2023年一季度經(jīng)濟運行情況分析會講話(3篇)

第頁共頁2023年一季度經(jīng)濟運行情況分析^p會講話(3篇)一季度經(jīng)濟運行情況分析^p會講話篇一這次經(jīng)濟形勢分析^p會，主要是匯報、研究工程工作。剛剛，志通報了1～3季度經(jīng)濟運行情況，安排部署了第四季度各項經(jīng)濟工作;有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)圍繞產(chǎn)業(yè)開展和“雙百”工程協(xié)調(diào)效勞、工程建立等作了很好的發(fā)言。應(yīng)該說，前三季度，我縣各級各部門工作是非常努力的，經(jīng)濟運行態(tài)勢是好的，工程開發(fā)是卓有成效的。形勢好，主要表達(dá)在三個方面：第一，開展的成效比擬明顯地凸現(xiàn)出來了通過近年來工程帶動戰(zhàn)略的施行，經(jīng)濟社會始終保持了快速開展的勢頭。前三季度，從縱向比，主要經(jīng)濟指標(biāo)明顯好于往年,實現(xiàn)了“三個打破”、創(chuàng)下了“三個歷史新高”。①按季度平均，gdp每季打破12億，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值每季打破5億，財政收入每季打破1億。②規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長46.7%，比去年同期進(jìn)步52.8個百分點;財政總收入增長43.2%，同比進(jìn)步39.3個百分點;實際利用外資增長147%，同比進(jìn)步145.4個百分點。這三個指標(biāo)創(chuàng)“xx”以來同期最高記錄。從橫向比，大局部指標(biāo)居全市前列,拿下了“兩個第一”、“四個第二”。①規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值、財政總收入兩個指標(biāo)增幅全市第一;②地區(qū)消費總值、財政總收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入四個指標(biāo)總量居全市第二。③規(guī)模以上工業(yè)、財政收入、實際利用外資和城鎮(zhèn)居民可支配收入的增幅分別高出全市28.5、19.3、70.5和5.1個百分點。第二，開展的潛力比擬充分地挖掘出來了今年來，通過重抓產(chǎn)業(yè)開展、“雙百”競賽工程、標(biāo)準(zhǔn)廠房建立和工業(yè)用地征用報批工作，為“xxx”新一輪大開展奠定比擬堅實的根底。1、“10+3”產(chǎn)業(yè)開展呈現(xiàn)了“兩好”。對接市“10+3”產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府提出了“6+3”產(chǎn)業(yè)開展思路，在做大“建材、煤炭、電力、旅游、機械制造、農(nóng)林產(chǎn)品加工”等六大傳統(tǒng)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，大力開展品牌服裝、電子、冶金等產(chǎn)業(yè)，力爭到xx年地區(qū)消費總值、財政總收入比xx年翻1.2番，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)140億元以上。目前，六大產(chǎn)業(yè)開展已進(jìn)入一個新階段。一是開展勢頭較好。表如今三個方面：首先，六大產(chǎn)業(yè)已成為我縣招商引資的熱點。1~9月六大產(chǎn)業(yè)新簽約、在建工程59個，方案總投資24.9億元;擬建工程4個，總投資16.52億元;在談工程70個，總投資36億元。其次，接續(xù)產(chǎn)業(yè)工程成為工程開發(fā)的亮點。今年來，特別是全市工程現(xiàn)場會后，我們把更多精力放在抓接續(xù)產(chǎn)業(yè)上，促進(jìn)了接續(xù)產(chǎn)業(yè)快速開展。目前，在建工程89個，其中接續(xù)產(chǎn)業(yè)工程51個，占工程總數(shù)的57.3%，且工程檔次都較高。如引進(jìn)了、家俱、紡織等一批在國內(nèi)外有一定知名度的企業(yè)落戶我縣。第三，園區(qū)龍頭作用開場顯現(xiàn)。通過建立標(biāo)準(zhǔn)廠房，征用更多的工業(yè)用地，將進(jìn)一步增強工程入園的吸引力。二是開展前景看好。按目前招商引資的態(tài)勢，我縣確定的六大產(chǎn)業(yè)和重點開展的品牌服裝、電子、冶金等產(chǎn)業(yè)，可望做強做大。特別是六大產(chǎn)業(yè)，都先后上了一批規(guī)模較大的工程，如、等，到xx年，“6+3”產(chǎn)業(yè)年總產(chǎn)值可達(dá)105億元以上。2、“雙百”工程實現(xiàn)了“兩多”。一是新開工、開工工程較多。新開工工程26項(其中消費性工程22項)，方案總投資14.9億元，已完成投資1.29億元;新開工工程20項(其中消費性工程15項)，總投資5.17億元，7月份來完成投資1.35億元。