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文檔簡介
克洛非勒寫給兒子的38封信第一封:起點不決定終點1.我們的命運由我們的行動決定,而絕非完全由我們的出身決定。2.起點可以影響結(jié)果,但不會決定結(jié)果。比起點更重要的是速度,比速度更重要的是加速度。不要在意自己在什么樣的起點,要時刻考慮如何增自己的加速度。3.高貴快樂的生活,不是來自高貴的血統(tǒng),也不是來自高貴的生活方式,而是來自高貴的品格——自立精神。4.享有特權(quán)而無力量的人是廢物,受過教育而無影響的人是一堆一文不值的垃圾,你是否有力量不在于你是否享有特權(quán),而在于你是否有影響力。第二封:運氣靠策劃1.我不靠天賜的運氣活著,但靠策劃運氣發(fā)達,設(shè)計運氣,就是設(shè)計人生。2.要在獲取利益的獵場上成為好獵手,你需要勤于思考、做事小心,能夠看到事物中一切可能存在的危險和機遇,危機=危+機。3.世界上什么事都可以發(fā)生,就是不會發(fā)生不勞而獲的事,那些隨波逐流、墨守成規(guī)的人,我不屑一顧。他們的大腦被錯誤的思想所盤踞,以為能全身而退就值得沾沾自喜。那些隨波逐流、墨守陳規(guī)的人在拒絕你、侮辱你、嘲笑你,甚至陷害你。但你不要被這些人絆住了腳,堅持你的方向大步前進,成功是對他們做好的宣言。4.你的行為像個贏家,你就很可能去做更多贏家該做的事,從而改變你的“運氣”。你的成功是因為你有成功的行為,成功的思維,成功的習慣。第三封:天堂與地獄比鄰1.失去工作就等于失去快樂,人的價值就是他工作創(chuàng)造的價值,最能創(chuàng)造價值的人就是那徹底投身于自己最喜歡的活動的人。2.那些頭腦活躍的人拼命勞作決不是只為了賺錢,使他們工作熱情得以持續(xù)下去的東西要比只知斂財?shù)挠鼮楦呱小麄兪窃趶氖乱豁椕匀说氖聵I(yè)。人努力工作是因為他們真正地熱愛工作。任何行業(yè)中成功的人都是完全投入正在做的事情,且專心致志。衷心喜愛從事的工作,自然也就成功了。3.如果你視工作為一種樂趣,人生就是天堂;如果你視工作為一種義務(wù),人生就是地獄。4.我們勞苦的最高報酬,不在于我們所獲得的,而在于我們會因此成為什么。5.一個真正快樂的人,是能夠享受他的創(chuàng)造的人,所以一個真正快樂的人有三個條件:第一,他是在創(chuàng)造;第二,他熱愛他創(chuàng)造的東西;第三,他對他所創(chuàng)造的東西的認知和鑒賞能力高于其它任何一個人。第四封:現(xiàn)在就去做1.“教育涵蓋了許多方面,但是他本身不教你任何一面?!边@句話向我們展示了一條真理:如果你不采取行動,世界上最實用、最美麗、最可行的哲學也無法行得通,世界上的理論家很多,可是真正有成就,建立事業(yè)的人卻少得多,有趣的是,那些成就大的人,理論并不豐富。2.很多人都是自己使自己變成一個被動者的,他們想等到所有的條件都十全十美,也就是時機對了以后才行動。人生隨時都是機會,但是幾乎沒有十全十美的。那些被動的人平庸一輩子,恰恰是因為他們一定要等到每一件事情都百分之百的有利,萬無一失以后才去做。這是傻瓜的做法。我們必須向生命妥協(xié)相信手上的正是目前需要的機會。行動與充分準備其實可視為物體的兩面。人生必須適可而止。做太多的準備卻遲遲不去行動,最后只會徒然浪費時間。不論計劃有多周詳,我們?nèi)匀徊豢赡軠蚀_預測最后的解決方案。