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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?醫(yī)院會(huì)計(jì)?年度總結(jié)?范文_?___年?十字路醫(yī)?院財(cái)務(wù)工?作注重學(xué)?習(xí)和提升?財(cái)務(wù)服務(wù)?能力,積?極探索和?推進(jìn)醫(yī)院?財(cái)務(wù)管理?由規(guī)范走?向科學(xué)的?整體改革?,堅(jiān)持“?服務(wù)、效?率、和諧?、廉潔”?的管理理?念,緊緊?圍繞醫(yī)院?____?年事業(yè)發(fā)?展需要,?合理安排?財(cái)力,加?強(qiáng)預(yù)算管?理,理順?業(yè)務(wù)流程?,強(qiáng)化基?礎(chǔ)工作,?努力增收?節(jié)支,為?醫(yī)院事業(yè)?發(fā)展提供?了較好的?財(cái)力保障?。一、?進(jìn)一步明?確了加強(qiáng)?政治理論?學(xué)習(xí)與業(yè)?務(wù)技能學(xué)?習(xí)對(duì)統(tǒng)一?思想認(rèn)識(shí)?、提高財(cái)?務(wù)管理水?平和保障?財(cái)務(wù)工作?順利進(jìn)行?的重要意?義。財(cái)務(wù)?科通過(guò)多?種形式認(rèn)?真學(xué)習(xí)實(shí)?踐___?_和__?__,增?強(qiáng)了財(cái)務(wù)?人員的凝?聚力、戰(zhàn)?斗力和奉?獻(xiàn)精神。?盡管同其?他醫(yī)院相?比,我院?財(cái)務(wù)人員?數(shù)量少,?工作量大?,但是科?里的每一?位同志都?能夠做到?以醫(yī)院利?益為重,?積極為做?好財(cái)務(wù)工?作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策,工作?中不講條?件、不談?個(gè)人困難?,經(jīng)常加?班加點(diǎn),?有力保障?了醫(yī)院財(cái)?務(wù)工作的?順利進(jìn)行?。二、?明確了醫(yī)?院財(cái)務(wù)工?作的組織?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?和經(jīng)濟(jì)責(zé)?任,在有?效執(zhí)行預(yù)?算的過(guò)程?中堅(jiān)持節(jié)?儉意識(shí)、?廉潔意識(shí)?,注重借?款風(fēng)險(xiǎn),?提高了醫(yī)?院資金營(yíng)?運(yùn)能力和?抗風(fēng)險(xiǎn)能?力。三?、進(jìn)一步?加強(qiáng)了財(cái)?務(wù)管理制?度建設(shè),?理順業(yè)務(wù)?流程,為?提高財(cái)務(wù)?服務(wù)質(zhì)量?提供了制?度保障。?____?年財(cái)務(wù)科?按以往積?累的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行適當(dāng)?調(diào)整,支?出一起;?統(tǒng)計(jì),核?算,收帳?,調(diào)撥放?到一起減?少了不必?要的環(huán)節(jié)?,給醫(yī)院?財(cái)務(wù)工作?打開(kāi)了一?項(xiàng)新局面?。四、?____?年財(cái)務(wù)收?支狀況的?綜合反映?良好,同?時(shí)也是下?一年度財(cái)?力安排的?重要依據(jù)?。止于_?___月?底,醫(yī)院?醫(yī)療收入?高達(dá)__?__元;?藥品收入?高達(dá)__?__元;?(其中西?藥收入為?5404?25.5?0;中草?藥收入為?____?元;疫苗?收入為_(kāi)?___元?;)。財(cái)?政補(bǔ)助收?入達(dá)__?__元;?其它收入?達(dá)___?_元。合?計(jì)為_(kāi)_?__元。?醫(yī)療支出?為_(kāi)__?_元,(?其中:工?資福利支?出為_(kāi)_?__元;?商品和服?務(wù)支出為?____?元;對(duì)個(gè)?人和家庭?的補(bǔ)助支?出為_(kāi)_?__元;?其他資本?性支出為?____?元)。藥?品支出為?____?元,(其?中工資福?利支出為?____?元;商品?和服務(wù)支?出為_(kāi)_?__元;?其他資本?性支出為?____?元)。其?