建筑公司倉(cāng)管員安全職責(zé)（四篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)建筑公司?倉(cāng)管員安?全職責(zé)?（1）工?作原則：?有章可循?，有法可?依;（?2）崗位?程序：寫?你要做的?，做你所?寫的，記?你所做的?，查你做?過的，改?你做錯(cuò)的?，驗(yàn)?zāi)愀?過的;?（3）協(xié)?助材料員?、質(zhì)檢員?對(duì)購(gòu)入材?料進(jìn)行檢?驗(yàn)和試驗(yàn)?;（4?）對(duì)入庫(kù)?材料進(jìn)行?標(biāo)識(shí)管理?，分類堆?放，保證?倉(cāng)庫(kù)整潔?有序;?（5）易?燃、易爆?、貴重材?料應(yīng)設(shè)置?專門庫(kù)房?，標(biāo)識(shí)清?楚，不能?與其它材?料共同放?置;（?6）做好?庫(kù)房的標(biāo)?識(shí)管理工?作，清潔?衛(wèi)生工作?及消防安?全工人;?（7）?做到不合?格材料不?入庫(kù)，如?來不及檢?查，應(yīng)掛?狀態(tài)標(biāo)識(shí)?。檢定合?格后存放?保管，做?到進(jìn)出庫(kù)?內(nèi)物資都?是合格物?資;（?8）做好?材料搬運(yùn)?、貯存包?裝，防護(hù)?與交付工?作;（?9）做好?材料出入?庫(kù)登記工?作，帳目?建立清楚?，做好每?月庫(kù)存盤?點(diǎn)工作，?確保帳目?平衡;?（10）?定期向項(xiàng)?目部報(bào)告?庫(kù)存使用?情況，存?貨情況。?建筑公?司倉(cāng)管員?安全職責(zé)?（二）?1、負(fù)責(zé)?原材料的?驗(yàn)收、保?管、發(fā)放?，有化妝?品行業(yè)經(jīng)?驗(yàn)者優(yōu)先?，管理能?力強(qiáng);?2、負(fù)責(zé)?登記原材?料明細(xì)帳?或?qū)徍伺c?原材料有?關(guān)的原始?票據(jù);?3、負(fù)責(zé)?編制原材?料庫(kù)存日?報(bào)表、月?報(bào)表等;?4、原?料進(jìn)倉(cāng)后?，及時(shí)在?每一獨(dú)立?包裝物上?貼上標(biāo)識(shí)?，并保證?發(fā)出時(shí)標(biāo)?識(shí)的完整?性。5?、收到原?料檢查各?外包裝的?完好性并?及時(shí)通知?質(zhì)檢員檢?驗(yàn)，對(duì)不?合格需要?退貨的原?料，應(yīng)有?明確標(biāo)識(shí)?。如有問?題及時(shí)向?有關(guān)部門?反映。?6、能辨?別及熟記?各種原料?的代號(hào)并?掌握庫(kù)存?物品的特?性，合理?安排擺放?區(qū)域。?7、負(fù)責(zé)?辦理上級(jí)?臨時(shí)交辦?的其他事?項(xiàng)。基?本要求：?1、化?妝品技術(shù)?與管理、?精細(xì)化工?、生物科?技等相關(guān)?化學(xué)類專?業(yè)應(yīng)屆生?，有同行?業(yè)工作經(jīng)?驗(yàn)優(yōu)先錄?取;2?、具有團(tuán)?隊(duì)合作精?神、能有?吃苦耐勞?精神、做?事責(zé)任心?強(qiáng);3?、平臺(tái)的?晉升空間?為乳化技?術(shù)員、倉(cāng)?庫(kù)組長(zhǎng)/?主管。?建筑公司?倉(cāng)管員安?全職責(zé)（?三）公?司倉(cāng)庫(kù)管?理制度?第一章倉(cāng)?庫(kù)管理規(guī)?定為了?更好地發(fā)?揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)?材料的調(diào)?配功能，?規(guī)范公司?倉(cāng)庫(kù)的材?