再好的構(gòu)想都有缺陷,即使是很普通的計劃,但如果確實執(zhí)行并且繼續(xù)發(fā)展,都會比半途而廢的好計劃要好得多,計劃靠邊執(zhí)行邊修整、邊實施邊完善3.工作越是困難或不愉快,越要立刻去做。如果他等的時間越久,就變得越困難、可怕,行動是驅(qū)散恐懼的最好方式。4.我們這個世界上從來不缺少有想法有主意的人,但成功地將一個好主意付諸實現(xiàn)比在家空想出一千個好主意要有價值得多。人們用來判斷你的能力的真正基礎(chǔ),不是你腦子里裝了多少東西,而是你的行動,人們都信任腳踏實地的人。我還沒聽過有人因為沒有打擾別人、沒有采取行動或要等別人下令才做事而受到贊揚的。那些成功的人都是很能干又肯干的人。5.好習慣很難養(yǎng)成,但很容易維持下去,所以將你要掌握的東西要不斷練習,直至最后變成你的思想,成為你的習慣,融入你的血液第五封:要有競爭的決心。6.即使輸了,唯一該做的就是光明磊落的去輸7.一個人不是在計劃成功,就是在計劃失敗。追求成功就是為了避免失敗。8.你利用了機會,就是在剝奪別人的機會,保證自己第六封:為前途抵押1.人生就是不斷抵押的過程,。如果你不敢逼近底線,你就輸了。一次次地將自己逼近底線,一次次地挑戰(zhàn)自己的極限,只有這樣,才能開發(fā)出自己最大的潛能,只有這樣才能使人生經(jīng)歷最精彩。第七封:精神破產(chǎn)最可怕1.這個世界上的每個人都沒有順遂的人生;相反,卻要時刻與失敗比鄰而居。也許正因為這個世界上有太多無奈的失敗,追求卓越才變得魅力十足,讓人競相追逐,甚至不惜以生命為代價。即便如此,失敗還是要來我們的命運也依然如是。只是與有些人不同,我把失敗當作一杯烈酒,咽下去的上苦澀,吐出來的卻是精神。2.人人都厭惡失敗,然而,一旦避免失敗變成你做事的動機,這非??膳拢踔潦欠N災難。因為這預示著你可能要喪失原本可能有的機會。3.我的座右銘是:人始終要保持活力、永遠堅強、堅毅,不論遭遇怎樣的失敗與挫折,這是我惟一能做的事情。我自己能夠理解,我做什么才會讓自己感到快樂,什么東西值得自己為之效命。根本的期望在哪里。許多人失敗的原因就是因為他認為自己可以做很多事情,做這個不行我可以去做那個,在這里干的不開心,我可以換個地方,結(jié)果一遇到困難就放棄,到最后一事無成。4.樂觀的人在苦難中會看到機會,悲觀的人在機會中會看到苦難5.失敗是一種學習經(jīng)歷,你可讓它變成墓碑,也可以讓它變成踏腳石。第八封:只有放棄沒有失敗1.除非你放棄,否則你就不會被打垮。只有自己才能擊敗自己。當疲倦與灰心的時候,就像一個拳擊手所說的,你要再戰(zhàn)一回合才能贏。碰到困難時請對自己說:“我要再戰(zhàn)一回合?!?.功成名就是一連串的奮斗。那些偉大的人物,幾乎都受過一連串的無情打擊,但是他們因為堅持到底,終于獲得了輝煌的成果。要記?。好恳豁椊艹龅某删?,起初看起來都是不可能完成的。沒有不經(jīng)失敗的幸運兒,重要的是不要因失敗而變成一位懦夫。如果我們盡了最大努力仍然不達目的,我們所應(yīng)做的就是汲取教訓,力求在接下來的努力中表現(xiàn)得更好就行了。3.勝利是堅持到了勝利的那個時候,失敗則是從承認失敗開始4.有太多人高估他們所失去的,卻又低估他們所擁有的,以至喪失了成為勝利者的機會。5.世界上沒有一樣東西可取代毅力。在談判中能堅持到最后一刻的人一定會撈到好處。第九封:信念是金1.