油庫定置化手冊(cè)A

1/712/71定置管理定義：定置管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主要對(duì)象，研究分析人、物、場(chǎng)所情況，以及它們之間關(guān)系，并通過整頓、整頓、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件，促進(jìn)人、機(jī)器、原材料、制度、環(huán)境有機(jī)結(jié)合一種辦法

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定置化基本原理：

定置管理是對(duì)物特定管理，是其他各項(xiàng)專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合利用和補(bǔ)充。公司在生產(chǎn)活動(dòng)中，研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系一門科學(xué)。它是通過整頓，把生產(chǎn)過程中不需要東西清除掉，不停改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)地利用場(chǎng)所，向空間要效益；通過整頓，促進(jìn)人與物有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要東西隨手可得，向時(shí)間要效益，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化與科學(xué)化。

4/71定置管理也稱為定置科學(xué)或定置工程學(xué)

定置管理起源于日本，由日本青木能率（工業(yè)工程）研究所艾明生產(chǎn)創(chuàng)導(dǎo)者青木龜男先生始創(chuàng)。他從50年代開始，根據(jù)日本公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐，通過潛心鉆研，提出了定置管理這一新概念，后來、又由日本公司管理專家清水千里先生在應(yīng)用基礎(chǔ)上，發(fā)展了定置管理，把定置管理總結(jié)和提煉成為一種科學(xué)管理辦法，并于1982年出版了《定置管理入門》一書。后來，這一科學(xué)辦法在日本許多公司得到推廣應(yīng)用，都取得了顯著效果

5/716S管理辦法6S管理源于日本5S管理。5S即整頓、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一種基本管理技術(shù)。中國(guó)公司根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S—安全。為了應(yīng)對(duì)日益劇烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理要求在不停提升。

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☆整頓（SEIRI）：及時(shí)將無用物品清除出現(xiàn)場(chǎng)。

☆整頓（SEITION）：將有用物品分類定置擺放。

☆清掃（SEISO）：自覺地把生產(chǎn)、工作責(zé)任區(qū)域、設(shè)備等清掃潔凈。

☆清潔（SEIKETSU）：認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)，確保清潔生產(chǎn)。

☆素養(yǎng)（SHITSUKE）：養(yǎng)成自我管理、自我控制習(xí)慣。

☆安全（SAFETY）：落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，在生產(chǎn)、工作中，必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全，嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密。

7/71什么是現(xiàn)場(chǎng)定置管理？指通過科學(xué)物流設(shè)計(jì)，使車間或崗位現(xiàn)場(chǎng)，從平面空間到立體空間，操作人員所使用工具、設(shè)備、材料、工件等位置規(guī)范、醒目，符合安全人機(jī)工程要求一種設(shè)備放置辦法。8/71編制根據(jù)《石油庫設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50074-2023《成品油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》中油股份公司銷售分公司《成品油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)》中油股份公司銷售分公司《油庫現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》中油四川銷售公司《油庫定置管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》中油西北銷售公司《加油站細(xì)節(jié)管理手冊(cè)》北京博泰集團(tuán)9/7110/7111/7112/7113/7114/7115/7116/7117/7118/7119/7120/7121/7122/7123/7124/7125/7126/7127/7128/7129/7130/7131/7132/7133/7134/7135/7136/7137/7138/7139/7140/7141/7142/7143/7144/7145/7146/7147/7148/7149/7150/7151/7152/7153/7154/7155/7156/7157/7158/715