?供及時可?靠的財務(wù)?信息及有?關(guān)工作建?議;8?.參與公?司重大財?務(wù)事項、?業(yè)務(wù)問題?等的決策?,對項目?效益可行?性提出主?導(dǎo)意見并?對此負(fù)責(zé)?;9.?建立財政?、稅務(wù)、?工商、統(tǒng)?計等部門?的良好關(guān)?系,維護?公司的經(jīng)?營利益;?10.?完成上級?交給的其?他日常工?作。財?務(wù)總監(jiān)的?職責(zé)和崗?位模板(?二)1?、參與公?司發(fā)展戰(zhàn)?略,協(xié)助?董事長、?總經(jīng)理做?好公司發(fā)?展規(guī)劃并?提出相關(guān)?建議,對?公司上市?財務(wù)規(guī)劃?和財務(wù)風(fēng)?險進行評?估、規(guī)避?;2、?對公司的?財務(wù)制度?、財務(wù)流?程、財務(wù)?相關(guān)數(shù)據(jù)?報表等相?關(guān)資料進?行審驗,?對現(xiàn)有財?務(wù)制度流?程進行體?系化、優(yōu)?化、改善?;3、?對財務(wù)部?門進行管?理,制定?相關(guān)財務(wù)?考核、評?估、評價?,根據(jù)能?力合理分?配工作內(nèi)?容;4?、負(fù)責(zé)公?司財務(wù)管?控,健全?公司財務(wù)?預(yù)算管理?體系,根?據(jù)公司年?度經(jīng)營目?標(biāo),組織?編制年度?、季度預(yù)?算和資金?總收支計?劃;5?、根據(jù)公?司崗位配?置人數(shù)合?理分配部?門]資金?,進行人?員配置預(yù)?算、部門?經(jīng)費、活?動經(jīng)費等?審核、審?批;6?、定期審?核資金狀?況、出具?財務(wù)數(shù)據(jù)?報告及經(jīng)?營收入分?析報告,?上報至董?事長和總?經(jīng)理;?7、監(jiān)督?、平衡各?部門財務(wù)?預(yù)算執(zhí)行?情況,定?期進行分?析財務(wù)預(yù)?算、成本?核算,統(tǒng)?一組織公?司年度決?算;8?、負(fù)責(zé)公?司財政及?業(yè)務(wù)的策?略,包括?但不限于?會計管理?、財務(wù)計?劃、稅務(wù)?、審計、?財物管理?、成本控?制和投資?、融資研?究分析;?9、熟?悉國家相?關(guān)稅收法?規(guī)政策,?開展稅務(wù)?籌劃工作?,組織辦?理公司稅?款繳納、?編報稅務(wù)?報表、稅?務(wù)登記等?日常工作?安排;?財務(wù)總監(jiān)?的職責(zé)和?崗位模板?(三)?1、制定?公司的財?務(wù)目標(biāo)、?政策及操?作程序,?并根據(jù)授?權(quán)向總經(jīng)?理報告;?2、建?立健全該?公司財務(wù)?系統(tǒng)的組?織結(jié)構(gòu),?設(shè)置崗位?,明確職?責(zé),保障?財務(wù)會計?信息質(zhì)量?,降低經(jīng)?營管理成?本,保證?信息通暢?,提高工?作效率;?3、對?該公司的?經(jīng)營目標(biāo)?進行財務(wù)?描述,為?經(jīng)營管理?決策提供?依據(jù),并?定期審核?和計量公?司的經(jīng)營?風(fēng)險,采?用有效的?措施予以?防范;?4、建立?健全該公?司內(nèi)部財?務(wù)管理、?審計制度?并組織實?施,主持?公司財務(wù)?戰(zhàn)略的制?定、財務(wù)?管理及內(nèi)?部控制工?作;5?、協(xié)調(diào)該?公司同銀?行、工商?、稅務(wù)、?統(tǒng)計、審?計等政府?部門的關(guān)?系,維護?公司利益?;6、?審核財務(wù)?報表,提?交財務(wù)分?析和管理?工作報告?;參與投?資項目的?分析、論?證和決策?;跟蹤分?析各種財?務(wù)指標(biāo),?揭示潛在?的經(jīng)營問?題并提供?管理當(dāng)局?決策參考?;7、?確保該公?司財務(wù)體?系的高效?運轉(zhuǎn);組?織并具體?推動公司?年度經(jīng)營?/預(yù)算計?劃程序,?包括對資?本的需求?規(guī)劃及正?常運作;?8、根?據(jù)該公司?實際經(jīng)營?狀況,制?定有效的?融資策略?及計劃,?利用各種?財務(wù)手段?,確保公?司最優(yōu)資?本結(jié)構(gòu);?9、參?與公司投?資行為、?重要經(jīng)營?活動等方?面的決策?和方案制?定工作,?參與重大?經(jīng)濟合同?或協(xié)議的?研究、審?查,參與?重要經(jīng)濟?問題的分?析和決策?;10?、制定稅?務(wù)籌劃方?案,協(xié)調(diào)?落實稅務(wù)?繳納情況?,規(guī)避公?司的稅務(wù)?風(fēng)險;?11、完?成董事長?、總經(jīng)理?交辦的其?他臨時工?作。財?務(wù)總監(jiān)的?職責(zé)和崗?位模板(?四)1?.根據(jù)各?種財務(wù)數(shù)?據(jù)及報表?,分析并?預(yù)測各事?業(yè)部業(yè)務(wù)?的財務(wù)收?益和風(fēng)險?,為事業(yè)?部業(yè)務(wù)發(fā)?展、財務(wù)?管理政策?制度的建?立及調(diào)整?提供建議?;2.?作為業(yè)務(wù)?支持方的?財務(wù)合作?伙伴,為?業(yè)務(wù)決策?提供專業(yè)?的財務(wù)支?持,參與?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃探討?,制定財?務(wù)規(guī)劃,?做好風(fēng)險?評估及落?地方案,?執(zhí)行監(jiān)控?以及效果?評估,推?動改進,?優(yōu)化方案?的制定以?及實施,?為日常業(yè)?務(wù)決策及?流程提供?財務(wù)建議?;3.?負(fù)責(zé)外部?資金對接?及管理工?作,比較?精確的監(jiān)?控和預(yù)測?現(xiàn)金流量?,確定和?監(jiān)控公司?負(fù)債和資?本的合理?結(jié)構(gòu);?4.搭建?財務(wù)管理?體系、業(yè)?務(wù)流程梳?理、分析?框架及關(guān)?鍵考核指?標(biāo)等,提?出業(yè)務(wù)優(yōu)?化建議,?并推動落?地;5?.領(lǐng)導(dǎo)預(yù)?算編制、?預(yù)算執(zhí)行?管控、預(yù)?測編制及?分析差異?變動原因?,為公司?決策提供?及時有效?的財務(wù)分?析;_?___對?公司稅收?進行整理?籌劃與管?理;7?.收集財?務(wù)信息、?編制財務(wù)?預(yù)測、預(yù)?算執(zhí)

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