二是新簽約工程較多。新簽約工程24項(其中消費性工程20項)，方案總投資5.14億元，目前已到位資金7250萬元。3、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建立和工業(yè)用地集中征用報批工作表達(dá)了“兩快”。前期各項工作已根本就緒，已進(jìn)入緊鑼密鼓的施行階段，工作整體上突出了一個“快”字。一是目的任務(wù)落實快。成立了縣工業(yè)用地報批征用和標(biāo)準(zhǔn)廠房建立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺《工業(yè)用地報批征用和標(biāo)準(zhǔn)廠房建立工作方案》，對標(biāo)準(zhǔn)廠房建立和工業(yè)用地報批任務(wù)，分解落實到園區(qū)和有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時，規(guī)定了土地申報、征用、拆遷、設(shè)計等各個環(huán)節(jié)的時間表，要求各項工作按時間表快速推進(jìn)。二是規(guī)劃設(shè)計到位快。已根本完成地質(zhì)勘探、地塊規(guī)劃圖、廠房設(shè)計圖繪制等各項前期工作。下一步，采取招商引資、縣鄉(xiāng)財政投入、企業(yè)自建一起上的方式建立標(biāo)準(zhǔn)廠房，確保xx年春節(jié)前完成10萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建立、完成征地1500畝。第三，干部的主觀能動性比擬積極地發(fā)揮出來了前三季度，各項工作能獲得較好的成績，最根本的一點，就是各級各部門的工作更實了，干部的作風(fēng)更好了，全縣上下開展的氣氛更濃了。一是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣闊干部凝聚力、戰(zhàn)斗力較強。今年來一批大工程落戶我縣，如實業(yè)、紡織等，這些工程，都涉及到征地拆遷等工作，時間緊、任務(wù)重、工作量大，假如沒有強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，沒有廣闊干部心往一處想，擰成一股繩，形成共謀開展的強大合力，要克制那么多困難是不可能的。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子開展意識比擬強。全縣各級各部門能搶抓機遇，主動造勢，緊盯開展。比方鎮(zhèn)，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，大力施行工程帶動戰(zhàn)略，做大集鎮(zhèn)規(guī)模，夯實開展根底，經(jīng)濟社會開展躍上了一個新臺階，并呈現(xiàn)出強勁的開展勢頭，著力打造“第一鎮(zhèn)”。三是各有關(guān)部門效勞較到位。大局部部門效勞意識較強，能主動做好效勞。比方工商、消防、環(huán)保、國土等部門，能主動上門做好相關(guān)手續(xù)辦理工作。四是廣闊干部作風(fēng)較好、責(zé)任心較強。全縣廣闊干部能緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，以加快開展為己任，狠抓工作落實，特別是在工程開發(fā)中，盡心盡職，涌現(xiàn)了一大批好人好事，表現(xiàn)了老區(qū)干部應(yīng)有的奉獻(xiàn)精神和強烈的事業(yè)心、責(zé)任感。一季度經(jīng)濟運行情況分析^p會講話篇二同志們：今天，我們召開2023年一季度“開門紅”經(jīng)濟運行分析^p會，主要任務(wù)是專題分析^p調(diào)度我區(qū)一季度經(jīng)濟運行情況，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取有效措施，促進(jìn)增速上升、排名上升，確保完成“開門紅”目的任務(wù)。今天的會議共有三項議程，下面依次進(jìn)展。首先，進(jìn)展第一項議程，請分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報“開門紅”目的完成情況，存在問題及下階段工作打算。下面，請xx同志匯報一般公共預(yù)算收入推進(jìn)情況?！矃R報完畢〕下面，請xx同志匯報工業(yè)、效勞業(yè)、社消零指標(biāo)推進(jìn)情況?！矃R報完畢〕下面，請xx同志匯報城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進(jìn)情況。……………〔匯報完畢〕下面，請xx同志匯報建筑業(yè)指標(biāo)推進(jìn)情況。……………〔匯報完畢〕下面，請xx同志匯報地區(qū)消費總值、農(nóng)業(yè)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標(biāo)運行及對上爭取、重點工程、招商引資等工作推進(jìn)情況?！