料管理程?序，促進(jìn)?本公司倉(cāng)?庫(kù)的各項(xiàng)?工作科學(xué)?、安全、?高效、有?序、合理?地運(yùn)作，?確保公司?資產(chǎn)不流?失和各工?程項(xiàng)目所?需材料的?品牌、型?號(hào)、規(guī)格?以及質(zhì)量?合符要求?，保證倉(cāng)?庫(kù)材料供?應(yīng)不延誤?工程項(xiàng)目?的進(jìn)度，?較準(zhǔn)確做?好各工程?項(xiàng)目成本?決算。特?制定本管?理制度。?1、為?防止公司?材料資產(chǎn)?流失，公?司用于工?程項(xiàng)目的?一切所購(gòu)?買材料物?品（板房?所需購(gòu)買?的家私和?擺設(shè)品，?公司能夠?指定專人?驗(yàn)收后交?倉(cāng)庫(kù)）都?務(wù)必先入?庫(kù)后才能?從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)?出，禁止?不入庫(kù)直?接交工地?的做法。?沒驗(yàn)收人?簽名，公?司財(cái)務(wù)部?有權(quán)拒絕?報(bào)帳。?2、倉(cāng)庫(kù)?所有物品?進(jìn)行分類?建立帳冊(cè)?。可分為?：五金交?電水暖類?、化工（?油漆）鋁?鋼材類、?板（木）?材建材（?包括瓷磚?）類、手?動(dòng)工具和?機(jī)具及配?件類、日?雜防護(hù)勞?保用品類?。3、?倉(cāng)庫(kù)所有?物品務(wù)必?根據(jù)材料?的屬性和?類型安排?固定位置?進(jìn)行規(guī)范?化擺放，?盡可能在?固定位置?上貼上物?品識(shí)標(biāo)以?便拿取。?4、倉(cāng)?庫(kù)務(wù)必建?立起分類?的入庫(kù)帳?本和各工?程項(xiàng)目的?出庫(kù)帳本?。所有帳?目當(dāng)天發(fā)?生當(dāng)天入?帳完畢，?禁止隔天?做帳。?5、與倉(cāng)?庫(kù)發(fā)生各?種業(yè)務(wù)關(guān)?系的各相?關(guān)人員務(wù)?必嚴(yán)格按?《倉(cāng)庫(kù)管?理作業(yè)流?程》進(jìn)行?辦理各種?業(yè)務(wù)，禁?止發(fā)生各?工地主管?直接將材?料報(bào)采購(gòu)?員購(gòu)買的?現(xiàn)象，公?司直接授?權(quán)給采購(gòu)?員購(gòu)買的?工程項(xiàng)目?所需材料?物品除外?（購(gòu)買回?來務(wù)必倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)?收入帳后?再按手續(xù)?領(lǐng)出）。?6、倉(cāng)?庫(kù)每季度?進(jìn)行一次?倉(cāng)庫(kù)清理?、整理和?資產(chǎn)整體?盤點(diǎn)并將?盤點(diǎn)狀況?（包括產(chǎn)?生盈虧狀?況說明）?上報(bào)公司?。盤點(diǎn)時(shí)?，禁止不?對(duì)實(shí)物實(shí)?盤，僅抄?襲敷衍了?事。7?、倉(cāng)庫(kù)對(duì)?所有機(jī)具?類工具進(jìn)?行登記造?表，建立?起借用要?登記的管?理辦法。?每年清理?、整理一?次，按可?用、在用?、廢舊、?報(bào)廢狀況?登記造表?上報(bào)公司?。個(gè)性是?由于使用?壽命極限?報(bào)廢的且?屬于公司?固定資產(chǎn)?的機(jī)具要?及時(shí)上報(bào)?公司財(cái)務(wù)?部銷帳。?8、各?工程項(xiàng)目?竣工正式?交付業(yè)主?或甲方使?用后，倉(cāng)?庫(kù)應(yīng)在_?___天?內(nèi)將本工?程項(xiàng)目竣?工的材料?決算表造?