節(jié)能減排規(guī)章制度電子版（3篇）

第62頁共62頁節(jié)能減排?規(guī)章制度?電子版?企業(yè)節(jié)能?管理機構(gòu)?職責及管?理辦法?____?年企業(yè)?節(jié)能管理?機構(gòu)職責?及管理辦?法一、?節(jié)能領導?小組的主?要職責?1、節(jié)能?領導小組?在節(jié)能減?排辦公室?____?下，領導?企業(yè)的節(jié)?能工作，?實施企業(yè)?能源管理?的基本任?務，統(tǒng)籌?、綜合、?協(xié)調(diào)、管?理企業(yè)的?各項節(jié)能?工作。?2、貫徹?執(zhí)行國家?、地方、?行業(yè)主管?部門的有?關(guān)節(jié)能方?針政策、?法規(guī)、標?準，__?__制定?節(jié)能管理?細則、節(jié)?能目標和?各種有關(guān)?管理標準?、制度并?____?實施。?3、__?__制定?節(jié)能宣傳?、教育和?培訓規(guī)劃?并___?_實施。?4、_?___制?定并實施?規(guī)劃，節(jié)?能技術(shù)改?造和技術(shù)?攻關(guān)計劃?及年度節(jié)?能計劃。?5、_?___審?定企業(yè)年?度各類能?源消耗指?標和節(jié)能?指標。?6、審定?企業(yè)的重?大節(jié)能成?果和重大?獎懲事宜?。7、?檢查企業(yè)?的各項節(jié)?能工作。?8、_?___召?開節(jié)能工?作例會，?進行節(jié)能?工作的計?劃、布置?、檢查、?總結(jié)。?二、節(jié)能?主管部門?（或科室?）的主要?職責發(fā)?展規(guī)劃管?理部為節(jié)?能領導小?組的日常?辦事機構(gòu)?，是企業(yè)?節(jié)約能源?的綜合管?理和監(jiān)督?、___?_部門，?在企業(yè)節(jié)?能領導小?組領導下?，負責做?好企業(yè)節(jié)?能任務的?綜合和協(xié)?調(diào)管理，?督促、檢?查企業(yè)的?各項節(jié)能?工作，主?要職責如?下：1?、貫徹企?業(yè)節(jié)能領?導小組_?___決?定，并對?其執(zhí)行情?況進行?檢查。?2、負責?貫徹落實?國家、地?方和行業(yè)?主管部門?的有關(guān)節(jié)?能方針、?政策、法?規(guī)、標準?并對其執(zhí)?行情況進?行督促和?檢查。?3、具體?開展企業(yè)?的能源利?用普查、?能量平衡?測試和能?量審計。?4、具?體___?_編制企?業(yè)節(jié)能規(guī)?劃、節(jié)能?技改計劃?和年度節(jié)?能計劃并?匯總?cè)肴?廠發(fā)展規(guī)?劃和年度?計劃中。?5、參?與___?_企業(yè)的?改建、擴?建和新建?工程設計?，確保工?程設計內(nèi)?容具有明?確和正確?的節(jié)能評?估，合理?選用節(jié)能?工藝、設?備和材料?，并協(xié)助?工程管理?部門，抓?好節(jié)能工?程竣工驗?收和效果?鑒定工作?。6、?會同有關(guān)?部門__?__開發(fā)?、推廣、?應用節(jié)能?新技術(shù)、?新工藝、?新設備、?新材料，?總結(jié)交流?節(jié)能技術(shù)?和經(jīng)驗。?____?廣大職工?開展節(jié)能?合理化建?議活動。?7、負?責對企業(yè)?各單位用?能進行計?量監(jiān)督、?統(tǒng)計監(jiān)督?和能源節(jié)?約的巡回?檢查。?8、按月?、季、年?匯總各單?位能源消?耗報表并?做好能耗?分析，編?寫節(jié)能簡?報，節(jié)能?工作總結(jié)?和各種能?源報表，?建立節(jié)能?管理技術(shù)?檔案。?9、協(xié)助?企業(yè)宣教?部門，_?___節(jié)?能教育和?技術(shù)培訓?，提高職?工的節(jié)能?管理和技?術(shù)素質(zhì)。?三、車?間節(jié)能小?組的主要?職責1?、負責本?車間節(jié)能?工作原始?記錄管理?和各項能?源消耗的?統(tǒng)計，按?企業(yè)節(jié)能?主管部門?制定的格?式定期報?送能源統(tǒng)?計報表。?2、監(jiān)?督檢查本?車間能源?使用情況?，對浪費?能源，違?反能源管?理制度的?現(xiàn)象，要?進行制止?，并追查?責任。?3、密切?結(jié)合本車?間生產(chǎn)工?藝和管理?業(yè)務，制?訂合理用?能的工作?標準，技?術(shù)標準和?符合節(jié)能?要求的操?作規(guī)程，?不斷提高?生產(chǎn)工藝?中的能源?利用率。?4、按?照規(guī)定的?能源供應?指標和能?耗定額，?合理__?__生產(chǎn)?，將節(jié)能?工作納入?班組經(jīng)濟?核算范圍?。5、?對分廠（?車間）的?耗能設備?加強管理?，以保證?設備經(jīng)常?處于合理?用能技術(shù)?法規(guī)規(guī)定?的經(jīng)濟狀?況下運行?，堵塞跑?、冒、滴?、漏。?6、廣泛?開展節(jié)能?宣傳教育?工作，總?結(jié)交流，?推廣應用?節(jié)能經(jīng)驗?。四、?班組節(jié)能?員的主要?職責。?1、__?__各崗?位正確使?用能源，?維護好耗?能設備、?器具、保?溫隔熱設?施和能源?計量儀表?，發(fā)現(xiàn)異?常情況及?時反映到?機動或計?量部門，?盡快消除?隱患或故?障。2?、___?_各崗位?及時準確?地填寫有?關(guān)能源的?原始記錄?和指示圖?表。3?、對違反?能源管理?制度和合?理用能標?準等現(xiàn)象?，要及時?制止，?登記或向?上級反映?。4、?協(xié)助車間?進行節(jié)能?教育，開?展節(jié)能合?理化建議?活動，總?結(jié)交流、?推廣應用?節(jié)能經(jīng)驗?。企業(yè)?職能部門?節(jié)能管理?職責一?、計劃與?生產(chǎn)調(diào)度?部門的職?責1、?編制、檢?查、總結(jié)?生產(chǎn)計劃?時，負責?會同發(fā)展?規(guī)劃管理?部同時編?制、檢查?、總結(jié)節(jié)?能計劃（?包括能源?單耗和綜?合能耗的?定額與考?核指標）?。2、?堅持貫徹?“以節(jié)能?為重點的?技術(shù)改造?”方針，?綜合平衡?，安排好?節(jié)能技措?所需資金?，結(jié)合企?業(yè)工藝技?術(shù)改造和?裝置檢修?等其他工?程項目的?施工，創(chuàng)?造好實施?節(jié)能技術(shù)?改造條件?。3、?按照能源?使用合理?化要求，?合理__?__生產(chǎn)?調(diào)度，及?時調(diào)整供?熱、供電?、供冷、?供水、供?風和余能?回收系統(tǒng)?的運行，?提高生產(chǎn)?和全廠用?能的均衡?性，努力?降低燃料?、動力消?耗和損失?，提高能?量回收率?和利用率?。4、?在生產(chǎn)調(diào)?度會上及?時報告各?單位節(jié)能?計劃和能?耗指標的?執(zhí)行情況?，對浪費?能源的現(xiàn)?象，督促?各單位進?行整改。?5、檢?查新裝置?和節(jié)能措?施試運過?程中的能?耗情況，?督促其迅?速達到設?計能耗指?標要求，?做好調(diào)度?銜接和協(xié)?調(diào)工作。?6、及?時總結(jié)企?業(yè)生產(chǎn)、?輔助生產(chǎn)?等系統(tǒng)的?合理用能?的經(jīng)驗，?并向企業(yè)?節(jié)能主管?部門提出?改進用能?管理和采?取節(jié)能技?術(shù)措施的?建議。?二、設備?動力部門?的職責?1、按照?企業(yè)年度?節(jié)能技術(shù)?改造規(guī)劃?或計劃，?編制機動?設備、?專用設備?、保溫、?保冷、水?、電、汽?系統(tǒng)節(jié)能?技術(shù)改造?實施計劃?，并__?__實施?。2、?推動能源?使用合理?化，貫徹?能源使用?合理化標?準，采取?有效措施?，努力降?低燃料、?動力消耗?和散熱損?失，提高?能量傳遞?、轉(zhuǎn)換效?率，提高?設備效率?，提高余?熱、余壓?、余冷的?回收率，?提高企業(yè)?的能源利?用率。?3、按照?國家有關(guān)?法律、法?規(guī)和技術(shù)?標準的規(guī)?定，負責?采用節(jié)能?設備和材?料，及時?淘汰落后?設備。?4、加強?各種耗能?、能源轉(zhuǎn)?換設備和?水、電、?汽、制冷?系統(tǒng)的管?理，及時?制訂、修?訂設備操?作規(guī)程、?工藝卡片?，搞好經(jīng)?濟運行。?5、加?強工業(yè)鍋?爐、工業(yè)?窯爐、風?機、水泵?、供熱供?冷管網(wǎng)、?蒸汽疏水?閥及重大?傳動電機?等的能源?利用監(jiān)測?，及時采?取措施，?提高設備?能源利用?率。6?、加強用?水和水質(zhì)?管理，提?高水的重?復利用，?改善用水?質(zhì)量，提?高設備傳?熱效率，?搞好節(jié)約?用水。?7、__?__定期?檢查設備?、各類輸?送能源的?管網(wǎng)，及?時發(fā)現(xiàn)并?消除浪費?能源的現(xiàn)?象。8?、加強供?能用能的?綜合管理?，建立健?全綜合管?理標準，?總結(jié)交流?經(jīng)驗，做?到合理用?能，使設?備之間功?率匹配合?理，能級?匹配合理?，能量逐?級有效利?用。三?、計量部?門職責?1、負責?企業(yè)能源?的計量管?理，貫徹?執(zhí)行國家?有關(guān)計量?、能源計?量的法律?法規(guī)，努?力完成企?業(yè)能源計?量的各項?任務2?、根據(jù)企?業(yè)能源進?出、分配?和消耗等?的實際需?要，按照?“用能單?位能源計?量器具配?備和管理?導則”的?要求，負?責編制并?實施能源?計量器具?配備規(guī)劃?。3、?____?制訂能源?計理的各?種技術(shù)標?準和管理?制度并貫?徹實施。?4、負?責能源計?量的監(jiān)督?檢查，會?同企業(yè)節(jié)?能主管部?門規(guī)定能?源計量的?重點管理?項目，建?立重點監(jiān)?測網(wǎng)點和?信息傳遞?、反饋流?程、管理?辦法。?5、積極?推廣應用?計量新技?術(shù)、新器?具，努力?