矃R報完畢〕下面，進(jìn)展第二項議程，請區(qū)委副書記、區(qū)長xx同志講話?！仓v話完畢〕剛剛，各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對2023年一季度“開門紅”目的完成情況、存在問題、下階段工作打算進(jìn)展了匯報，xx區(qū)長對下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請大家按照今天會議議定事項，進(jìn)一步細(xì)化詳細(xì)任務(wù)和工作舉措，認(rèn)真抓好貫徹落實。最后，我再強調(diào)三點意見。一、認(rèn)清形勢、堅決信心，全力改變被動場面今年是黨的二十大和省第十二次黨代會召開之年，確保實現(xiàn)“開門紅”目的和全年經(jīng)濟社會開展目的是必須完成的政治任務(wù)。如今已經(jīng)是3月底，一季度即將完畢，“開門紅”工作進(jìn)入收尾階段，從市上通報的1-2月局部經(jīng)濟指標(biāo)完成情況來看，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%〔全市增長xx%〕、居全市第xx位；全社會固定資產(chǎn)投資增長xx%〔全市增長xx%〕、居全市第xx位；社會消費品零售總額增長xx%〔全市增長xx%〕、居全市第xx位，經(jīng)濟指標(biāo)增速和排名都不理想。同時，受工程推進(jìn)滯后、開工工程較少等各方面因素影響，預(yù)計一季度完成全社會固定資產(chǎn)投資額xx億元、增速-xx%左右，要實現(xiàn)正增長，還有xx億元缺口；要完成市下達(dá)xx%的目的，有xx億元缺口，增長壓力宏大。效勞業(yè)〔預(yù)計一季度完成增速xx%、區(qū)級下達(dá)目的為xx%〕、社消零等經(jīng)濟指標(biāo)受企業(yè)支撐力度不夠、消費市場低迷等影響，難以到達(dá)預(yù)期目的，要支撐市上下達(dá)一季度地區(qū)消費總值增長xx%的“開門紅”目的任務(wù)還存在較大差距。存在問題的原因，客觀上與經(jīng)濟下行壓力持續(xù)，經(jīng)濟構(gòu)造調(diào)整、新舊動能轉(zhuǎn)換尚在起步階段，優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還未形成集聚效應(yīng)，科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)的支撐才能還較弱等因素有關(guān)。主觀上那么暴露出相關(guān)部門還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準(zhǔn)、落實不夠到位、“十個指頭彈鋼琴”才能缺乏等問題；少數(shù)干部存在“經(jīng)濟下滑與自己關(guān)系不大”的錯誤思想，對此必須引起高度重視。但在看到差距和困難的同時，也要認(rèn)清我們面臨的開展形勢和機遇，找準(zhǔn)努力方向，堅決開展信心。從測算情況來看，預(yù)計一季度我區(qū)第一產(chǎn)業(yè)增加值、農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等經(jīng)濟指標(biāo)完成情況較好，要力爭進(jìn)入全市前列；建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)要搶抓時間查缺補漏，力爭實現(xiàn)區(qū)級目的任務(wù)。從政策層面來看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)xx新區(qū)建立，加快推動xx城市建立開展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動xx產(chǎn)城交融布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx開展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設(shè)計、要素保障等方面給予傾力支持。從自身條件來看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大工程集中開工儀式和重點招商引資工程集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個重大工程集中開工，總投資xx億元的新能汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟等xx個產(chǎn)業(yè)工程完成簽約，當(dāng)前我們正在集中精力對接洽談幾個重大工程，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來我們還會有更多十億級、百億級的大工程、好工程陸續(xù)簽約落地。