信心產(chǎn)生相信“我確實能做到”的態(tài)度,相信“我確實能做到”的態(tài)度能產(chǎn)生創(chuàng)造成所必備的能力、技巧與精力。每當你相信“我能做到”時,自然就會想出“如何解決”的方法,成功就誕生在成功解決問題之中。2.每個人都有追求勝利的意志,只有決心做好準備的人才會贏得勝利。勝利屬于追求勝利意志力最堅定的人。第十封:忠誠于自己1.一個人只有自己依靠自己,他才不會讓自己失望;一個人只能相信自己,只有如此,他才不會被人蒙騙。2.我沒有理由浪費生命,浪費生命就等于糟蹋自己,世界上沒有比糟蹋自己更大的悲劇了。我也不把安逸和享樂看作是生活目的的本身,因為那是豬的理想。第十一封:貪心大有必要1.命運要由自己去開創(chuàng),真心希望的東西一定要想方設(shè)法去得到。2.不論是要贏得財富,還是要贏得人生,優(yōu)秀的人在競技中想的不是輸了我會怎樣,而是要成為勝利者我應(yīng)該做什么。第十二封信:地獄里住滿了好人第十三封:天下沒有白吃的午餐1.你想使一個人殘廢,只要給他一對拐杖。使人殘廢的方法:一、送給他一副拐杖;二、你成為他的一副拐杖。拐杖—使他能慢慢的放心依賴,最后離不開的東西。人會依賴“拐杖”的原因:一、因為依賴著感到舒服,二、因為自身存在缺陷。2.智慧之書的第一章,也是最后一章,就是天下沒有白吃的午餐。對己—不要幻想不勞而獲;對人—有求于人時,要考慮“利益”即“他為什么要xx。人們只對自己的事情感興趣所以:一、關(guān)心“他”的事情,二、把“你”的事情變成“他”的事情。世界上唯一能影響一個人的方法,就是談?wù)撍男枰?,而且告訴他如何才能得到需要。3.給人帶來傷害最快捷的途徑就是給他錢,對于你的親人朋友來說,給他錢是對他最快捷的傷害途徑;對于你的敵人和對手來說,給他錢讓他放棄與我為敵或競爭的東西,是一種策略,比如收購他的企業(yè),給錢給他投資其它領(lǐng)域等等。第十四封:做傻的聰明人1.每一次說不懂的機會,都會成為我們?nèi)松霓D(zhuǎn)折點。一、承認自己不懂,自己才會虛心向別人請教學習;二、承認自己不懂,別人也才會真心實意的幫你教你。2.在別人不把你高看為對手的時候,就是你為未來競爭賺得最大資本的時候。3.最有智慧者和最無智慧者一樣被貶為愚蠢,只有平庸者為人稱道,這是大眾的口味,平庸只不過是平庸者眼中的杰出。4.人會做一件事,都有兩種理由存在,一種是好聽的,一種是真實的。其實我們都知道到那個真實的理由,而我們都喜歡聽好聽的動機,所以我總要說的就是那個好聽的動機。5.和一般人所相信的剛好相反,在對話中,聆聽者才是擁有權(quán)力的人,而非陳述者。第十五封:財富是勤奮的副產(chǎn)品1.財富是意外之物,是勤奮工作的副產(chǎn)品,是對勤奮工作的嘉獎。2.大多數(shù)人會失敗,不是因為犯錯,而是因為沒有全心投入。第十六封:不要找借口1.引導我們發(fā)揮聰明才智的思考方式,遠比我們才智的高低重要。2.失敗者為自己料理“后事”的第一個舉動,就是為自己的失敗找出各種“借口”。借口是制造失敗的根源。一個人越是成功,越不會找借口。百分之九十九的失敗都是因為人們慣于找尋借口。所以在追求事業(yè)成功的過程中,最重要的一個步驟即為:防止自己找借口。看看那些庸庸碌碌的普通人,你就會發(fā)現(xiàn),他們都有在被動的活著,他們說的遠比做的多,甚至只說不做。但他們幾乎個個都是找借口的行家,他們會找各種借口來拖延,直到最后他們證明這件事不應(yīng)該、沒有能力去做或已經(jīng)來不及了為止,人人都有一個特點,就是希望證明自己的觀點是正確的。