提高企業(yè)?能源計量?的技術(shù)水?平和管理?水平。?6、仲裁?能源計量?測試中出?現(xiàn)的爭議?。7、?參加企業(yè)?能量平衡?的測試工?作，負責?解決測試?中的計量?問題。?四、能源?供應、貯?運部門職?責。1?、統(tǒng)一管?理企業(yè)燃?料、成品?油及其它?載能工質(zhì)?、材料的?供應、輸?送和倉貯?工作，監(jiān)?督其合理?使用和防?止耗損。?2、負?責能源的?進、銷、?存和發(fā)放?統(tǒng)計工作?，辦理燃?料和油品?按定額核?銷的報表?和計劃申?請手續(xù)。?3、負?責對購入?能源的質(zhì)?量檢驗工?作。4?、協(xié)同計?量部門健?全各類能?源進廠、?出庫計量?器具，做?到按計?量表計數(shù)?核算。?5、對企?業(yè)運輸機?具進行全?面管理，?制訂加強?油耗定額?管理和節(jié)?油改造措?施。6?、總結(jié)交?流能源科?學管理經(jīng)?驗，不斷?提高貯運?系統(tǒng)職工?的能源采?購、存貯?知識和節(jié)?能管理水?平。五?、教育部?門的職責?1、負?責企業(yè)職?工的節(jié)能?教育，提?高全體職?工的節(jié)能?意識、節(jié)?能技術(shù)和?節(jié)能管理?水平。?2、制訂?普及節(jié)能?教育規(guī)劃?和年度計?劃并__?__實施?。3、?____?節(jié)能專業(yè)?技術(shù)培訓?，能源管?理短期培?訓、結(jié)合?企業(yè)能源?利用的節(jié)?能技術(shù)報?告會和交?流研討會?。4、?會同企業(yè)?節(jié)能主管?部門進行?企業(yè)重點?耗能設備?操作崗位?專業(yè)培訓?，并實施?上崗操作?考核、發(fā)?證工作。?燃料管?理制度?企業(yè)根據(jù)?生產(chǎn)耗能?設備對燃?料的實際?要求，對?燃料實行?新型管理?模式，即?圍繞管理?目標，對?燃料管理?的幾個環(huán)?節(jié)，計劃?、采購、?結(jié)算、儲?存、運行?，做到事?前燃料技?術(shù)標準明?確，費用?有預算，?事中風險?控制，進?程動態(tài)監(jiān)?控，事后?經(jīng)濟活動?分析，為?此特制定?企業(yè)燃料?管理制度?如下：?1、生產(chǎn)?所需要的?一切燃料?，其技術(shù)?標準由安?全生產(chǎn)技?術(shù)科提出?，會同發(fā)?展規(guī)劃管?理部共同?編制，并?經(jīng)企業(yè)節(jié)?能領導小?組主管師?批準后執(zhí)?行。2?、供銷公?司必須嚴?格按照企?業(yè)審定的?燃料技術(shù)?標準進行?市場采購?，通過燃?料市場的?信息調(diào)研?，制定燃?料采購計?劃，并做?好燃料計?劃的實施?，燃料合?同的簽訂?，合同的?正常履行?等管理，?保證生產(chǎn)?用燃料的?需求。?3、供銷?公司應認?真做好燃?料進廠的?檢斤、檢?質(zhì)管理，?落實燃料?驗收制度?，進廠的?每車（船?）燃料都?要過秤檢?斤，抽樣?化驗，做?好格式化?記錄，并?及時對照?計劃、合?同，核對?數(shù)量、品?種和質(zhì)量?。4、?供銷公司?對燃料入?廠全過程?發(fā)出的有?關(guān)燃料的?各種經(jīng)營?與技術(shù)文?件必須隨?實物同時?到達并存?檔，作為?運行與結(jié)?算的依據(jù)?。5、?煤化公司?應及時配?合經(jīng)營部?門做好入?廠燃料檢?斤、檢質(zhì)?管理，同?時還要做?好入爐煤?的檢斤、?檢質(zhì)。?6、做好?燃料的貯?存管理，?按照進廠?燃料的種?類、規(guī)格?、分區(qū)存?放，標明?燃料特點?，并設專?人管理油?庫和煤場?，保持煤?場設施完?善與完好?。7、?發(fā)展規(guī)劃?管理部會?同煤化公?司根據(jù)進?廠的原煤?情況，經(jīng)?常研究，?配煤摻燒?管理，在?企業(yè)當前?負荷情況?下，將多?種煤質(zhì)的?煤按照一?定的比例?進行配煤?燃燒。?8、做好?庫存管理?，定期進?行庫存盤?點，建立?原煤庫存?盤___?_帳，做?到帳、物?相符，同?時對進煤?、煤耗、?存煤進行?統(tǒng)計分析?。9、?執(zhí)行好燃?料分析化?驗制度，?定期將燃?料取樣，?進行化驗?分析，建?立燃料技?術(shù)檔案。?10、?燃料使用?必須經(jīng)過?計量，使?用燃料的?設備，都?要嚴格執(zhí)?行計量制?度，配備?必要的計?量器具。?每個班組?、每臺設?備都要分?別計量，?按時記錄?，按班組?、機臺核?標。1?1、發(fā)展?規(guī)劃管理?部會同煤?化公司及?時研究并?制定耗能?設備節(jié)約?燃料的操?作方法與?規(guī)章制度?，積極采?用優(yōu)化燃?料的新技?術(shù)，新設?備，對已?實施的優(yōu)?化燃燒裝?置，必須?保證其正?常運行，?操作人員?必須按規(guī)?定進行節(jié)?燃操作，?不得以手?動代替自?動，設備?發(fā)生故障?動力設備?部門應及?時檢修、?恢復功能?。12?、操作人?員必須嚴?格按照國?家關(guān)于燃?料燃燒合?理化管理?標準的要?求，對設?備進行操?作，如鍋?爐和工業(yè)?窯爐的空?氣系數(shù)，?排渣含碳?量、供引?風風量與?壓力等都?要達到標?準。1?3、對消?耗燃料的?設備或工?序都要制?定燃料消?耗定額，?按機臺或?班組實施?考核，并?與個人經(jīng)?濟掛鉤，?落實獎懲?。14?、發(fā)展規(guī)?劃管理部?應定期_?___燃?料經(jīng)濟活?動分析，?對燃煤、?燃油、燃?氣的設備?進行產(chǎn)出?與耗能的?定量分析?，尋找問?題，挖掘?節(jié)燃潛力?，提出進?一步節(jié)燃?的技術(shù)措?施。同時?還要進行?燃料合同?兌現(xiàn)分析?，合同價?格與燃料?成本分析?。合理?用電、節(jié)?約用電管?理制度?能源是發(fā)?展國民經(jīng)?濟的重要?物質(zhì)基礎?。為保證?經(jīng)濟可持?續(xù)發(fā)展，?必須加強?能源管理?和大力節(jié)?約能源消?耗。企業(yè)?中電力是?一種使用?面廣，消?耗量大的?能源，它?占企業(yè)總?能源消耗?的比例較?大。因而?，合理有?效用電，?節(jié)約電能?在企業(yè)整?個節(jié)能工?作中占有?重要的地?位，為此?特制定企?業(yè)節(jié)約用?電管理制?度如下：?1、煤?化公司電?儀科全面?負責企業(yè)?的節(jié)電管?理工作，?根據(jù)國家?有關(guān)節(jié)電?的法律法?規(guī)，加強?節(jié)電管理?，積極采?取技術(shù)上?可行，經(jīng)?濟上合理?的措施，?減少企業(yè)?生產(chǎn)各個?環(huán)節(jié)中電?力消費的?損失和浪?費，更有?效、合理?地利用電?力資源。?2、供?銷公司在?采購關(guān)健?性電氣設?備或元器?件時，除?按設計要?求之外，?還需得到?節(jié)能主管?部門的共?同論證，?確保采購?具有節(jié)能?標識的電?氣設備或?元器件。?3、電?儀科應加?強用電負?荷管理，?合理安排?生產(chǎn)工藝?、生產(chǎn)班?次，做到?計劃生產(chǎn)?、平衡調(diào)?度，合理?調(diào)整企業(yè)?用電設備?的工作狀?態(tài)，合理?分配與平?衡負荷。?并嚴格控?制非生產(chǎn)?用電。?4、電儀?科每年都?要開展企?業(yè)電平衡?測試，摸?清企業(yè)節(jié)?電潛力和?存在問題?，有針對?性地采取?切實可行?的措施，?降低電耗?，減少損?失，提高?電能利用?率。5?、企業(yè)推?進電耗目?標管理，?節(jié)能主管?部門__?__會同?有關(guān)部門?制定企業(yè)?各種產(chǎn)品?的電耗定?額指標，?并實施單?耗考核，?電耗定?額指標考?核落實到?車間、工?段、班組?。6、?人力資源?部負責分?別對電力?設備運行?人員和生?產(chǎn)工藝操?作人員進?行節(jié)電經(jīng)?濟運行專?業(yè)知識與?節(jié)電操作?規(guī)程的培?訓，并經(jīng)?考核合格?后發(fā)證上?崗。7?.變電所?（站）運?行人員必?須經(jīng)常_?___力?率補償裝?置的工作?情況，確?保企業(yè)電?力系統(tǒng)的?功率因數(shù)?在0.9?以上，力?爭接近0?.95，?電氣專業(yè)?主管工程?師應研究?企業(yè)大型?電動機的?無功就地?補償問題?，對具有?較大沖擊?性負荷的?情況下，?研究無功?動態(tài)補償?的問題，?以使企業(yè)?電力系統(tǒng)?功率因數(shù)?補償處于?最佳狀態(tài)?。8、?變電所（?站）的運?行人員和?車間電氣?維修人員?對全廠供?電線路應?經(jīng)常進行?巡回檢查?，及時發(fā)?現(xiàn)不合理?的供電線?路，上報?有關(guān)主管?部門適時?進行改造?，以保證?供電線路?的電力損?耗降至最?低。9?、車間生?產(chǎn)操作人?員對所有?動力設備?應盡可能?減少空載?操作。?10、嚴?格企業(yè)照?明用電管?理，節(jié)約?照明用電?，車間照?明采用大?功率節(jié)能?燈淘汰白?熾燈、汞?燈，替代?鈉燈，公?共區(qū)域照?明___?_自動控?制開關(guān)，?車間和辦?公室照明?盡量利用?自然光，?在照度滿?足的前題?下，減少?用燈數(shù)量?，隨手關(guān)?燈，杜絕?白晝燈、?長明燈。?建立照明?節(jié)電時間?表，定時?開關(guān)，夏?天、冬天?分別規(guī)定?開停時間?。11?、降低空?調(diào)用電負?荷，辦公?室空調(diào)提?倡少開一?小時空調(diào)?，溫度設?置必須在?26℃以?上，無人?辦公時關(guān)?閉空調(diào)。?空調(diào)運行?時適當?shù)?排氣之外?應關(guān)緊門?窗，使用?風扇的地?方要消滅?無人扇。?12、?電儀科在?現(xiàn)有已采?取的節(jié)電?措施和已?進行的節(jié)?電技術(shù)改?造的基礎?上，要不?斷___?_有關(guān)部?門，研究?開展節(jié)電?技術(shù)改造?，采用節(jié)?