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第4頁(yè)共4頁(yè)接待處轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文一、?前期工作?準(zhǔn)備財(cái)?務(wù)部門(mén)是?一個(gè)要求?細(xì)膩的部?門(mén),整天?與數(shù)字打?交道,所?以不允許?粗心。我?剛進(jìn)入公?司的第一?天,之前?公司財(cái)務(wù)?室的同事?對(duì)我很熱?情。我很?感動(dòng),對(duì)?待同事自?然也是懷?著感激之?情,用最?真誠(chéng)的心?與同事交?流著。與?他們一起?上班,感?覺(jué)輕松自?在。工作?期間,他?們幫過(guò)我?很多,包?括工作上?的和生活?上的,經(jīng)?常有工作?上的問(wèn)題?請(qǐng)教他們?,他們都?是很耐心?的幫我解?答,下班?之余,大?家也會(huì)一?起聊天,?談?wù)撟约?的收獲,?或是心情?。領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我也很?照顧,有?什么不理?解的問(wèn)題?都會(huì)耐心?仔細(xì)地解?答。而對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)的?話,我是?完全服從?。與其他?部門(mén)同事?之間,見(jiàn)?面也都會(huì)?打招呼,?與宿舍的?同事關(guān)系?相處得也?很好???的來(lái)說(shuō),?我與同事?的相處是?很融洽的?,能夠很?快的融入?他們,大?家一起工?作,相互?照顧。?剛開(kāi)始工?作壓力很?大,雖然?在學(xué)校的?理論都掌?握的扎實(shí)?,但畢竟?實(shí)際工作?跟理論還?是有很大?差別的,?因此工作?中有許多?不能夠理?解的地方?。領(lǐng)導(dǎo)的?信任令我?信心滿懷?,不管怎?樣,我都?不能令領(lǐng)?導(dǎo)失望。?因此,我?只能在工?作的同時(shí)?,不斷的?去鞏固以?前所學(xué)的?知識(shí)。從?編制記賬?憑證到登?記賬薄,?開(kāi)具發(fā)票?,網(wǎng)上申?報(bào)納稅,?到出具財(cái)?務(wù)報(bào)表,?方方面面?得到充分?的鍛煉與?學(xué)習(xí)。?由于我的?認(rèn)真和勤?勞,每次?都能及時(shí)?準(zhǔn)確的完?成領(lǐng)導(dǎo)交?待的任務(wù)?,提供相?關(guān)的財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù),因?此,我對(duì)?自己的工?作成果還?是比較滿?意的。這?段工作時(shí)?間中,我?接觸到了?稅務(wù),成?本,材料?,銷售,?報(bào)表等幾?大類的內(nèi)?容,接觸?到了我以?前沒(méi)有接?觸的知識(shí)?,感受到?了以前沒(méi)?有感受到?的氣氛,?人際關(guān)系?得到了極?大地改善?。二、?工作能力?的提升?作為一名?會(huì)計(jì)人員?,需要跟?隨時(shí)代的?發(fā)展,學(xué)?習(xí)法律法?規(guī),以適?應(yīng)新時(shí)代?的發(fā)展。?尤其是在?營(yíng)改增之?后,需要?對(duì)企業(yè)的?成本費(fèi)用?進(jìn)行涉稅?成本分析?,對(duì)于應(yīng)?該取得增?值稅發(fā)票?的部分,?必須取得?,規(guī)劃化?發(fā)票取得?,以控制?企業(yè)的稅?務(wù)成本。?要規(guī)范了?低值易耗?品的核算?管理,全?面建立低?值易耗品?臺(tái)帳,從?易耗品的?購(gòu)買、領(lǐng)?用全面跟?蹤,方便?企業(yè)更全?面的了解?這些價(jià)值?較低物資?的分布情?況,加強(qiáng)?管理。?在集團(tuán)財(cái)?務(wù)制度的?基礎(chǔ)上規(guī)?范了成本?費(fèi)用的管?理,明確?了成本費(fèi)?用的分類?,重新整?理了科目?,成本中?心,加強(qiáng)?了項(xiàng)目管?理,分門(mén)?別類的計(jì)?算實(shí)際消?耗的費(fèi)用?項(xiàng)目,真?實(shí)反映當(dāng)?期的成本?。為績(jī)效?管理提供?參考依據(jù)?。成本發(fā)?票的取得?,以及應(yīng)?付賬款的?付款期限?,發(fā)票的?取得,確?定了流程?,入庫(kù)單?的金額核?算方法,?以及付款?流程。?在緊張的?工作之余?,作為一?個(gè)基層財(cái)?務(wù)工作管?理者,注?意充分自?身的主觀?能動(dòng)性及?工作積極?性。提高?工作熱情?以及責(zé)任?心,樹(shù)立?起開(kāi)拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)?