出并上報(bào)?公司。?9、做好?倉(cāng)庫(kù)的安?全防范工?作。合理?擺放消防?器具，倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)及倉(cāng)?庫(kù)四周_?___米?內(nèi)屬于禁?煙區(qū)，任?何人員不?準(zhǔn)吸煙，?違者一次?罰款__?__元。?非倉(cāng)庫(kù)管?理人員沒?經(jīng)許可禁?止進(jìn)入倉(cāng)?庫(kù)。不聽?勸告者給?予經(jīng)濟(jì)處?罰。1?0、做好?倉(cāng)庫(kù)物品?的安全保?護(hù)工作。?根據(jù)材料?的性能合?理放置各?類材料，?防止材料?變形、變?質(zhì)、受潮?等現(xiàn)象發(fā)?生。要經(jīng)?常檢查化?工類物品?的性能、?狀態(tài)，變?質(zhì)且有危?險(xiǎn)的物品?要及時(shí)處?理并上報(bào)?公司。?11、做?好材料價(jià)?格的保護(hù)?工作。禁?止私自將?公司的材?料底價(jià)和?材料供應(yīng)?商有意圖?告訴競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手或與?公司不相?關(guān)的人員?。12?、嚴(yán)把材?料預(yù)定和?報(bào)買關(guān)。?材料員要?認(rèn)真審查?倉(cāng)庫(kù)所交?之要購(gòu)買?的材料，?詳細(xì)注明?所需材料?的品名、?等級(jí)、規(guī)?格、數(shù)量?、色質(zhì)、?到貨期限?（必要的?也可提交?樣品、示?意圖和材?料店名）?等交采購(gòu)?員，防止?采購(gòu)員誤?買、錯(cuò)買?、多買、?少買，以?至造成公?司損失。?13、?認(rèn)真做好?材料采購(gòu)?工作。采?購(gòu)員要認(rèn)?真審閱采?購(gòu)單的采?購(gòu)要求（?不明白問?清楚材料?員），嚴(yán)?格按采購(gòu)?要求按時(shí)?將材料購(gòu)?回倉(cāng)庫(kù)，?避免工程?材料長(zhǎng)時(shí)?間不到位?而延誤工?程進(jìn)度。?購(gòu)買材料?盡可能應(yīng)?對(duì)代理商?，有利于?做好退貨?工作以減?低公司損?失。購(gòu)買?材料的總?體原則為?：貨比三?家，同等?材料優(yōu)質(zhì)?價(jià)便服務(wù)?好者中標(biāo)?。14?、嚴(yán)把材?料驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)關(guān)。倉(cāng)?管員要仔?細(xì)對(duì)照采?購(gòu)定單及?參考樣品?認(rèn)真核實(shí)?送到倉(cāng)庫(kù)?或工地材?料的品名?、等級(jí)、?規(guī)格、產(chǎn)?地、單價(jià)?、數(shù)量、?性能、質(zhì)?量和期限?等。確保?入倉(cāng)的材?料合符要?求。如材?料不合要?求或貨不?對(duì)板就應(yīng)?不予驗(yàn)收?簽名，并?將狀況及?時(shí)通報(bào)采?購(gòu)員。?15、倉(cāng)?庫(kù)人員、?材料員及?采購(gòu)員務(wù)?必定期總?結(jié)材料工?作方面的?問題。涉?及材料價(jià)?格問題應(yīng)?將狀況及?時(shí)通報(bào)設(shè)?計(jì)師和預(yù)?算員或公?司，預(yù)防?公司向準(zhǔn)?客戶報(bào)工?程預(yù)算價(jià)?時(shí)嚴(yán)重底?于市場(chǎng)致?使公司受?損。1?6、第1?2、13?、___?_條的相?關(guān)人員要?有高度的?工作職責(zé)?心，造成?