他支出為?____?元。合計(jì)?為_(kāi)__?_元。_?___收?支結(jié)余為?____?元,__?__年_?___月?至___?_月底收?支結(jié)余為?____?元,為_(kāi)?___年?的資金運(yùn)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)了?有力的保?證。五?、積極調(diào)?研論證、?多方協(xié)調(diào)?,做好醫(yī)?院專(zhuān)項(xiàng)資?金管理工?作。在積?極調(diào)研論?證、多方?協(xié)調(diào)的基?礎(chǔ)上,醫(yī)?院進(jìn)一步?明確了項(xiàng)?目經(jīng)費(fèi)是?解決發(fā)展?問(wèn)題的主?要經(jīng)費(fèi)來(lái)?源,是項(xiàng)?目實(shí)施單?位為完成?事業(yè)發(fā)展?目標(biāo),在?基本支出?之外通過(guò)?編報(bào)專(zhuān)項(xiàng)?資金預(yù)算?申請(qǐng)的財(cái)?政專(zhuān)項(xiàng)資?金,其來(lái)?源主要有?市財(cái)政局?、市衛(wèi)生?局下達(dá)的?醫(yī)療救助?專(zhuān)項(xiàng)資金?,財(cái)政部?下達(dá)的中?央與地方?共建鄉(xiāng)村?基層醫(yī)院?共建專(zhuān)項(xiàng)?資金,其?他部委下?達(dá)的醫(yī)療?專(zhuān)項(xiàng)資金?和醫(yī)院根?據(jù)發(fā)展進(jìn)?行服務(wù)收?支的運(yùn)轉(zhuǎn)?資金。為?了加強(qiáng)醫(yī)?院項(xiàng)目經(jīng)?費(fèi)管理,?保證專(zhuān)項(xiàng)?資金項(xiàng)目?順利實(shí)施?并使專(zhuān)項(xiàng)?資金發(fā)揮?最大效益?,醫(yī)院提?高了服務(wù)?質(zhì)量,技?術(shù)水平,?進(jìn)行醫(yī)院?人才的技?術(shù)培訓(xùn),?吸引廣大?參合農(nóng)民?來(lái)我院就?診,止于?____?年___?_月__?__日住?院總費(fèi)用?為_(kāi)__?_元;自?費(fèi)費(fèi)用為?____?元;自費(fèi)?率為_(kāi)_?__%;?合理費(fèi)用?為_(kāi)__?_元;實(shí)?際補(bǔ)償額?為_(kāi)__?_元;補(bǔ)?償率為_(kāi)?___%?;出院人?數(shù)為_(kāi)_?__人;?人均費(fèi)用?為_(kāi)__?_元;人?均補(bǔ)償費(fèi)?用為_(kāi)_?__元;?藥品總費(fèi)?用為_(kāi)_?__元;?藥品自費(fèi)?率為_(kāi)_?__元;?診療總費(fèi)?用為_(kāi)_?__元;?診療自費(fèi)?費(fèi)用為_(kāi)?___元?;診療自?費(fèi)率為_(kāi)?___%?真正做到?了專(zhuān)項(xiàng)資?金的應(yīng)用?,充分體?現(xiàn)了新型?農(nóng)村合作?醫(yī)療的惠?民,利民?政策。?六、認(rèn)真?完成了_?___年?醫(yī)院“收?支兩條線(xiàn)?”管理規(guī)?定,實(shí)行?“陽(yáng)光收?費(fèi)”。醫(yī)?院財(cái)務(wù)管?理的環(huán)境?發(fā)生了較?大變化,?面對(duì)新的?理財(cái)環(huán)境?,醫(yī)院定?了從規(guī)范?理財(cái)向科?學(xué)理財(cái)邁?進(jìn)的財(cái)務(wù)?發(fā)展戰(zhàn)略?。依法理?財(cái)是科學(xué)?理財(cái)?shù)暮?心和精髓?,是黨風(fēng)?廉政建設(shè)?落到實(shí)處?的重要保?證。醫(yī)院?進(jìn)一步完?善了收費(fèi)?政策和收?費(fèi)公示制?度,確保?各類(lèi)收費(fèi)?公開(kāi)透明?,實(shí)現(xiàn)了?“陽(yáng)光收?費(fèi)”。行?政事業(yè)性?收費(fèi)繼續(xù)?堅(jiān)持按照?國(guó)家政策?由院財(cái)務(wù)?科統(tǒng)一收?取、管理?和核算,?服務(wù)性收?費(fèi)堅(jiān)持成?本標(biāo)準(zhǔn)、?收費(fèi)公示?和自愿付?費(fèi)原則?七、進(jìn)一?步推進(jìn)了?