開局關(guān)系全局，起勢決定走勢，全區(qū)各級各部門要把一季度“開門紅”作為一項重大政治任務(wù)，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅決的戰(zhàn)略定力，進(jìn)一步增強“逆水行舟不進(jìn)那么退、慢進(jìn)也是退”的危機感和緊迫感，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，深研細(xì)思解決問題的有效途徑，拿出實在可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計、上報、爭取的沖刺時間段，真抓實干、攻堅克難，全力以赴打好經(jīng)濟開展“翻身仗”，以一季度“開門紅”奠定經(jīng)濟開展“全年穩(wěn)”。二、聚焦重點、精準(zhǔn)發(fā)力，奮力實現(xiàn)“開門紅”一季度經(jīng)濟指標(biāo)工作能否全面完成，能否實現(xiàn)“開門紅”，對于完成全年目的任務(wù)、實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量開展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識、真抓實干，清醒認(rèn)識當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入、社會消費品零售總額增長等增速排位靠后的指標(biāo)牽頭部門，更要強化責(zé)任意識，抓住最后幾天時間，緊盯目的、精準(zhǔn)發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅決的信心決心，全力推動各項指標(biāo)向前移位。一要狠抓指標(biāo)增長。收入方面，要嚴(yán)格落實各項收入征繳規(guī)定，全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費催收等工作，千方百計狠抓收入，確保完成一般公共預(yù)算收入指標(biāo)任務(wù)。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理開展空間，加大對工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對重點企業(yè)的走訪力度，努力培育新動能，擴大經(jīng)濟增量。農(nóng)業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建立、蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化建立、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建立，保持農(nóng)業(yè)消費穩(wěn)步增長。效勞業(yè)方面，要大力培育新興消費熱點，優(yōu)化消費環(huán)境，全力激活消費需求、促進(jìn)消費回補、繁榮消費市場，推動社會消費品零售總額快速增長。二要狠抓統(tǒng)計入庫。加強對主要經(jīng)濟指標(biāo)報送監(jiān)測監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計效勞工作的前瞻性和實效性，全面進(jìn)步統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計部門要加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，力爭能入盡入多入快入，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計工作，確保數(shù)據(jù)如實反映全區(qū)開展實際。三要狠抓對上協(xié)調(diào)。各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟指標(biāo)牽頭部門，要抓住最后的時間節(jié)點，積極對上做好銜接爭取，及時準(zhǔn)確分析^p我區(qū)各項經(jīng)濟社會開展情況的預(yù)期值、存在困難及解決方法。特別是對存在客觀困難的，一定要加強與上級主管部門的溝通對接，爭取支持理解。同時，要咬定全年目的不放松，提早做好二季度經(jīng)濟工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓開展的理念，強化投資拉動，加強指標(biāo)監(jiān)測分析^p，努力實現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實招商引資。要搶抓xx空間布局政策機遇，依托xx現(xiàn)有資稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，積極引進(jìn)培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)工程，解決增量缺乏問題。二要抓實重大工程建立。