不同的是,一、觀點正確的人,用行動證明多于用語言證明;而觀點錯誤的人,用語言證明多于用行動證明。二、相比之下,觀點錯誤的人更是極力不惜用一切方法證明他的觀點是正確的。所以觀察證明的方式更勝于證明的結(jié)果。第十七封:你手中握有成功的種子1.在這個世界上能出人頭地的人,都是那些懂得去尋找自己理想環(huán)境的人,如果他們不能如愿,就會自己創(chuàng)造出來。2.最好是好的敵人。很多人總喜歡追求最好的東西,而放棄好的東西。結(jié)果得到的是不好。這樣做不是聰明的策略,因為好總是勝過不好。而現(xiàn)實是,理想的機會很少送上門,卻常常有很多不盡理想,但還算好的機會雖有不足之處,卻絕對遠勝過完全沒有機會。商人不是藝術(shù)家。第十八封:我沒有權(quán)利當窮人1.手里每多一分錢,就增加了一分決定未來命運的力量。第十九封:就要做第一1.沒有野心的人不會成就大事。2.我們每一個人都生活在希望之中,但我更多的是生活在目標的達成之中。我的人生目標就是要成為第一,這也是我設(shè)法定出并努力遵守的人生規(guī)劃,我所付出的所有努力和行動,都忠于我的人生目標、人生規(guī)則。對我來說,第二名跟最后一名沒有什么兩樣。第二十封:冒險才能利用機會1.商人都是利潤與財富的追逐者,要靠創(chuàng)造資源和取得他人的資源,甚至逼迫他人讓出資源而使自己富有,所以,冒險是商人征戰(zhàn)商場不可或缺的手段。2.如果你想知道既冒險而又不招致失敗的技巧,你需要記住一句話:大膽籌劃,小心實施。第二十一封:侮辱是一種動力1.每個人都有遭受攻擊的侮辱的時候,除去惡意,我想我們之所以會遭受侮辱,是因為我們的能力欠佳,這種能力可能與做人有關(guān),也可能與做事有關(guān),總之不構(gòu)成他人的尊重。所以,蒙辱不是件壞事,如果你是一個知道冷靜反思的人,或許就會認為侮辱是測量能力的標尺,我就是這樣做的。2.尊嚴不是天賜的,也不是別人給予的,是你自己締造的。尊嚴是你自己享用的精神產(chǎn)品,每個人的尊嚴都有屬于他自己,你自己認為自己有尊嚴,你就有尊嚴。真正的尊嚴是不怕被別人踐踏的,讓自己的利益、自尊和身家性命常常處在風險之中,是一件有意義的事情,它使一個人堅韌,挺拔和斗志昂揚,并頑強保持一種既高尚又時效的道德水準。3.一切尊貴和榮譽都必須靠自己的創(chuàng)造去獲取,這樣的尊貴和榮譽才能長久。一個人活著,必須在自身與外界創(chuàng)造足以使生命和死亡有點尊嚴的東西。4.往上爬的時候要對別人好一點,因為你下坡的時候會碰到他們。第二十二封:用實力讓對手恐懼1.贏本身并不代表一切,而努力去贏的做法才是最重要的。2.如果一個人得不以說的方式告訴別人自己是怎樣時,那么他多半不是那樣,而相信他的人也會非常之少。第二十三封:要有合作精神1.我很愿意將我的成功歸功于三大力量的支持:第一支力量來自于按規(guī)則行事,它能讓企業(yè)得以永續(xù)經(jīng)營;第二支力量來自于殘酷無情的競爭,它會讓每次的競爭更趨于完美;第三支力量則來自于合作,它可以讓我在合作中取得利益、撈得好處。而我之所以能跑在競爭者的前面,就在于我擅長走捷徑——與人合作。因為從我踏上社會那一天起我就知道,在任何時候,任何地方,只要存在競爭,誰都不可能孤軍奮戰(zhàn),聰明的人會與他人包括競爭對手形成合作關(guān)系,假借他人之力使自己存在下去或強大起來。