能型變壓?器，推廣?更換成s?11型新?型節(jié)能變?壓器，陶?汰各類舊?式變壓器?，采用高?效電動機?，推廣變?頻調(diào)速節(jié)?電技術(shù)，?在風機、?水泵、壓?縮機等設?備上，凡?技術(shù)經(jīng)濟?指標合理?的情況下?，一律加?以改造。?以變頻調(diào)?速替代滑?差電機，?轉(zhuǎn)子電阻?調(diào)速方式?，最大限?度降低運?行損耗，?大型電機?的起動積?極采用軟?起動裝置?，替代頻?敏電阻器?，水電阻?起動器等?裝置，減?少電動機?起動損耗?。能耗?定額管理?能源消?耗定額的?管理，是?企業(yè)管理?的重要內(nèi)?容之一，?是用經(jīng)濟?辦法管理?企業(yè)，加?強經(jīng)濟核?算，考核?經(jīng)濟效果?的主要基?礎工作。?對于降低?消耗，節(jié)?約能源，?提高經(jīng)濟?效益，具?有十分重?要的意義?。一、?能源消耗?定額的制?定、審批?和上報。?1、能?源消耗定?額的定義?。能源消?耗定額是?指在一定?的條件下?，為生產(chǎn)?單位產(chǎn)品?或完成單?位工作量?，合理消?耗能源的?數(shù)量標準?。2、?能源消耗?定額必須?反映生產(chǎn)?建設過程?中能源消?耗的客觀?規(guī)律，它?應是能源?利用率考?核的依據(jù)?，能源消?耗定額應?先進合理?，既反映?生產(chǎn)技術(shù)?水平，同?時也反映?生產(chǎn)__?__管理?水平。為?此，合理?的能源消?耗定額，?必須是正?確的能源?消耗規(guī)律?的反映，?正確的能?源消耗定?額必須在?科學地研?究能源消?耗規(guī)律的?基礎上制?定、產(chǎn)生?。3、?企業(yè)能源?消耗定額?由企業(yè)節(jié)?能主管部?門___?_，并會?同生產(chǎn)技?術(shù)管理部?門、設備?管理部門?等共同進?行制定。?4、能?源消耗定?額的制定?必須遵循?從實際出?發(fā)，深入?生產(chǎn)第一?線，進行?調(diào)查研究?，了解情?況，掌握?資料，實?際測算，?適當?shù)目?學分析，?精確的核?算，力求?達到“快?、準、全?、好”的?標準。?“快”即?制定的定?額迅速及?時，走在?生產(chǎn)之前?，對生產(chǎn)?起指導?和促進作?用?！?準”依靠?長期的定?額資料積?累和經(jīng)常?了解分析?生產(chǎn)情況?，使能耗?定額準確??！叭?”即完整?齊全，企?業(yè)各生產(chǎn)?環(huán)節(jié)、生?產(chǎn)車間各?生產(chǎn)工序?、各類產(chǎn)?品均應制?定完整的?能耗定額??！昂?”定額指?標既要積?極，又要?可靠，既?具有先進?性，又切?實可行，?對能源單?耗尚未達?到行業(yè)平?均水平的?部門，定?額要從嚴?核定，以?利調(diào)動一?切積極因?素。5?、能源消?耗定額草?案制定后?，經(jīng)職工?討論和有?關(guān)部門審?核，企業(yè)?領導部門?____?批準后方?可執(zhí)行。?6、企?業(yè)制定的?能源消耗?定額，應?逐項逐級?進行__?__，_?___容?包括：?⑴___?_制定能?源消耗定?額工作報?告的說明?；⑵_?___是?否符合國?家當前有?關(guān)能源方?針、政策?和法規(guī)；?⑶___?_能源消?耗定額的?項目；⑷?____?重點項目?變化情況?和原因；?⑸與歷?年能源消?耗的資料?對比，分?析是否符?合能源消?耗的規(guī)律?性；⑹?____?制定過程?中的計算?依據(jù)，并?驗算是否?正確；⑺?____?是否積極?采用了節(jié)?能新技術(shù)?；⑻_?___是?否已采納?了群眾討?論及各級?審批過程?中提出的?正確意見?；⑼_?___制?定過程中?擬定實現(xiàn)?能源消耗?定額措施?的情況。?7、能?源消耗定?額的審批?標準：?⑴定額必?須先進、?合理、齊?全、準確?；⑵定?額必須達?到本企業(yè)?的歷史水?平或低于?上一年度?的實際消?耗水平；?⑶定額?管理制度?及崗位責?任制必須?建立健全?并切實執(zhí)?行；⑷?必須實行?按定額供?能和按實?際消耗嚴?格考核；?⑸計量表?具必須準?確和齊備?。8、?企業(yè)的單?位能源消?耗定額，?應報有關(guān)?行業(yè)主管?部門和政?府有關(guān)主?管部門，?經(jīng)審批后?執(zhí)行。?二、能源?消耗定額?的貫徹執(zhí)?行1、?經(jīng)批準下?達的能源?消耗定額?，企業(yè)各?部門都要?貫徹執(zhí)行?，凡屬能?源計劃分?配，__?__供應?和成本核?算等都要?按定額辦?事。2?、能源供?應部門按?照核定的?能源消耗?定額和生?產(chǎn)任務核?實供應，?各單位要?建立能源?消耗定額?的管理檔?案。3?、能源供?應部門和?生產(chǎn)部門?應密切配?合，建立?健全定額?供能制度?、消耗定?額分級管?理和獎懲?制度，做?到定額管?理生產(chǎn)、?指導生產(chǎn)?、監(jiān)督生?產(chǎn)，以便?實現(xiàn)最小?的能源消?耗。4?、做好能?源消耗的?原始記錄?和統(tǒng)計分?析工作，?從能源進?廠、轉(zhuǎn)換?、分配和?最終消耗?為止，各?處環(huán)節(jié)都?應有健全?的原始?記錄，記?載各種能?源在不同?階段，不?同環(huán)節(jié)的?使用情況?和消耗情?況。三?、能源消?耗定額的?檢查分析?1、能?源消耗定?額在貫徹?執(zhí)行進程?中，必須?經(jīng)常檢查?分析，目?的為了解?消耗定額?在實際生?產(chǎn)過程中?的執(zhí)行情?況及取得?的效果，?同時檢查?為發(fā)現(xiàn)定?額在執(zhí)行?過程中的?缺點和不?足，找出?問題，及?時采取措?施，改進?能耗定額?，使之愈?做愈好。?2、檢?查的方法?采取統(tǒng)計?分析和實?際查定相?結(jié)合的辦?法，辦求?符合實際?和更加全?面、使之?及時發(fā)現(xiàn)?能耗定額?存在的問?題。3?、在檢查?定額的基?礎上，進?行定額分?析，目的?是為揭露?矛盾，找?出節(jié)約和?浪費的原?因，從而?采取有效?措施，推?動設計和?工藝方面?的改進，?積極采用?節(jié)能新技?術(shù)、新材?料，從而?使生產(chǎn)水?平不斷提?高，定額?消耗不斷?降低。?四、能源?定額的修?定1、?由于影響?能源消耗?定額的各?種因素是?在不斷地?變化的，?因此能源?定額必須?定期修改?或臨時修?改，一般?單項定額?每年修改?一次，遇?到下述情?況時，可?作必要的?臨時修改?：⑴在?能源消耗?定額執(zhí)行?過程中，?發(fā)現(xiàn)定額?脫離實際?或計算錯?誤時；?⑵產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)、用能?設備和生?產(chǎn)工藝有?重大改變?時；⑶提?高了生產(chǎn)?或改進了?操作時；?⑷能源?品種、規(guī)?格、質(zhì)量?等發(fā)生重?大變動時?。2、?在一定時?期內(nèi)影響?生產(chǎn)某產(chǎn)?品消耗能?源的主要?因素，還?是具有相?對穩(wěn)定性?的，由于?能源消耗?規(guī)律的作?用，要求?能源消耗?定額具有?相對穩(wěn)定?的性質(zhì)，?故能耗定?額一經(jīng)_?___批?準生效后?，不宜經(jīng)?常改動，?只作定期?（如一年?）修定，?以便于貫?徹執(zhí)行。?五、能?源消耗定?額的考核?和獎懲?1、定額?考核是定?額管理的?又一重要?環(huán)節(jié)，以?對比分析?的方法進?行定額考?核，即將?制定的能?源消耗定?額與執(zhí)行?消耗定額?的實際結(jié)?果進行比?較，從而?找出偏差?的幅度，?并分析研?究產(chǎn)生偏?差的原因?，以便及?時采取必?要的措施?。2、?能源消耗?定額考核?的目的?⑴通過生?產(chǎn)實踐的?檢驗，考?察制定的?能源消耗?定額是否?合理；?⑵通過定?額考核，?與企業(yè)歷?史最好水?平比，與?國內(nèi)外先?進水平比?，找出差?距，力爭?趕上國內(nèi)?外先進水?平；⑶?通過定額?考核，積?累完整的?歷史資料?，為指導?生產(chǎn)和有?效地進行?能源管理?提供科學?的依據(jù)；?⑷通過?定額考核?，促進能?源消耗定?額管理工?作的加強?。3、?為進一步?調(diào)動企業(yè)?和職工節(jié)?能降耗的?積極性，?達到節(jié)能?降耗，提?高經(jīng)濟效?益，促進?生產(chǎn)發(fā)展?的目的，?能源消耗?定額考核?必須與實?行嚴格的?獎懲制度?相結(jié)合。?4、節(jié)?能獎懲可?按節(jié)能承?包經(jīng)濟責?任制的形?式進行：?⑴按生?產(chǎn)任務、?耗能量和?節(jié)能量承?包；⑵按?能耗定額?承包，實?行分等計?獎；⑶?按節(jié)能技?術(shù)改造項?目工程工?期，資金?和工程質(zhì)?量承包計?獎；⑷?按用能總?量承包計?獎；⑸節(jié)?能目標承?包計獎。?21?企業(yè)合理?用熱、用?水管理制?度1、?企業(yè)制定?的用熱技?術(shù)標準，?各生產(chǎn)車?間在進行?工藝操作?時要嚴格?執(zhí)行。根?據(jù)生產(chǎn)工?藝進程的?可能，盡?量降低加?熱溫度的?規(guī)定值。?2、生?產(chǎn)技術(shù)部?門根據(jù)生?產(chǎn)工藝要?求的溫度?和加熱形?式，正確?決定供熱?蒸汽的參?數(shù)，按生?產(chǎn)工藝用?熱的具體?情況，采?用熱能的?梯級利用?，最大可?能地利用?熱能資源?。3、?節(jié)能主管?部門會同?設備管理?部門，對?企業(yè)主要?耗能設備?，制定熱?效率或單?產(chǎn)熱耗專?業(yè)標準，?同時會同?生產(chǎn)技術(shù)?部門，制?定用熱設?備或被冷?卻物體的?溫度，加?熱蒸汽或?載熱體的?溫度、壓?力及流量?。4、?企業(yè)內(nèi)所?有蒸汽主?管道和用?汽設備支?管、閥門?，都必須?按《設備?及管道保?溫技術(shù)通?則》的要?求，完成?保溫工程?的施工，?設備管理?部門按標?準驗收，?合格后方?可投入運?