高效的部?門(mén)新形象?。作為基?層管理者?,我充分?認(rèn)識(shí)到自?己是一個(gè)?強(qiáng)有力的?執(zhí)行者,?是公司對(duì)?外的一個(gè)?窗口。要?想做好財(cái)?務(wù)工作,?除了熟悉?業(yè)務(wù)外,?還需要負(fù)?責(zé)具體的?工作及業(yè)?務(wù)。希望?在之后工?作中能夠?不斷改進(jìn)?,不斷提?高,努力?做到適崗?。三、?財(cái)務(wù)工作?的建議?在做好日?常會(huì)計(jì)核?算工作的?基礎(chǔ)上,?還是要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí),?帶著看專?業(yè)輔導(dǎo)教?材,會(huì)計(jì)?方面,政?策性的方?針不能違?背,針對(duì)?自己的薄?弱環(huán)節(jié)有?的放失;?同時(shí)向財(cái)?務(wù)主管學(xué)?習(xí)好的專?業(yè)經(jīng)驗(yàn),?提高自身?的綜合能?力。積極?參與企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)與會(huì)議?,加強(qiáng)事?前了解企?業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃,掌握?企業(yè)工作?流程的第?一手資料?,按照集?團(tuán)公司要?求,認(rèn)真?做好財(cái)務(wù)?反應(yīng)核算?工作。在?日常工作?中按照財(cái)?務(wù)計(jì)劃,?量化自身?工作,使?企業(yè)效益?化。在實(shí)?際經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)中發(fā)生?與計(jì)劃較?大差異時(shí)?,及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?,分析查?找原因,?根據(jù)差異?及其產(chǎn)生?原因采取?行動(dòng)或糾?正偏差。?不斷吸?取新的知?識(shí),完善?自身的知?識(shí)結(jié)構(gòu),?提高政策?水平。對(duì)?財(cái)務(wù)知識(shí)?以外的與?碼頭有關(guān)?的知識(shí)掌?握不夠,?有時(shí)也會(huì)?影響到自?己的財(cái)務(wù)?工作。所?以在平時(shí)?,除了加?強(qiáng)自身的?學(xué)習(xí)外,?要多向其?他部門(mén)的?同事請(qǐng)教?,尤其在?工作中碰?到非財(cái)務(wù)?專業(yè)的業(yè)?務(wù)事項(xiàng)時(shí)?,不能單?以自己的?理解,應(yīng)?在徹底搞?清楚之后?,進(jìn)行處?理。在今?后的工作?中,我會(huì)?盡我所能?,不遺余?力地作好?財(cái)務(wù)工作?。接待?處轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文(?二)作?為銷售助?理,我的?工作無(wú)疑?是合格的?,因此我?才能夠因?為在短短?的三個(gè)月?試用期內(nèi)?表現(xiàn)良好?而成功轉(zhuǎn)?正。在得?知這個(gè)消?息以后,?我在第一?時(shí)間便向?家人告知?了這件事?,分享我?的喜悅與?激動(dòng),他?們也囑咐?我在接下?來(lái)的日子?里好好工?作,多聽(tīng)?老板的話?,其實(shí)在?試用期之?前我并不?是秀的那?一個(gè),但?是我確實(shí)?最能堅(jiān)持?的那一個(gè)?,或許因?此我才能?夠成功轉(zhuǎn)?正吧,因?此我要對(duì)?這段時(shí)間?的工作做?一個(gè)總結(jié)?。一、?銷售助理?的工作內(nèi)?容二、?試用期間?的工作成?就三、?試用期間?的不足?首先是銷?售員工的?培訓(xùn)課程?,第一次?我是錯(cuò)漏?百出的,?由于教學(xué)?課件的遺?失,我竟?然白白浪?費(fèi)了一節(jié)?課什么都?沒(méi)做,這?讓經(jīng)理對(duì)?我的表現(xiàn)?很不滿。?我們部門(mén)?有三個(gè)單?子被其他?銷售部門(mén)?搶走了,?這個(gè)問(wèn)題?我負(fù)有一?部分的責(zé)?任,如果?我能夠及?時(shí)將員工?的客戶資?料納入保?管資料庫(kù)?的話,就?不會(huì)發(fā)生?這樣的損?失了。?銷售助理?這個(gè)職位?是銷售員?與銷售經(jīng)?理之間的?橋梁,因?此我應(yīng)該?做好自己?的助理工?作,爭(zhēng)取?為公司培?養(yǎng)出更多?優(yōu)秀的銷?售員工,?

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