管理學(xué)管理學(xué)工作職務(wù)設(shè)計試卷(練習(xí)題庫)

———管理學(xué)管理學(xué)工作職務(wù)設(shè)計試卷(練習(xí)題庫)

1、組織中的工作任務(wù)是多種多樣的，各有特色，管理人員需要根據(jù)企業(yè)的需要、任務(wù)的性質(zhì)以及人員的才能進行工作

2、集體工作小組是一種有別于傳統(tǒng)方式的心設(shè)計，下面哪些不是其特點（）

3、在為每一個工作崗位配備最優(yōu)秀的員工、為每一位員工尋找最合適崗位的雙向選擇與調(diào)整中怎樣操作，基本上還停

4、職業(yè)性向理論根據(jù)勞動者的心理素質(zhì)和擇業(yè)傾向，將勞動者細劃為特征各異的6種基本類型。下面哪項中的兩種類

5、外部選拔聘任有許多的優(yōu)點，以下哪一項不屬于其優(yōu)點（）

6、選聘組織成員的兩種途徑各有其利弊，在實踐中要根據(jù)組織的規(guī)模、經(jīng)營環(huán)境和現(xiàn)有人才儲備情況慎重選擇，合理

7、在實踐中，大多數(shù)組織的選聘過程都使用三種基本方法，以下哪項不在其列（）

8、對員工的考評是進行培訓(xùn)、員工自我開發(fā)、合理配置工作職位、晉升、提薪和獎勵的重要依據(jù)和基礎(chǔ)。其中，對員

9、因為考評結(jié)果包含了考核者做出的規(guī)范性評價意見，不同的考核者對同一工作績效的考核結(jié)果能夠保持一致性。這

10、隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識、技術(shù)、技能的更新速度越來越快，企業(yè)的競爭力更多地來源于比其他企業(yè)更快學(xué)

11、工作任務(wù)的設(shè)計包括兩個方面的工作，是以下哪兩項（）

12、在復(fù)雜多變的現(xiàn)代社會里，正有越來越多的組織嘗試建立“雙軌”就業(yè)體系。這里所說的雙軌，是指哪兩種安排的

13、職業(yè)性向理論，在職業(yè)類型分析的基礎(chǔ)上，還進一步研究了6種職業(yè)性向類型之間的相關(guān)性程度差異，建立了模型

14、勞動者找到了與其自身類型相適宜的職業(yè)，其才能與積極性就有可能充分發(fā)揮。那么組織的人力資源管理人員應(yīng)當

15、組織選聘與配備適合組織需要的員工和管理人員，主要采用兩個基本途徑，是以下哪兩項（）

16、外部選拔聘任也存在不少劣勢，以下哪兩項屬于其缺點。（）

17、業(yè)績考評的內(nèi)容包括兩部分，是以下哪兩項（）

18、能力考評可以從基本能力和經(jīng)驗?zāi)芰蓚€方面進行。以下四項中屬于基本能力的是：（）

19、在職培訓(xùn)是指對企業(yè)員工在本公司工作期間進行的、旨在全面提高工作能力和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。以下屬于在職培訓(xùn)

20、對員工職業(yè)發(fā)展的管理許多工作內(nèi)容。其中屬于其工作內(nèi)容的是（）

21、任務(wù)擴大化與工作豐富化有何區(qū)別？你自己將會更愿意選擇哪種方式？為什么？

22、何謂彈性工作制？其主要優(yōu)點是什么？你認為它是否適合于我國的情況？

23、非全日制工作與臨時工是相同的概念嗎？如果你是一個企業(yè)經(jīng)營者，會雇用臨時工嗎？為什么？

24、假如你是一個組織的人力資