堅持以重大工程建立為抓手，盯手續(xù)、盯進(jìn)度、盯質(zhì)量，加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重大工程工程落地施行，全力推進(jìn)在建工程加快建立、擬開工工程抓緊開工、已簽約工程盡快落地，形成更多實物工作量，為xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量開展提供有力支撐。三要抓實對上爭取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導(dǎo)向、資金投向，不斷擴大儲藏工程庫，增強工程包裝精準(zhǔn)度和競爭力，爭取更多工程納入中省市“盤子”。要加大對上有效溝通力度，做好中省市預(yù)算內(nèi)投資及專項債券爭取工作，用好投融資平臺，爭取更多工程、資金、平臺落地xx。三、改良作風(fēng)、嚴(yán)格考核，全面完成既定任務(wù)在“開門紅”沖刺這場攻堅戰(zhàn)中，我們要以每臨大事有靜氣的心態(tài)，不甘人后、奮起直追的姿態(tài)，一抓到底、不達(dá)目的不收兵的狀態(tài)，擰緊發(fā)條、鉚足干勁，全身心投入到?jīng)_刺攻堅戰(zhàn)中。一要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對于各自分管任務(wù)要盡到心、負(fù)到責(zé)，自覺帶頭、率先垂范，工作進(jìn)展如何？存在哪些問題？采取哪些工作舉措？都要做到了然于胸、心中有數(shù)，該調(diào)度的調(diào)度，該安排的安排，該催促的催促。牽頭部門主要負(fù)責(zé)同志要扛起責(zé)任、主動作為，緊盯目的，拉高標(biāo)桿，自我加壓，尤其是經(jīng)濟指標(biāo)上升空間比擬大的，要力爭上游、多作奉獻(xiàn)。發(fā)改、統(tǒng)計等部門要落實行業(yè)部門責(zé)任，通過調(diào)研走訪、運行分析^p、工作調(diào)度等手段，親密監(jiān)測全區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢、走勢、趨勢，形成定期通報機制。二要優(yōu)化效勞保障。要用足用活用好中、省、市穩(wěn)增長擴投資、抓工程穩(wěn)投資、減稅降費退稅等各類政策，確?；萜笳呗涞兀{(diào)動企業(yè)內(nèi)生動力。要深化“放管服”改革，堅持“四到”效勞理念，重點解決企業(yè)現(xiàn)階段突出問題。在融資方面，要力所能及，搭建銀政企合作平臺；在用地方面，要強化用地保障、完善土地手續(xù)，解決企業(yè)后顧之憂；在工程立項、專項補助申請、承諾政策兌現(xiàn)方面要快事快辦。三要嚴(yán)格督查考核。完成“開門紅”目的，督查考核是保證。要持續(xù)深化開展干____伍作風(fēng)整頓提升活動，系統(tǒng)推進(jìn)各項工作，確保各項措施落地生效。區(qū)委目的績效辦要重點圍繞“開門紅”目的任務(wù)和全年目的任務(wù)，開展催促檢查，把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程，堅決打通園區(qū)建立、工程落地、投產(chǎn)達(dá)效的“最后一關(guān)”。同志們，搶跑一季度、主動大半年。能否圓滿完成一季度目的任務(wù)，是對全區(qū)干部大局意識、攻堅才能、工作作風(fēng)最詳細(xì)、最直接的考驗。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責(zé)任感，把穩(wěn)增長放在當(dāng)前工作首位，行動起來、緊張起來，橫下一條心，大干實干苦干，盡最大努力保任務(wù)、保位次、爭先進(jìn)。會議到此完畢，散會。一季度經(jīng)濟運行情況分析^p會講話篇三同志們：今天召開這次會議，主要任務(wù)是貫徹落實全市經(jīng)濟運行情況分析^p會議和區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，分析^p研判全區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢，發(fā)動全區(qū)上下圍繞既定目的，立足于早、著眼于快、落腳于實，以必勝的勇氣和實干的作風(fēng)，奪取二季度各項工作“雙過半”。剛剛，區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)發(fā)改局等x個部門主要負(fù)責(zé)同志圍繞如何實現(xiàn)二季度“雙過半”做了很好的發(fā)言，大家問題分析^p得比擬透徹，措施提的也很有針對性，說明了堅決的信心和決心。x同志分別結(jié)合分管工作，提了明確要求，我都同意。一會兒，韓書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真領(lǐng)會，實在抓好貫徹落實。下面，我講三點意見：實現(xiàn)二季度經(jīng)濟工作“雙過半”，是市委市政府和區(qū)委對今年經(jīng)濟工作的明確要求，是實現(xiàn)天橋“兩年打破”開好局起好步的關(guān)鍵，正如韓偉書記在區(qū)委經(jīng)濟工作會上提到的“開局之年當(dāng)有開拓之氣魄、創(chuàng)始之作為，打破之年當(dāng)有打破之氣勢、打破之成效”。