2.合作可以壓制對手或讓對手出局,達到讓自己向目標闊步邁進的目的,換句話說,合作并不見得是追求勝利。3.在做生意時,你絕對不能想把錢賺得一干二凈,要留一點錢給別人賺。4.我所熟知或認識的富翁中間,只靠自己一點一滴、日積月累掙錢發(fā)達的人少之又少,更多的人是因借錢而發(fā)財,這其中的道理并不深奧,一塊錢的買賣遠遠比不上一百塊錢的買賣賺得多。5.建立在生意上的友誼遠勝過建立在友誼上的生意。6.請不要說我應(yīng)該做什么,要說我們應(yīng)該做什么。第二十四封:不甘示弱才會贏1.我們思想的大小決定我們成就的大小。你怎么思想將會決定你怎么行動,你怎么行動將決定別人對你的看法。要獲得別人的尊重其實很簡單。為得到他人的尊重,你必須首先覺得自己確實值得人敬重,而且你越敬重自己,別人也會越敬重你們——你自己認為是怎么樣的人,你就真的會成為怎么樣的人。2.態(tài)度是我們最好的朋友,也會是我們最大的敵人。3.通往成功的道路上鋪滿了黃金,然而這條道路卻只是一條單行道。第二十五封:讓每一分錢都帶來效益1.每一分錢都要讓它物有所值。2.當涉及金錢的時候,你絕對不要先提金額,要提供他寶貴的價值,強調(diào)他從你這里能夠買到什么。3.人生最重要的不是以你的所得做投資,這一點任何人都可以這樣做,真正重要的是如何從損失中獲利。這才是你展示智慧的機會。4.沒有想好最后一步,就永遠不要邁出第一步。第二十六封:忍耐就是策略1.對于一個胸懷大志的人而言,保持必要的屈從與忍耐,是一條屢試不爽的成功策略。成功三要素:有志、能忍、得方法。忍耐孤獨、忍耐不被理解、忍耐失敗。忍耐不是盲目的容忍,你需要冷靜考量情勢,要知道你的決定是否會偏離或加害你的目標。忍耐也并非忍氣吞聲、也絕非卑躬屈膝,忍耐是一種策略,同時也是一種性格磨練,它所孕育出的是好勝之心。能忍人所不能忍之事,才能為人所不能為之事。2.任何時候沖動都是我們最大的敵人。與其跟一只狗一路走,不如讓狗先走一步。如果給狗咬了一口,你即使把這只狗打死,也不能治好你的傷口。3.柳傳志:中國人為人處世的一個規(guī)則:你自己痛快的時候也不能讓別人不痛快,在為自己爭取活路的同時,也要讓別人活,學習妥協(xié),學習涵養(yǎng),學習很專注的傾聽別人說話,學習克制自己的欲望,學習掩蓋自己的情感,學習綿里藏針的境界和技術(shù),學習和那些自己不喜歡的人打交道,也學習用極大的熱情去做自己不喜歡的事情。第二十七封:幸運之神眷顧勇者1.機運就在你的選擇之中。如果你有百分之五十一的時間做對了,那么你就會變成英雄。成功不決定于你做對了多少事情,也不決定于你做錯了多少,而決定你做對的事情減去做錯的事情是大于零還是小于零。2.明智的人絕不會為命運坐下來哀號。3.既然決心追求勝利,就必須全力以赴。也只有全力以赴才有輝煌的成就。在競爭開始時更應(yīng)如此。說得好聽一點,這是努力取得早期的優(yōu)勢,希望建立獨占的地位,說得難聽一點,付出努力等于讓別人減少一個機會。而與此同時,我們還要積極面勇猛,要有吞下鯨魚的膽量。我相信,天才的競爭者總是由勇士來承擔。4.所謂樂觀是一種信念,那就是相信生活終究是樂多苦少,相信即使不如人愿的事屢屢發(fā)生,好事終將占得上風。5.我喜歡同那些永遠也不屈服的人做朋友。我要挑戰(zhàn)令人厭惡的逆境,因為智者告訴我,那是通往成功最明智的方向。第二十八封:真誠地相信自己就有辦法。6.我的用人原則是,被委以重任者是能找出把事情做得更好的方法的人。