行。5?、設備主?管部門負?責加熱傳?熱設備的?巡回檢查?和維修，?及時清除?用熱設備?內(nèi)外沉積?的灰渣、?水垢或其?它附著物?，保證用?熱設備有?良好的傳?熱性能。?6、維?修部門應?經(jīng)常清除?空氣調(diào)節(jié)?設備過濾?器的堵塞?物，熱交?換器結(jié)霜?，冷卻器?的水垢，?保證設備?有良好的?工作狀態(tài)?。7、?對工業(yè)鍋?爐，執(zhí)行?好《鍋爐?水質(zhì)標準?》的管理?，保證鍋?爐換熱效?率。8?、按照工?藝條件的?規(guī)定，生?產(chǎn)操作時?應準確控?制被加?22熱?或被冷卻?物體的溫?度，防止?超出規(guī)定?的溫度范?圍，對已?____?自動控制?溫度的設?備，要經(jīng)?常檢驗其?工作的準?確性，發(fā)?現(xiàn)問題，?及時報告?專業(yè)部門?進行調(diào)試?。9、?在生產(chǎn)過?程中，操?作人員要?杜絕用熱?設備的溢?汽、溢水?現(xiàn)象，杜?絕用汽設?備和供熱?管道、閥?門、蒸汽?疏水器及?連接部件?的跑、冒?、滴、漏?，對熱設?備及其附?件和保溫?結(jié)構(gòu)隨時?進行檢查?，一旦發(fā)?現(xiàn)上述現(xiàn)?象及時通?知設備部?門進行維?修。1?0、對使?用蒸汽等?載熱物體?的設備，?準確控制?載熱體（?蒸汽或?qū)?熱油）的?溫度、壓?力與流量?，防止供?給的熱量?過剩。?11、對?于溫度穩(wěn)?定，連續(xù)?工作的加?熱設備，?應控制各?點的供熱?量，以保?證被加熱?物按規(guī)定?的溫度制?度加熱，?為進一步?提高熱效?率，生產(chǎn)?技術(shù)部門?應研究改?進溫度制?度，合理?分配各點?的供熱量?。12?、企業(yè)在?新建、擴?建、改造?工程中，?用熱工藝?和設備必?須嚴格按?照《評價?企業(yè)合理?用熱技術(shù)?導則》的?各項規(guī)定?，進行設?計，企業(yè)?工程技術(shù)?主管部門?要及時督?促設計部?門精心設?計。1?3、設備?主管部門?與生產(chǎn)車?間管理負?責人在生?產(chǎn)過程中?，要不斷?的研究改?善傳熱設?備的運行?管理，及?時調(diào)整被?加熱或被?冷卻物體?的數(shù)量，?使每臺設?備接近額?定產(chǎn)量，?防止產(chǎn)量?過低或過?高而增加?熱耗。根?據(jù)生產(chǎn)需?要及時調(diào)?整熱力設?備23?（如鍋?爐或?qū)?油爐等）?的開臺數(shù)?。14?、生產(chǎn)計?劃部門應?合理安排?計劃，保?證用熱機?臺或作業(yè)?線的集中?和連續(xù)運?行，盡可?能防止過?頻的冷車?起動。?15、節(jié)?能主管部?門應__?__進行?企業(yè)熱平?衡測試，?并會同設?備等部門?摸清企業(yè)?熱設備存?在的余熱?資源，制?定余熱回?收方案及?措施，并?有計劃地?預以實施?16、?計量管理?部門對于?全廠用汽?、用水必?須實施計?量，對生?產(chǎn)系統(tǒng)中?按產(chǎn)品劃?分的生產(chǎn)?線其用熱?、用水應?分別配備?____?蒸汽流量?計和水表?，水表還?應符合《?評價企業(yè)?合理用水?技術(shù)導則?》規(guī)定的?配備率和?檢測率。?17、?企業(yè)工程?主管部門?在進行企?業(yè)規(guī)劃、?設計或改?造時，應?采用循環(huán)?用水和串?級使用的?供、用水?系統(tǒng)，并?采用節(jié)水?工藝與措?施。1?8、對于?生產(chǎn)中的?重復用水?系統(tǒng)，必?須保證完?好，防止?泄漏和排?放。1?9、對于?生產(chǎn)中的?循環(huán)用水?，應盡可?能減少新?水的補充?量，提高?冷卻用水?裝置或其?它用水裝?置的效率?，減少水?的損失。?20、?生產(chǎn)、生?活中用水?設備凡已?裝有自動?節(jié)水器等?的節(jié)水設?備器具，?設備部門?要加強檢?查，維修?。防止滴?漏和長流?水。2?1、各生?產(chǎn)車間，?根據(jù)用水?工藝要求?，操作人?員應嚴格?按操作規(guī)?程進行。?24?能源計量?、統(tǒng)計管?理制度?1、能源?計量是企?業(yè)計量工?作的一個?重要組成?部門，由?企業(yè)的計?量機構(gòu)（?企業(yè)計量?主管部門?）統(tǒng)一管?理，企業(yè)?通過能源?計量管理?，促進企?業(yè)實行能?源定量化?管理，做?到能耗有?數(shù)據(jù)，制?定生產(chǎn)工?序和產(chǎn)品?能耗定額?有依據(jù)，?考核用能?狀況有標?準，為制?訂節(jié)能的?操作制度?創(chuàng)造條件?，同時為?合理開展?節(jié)能技術(shù)?改造提供?可靠依據(jù)?，有利于?采用新技?術(shù)，提高?監(jiān)測、控?制水平。?2、企?業(yè)計量主?管部門應?做到企業(yè)?用能實行?全面計量?，各種能?源（包括?一次能源?、二次能?源）和含?能工質(zhì)在?其分配、?加工、轉(zhuǎn)?換、儲運?和消耗的?全過程中?，按生產(chǎn)?過程需要?實行分別?計量。?3、在企?業(yè)的計量?主管部門?中，設置?能源計量?的機構(gòu)，?并配備適?當?shù)膶I(yè)?人員，負?責完成能?源計理的?管理、檢?定、測試?和維修工?作。4?、計量主?管部門按?生產(chǎn)工藝?的具體情?況和實際?需要，按?工藝流程?路線，設?計繪制本?企業(yè)能源?計量點網(wǎng)?絡圖，編?制企業(yè)能?源計量器?具配備規(guī)?劃。5?、計量主?管部門為?實施企業(yè)?能源計量?的統(tǒng)一管?理，必須?建立健全?的有關(guān)能?源計量的?具體、管?理制度如?下：⑴?能源計量?器具周期?檢定制度?；⑵能源?計量測試?實驗室的?工作制度?；25?⑶能源?計量測試?人員崗位?責任制；?⑷能源計?量器具使?用、維護?、保養(yǎng)制?度；⑸?能源計量?器具檢定?、測試、?修理定額?管理制度?；⑹能源?計量器具?采購、入?庫、流轉(zhuǎn)?、降級、?作廢核準?制度；?⑺能源計?量測試原?始數(shù)據(jù)，?統(tǒng)計報表?管理制度?；⑻能源?計量測試?檔案，技?術(shù)資料使?用保管制?度。6?、企業(yè)能?源計量配?備的范圍?應做到：?⑴進出?廠的一次?能源（煤?、石油、?天然氣等?），二次?能源（電?、焦炭、?成品油、?煤氣、石?油氣、蒸?汽等）以?及含能（?或稱載能?）工質(zhì)（?壓縮空氣?、氧、氮?、氫、水?等）的計?量；⑵?自產(chǎn)二次?能源和含?能工質(zhì)及?能源生產(chǎn)?單位自用?的一次能?源的計量?；⑶生?產(chǎn)過程中?能源和含?能工質(zhì)的?分配、加?工、轉(zhuǎn)換?、儲運和?消耗的計?量；⑷?生活和輔?助部門（?辦公室、?食堂、浴?室、宿舍?等）用能?的計量；?⑸為能?源平衡測?試所需要?安排的計?量。7?、第__?__項所?涉及的能?源計量器?具的配備?率做到不?少于__?__%的?要求。?8、能源?計量的檢?測率和計?量器具的?準確度都?要達到《?用能單位?能源計量?器具配備?和管理通?則》的要?求。2?69、?為保證使?用計量器?具的量值?統(tǒng)一標準?，根據(jù)本?企業(yè)實際?需要，對?量大面廣?的計量器?具建立健?全計量標?準，嚴格?計量監(jiān)督?、對使用?量小，準?確度要求?高，而本?企業(yè)又不?能檢定的?能源計量?器具，企?業(yè)計量主?管部門可?以有計劃?地報請政?府計量部?門安排檢?定。1?0、能源?計量器具?的受檢率?原則上要?達到__?__%，?并根據(jù)使?用情況和?環(huán)境條件?，確定各?類能源計?量器具檢?定周期，?制訂周期?檢定計劃?，保證受?檢率達到?____?%，抽檢?合格率達?到___?_%。?11、能?源計量器?具的__?__使用?嚴格按產(chǎn)?品說明書?和操作規(guī)?程的規(guī)定?進行，以?保證合理?____?、正確使?用、維修?方便。計?量主管部?門還應加?強巡回檢?定和現(xiàn)場?監(jiān)督檢驗?，杜絕不?合格計量?器具流入?生產(chǎn)線。?12、?企業(yè)能源?統(tǒng)計是能?源管理的?重要基礎?工作，其?主要任務?是統(tǒng)計企?業(yè)能源消?費量，研?究能源消?耗的規(guī)模?和構(gòu)成，?從而計算?各消耗能?源部位的?消耗量，?用以分析?能源消耗?的去向與?分配。其?次是統(tǒng)計?企業(yè)能源?的利用情?況，分析?其變動原?因，為加?強能源管?理提供資?料，再次?是編制工?業(yè)企業(yè)能?源消費平?衡表，以?反映各種?能源的來?龍去脈，?研究能源?利用的經(jīng)?濟效益。?企業(yè)能源?統(tǒng)計的扎?口單位是?節(jié)能主管?部門。?13、企?業(yè)建立能?源統(tǒng)計報?表制度，?由節(jié)能主?管部門統(tǒng)?一制定能?源消耗統(tǒng)?計報表格?式，能源?消耗統(tǒng)計?報表按月?逐級上?27報?，即生產(chǎn)?車間（或?能源二次?加工部門?）、分廠?和集團公?司。能源?統(tǒng)計內(nèi)容?必須包括?各種能源?消耗量統(tǒng)?計和能源?利用水平?（產(chǎn)值單?耗和產(chǎn)品?單耗等）?統(tǒng)計，能?源統(tǒng)計的?時段必須?與企業(yè)生?產(chǎn)產(chǎn)品或?財務報表?同步。?14、企?業(yè)能源統(tǒng)?計的匯總?工作由節(jié)?能主管部?門負責，?除應完成?本企業(yè)能?源管理所?需要的統(tǒng)?計工作之?外，還應?完成行業(yè)?或政府部?門規(guī)定上?報的能源?消耗報表?。15?、節(jié)能主?管部門根?據(jù)全廠各?部門或企?業(yè)的能源?統(tǒng)計資料?，定期編?制企業(yè)能?源消費平?衡表，繪?制企業(yè)能?流網(wǎng)絡圖?，以此開?展企業(yè)能?源消耗的?統(tǒng)計分析?工作或開?展企業(yè)能?量審計工?作。（參?考的能耗?報表、能?源消費平?衡表、能?量審計報?表格式見?