各街道、各部門一定要把實現(xiàn)二季度經(jīng)濟工作“雙過半”作為今年的“開篇之作”和“硬任務(wù)”，抓實、抓細(xì)、抓出成效，確保全區(qū)經(jīng)濟工作開好局、起好步。如今3月份即將完畢，間隔x還有三周時間，我們還要x等一系列工作。x，就已經(jīng)到了4月下旬，滿打滿算留給我們的有效時間不到兩個月。此外，x文化節(jié)將至，人員流動性大，疫情防控的壓力也加大，疫情防控還有許多不確定因素。因此，時間真的不等人，容不得我們半點懈怠。各街道、各部門必須拿出“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的精氣神，凝心聚力，快干實干，確保圓滿完成各項既定任務(wù)目的。二季度經(jīng)濟工作是風(fēng)向標(biāo)，事關(guān)全年經(jīng)濟走勢，實現(xiàn)二季度“雙過半”，對于提振開展信心、完成全年任務(wù)意義重大。各街道、各部門要突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力，確保全區(qū)經(jīng)濟運行保持向好勢頭。一要緊盯指標(biāo)開好局。今年要完成的主要目的任務(wù)已經(jīng)確定，區(qū)委區(qū)政府對指標(biāo)任務(wù)進(jìn)展了分解，與相關(guān)部門和各街道簽訂了責(zé)任書。各街道、各部門要將全年的目的任務(wù)，尤其是經(jīng)濟指標(biāo)，細(xì)化分解到月、到周，強化經(jīng)濟運行監(jiān)測，狠抓重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的跟蹤調(diào)度，及時掌握開展動態(tài)、協(xié)調(diào)解決苗頭性問題，真正做到以周保月、以月保季、以季保年。二要強化效勞促增長。受疫情反彈影響，今年國家發(fā)出了就地過年的倡導(dǎo)建議。1月21日在全市經(jīng)濟運行情況分析^p會議上，x副市長指出，為防止出現(xiàn)去年復(fù)工復(fù)產(chǎn)難的問題，鼓勵春節(jié)期間企業(yè)不停產(chǎn)，鼓勵企業(yè)工人留在濟南過春節(jié)，并發(fā)放一定補貼。市里正在研究出臺相關(guān)政策舉措，我們要積極對接，根據(jù)我區(qū)實際，制定相關(guān)配套措施，抓好貫徹落實。要加強指導(dǎo)，積極到企業(yè)開展走訪慰問，理解企業(yè)訴求，提早考慮保障企業(yè)持續(xù)消費的人力、原材料、銷售等問題，實在幫助企業(yè)解決實際困難，全力效勞保障企業(yè)的正常消費經(jīng)營。三要揚起龍頭走在前。上周二，我到園區(qū)進(jìn)展了調(diào)研，聽取了園區(qū)的開展情況匯報，實地觀察了工程建立現(xiàn)場，感觸頗多，園區(qū)在韓主任到任以來，開展的思路更加明晰，開展的重點更加明確，園區(qū)干部群眾對于開展的勁頭更加高漲，令人耳目一新。今年濟南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)圍繞“擎起大旗、揚起龍頭”的目的定位，跳起來摘桃子，自我加壓，確保主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅高于全區(qū)平均增幅x倍以上，在省級開發(fā)區(qū)排名提升x個位次。加快濟南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量開展工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要實在負(fù)起責(zé)任，加強工作調(diào)度，強化協(xié)調(diào)效勞，形成工作合力，全力以赴效勞和保障園區(qū)開展。園區(qū)管委會要繼續(xù)強化主人翁意識，以園區(qū)開展為己任，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加快推進(jìn)x個既有工程建立任務(wù)，盡早開工建立x等一批大工程，確保x等工程投產(chǎn)達(dá)效。四要狠抓工程不松懈。對我區(qū)來說，特別是緩解疫情對經(jīng)濟的沖擊，最有力、最見效的是擴投資、建工程。各街道各部門要緊緊扭住工程建立這個“牛鼻子”，抓住擴大有效投資這一關(guān)鍵，以工程建立的“雙過半”支撐經(jīng)濟開展的“雙過半”。要敢謀、善謀、會謀，抓好重大根底設(shè)施工程、產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈工程、科技創(chuàng)新工程的謀劃。要狠抓工程引進(jìn)，利用一切可以利用的信息資，強力推進(jìn)招商引資，力爭引進(jìn)一批重大產(chǎn)業(yè)工程和優(yōu)質(zhì)企業(yè)。要狠抓工程建立，優(yōu)化涉企效勞、強化要素保障，多措并舉解