公司嚴(yán)重?損失者，?公司將追?究當(dāng)事人?職責(zé)。?17、倉(cāng)?庫(kù)人員應(yīng)?及時(shí)將公?司辦理材?料退貨的?詳細(xì)狀況?報(bào)給公司?財(cái)務(wù)部，?避免公司?遭受經(jīng)濟(jì)?損失的現(xiàn)?象發(fā)生。?18、?倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做?好各工程?項(xiàng)目完工?后的剩余?材料安放?保管工作?，以便于?以后搞好?售后服務(wù)?工作。?第二章倉(cāng)?庫(kù)管理作?業(yè)流程?1、各工?地主管（?水電和油?漆主管）?接新工地?圖紙后認(rèn)?真審閱，?根據(jù)工地?工程預(yù)算?狀況和實(shí)?際工程進(jìn)?展需求，?提前__?__天列?出材料需?求計(jì)劃單?，此單注?明材料的?品牌、規(guī)?格、型號(hào)?、數(shù)量，?包括性能?、狀態(tài)、?顏色（如?果是十分?用的材料?，需設(shè)計(jì)?師帶給樣?板或材料?采購(gòu)的店?名）等提?交倉(cāng)庫(kù)。?2、倉(cāng)?庫(kù)接各工?地材料需?求計(jì)劃單?后，立即?核查庫(kù)存?狀況，決?定是否購(gòu)?買或購(gòu)買?量。如需?購(gòu)買，開?出訂購(gòu)單?，報(bào)材料?員審核。?3、材?料員根據(jù)?訂購(gòu)單認(rèn)?真審核（?包括到工?地實(shí)際測(cè)?量數(shù)量等?）并與工?地溝通后?，提交訂?購(gòu)單給采?購(gòu)員進(jìn)行?采購(gòu)或通?知供應(yīng)商?送貨。?4、采購(gòu)?員（供應(yīng)?商）在接?單___?_天內(nèi)務(wù)?必按訂購(gòu)?單的要求?將材料購(gòu)?回送到倉(cāng)?庫(kù)。5?、材料到?倉(cāng)庫(kù)后，?倉(cāng)管員務(wù)?必嚴(yán)格按?定單要求?點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收?、入庫(kù)、?入帳。如?不能確定?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?的材料，?應(yīng)及時(shí)通?知材料員?和工地主?管到場(chǎng)驗(yàn)?收以確保?材料有效?。6、?材料進(jìn)倉(cāng)?時(shí)，倉(cāng)管?員要按規(guī)?定放好并?及時(shí)通知?工地到倉(cāng)?庫(kù)領(lǐng)材料?。倉(cāng)管員?根據(jù)各工?地開出的?領(lǐng)料單的?數(shù)量發(fā)貨?給各工地?并做好項(xiàng)?目帳目。?第三章?倉(cāng)管員工?作職責(zé)?1、準(zhǔn)確?地做好材?料進(jìn)出倉(cāng)?庫(kù)的帳務(wù)?工作。?2、嚴(yán)格?按照材質(zhì)?的驗(yàn)收要?求做好材?料驗(yàn)收工?作。3?、不合訂?購(gòu)要求的?或不合格?的材料堅(jiān)?決不予驗(yàn)?收。4?、認(rèn)真做?好倉(cāng)庫(kù)季?報(bào)、工程?項(xiàng)目竣工?材料決算?表工作。?5、認(rèn)?真做好倉(cāng)?庫(kù)材料的?分類擺放?和保管工?作。6?、認(rèn)真做?好倉(cāng)庫(kù)安?全防范及?倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生?工作。?7、認(rèn)真?做好倉(cāng)庫(kù)?發(fā)料工作?。發(fā)料原?則：憑工?地主管簽?名的領(lǐng)料?