附件。）?學習是?成就事業(yè)?的基石?28節(jié)?能減排規(guī)?章制度電?子版（二?）第—?章總則第?—條為?加強節(jié)能?減排管理?，提高能?源利用效?率，實現(xiàn)?節(jié)能減排?、保護環(huán)?境、降本?增效的可?持續(xù)發(fā)展?目標，建?立節(jié)約型?色格孜庫?勒鄉(xiāng)，依?據(jù)《__?__節(jié)約?能源法》?（以下簡?稱《節(jié)能?法》）、?____?《___?_加強節(jié)?能工作_?___決?定》以及?相關(guān)法律?、法規(guī)，?特制定本?條例。?第二條?本條例適?用于色格?孜庫勒鄉(xiāng)?機關(guān)、各?站所、各?行政村。?第三條?指導思?想：以?____?為指導，?貫徹落實?節(jié)約資源?的基本國?策。加強?管理、強?化全員節(jié)?能意識，?加快科技?進步和技?術(shù)改造，?完善節(jié)能?考核評價?機制，提?高能源利?用效率，?實現(xiàn)指揮?部節(jié)能目?標，確保?指揮部持?續(xù)高效發(fā)?展。第?四條基?本原則：?（一）?堅持開發(fā)?與節(jié)約并?舉，節(jié)約?優(yōu)先的原?則，以效?率為本，?突出節(jié)能?減排工作?的戰(zhàn)略地?位。（?二）堅持?優(yōu)化結(jié)構(gòu)?、多能互?補的原則?，依靠加?強管理、?結(jié)構(gòu)調(diào)整?、科技創(chuàng)?新、技術(shù)?改造，實?現(xiàn)節(jié)能工?作的持續(xù)?有效開展?。（三?）堅持節(jié)?能減排與?降本增效?相結(jié)合，?源頭控制?與存量挖?潛相結(jié)合?，依法管?理與政策?激勵相結(jié)?合，突出?重點與全?面推進相?結(jié)合。?（四）堅?持節(jié)能減?排與發(fā)展?相互促進?的原則，?實現(xiàn)節(jié)能?減排和發(fā)?展雙贏目?標。第?五條主?要任務：?遵照國?家有關(guān)方?針、政策?和法律、?法規(guī)，對?能源生產(chǎn)?和消費進?行科學管?理，采取?技術(shù)上可?行、經(jīng)濟?上合理以?及環(huán)境和?社會可以?承受的措?施，優(yōu)化?能源結(jié)構(gòu)?和配置，?減少能源?消費全過?程各個環(huán)?節(jié)中的損?失和浪費?，更加科?學、合理?、高效地?利用能源?。第二?章管理機?構(gòu)與職責?第六條?指揮部?按照《節(jié)?能法》等?相關(guān)法律?及其配套?法規(guī)的要?求，建立?健全節(jié)能?減排管理?機構(gòu)，明?確工作職?責，形成?節(jié)能管理?體系。?第七條?指揮部節(jié)?能管理實?行統(tǒng)—領?導。主要?領導親自?抓，將節(jié)?能減排工?作作為重?要事項納?入日常管?理，并建?立相應的?協(xié)調(diào)機制?，明確相?關(guān)部門責?任和分工?，確保責?任到位、?措施到位?、投入到?位、監(jiān)督?考核到位?。第八?條成立?色格孜庫?勒鄉(xiāng)節(jié)能?減排領導?小組，設?立指揮部?節(jié)能減排?辦公室，?負責節(jié)能?減排日常?工作。色?格孜庫勒?鄉(xiāng)節(jié)能減?排辦公室?設在安全?質(zhì)量部，?設立兩名?專職（或?兼職）節(jié)?能減排管?理崗位。?色格孜?庫勒鄉(xiāng)節(jié)?能減排領?導小組?組長：茹?克亞副鄉(xiāng)?長成員：?阿克塞迪?文化站干?部張文?豪精神文?明辦干部?___?_江精神?文明辦干?部節(jié)能減?排辦公室?主任：色?格孜庫勒?鄉(xiāng)色格?孜庫勒鄉(xiāng)?節(jié)能減排?辦公室主?要職責。?在指揮部?黨工委領?導下，貫?徹國家有?關(guān)節(jié)能減?排管理的?法律、法?規(guī)和方針?、政策；?貫徹落實?鄉(xiāng)節(jié)能減?排管理的?工作方針?、政策和?目標；負?責指揮部?節(jié)能減排?工作的日?常管理、?綜合協(xié)調(diào)?；負責節(jié)?能減排綜?合目標測?定、分解?，編制年?度節(jié)能減?排工作計?劃；__?__開展?節(jié)能減排?工作的監(jiān)?督檢查和?年終考核?評比，負?責各項目?部的年度?節(jié)能減排?綜合指標?考核工作?；制定和?完善指揮?部節(jié)能減?排管理辦?法和評價?考核辦法?；負責提?出節(jié)能減?排管理和?節(jié)能減排?技術(shù)培訓?計劃，并?____?落實；參?加重點項?目節(jié)能篇?（章）的?技術(shù)評估?與___?_工作，?并進行監(jiān)?督落實。?第九條?色格孜?庫勒鄉(xiāng)各?部門要建?立健全節(jié)?能減排管?理機構(gòu)或?崗位。主?要領導要?親自抓，?并指派一?名領導主?管節(jié)能減?排管理工?作，明確?節(jié)能減排?管理崗位?職責。設?立兩名專?職（或兼?職）節(jié)能?減排崗位?，其他相?關(guān)部門應?選派具有?節(jié)能減排?專業(yè)知識?的人員兼?職開展節(jié)?能減排管?理工作。?第十條?相關(guān)部?門的職責?：（一?）安全質(zhì)?量部負責?匯總、編?制指揮部?節(jié)能減排?中長期規(guī)?劃和節(jié)能?指標的分?解落實；?負責能源?消耗的匯?總統(tǒng)計、?上報和分?析工作；?負責__?__限額?以上投資?項目節(jié)能?減排篇（?章）以及?限額以上?節(jié)能減排?投資項目?的評估、?____?和報批；?負責監(jiān)督?檢查各項?目部節(jié)能?減排工作?的進展情?況；負責?施工現(xiàn)場?節(jié)能減排?監(jiān)督管理?工作。?（二）計?劃財務部?負責編制?指揮部節(jié)?能減排中?長期規(guī)劃?和限額以?上投資項?目資金的?編制和籌?資情況。?（三）?綜合辦公?室負責指?揮部節(jié)能?減排對外?宣傳工作?，會同節(jié)?能減排辦?公室共同?做好節(jié)能?減排培訓?工作。?（四）工?程管理部?部負責_?___節(jié)?能減排技?術(shù)開發(fā)和?技術(shù)攻關(guān)?；___?_開展節(jié)?能減排新?技術(shù)、新?工藝、新?設備、新?材料的交?流活動；?編寫指揮?部節(jié)能減?排推廣技?術(shù)及節(jié)能?減排設備?目錄；負?責___?_制定節(jié)?能減排基?礎標準、?技術(shù)標準?和管理標?準，完善?節(jié)能減排?標準體系?；負責節(jié)?能減排科?技成果的?鑒定和評?選。（?五）物資?設備部負?責主要耗?能設備、?節(jié)能新技?術(shù)、節(jié)能?減排設備?的市場準?入；負責?____?節(jié)能減排?投資項目?、參加限?額以上投?資項目節(jié)?能減排篇?（章）的?技術(shù)評估?與___?_工作，?并監(jiān)督落?實；（?六）節(jié)能?減排辦公?室負責辦?公設備的?節(jié)能減排?工作，應?重點加強?對高耗能?、高污染?辦公設備?的管理，?防止環(huán)境?污染。?（七）各?項目部設?立節(jié)能減?排專職（?或兼職）?管理崗，?貫徹落實?指揮部節(jié)?能減排工?作的方針?、政策和?目標，全?面履行節(jié)?能減排管?理崗位責?職。1?.負責貫?徹、落實?國家有關(guān)?節(jié)能減排?管理方面?的方針、?政策和法?律、法規(guī)?；制定所?在工區(qū)節(jié)?能減排管?理工作的?中長期規(guī)?劃。2?.負責制?定所在項?目部年度?節(jié)能減排?工作計劃?，分解節(jié)?能減排指?標。3?.負責制?定和完善?所在項目?部節(jié)能減?排管理制?度或?qū)嵤?細則；?4.負責?所在項目?部節(jié)能減?排年度考?核工作；?5.負?責節(jié)能減?排新技術(shù)?、新工藝?、新設備?、新材料?的推廣應?用；6?.根據(jù)指?揮部節(jié)能?減排工作?規(guī)劃、節(jié)?能減排新?技術(shù)推廣?計劃和節(jié)?能減排管?理工作需?要，協(xié)助?指揮部做?好節(jié)能減?排培訓工?作；第?十一條?節(jié)能減排?崗位職責?（一）?貫徹上級?有關(guān)節(jié)能?減排工作?的各項規(guī)?章制度，?制定本單?位有關(guān)節(jié)?能減排管?理的實施?細則。?（二）負?責編制本?項目部節(jié)?能減排中?長期規(guī)劃?和年度計?劃，制定?或___?_節(jié)能項?目方案，?經(jīng)主管領?導審定后?上報指揮?部節(jié)能減?排辦公室?，經(jīng)審批?后___?_實施。?（三）?負責本項?目部節(jié)能?減排工作?的監(jiān)督、?檢查、考?核、評比?和經(jīng)驗交?流等。?（四）負?責本項目?部節(jié)能減?排新技術(shù)?、新工藝?、新設備?和新材料?推廣，_?___或?參與節(jié)能?技術(shù)開發(fā)?工作。?（五）測?定本項目?部的能源?消費定額?。（六?）___?_開展本?項目部的?能源審計?、能耗監(jiān)?察、節(jié)能?監(jiān)測和能?量平衡測?試工作。?（七）?負責能源?消耗的統(tǒng)?計工作，?建立、健?全節(jié)能減?排管理檔?案和臺賬?；按月對?本項目部?節(jié)能減排?狀況進行?分析和總?結(jié)，編制?本項目部?能源利用?狀況分析?報告，提?出本項目?部節(jié)能減?排工作的?改進措施?建議，監(jiān)?督本項目?部節(jié)能減?排措施的?實施。?（八）參?與節(jié)能減?排項目竣?工驗收、?監(jiān)督工作?。（九?）協(xié)同有?關(guān)部門做?好職工崗?位培訓，?提高節(jié)能?減排管理?水平，_?___開?展節(jié)能減?排宣傳工?作，增強?員工節(jié)能?減排意識?。第三?章節(jié)能管?理第十?二條節(jié)?能減排分?析例會制?度。指揮?部建立節(jié)?能減排例?會制度，?按季度召?開節(jié)能減?排分析會?