因為我知道,最大的成功都是曾經(jīng)那些有我能把事情做得更好的態(tài)度的人。7.找出把事情做得更好的方法,是將任何事情做成的保證。這不需要有超人的智慧,重要的是要相信能把事情做成,要有這種信念。當我們相信某一件事不可能做到的時候,我們的大腦就會為我們找出各種做不到的理由。但是,當我們相信——真正的相信,某一件事確實可以做到,我們的大腦就會幫我們找出各種方法。相信某一件事可以做成,就會為我們提供創(chuàng)造性的解決之道,將我們各種創(chuàng)造性的能力發(fā)揮出來。8.克服絕望的方式只有一種,那就是持續(xù)創(chuàng)造出各種可能性以跨越障礙。簡單地說,希望源自于相信有其他選擇的存在。第二十九封:尾聲就是開始第三十封:不要讓小人拖你的后腿1.你要重視你的環(huán)境。要使你的環(huán)境為你的工作服務(wù)。讓環(huán)境幫助你成功的方法是:多接近積極成功的人,少同消極的人來往。經(jīng)常跟消極的人來往,你自己也會變得消極;跟小人物交往過密,就會產(chǎn)生許多卑微的習慣。反過來說,經(jīng)常受到大人物的熏陶,自會提高自己的思想水準;經(jīng)常接觸那些雄心萬丈的成功人士,也會使他養(yǎng)成邁向成功所需要的野心與行動。2.說你辦不到的人,都是無法成功的人。你要多加防范那些說你辦不到的人,只能把他們的警告看成證明你一定辦得到的挑戰(zhàn)。還要特別防范消極的人破壞你邁向成功的計劃。3.消極的小人常為偉人的缺點和過失和失敗而得意。第三十一封:做目的主義者1.目的是我領(lǐng)導的依據(jù),目的就是一切。我習慣于在做任何事情之前先確立目的,而且每天我都要設(shè)定目的,無數(shù)的目的,譬如與合伙人談話的目的,召集會議的目的,制定計劃的目的,等等。我在做事之前也會先檢視自己設(shè)定的目的。如果你無法主動確立自己的目的,你就會被動或不自覺地選擇其他目的,結(jié)果很可能會讓你失去掌控全局的能力,同時你也將受制于使你分心或攪亂你的人或事件。2.確立目的只是走到了成為目的主義者的中途,你還要走另一半路程,你需要毫無保留地向你的部屬陳述你的目的——你個人的企圖、動機與內(nèi)心的戰(zhàn)略計劃。對于每一位需要了解我所要達成目的的人,我會向他們說明我的目的。在每次會談、會議、報告中或事情開始階段,我都會先表達出我的動機、想法、以及期望。這樣做的好處會讓你感到驚訝。它不僅能使部屬清楚你的目的,知曉正確的前進方向,最重要的是當你勇于將目的開誠布公之后,你將收獲情感上的忠誠。要知道忠誠是甘心效命的開始。公開你的目的,更能避免無益的推論。如果你不告訴部屬你的目的,你們就會花時間猜想臆測你的目的,根據(jù)所能搜集到的蛛絲馬跡進行推測,而這些信息都很容易受到扭曲。只有不需要解讀你的動機時,部屬的士氣與能力才有機會獲得提升。杰出的領(lǐng)導者都善于動用兩種無形的力量:信任和尊重。當你誠實地說出你的目的時,你也傳遞了這樣的信息:“因為我對你有足夠的信任,所以我愿意向你表白?!彼鼘㈤_啟讓人信任你的大門,而在大門外,你擁抱的不僅是部屬的能力,還有來自他們無價的忠誠——要凝聚力量來幫助你的忠誠。信賴別人并使別人也信賴我。3.領(lǐng)導者的天職是發(fā)現(xiàn)問題,而解決問題要依靠部屬,如何把部屬調(diào)動起來,完成他們的職責是領(lǐng)導者第一考慮的要事。