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工商管理社會實踐報告社會實踐報告3000字社會實踐報告:工商管理實踐經(jīng)歷我在今年3月7日開始在中港第一航務工程局第二工程公司的附屬單位科利公司進行了工商管理實踐工作。在公司指導老師的熱心指導下,我積極參與公司日常管理相關工作,將書本上學到的工商管理理論知識與實際工作對照,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。這個簡短的實踐生活既緊張又新奇,但我收獲了很多,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識??评倦`屬于中港第一航務工程局第二工程公司,成立于1953年。中港第一航務工程局第二工程公司是一家國有大型骨干建筑施工企業(yè),主要經(jīng)營項目包括水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等,具有多項資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名,先進的工程技術裝備千余臺,擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地,近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域,固定資產(chǎn)達3億多元。公司于1998年通過了ISO9002質(zhì)量體系認證,1999年通過了ISO10012國際標準認證,取得了“計量保證確認合格證書”,并于XX年通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證。在實踐中,我采用了看、問等方式,對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解,分析了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對公司的“澆注明天”服務品牌,“構筑精品,造福社會”企業(yè)使命,“務實求新、敢爭一流”企業(yè)精神有了初步了解。在探索中,我發(fā)現(xiàn)公司堅持以經(jīng)營為龍頭,不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領域,搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機遇,進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度,認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎設施建設的經(jīng)營工作,承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程,確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失。同時,發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,積極跟蹤,承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程,在開拓傳統(tǒng)工程領域取得了新進展。強化三標一體管理體系的運行,有效地促進了企業(yè)管理水平的提高。三標一體管理體系是指以ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系為基礎,通過整合運作,形成一個協(xié)同配合、相互支持、互相促進的管理體系。通過三標一體管理體系的運行,企業(yè)可以更好地規(guī)范管理流程,提高生產(chǎn)效率,降低成本,增強市場競爭力。同時,三標一體管理體系也有利于企業(yè)建立健全的質(zhì)量、環(huán)保、安全生產(chǎn)管理體系,保障員工的身體健康與安全,促進企業(yè)的
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