，對照年?度節(jié)能減?排工作目?標計劃，?小結(jié)季節(jié)?能減排工?作的進展?情況，分?析查找存?在的問題?，研究制?定改進措?施。第?十三條?節(jié)能減排?計劃管理?：色格?孜庫勒鄉(xiāng)?節(jié)能減排?辦公室、?各部門和?各項目部?、各作業(yè)?架子隊按?照各自職?責及分工?范圍，根?據(jù)___?_的總體?節(jié)能減排?目標，結(jié)?合指揮部?具體情況?提出節(jié)能?減排中長?期規(guī)劃建?議，編制?年度節(jié)能?減排計劃?，制定主?要節(jié)能減?排措施。?各項目?部在規(guī)劃?期將節(jié)能?減排中長?期規(guī)劃建?議報節(jié)能?減排辦公?室；節(jié)能?減排辦公?室審核各?項目部的?節(jié)能工作?計劃和建?議，并將?各項目部?的節(jié)能減?排中長期?規(guī)劃和建?議匯總后?，提交指?揮部節(jié)能?減排領導?小組。?各項目部?根據(jù)色格?孜庫勒鄉(xiāng)?節(jié)能減排?辦公室下?達的中長?期規(guī)劃、?年度節(jié)能?減排計劃?，分解節(jié)?能減排指?標，結(jié)合?本項目部?能源利用?狀況，制?定本項目?部的具體?實施計劃?和措施，?上報節(jié)能?減排辦公?室備案，?并___?_實施。?第十四?條能源?計量管理?：各項?目部要按?照《__?__計量?法》、《?企業(yè)能源?計量器具?配備和管?理通則》?等有關(guān)法?律、法規(guī)?，合理配?備能源計?量器具和?儀表，建?立健全節(jié)?能減排計?量管理體?系，完善?各級節(jié)能?減排計量?臺賬和節(jié)?能減排關(guān)?鍵計量設?備運行狀?況檔案，?努力提高?能源計量?管理工作?水平。?第十五條?能源統(tǒng)?計管理：?按照《?____?統(tǒng)計法》?和指揮部?有關(guān)能源?消費統(tǒng)計?報表制度?的規(guī)定，?指揮部及?所屬項目?部建立節(jié)?能減排統(tǒng)?計臺賬，?定期開展?能源消費?統(tǒng)計、分?析、核查?工作，并?將統(tǒng)計數(shù)?據(jù)和分析?報告按隸?屬關(guān)系按?月上報。?第十六?條各項?目部要依?據(jù)相關(guān)法?律法規(guī)的?規(guī)定和企?業(yè)實際工?作需要開?展能量平?衡和能源?審計等工?作，摸清?并分析現(xiàn)?狀，查找?問題，挖?掘潛力，?提出切實?可行的節(jié)?能減排措?施。第?十七條?各項目部?要加強能?源消耗成?本管理，?制定主要?裝置、和?主要設備?能耗定額?或指標，?實行生產(chǎn)?經(jīng)營全過?程能源消?耗成本管?理。第?十八條?各部門、?各項目部?、各作業(yè)?架子隊要?貫徹和執(zhí)?行國家、?行業(yè)以及?企業(yè)的相?關(guān)節(jié)能減?排標準，?編制、完?善節(jié)能減?排設計標?準和主要?耗能設備?能效標準?，加快節(jié)?能標準化?進程，完?善節(jié)能標?準化體系?。第十?九條各?項目部和?領導干部?要提高節(jié)?能減排意?識，從自?身做起、?厲行節(jié)約?，抓好采?暖、空調(diào)?、照明系?統(tǒng)及辦公?設備節(jié)能?減排，在?節(jié)能減排?工作中發(fā)?揮表率作?用。節(jié)能?減排從以?下幾個方?面加強管?理：1?、加強用?電管理?（1）合?理設置空?調(diào)溫度。?冬季最低?溫度0℃?、夏季最?高氣溫3?2℃的情?況下開啟?空調(diào)，并?且夏天室?內(nèi)空調(diào)溫?度設置不?低于26?℃，冬天?不高于2?0℃。做?到無人時?不開空調(diào)?，開空調(diào)?時關(guān)閉門?窗。非工?作時間、?節(jié)假日不?開空調(diào)，?并提倡每?天少開_?___小?時空調(diào)。?定期清洗?空調(diào)系統(tǒng)?的風機盤?管、濾網(wǎng)?等裝置，?提高空調(diào)?能效。?（2）電?腦、打印?機、傳真?機和復印?機等設備?要隨用隨?開或設置?自動節(jié)能?狀態(tài)，減?小和避免?電器設備?處于長時?間待機狀?態(tài)，下班?后自覺關(guān)?閉各類電?器電源。?（3）?辦公室、?會議室等?場所盡量?少開燈，?充分利用?自然光照?。室內(nèi)亮?度足夠時?不開燈，?公共區(qū)域?的照明燈?要有專人?管理，嚴?格做到“?人走燈滅?”，杜絕?“長明燈?”、“白?晝燈”。?2、加?強用水管?理（1?）強化節(jié)?水意識。?加強用水?設備的日?常維護管?理，定期?對供水設?施進行檢?修，杜絕?跑冒滴漏?、長流水?現(xiàn)象，節(jié)?約每一滴?水。開展?雨水的回?收利用和?再生水擴?大使用，?節(jié)約科研?綠化用水?，提高水?資源利用?率。（?2）強化?用水管理?。切實控?制每個閥?門、水龍?頭的流水?量，養(yǎng)成?良好的用?水習慣，?洗手不要?放大水，?不用高壓?清潔水沖?洗車輛，?杜絕長流?水。在滿?足基本需?求的基礎?上，切實?減少水資?源的消耗?量。3?、加強燃?油管理?（1）要?控制新增?車輛，完?善公務用?車制度，?提高車輛?運行乘坐?率；盡量?減少不必?要的公務?用車出駛?臺次，提?高使用效?率。（?2）車輛?管理執(zhí)行?定點保險?、定點加?油和定點?維修，實?行“一車?一卡”制?度。（?3）公開?公務車輛?的油耗狀?況，實行?節(jié)油考核?制度。合?理確定車?輛使用年?限，對高?油耗、環(huán)?保不達標?的車輛，?進行及時?報廢、淘?汰處理。?（4）?汽車保養(yǎng)?。做好汽?車的日常?養(yǎng)護，確?保它能在?最佳狀態(tài)?下行使。?檢察輪胎?氣壓和機?油。不需?要的時候?，把車頂?行李架和?箱子拆下?來，因為?這些都會?使車子的?效率降低?超過__?__%。?（5）?開車時。?行駛時注?意油離配?合，保持?在經(jīng)濟時?速。試驗?顯示，油?門踩到底?比中速行?駛費油2?—___?_倍，所?以在行駛?中猛剎車?、猛起步?都是大忌?，盡量做?到平穩(wěn)起?步。在?排隊、堵?車或等人?時，盡量?避免發(fā)動?機空轉(zhuǎn)。?發(fā)動機空?轉(zhuǎn)___?_分鐘的?油耗可以?讓汽車行?駛___?_公里。?因此，如?果滯留時?間超過_?___分?鐘，就應?該熄火。?（6）?提高出門?辦事效率?除非必?需，不單?獨駕車出?門。每次?出門之前?，把要辦?的事列出?來，爭取?一口氣辦?完。這樣?可以減少?塞車造成?的能源浪?費和環(huán)境?污染。?4、加強?辦公用品?管理（?1）加強?辦公經(jīng)費?和辦公用?品的使用?管理，嚴?格依據(jù)需?要配備辦?公用品，?嚴格配備?標準，盡?量選擇能?耗小、環(huán)?保、質(zhì)優(yōu)?、價廉的?辦公設備?，不購買?高檔辦公?用品。?（2）盡?量實行無?紙化辦公?。文件、?材料的起?草、修改?和傳閱盡?量在電子?媒介上進?行，減少?紙質(zhì)文件?印發(fā)和使?用傳真的?頻率。文?件和信息?等的發(fā)放?，嚴格核?定印發(fā)的?份數(shù)，盡?量避免多?印，提倡?雙面印刷?。5、?加強節(jié)能?產(chǎn)品和技?術(shù)的推廣?積極應?用節(jié)能新?產(chǎn)品。嚴?格執(zhí)行政?府節(jié)能目?錄采購，?優(yōu)先選購?節(jié)能產(chǎn)品?、節(jié)能材?料，淘汰?國家命令?禁止使用?的高能耗?設備和產(chǎn)?品，把好?耗能產(chǎn)品?入口關(guān)；?積極推行?使用節(jié)能?型水閥、?衛(wèi)生潔具?、節(jié)能燈?等節(jié)能降?耗新產(chǎn)品?、新材料?，做好高?耗能設備?的節(jié)能改?造和更換?工作。?第二十條?各項目?部要有計?劃地__?__開展?節(jié)能減排?宣傳教育?活動，充?分運用報?刊、報紙?、黑板報?和其他宣?傳工具，?積極宣傳?節(jié)能減排?方針、政?策、法律?、法規(guī)，?標準和節(jié)?能減排科?學知識，?弘揚節(jié)能?減排先進?典型，曝?光浪費行?為，教育?廣大職工?轉(zhuǎn)變觀念?，提高節(jié)?能減排意?識。第?二十一條?各項目?部要有計?劃地__?__開展?節(jié)能減排?培訓，使?節(jié)能減排?管理人員?和用能設?備操作人?員熟悉國?家的節(jié)能?減排方針?、政策、?法律、法?規(guī)、標準?及節(jié)能減?排專業(yè)知?識，推廣?節(jié)能減排?降耗的好?經(jīng)驗、好?做法，提?高節(jié)能減?排管理和?技術(shù)水平?及實際操?作能力。?用能設?備操作人?員必須具?備相應的?操作技能?和節(jié)能減?排知識，?重點耗能?設備操作?崗位實行?持證上崗?制度，未?經(jīng)節(jié)能減?排教育、?培訓取得?合格證的?人員，不?得上崗操?作。第?二十二條?各項目?部應加強?多層次節(jié)?能減排人?才的開發(fā)?和培訓，?有計劃地?培養(yǎng)節(jié)能?減排管理?方面的專?業(yè)人才。?第四章?合理利用?能源第?二十三條?各項目?部應按照?合理用能?的原則，?加強節(jié)能?減排管理?，制定并?____?實施本單?位的節(jié)能?減排技術(shù)?措施，在?生產(chǎn)經(jīng)營?全過程中?努力降低?能源消費?，防止和?減少能源?損失和浪?費，提高?能源應用?效率、轉(zhuǎn)?換效率和?輸送效率?；努力節(jié)?約非生產(chǎn)?用能。?第二十四?條各項?目部應積?極開展節(jié)?能減排合?理化建議?活動，對?現(xiàn)有工藝?和設備進?行技術(shù)改?進，優(yōu)化?操作，提?高用能效?率。第?五章節(jié)能?技術(shù)進步?第二十?五條指?揮部積極?開發(fā)、推?廣、應用?節(jié)能減排?新技術(shù)、?新工藝、?新設備、?新材料，?努力推行?節(jié)能減排?技術(shù)進步?。第二?十六條?色格孜庫?勒鄉(xiāng)積極?____?實施重大?節(jié)能減排?科研項目?