我認為,亮出你的目的,熱情地對待每個人,就能實現(xiàn)你所要的。第三十二封:拒絕責難,拒絕推委1.責難是摧毀領(lǐng)導力的頭號敵人。(感:領(lǐng)導者就是領(lǐng)導一個組織(或團隊)開拓創(chuàng)新、積極變革(變化),勇敢冒險,實現(xiàn)自己更高更遠大的目標,維持現(xiàn)狀是不需要領(lǐng)導的)。2.感覺責任在肩的那種壓力能讓人不自覺的興奮起來。沒有一件事像個人的責任感一樣,可以激發(fā)并強化做事的能力,而將重責大任托付部屬,并讓他了解我對他充分信任,無疑是對他最大的幫助。3.我不會因為他們犯錯而懲罰他們,但是我決不能容忍不負責任的行為存在。4.領(lǐng)導者最大的挑戰(zhàn)在于,要如何創(chuàng)造出一個能讓人們覺得開誠布公會比隱藏實情來得舒適的環(huán)境。主動邀請其他人陳述他們的想法,用一些諸如“再多說一點”,或是“我真的想聽聽你的意見”的話語來鼓勵他們說出自己的想法。第三十三封:善用每個人的智慧1.我所以能取得巨大成就,就在于我首先經(jīng)營人了,所有的人。2.做你喜歡做的事,而其他的事,就交由喜歡做這件事的人去做。3.我的目的是要在每位手下身上找出我所重視的價值(優(yōu)點與才干),而不是挖掘那些我所不樂見的缺點(弱點)。我找出每個員工值得重視和部分,并致力于將員工的優(yōu)點轉(zhuǎn)化成出色的才能,而不會試圖修正他們的缺點。4.一個人不能主宰一個集體。我不否認領(lǐng)導者的巨大作用,但就整體而言取勝靠的是集體。我所取得的任何榮譽所依靠的都是集體的力量,而絕非我個人。也只有眾人都付出努力,才能相信并期待奇跡的出現(xiàn)。第三十四封:永遠做策略性思考1.每一位領(lǐng)導都是一位希望大使,是帶領(lǐng)部屬安度眼前無法避免的荊棘道路上的向?qū)А?.要找出完美想法的最佳途徑,就得擁有許多想法。在做出最完美的決定之前,我會致力于尋找具有創(chuàng)意與功效的各種可能性選擇,考量多種可能性方案,并積極嘗試各種選擇,然后才將重點放在最好的選擇上。3.要成為杰出的領(lǐng)導者,我們必須讓自己成為一位策略性的思考者,而不僅是手段的設(shè)計者。單純操弄手段的計劃者只配給策略性的思考者提鞋。4.找到可以保證完成任務(wù)的人,就等于為我創(chuàng)造了時間,換句話說,這不僅會讓我精力充沛,更重要的是,它會讓我有更多的時間去思考怎么能為公司賺更多的錢。5.我要管理的,只有自己。而對別人,不要成為任何人的管理者—而要他們的領(lǐng)導者,沒有人愿意被管理,但是人人都想要一個領(lǐng)導者來領(lǐng)導自己過上更好的生活。第三十五封:將部屬放在第一位1.始終把為我賣命的雇員擺在第一位。我希望每一個為我做事的人都因我而富有。2.做好小事是做成大事的基石,如果你從一開始就高高在上,就無法體貼部屬的心情,也就不能真正地活用別人;在這個世界上要活下去、要創(chuàng)造成就,你必須借助于人力,即別人力量,但你必須從做小事開始,才會了解當部屬的心情,等你有一天走上更高的職位,你就知道如何讓他們貢獻出全部的工作熱情。3.善于驅(qū)使別人的經(jīng)營者、領(lǐng)導者或大有作為的人,一向?qū)捄甏罅?,他們懂得高看別人和贊美他人的藝術(shù)。這意味著他們
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