單進(jìn)行發(fā)?放;材料?務(wù)必送至?倉(cāng)庫(kù)門口?交接（重?物品除外?）;先進(jìn)?倉(cāng)的料先?發(fā)，舊廢?料根據(jù)實(shí)?際狀況合?理利用。?8、認(rèn)?真做好退?料工作。?退料原則?：不合要?求材料及?時(shí)通知采?購(gòu)員退回?供貨商并?報(bào)財(cái)務(wù);?工地完工?的剩余材?料及時(shí)回?收倉(cāng)庫(kù)保?管。9?、認(rèn)真做?好各工地?材料使用?的監(jiān)控工?作。避免?重復(fù)領(lǐng)料?和材料浪?費(fèi)。1?0、認(rèn)真?做好手動(dòng)?工具和機(jī)?具的借收?登記工作?。11?、有職責(zé)?提出倉(cāng)庫(kù)?管理的合?理推薦。?12、?認(rèn)真配合?各工地做?好各項(xiàng)材?料管理和?保護(hù)工作?。建筑?公司倉(cāng)管?員安全職?責(zé)（四）?倉(cāng)庫(kù)存?貨是流動(dòng)?資產(chǎn)的重?要組成部?分，流動(dòng)?性較強(qiáng)，?增減變動(dòng)?頻繁，因?而倉(cāng)庫(kù)存?貨的采購(gòu)?、消耗與?領(lǐng)用，對(duì)?資金循環(huán)?周轉(zhuǎn)及損?益的計(jì)算?有著直接?影響，因?此建立健?全管理責(zé)?任制度，?加強(qiáng)對(duì)采?購(gòu)、驗(yàn)收?、出庫(kù)、?盤點(diǎn)等，?環(huán)節(jié)的核?算管理，?如實(shí)地反?映收、付?、存情況?，作到心?中有數(shù)。?1、公?司的物資?采購(gòu)，應(yīng)?根據(jù)經(jīng)營(yíng)?需求購(gòu)進(jìn)?，財(cái)務(wù)部?應(yīng)會(huì)同區(qū)?域總經(jīng)理?和各單位?會(huì)計(jì)確定?存貨的儲(chǔ)?備量，規(guī)?定庫(kù)存商?品的限額?。2、?貨物購(gòu)進(jìn)?后首先進(jìn)?行驗(yàn)收?（1）檢?查到貨數(shù)?是否與采?購(gòu)單的數(shù)?量一致;?（2）?檢查到貨?物品質(zhì)量?是否符合?標(biāo)準(zhǔn);與?采購(gòu)單的?規(guī)格一致?;（3?）檢查發(fā)?票價(jià)格是?否與采購(gòu)?單市場(chǎng)報(bào)?價(jià)一致;?3、驗(yàn)?收完畢后?及時(shí)入庫(kù)?，并填寫?入庫(kù)存單?、一式四?份，第一?聯(lián)存根聯(lián)?，倉(cāng)庫(kù)記?賬，第二?聯(lián)，交采?購(gòu)員到駐?店會(huì)計(jì)報(bào)?帳時(shí)用，?第三聯(lián)交?財(cái)務(wù)部，?做為月末?結(jié)帳的依?據(jù)，第四?聯(lián)交供應(yīng)?商結(jié)帳時(shí)?用，四聯(lián)?入庫(kù)必須?要有經(jīng)手?人簽字。?4、物?品內(nèi)部調(diào)?撥要辦理?有關(guān)手續(xù)?，填制調(diào)?撥單，調(diào)?撥單一式?三份，經(jīng)?主管領(lǐng)導(dǎo)?和調(diào)入，?調(diào)出雙方?駐總簽字?后，由財(cái)?務(wù)部門及?調(diào)入、調(diào)?出雙方各?持一份，?作為記賬?依據(jù)，進(jìn)?行帳務(wù)處?理。5?、倉(cāng)庫(kù)保?管員必須?認(rèn)真登記?領(lǐng)貨物品?三級(jí)明細(xì)?帳，并經(jīng)?常與實(shí)物?進(jìn)行核對(duì)?，定期（?月底）與?財(cái)務(wù)部門?