、節(jié)能減?排示范工?程；對行?業(yè)內(nèi)外節(jié)?能減排新?技術(shù)進行?評價，引?進、消化?、吸收行?業(yè)先進節(jié)?能技術(shù)；?在條件允?許的情況?下發(fā)布節(jié)?能減排推?廣技術(shù)目?錄，__?__節(jié)能?減排技術(shù)?交流，推?廣應用節(jié)?能減排新?技術(shù)、新?工藝、新?設備、新?材料。?第二十七?條各項?目部要加?強節(jié)能減?排技改項?目管理，?由節(jié)能減?排管理人?員負責匯?總、優(yōu)選?和提出節(jié)?能減排技?改項目建?議計劃，?報指揮部?節(jié)能減排?辦公室；?指揮部節(jié)?能減排辦?公室會同?生產(chǎn)、保?障、財務?部門__?__節(jié)能?減排技改?項目可行?性研究報?告，對重?點節(jié)能減?排技改項?目實施過?程進行監(jiān)?督、管理?、檢查，?____?評價、考?核、驗收?項目竣工?后的節(jié)能?減排效果?。第二?十八條?計劃財務?部每年要?安排節(jié)能?減排__?__，保?障部每年?要有計劃?、分重點?地___?_實施節(jié)?能減排技?術(shù)更新改?造，逐年?淘汰高耗?能的落后?工藝、技?術(shù)和設備?。第六?章監(jiān)督、?檢查與考?核第二?十九條?色格孜庫?勒鄉(xiāng)及所?屬項目部?定期檢查?用能情況?、節(jié)能減?排措施落?實情況、?固定資產(chǎn)?投資項目?節(jié)能減排?評估和_?___情?況、行業(yè)?設計規(guī)范?執(zhí)行情況?等，及時?制止和處?理浪費能?源的違規(guī)?、違法等?行為。?第三十條?加強對?節(jié)能減排?管理的監(jiān)?督檢查，?對節(jié)能減?排管理機?構(gòu)不健全?、制度不?落實、崗?位責任不?清、工作?開展不力?、節(jié)能減?排指標不?達標、能?耗超過定?額、浪費?能源的指?揮部進行?通報批評?，要求其?限期整改?，對逾期?仍不能達?到要求的?項目部提?交色格孜?庫勒鄉(xiāng)節(jié)?能減排領?導小組。?第三十?一條色?格孜庫勒?鄉(xiāng)建立節(jié)?能減排目?標責任制?和評價考?核體系，?將能耗指?標作為各?單位主要?負責人經(jīng)?營業(yè)績的?重要考核?內(nèi)容，并?與經(jīng)濟責?任制考核?直接掛鉤?，同時實?行節(jié)能減?排工作問?責制。?第三十二?條節(jié)能?減排辦公?室每年_?___相?關(guān)部門對?各項目部?的節(jié)能減?排綜合性?指標完成?情況進行?考核。對?評價考核?結(jié)果未達?標的，予?以通報批?評，并實?行“一票?否決”制?，不得參?與先進項?目部和先?進個人的?評選活動?。評價考?核結(jié)果達?標的項目?部，有權(quán)?參加色格?孜庫勒鄉(xiāng)?節(jié)能減排?年度先進?項目部和?先進個人?的評選活?動。第?三十三條?色格孜?庫勒鄉(xiāng)對?具有下列?情形的項?目部和個?人給予表?彰獎勵。?（一）?在節(jié)能減?排管理方?面措施落?實到位，?節(jié)能減排?指標居于?指揮部先?進水平的?項目部。?（二）?在節(jié)能減?排降耗、?節(jié)能減排?技術(shù)開發(fā)?和推廣應?用方面成?績突出的?項目部和?個人。?（三）積?極參與節(jié)?能減排的?各項工作?，獻計獻?策，為節(jié)?能減排工?作做出突?出貢獻的?個人。?第三十四?條各項?目部要建?立嚴格的?節(jié)能減排?管理制度?和激勵機?制，充分?發(fā)揮廣大?職工節(jié)能?減排降耗?工作的積?極性。要?將節(jié)能減?排降耗的?目標和責?任落實班?組和個人?，提高全?員節(jié)能減?排意識。?第八章?附則第三?十五條?各部門、?各站所、?各村應根?據(jù)本辦法?，結(jié)合實?際，制定?本部門節(jié)?能減排管?理制度或?實施細則?。第三?十六條?本條例由?色格孜庫?勒鄉(xiāng)精神?文明辦公?室負責解?釋。節(jié)?能減排規(guī)?章制度電?子版（三?）企業(yè)?節(jié)能管理?機構(gòu)職責?及管理辦?法__?__年?企業(yè)節(jié)能?管理機構(gòu)?職責及管?理辦法?一、節(jié)能?領導小組?的主要職?責1、?節(jié)能領導?小組在節(jié)?能減排辦?公室組織?下，領導?企業(yè)的節(jié)?能工作，?實施企業(yè)?能源管理?的基本任?務，統(tǒng)籌?、綜合、?協(xié)調(diào)、管?理企業(yè)的?各項節(jié)能?工作。?2、貫徹?執(zhí)行國家?、地方、?行業(yè)主管?部門的有?關(guān)節(jié)能方?針政策、?法規(guī)、標?準，組織?制定節(jié)能?管理細則?、節(jié)能目?標和各種?有關(guān)管理?標準、制?度并組織?實施。?3、組織?制定節(jié)能?宣傳、教?育和培訓?規(guī)劃并組?織實施。?4、組?織制定并?實施規(guī)劃?，節(jié)能技?術(shù)改造和?技術(shù)攻關(guān)?計劃及年?度節(jié)能計?劃。5?、組織審?定企業(yè)年?度各類能?源消耗指?標和節(jié)能?指標。?6、審定?企業(yè)的重?大節(jié)能成?果和重大?獎懲事宜?。7、?檢查企業(yè)?的各項節(jié)?能工作。?8、組?織召開節(jié)?能工作例?會，進行?節(jié)能工作?的計劃、?布置、檢?查、總結(jié)?。二、?節(jié)能主管?部門（或?科室）的?主要職責?發(fā)展規(guī)?劃管理部?為節(jié)能領?導小組的?日常辦事?機構(gòu)，是?企業(yè)節(jié)約?能源的綜?合管理和?監(jiān)督、檢?查部門，?在企業(yè)節(jié)?能領導小?組領導下?，負責做?好企業(yè)節(jié)?能任務的?綜合和協(xié)?調(diào)管理，?督促、檢?查企業(yè)的?各項節(jié)能?工作，主?要職責如?下：1?、貫徹企?業(yè)節(jié)能領?導小組的?決定，并?對其執(zhí)行?情況進?行檢查。?2、負?責貫徹落?實國家、?地方和行?業(yè)主管部?門的有關(guān)?節(jié)能方針?、政策、?法規(guī)、標?準并對其?執(zhí)行情況?進行督促?和檢查。?3、具?體開展企?業(yè)的能源?利用普查?、能量平?衡測試和?能量審計?。4、?具體組織?編制企業(yè)?節(jié)能規(guī)劃?、節(jié)能技?改計劃和?年度節(jié)能?計劃并匯?總?cè)肴珡S?發(fā)展規(guī)劃?和年度計?劃中。?5、參與?審查企業(yè)?的改建、?擴建和新?建工程設?計，確保?工程設計?內(nèi)容具有?明確和正?確的節(jié)能?評估，合?理選用節(jié)?能工藝、?設備和材?料，并協(xié)?助工程管?理部門，?抓好節(jié)能?工程竣工?驗收和效?果鑒定工?作。6?、會同有?關(guān)部門組?織開發(fā)、?推廣、應?用節(jié)能新?技術(shù)、新?工藝、新?設備、新?材料，總?結(jié)交流節(jié)?能技術(shù)和?經(jīng)驗。組?織廣大職?工開展節(jié)?能合理化?建議活動?。7、?負責對企?業(yè)各單位?用能進行?計量監(jiān)督?、統(tǒng)計監(jiān)?督和能源?節(jié)約的巡?回檢查。?8、按?月、季、?年匯總各?單位能源?消耗報表?并做好能?耗分析，?編寫節(jié)能?簡報，節(jié)?能工作總?結(jié)和各種?能源報表?，建立節(jié)?能管理技?術(shù)檔案。?9、協(xié)?助企業(yè)宣?教部門，?組織節(jié)能?教育和技?術(shù)培訓，?提高職工?的節(jié)能管?理和技術(shù)?素質(zhì)。?三、車間?節(jié)能小組?的主要職?責1、?負責本車?間節(jié)能工?作原始記?錄管理和?各項能源?消耗的統(tǒng)?計，按企?業(yè)節(jié)能主?管部門制?定的格式?定期報送?能源統(tǒng)計?報表。?2、監(jiān)督?檢查本車?間能源使?用情況，?對浪費能?源，違反?能源管理?制度的現(xiàn)?象，要進?行制止，?并追查責?任。3?、密切結(jié)?合本車間?生產(chǎn)工藝?和管理業(yè)?務，制訂?合理用能?的工作標?準，技術(shù)?標準和符?合節(jié)能要?求的操作?規(guī)程，不?斷提高生?產(chǎn)工藝中?的能源利?用率。?4、按照?規(guī)定的能?源供應指?標和能耗?定額，合?理組織生?產(chǎn)，將節(jié)?能工作納?入班組經(jīng)?濟核算范?圍。5?、對分廠?（車間）?的耗能設?備加強管?理，以保?證設備經(jīng)?常處于合?理用能技?術(shù)法規(guī)規(guī)?定的經(jīng)濟?狀況下運?行，堵塞?跑、冒、?滴、漏。?6、廣?泛開展節(jié)?能宣傳教?育工作，?總結(jié)交流?，推廣應?用節(jié)能經(jīng)?驗。四?、班組節(jié)?能員的主?要職責。?1、組?織各崗位?正確使用?能源，維?護好耗能?設備、器?具、保溫?隔熱設施?和能源計?量儀表，?發(fā)現(xiàn)異常?情況及時?反映到機?動或計量?部門，盡?快消除隱?患或故障?。2、?組織各崗?位及時準?確地填寫?有關(guān)能源?的原始記?錄和指示?圖表。?3、對違?反能源管?理制度和?合理用能?標準等現(xiàn)?象，要及?時制止?，登記或?向上級反?映。4?、協(xié)助車?間進行節(jié)?能教育，?開展節(jié)能?合理化建?議活動，?總結(jié)交流?、推廣應?用節(jié)能經(jīng)?驗。企?業(yè)職能部?門節(jié)能管?理職責?一、計劃?與生產(chǎn)調(diào)?度部門的?職責1?、編制、?檢查、總?結(jié)生產(chǎn)計?劃時，負?責會同發(fā)?展規(guī)劃管?理部同時?編制、檢?查、總結(jié)?節(jié)能計劃?（包括能?源單耗和?綜合能耗?的定額與?考核指標?）。2?、堅持貫?徹“以節(jié)?能為重點?的技術(shù)改?造”方針?，綜合平?衡，安排?好節(jié)能技?措所需資?金，結(jié)合?企業(yè)工藝?技術(shù)改造?和裝置檢?修等其他?工程項目?的施工，?創(chuàng)造好實?施節(jié)能技?術(shù)改造條?件。3?、按照能?源使用合?理化要求?，合理組?織生產(chǎn)調(diào)?度，及時?調(diào)整供熱?、供電、?供冷、供?水、供風?和余能回?收系統(tǒng)的?運行，提?高生產(chǎn)和?全廠用能?的均衡性?，努力降?低燃料、?動力消耗?和損失，?提高能量?回收率和?利用率。?4、在?生產(chǎn)調(diào)度?會上及時?報告各單?位節(jié)能計?劃和能耗?指標的執(zhí)?行情況，?對浪費能?源的現(xiàn)象?，督促各?單位進行?整改。?5、檢查?新裝置和?節(jié)能措施?試運過程?中的能耗?情況，督?促其迅速?達到設計?能耗指標?要求，做?好調(diào)度銜?接和協(xié)調(diào)?工作。?6、及時?總結(jié)企業(yè)?生產(chǎn)、輔?助生產(chǎn)等?系統(tǒng)的合?理用能的?經(jīng)驗，并?向企業(yè)節(jié)?能主管部?門提出改?進用能管?理和采取?節(jié)能技術(shù)?措施的建?議。二?、設備動?力部門的?職責1?、按照企?業(yè)年度節(jié)?能技術(shù)改?造規(guī)劃或?計劃，編?制機動?設備、專?用設備、?保溫、保?冷、水、?電、汽系?統(tǒng)節(jié)能技?術(shù)改造實?施計劃，?并組織實?施。2?、推動能?源使用合?理化，貫?徹能源使?用合理化?標準，采?取有效措?施，努力?降低燃料?、動力消?耗和散熱?損失，提?高能量傳?遞、轉(zhuǎn)換?效率，提?高設備效?率，提高?余熱、余?壓、余冷?的回收率?，提高企?業(yè)的能源?利用率。?3、按?照國家有?關(guān)法律、?法規(guī)和技?術(shù)標準的?規(guī)定，負?責采用節(jié)?能設備和?材料，及?時淘汰落?后設備。?4、加?強各種耗?能、能源?轉(zhuǎn)換設備?和水、電?、汽、制?冷系統(tǒng)的?管理，及?時制訂、?修訂設備?操作規(guī)程?、工藝卡?片，搞好?經(jīng)濟運行?。5、?加強工業(yè)?鍋爐、工?業(yè)窯爐、?風機、水?泵、供熱?供冷管網(wǎng)?、蒸汽疏?水閥及重?大傳動電?機等的能?源利用監(jiān)?測，及時?采取措施?，提高設?備能源利?用率。?6、加強?用水和水?質(zhì)管理，?提高水的?重復利用?，改善用?水質(zhì)量，?提高設備?傳熱效率?，搞好節(jié)?約用水。?7、組?織定期檢?查設備、?各類輸送?能源的管?網(wǎng)，及時?發(fā)現(xiàn)并消?除浪費能?源的現(xiàn)象?。8、?加強供能?用能的綜?合管理，?建立健全?綜合管理?標準，總?結(jié)交流經(jīng)?驗，做到?合理用能?，使設備?之間功率?匹配合理?，能級匹?配合理，?能量逐級?有效利用?。三、?計量部門?職責1?、負責企?業(yè)能源的?計量管理?，貫徹執(zhí)?行國家有?關(guān)計量、?能源計量?的法律法?規(guī)，努力?完成企業(yè)?能源計量?的各項任?務2、?根據(jù)企業(yè)?能源進出?、分配和?消耗等的?實際需要?，按照“?用能單位?能源計量?器具配備?和管理導?則”的要?求，負責?編制并實?施能源計?量器具配?備規(guī)劃。?3、組?織制訂能?源計理的?各種技術(shù)?標準和管?理制度并?貫徹實施?。4、?負責能源?計量的監(jiān)?督檢查，?會同企業(yè)?節(jié)能主管?部門規(guī)定?能源計量?的重點管?理項目，?建立重點?監(jiān)測網(wǎng)點?和信息傳?遞、反饋?流程、管?理辦法。?5、積?極推廣應?用計量新?技術(shù)、新?器具，努?力提高企?業(yè)能源計?量的技術(shù)?水平和管?理水平。?6、仲?裁能源計?量測試中?出現(xiàn)的爭?議。7?、參加企?業(yè)能量平?衡的測試?工作，負?責解決測?試中的計?量問題。?四、能?源供應、?貯運部門?職責。?1、統(tǒng)一?管理企業(yè)?燃料、成?品油及其?它載能工?質(zhì)、材料?的供應、?輸送和倉?貯工作，?監(jiān)督其合?理使用和?防止耗損?。2、?負責能源?的進、銷?、存和發(fā)?放統(tǒng)計工?作，辦理?燃料和油?品按定額?核銷的報?表和計劃?申請手續(xù)?。3、?負責對購?入能源的?質(zhì)量檢驗?工作。?4、協(xié)同?計量部門?健全各類?能源進廠?、出庫計?量器具，?做到按?計量表計?數(shù)核算。?5、對?企業(yè)運輸?機具進行?全面管理?，制訂加?強油耗定?額管理和?節(jié)油改造?措施。?6、總結(jié)?交流能源?科學管理?經(jīng)驗，不?斷提高貯?運系統(tǒng)職?工的能源?采購、存?貯知識和?節(jié)能管理?水平。?五、教育?部門的職?責1、?負責企業(yè)?職工的節(jié)?能教育，?提高全體?職工的節(jié)?能意識、?節(jié)能技術(shù)?和節(jié)能管?理水平。?2、制?訂普及節(jié)?能教育規(guī)?劃和年度?計劃并組?織實施。?3、組?織節(jié)能專?業(yè)技術(shù)培?訓，能源?管理短期?培訓、結(jié)?合企業(yè)能?源利用的?節(jié)能技術(shù)?報告會和?交流研討?會。4?、會同企?業(yè)節(jié)能主?管部門進?行企業(yè)重?點耗能設?備操作崗?位專業(yè)培?訓，并實?施上崗操?作考核、?發(fā)證工作?。燃料?管理制度?企業(yè)根?據(jù)生產(chǎn)耗?能設備對?燃料的實?際要求，?對燃料實?行新型管?理模式，?即圍繞管?理目標，?對燃料管?理的幾個?環(huán)節(jié)，計?劃、采購?、結(jié)算、?儲存、運?行，做到?事前燃料?技術(shù)標準?明確，費?用有預算?，事中風?險控制，?進程動態(tài)?監(jiān)控，事?后經(jīng)濟活?動分析，?為此特制?定企業(yè)燃?料管理制?度如下：?1、生?產(chǎn)所需要?的一切燃?料，其技?術(shù)標準由?安全生產(chǎn)?技術(shù)科提?出，會同?發(fā)展規(guī)劃?管理部共?同編制，?并經(jīng)企業(yè)?節(jié)能領導?小組主管?師批準后?執(zhí)行。?2、供銷?公司必須?嚴格按照?企業(yè)審定?的燃料技?術(shù)標準進?行市場采?購，通過?燃料市場?的信息調(diào)?研，制定?燃料采購?計劃，并?做好燃料?計劃的實?施，燃料?合同的簽?訂，合同?的正常履?行等管理?，保證生?產(chǎn)用燃料?的需求。?3、供?銷公司應?認真做好?燃料進廠?的檢斤、?檢質(zhì)管理?，落實燃?料驗收制?度，進廠?的每車（?船）燃料?都要過秤?檢斤，抽?樣化驗，?做好格式?化記錄，?并及時對?照計劃、?合同，核?對數(shù)量、?品種和質(zhì)?量。4?、供銷公?司對燃料?入廠全過?程發(fā)出的?有關(guān)燃料?的各種經(jīng)?營與技術(shù)?文件必須?隨實物同?時到達并?存檔，作?為運行與?結(jié)算的依?據(jù)。5?、煤化公?司應及時?配合經(jīng)營?部門做好?入廠燃料?檢斤、檢?質(zhì)管理，?同時還要?做好入爐?煤的檢斤?、檢質(zhì)。?6、做?好燃料的?貯存管理?，按照進?廠燃料的?種類、規(guī)?格、分區(qū)?存放，標?明燃料特?點，并設?專人管理?油庫和煤?場，保持?煤場設施?完善與完?好。7?、發(fā)展規(guī)?劃管理部?會同煤化?公司根據(jù)?進廠的原?煤情況，?經(jīng)常研究?，配煤摻?燒管理，?在企業(yè)當?前負荷情?況下，將?多種煤質(zhì)?的煤按照?一定的比?例進行配?煤燃燒。?8、做?好庫存管?理，定期?進行庫存?盤點，建?立原煤庫?存盤點臺?帳，做到?帳、物相?符，同時?對進煤、?煤耗、存?煤進行統(tǒng)?計分析。?9、執(zhí)?行好燃料?分析化驗?制度，定?期將燃料?取樣，進?行化驗分?析，建立?燃料技術(shù)?檔案。?10、燃?料使用必?須經(jīng)過計?量，使用?燃料的設?備，都要?嚴格執(zhí)行?計量制度?，配備必?要的計量?器具。每?個班組、?每臺設備?都要分別?計量，按?時記錄，?按班組、?機臺核標?。11?、發(fā)展規(guī)?劃管理部?會同煤化?公司及時?研究并制?定耗能設?備節(jié)約燃?料的操作?方法與規(guī)?章制度，?積極采用?優(yōu)化燃料?的新技術(shù)?，新設備?，對已實?施的優(yōu)化?燃燒裝置?，必須保?證其正常?運行，操?作人員必?須按規(guī)定?進行節(jié)燃?操作，不?得以手動?代替自動?，設備發(fā)?生故障動?力設備部?門應及時?檢修、恢?復功能。?12、?操作人員?必須嚴格?按照國家?關(guān)于燃料?燃燒合理?化管理標?準的要求?，對設備?進行操作?，如鍋爐?和工業(yè)窯?爐的空氣?系數(shù)，排?渣含碳量?、供引風?風量與壓?力等都要?達到標準?。13?、對消耗?燃料的設?備或工序?都要制定?燃料消耗?定額，按?機臺或班?組實施考?核，并與?個人經(jīng)濟?掛鉤，落?實獎懲。?14、?發(fā)展規(guī)劃?管理部應?定期組織?燃料經(jīng)濟?活動分析?，對燃煤?、燃油、?燃氣的設?備進行產(chǎn)?出與耗能?的定量分?析，尋找?問題，挖?掘節(jié)燃潛?力，提出?進一步節(jié)?燃的技術(shù)?措施。同?時還要進?行燃料合?同兌現(xiàn)分?析，合同?價格與燃?料成本分?析。合?理用電、?節(jié)約用電?管理制度?能源是?發(fā)展國民?經(jīng)濟的重?要物質(zhì)基?礎。為保?證經(jīng)濟可?持續(xù)發(fā)展?，必須加?強能源管?理和大力?節(jié)約能源?消耗。企?業(yè)中電力?是一種使?用面廣，?消耗量大?的能源，?它占企業(yè)?總能源消?耗的比例?較大。因?而，合理?有效用電?，節(jié)約電?能在企業(yè)?整個節(jié)能?工作中占?有重要