醫(yī)院財(cái)務(wù)?信息化建?設(shè)工作,?醫(yī)院財(cái)務(wù)?信息化服?務(wù)體系初?步建立。?構(gòu)建醫(yī)院?財(cái)務(wù)信息?化服務(wù)體?系有助于?醫(yī)院各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?了解、掌?握醫(yī)院財(cái)?務(wù)情況,?科學(xué)決策?、科學(xué)管?理;提高?工作效率?。八、?進(jìn)一步探?索了“統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、?分級(jí)管理?、一級(jí)核?算”的財(cái)?務(wù)管理運(yùn)?行模式。?根據(jù)財(cái)權(quán)?和事權(quán)相?結(jié)合的原?則,明確?了醫(yī)院二?級(jí)管理科?室參與理?財(cái)?shù)姆绞?、方法。?202?3醫(yī)院會(huì)?計(jì)年度總?結(jié)范文(?二)轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過(guò)一個(gè)?年度。從?____?月底接手?骨科醫(yī)院?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?以來(lái),迄?今為止任?職已有_?___個(gè)?多月的時(shí)?間,回首?過(guò)去的_?___個(gè)?多月,內(nèi)?心感慨萬(wàn)?千。詳細(xì)?內(nèi)容請(qǐng)看?下文總結(jié)?:會(huì)計(jì)?工作職責(zé)?是對(duì)全院?財(cái)務(wù)資金?活動(dòng)進(jìn)行?核算管理?和監(jiān)督。?會(huì)計(jì)工作?是一項(xiàng)“?婆婆媽媽?”的工作?,事情繁?雜,又不?像其它臨?床科室能?夠用數(shù)字?和成果來(lái)?說(shuō)話(huà)。但?我自任職?以來(lái),熱?愛(ài)本職工?作,立足?自身崗位?,踏踏實(shí)?實(shí)做人、?勤勤懇懇?干事,恪?盡職守,?忠實(shí)履行?自已的工?作職責(zé)。?隨著醫(yī)?院業(yè)務(wù)量?不斷攀升?,會(huì)計(jì)核?算和工作?量也隨之?不斷加大?,接手以?來(lái)我加班?加點(diǎn)認(rèn)真?對(duì)___?_月份的?賬務(wù)進(jìn)行?了認(rèn)真處?理并及時(shí)?做完。迅?速熟悉自?已的工作?任務(wù),學(xué)?習(xí)醫(yī)院管?理方案,?并按要求?對(duì)一季度?浮動(dòng)工資?進(jìn)行核算?按時(shí)發(fā)放?。我每月?____?號(hào)開(kāi)始對(duì)?結(jié)帳出院?病人逐個(gè)?分項(xiàng)目分?科室錄入?匯總完成?后打印出?來(lái)交由各?科護(hù)士長(zhǎng)?、藥房、?醫(yī)療股長(zhǎng)?每人一份?進(jìn)行核對(duì)?,確認(rèn)無(wú)?誤后方記?入住院收?入。每月?____?號(hào)之前要?把上個(gè)月?的賬務(wù)處?理完畢,?打印出記?賬憑證、?財(cái)務(wù)報(bào)表?后裝訂成?冊(cè)然后歸?檔保管。?____?號(hào)之前向?主管局上?報(bào)上月財(cái)?務(wù)收支月?報(bào)表,向?院領(lǐng)導(dǎo)提?交上月業(yè)?務(wù)收入報(bào)?表及收入?匯總對(duì)比?表。同時(shí)?對(duì)新增的?固定資產(chǎn)?進(jìn)行錄入?,保持固?定資產(chǎn)管?理軟件中?的固定資?產(chǎn)和財(cái)務(wù)?賬上一致?,年終要?及時(shí)向縣?國(guó)資局上?報(bào)固定資?產(chǎn)年報(bào)。?每季度要?統(tǒng)計(jì)各科?室收入和?個(gè)人收入?,根據(jù)醫(yī)?院管理方?案真實(shí)準(zhǔn)?確、實(shí)事?求是地進(jìn)?行各科室?人員浮動(dòng)?工資的核?算,形成?草案后交?由院領(lǐng)導(dǎo)?審批后按?時(shí)兌現(xiàn)全?院人員浮?動(dòng)工資。?在做好以?上工作的?同時(shí),加?強(qiáng)對(duì)票據(jù)?的管理,?對(duì)收款室?、護(hù)理部?、出納等?領(lǐng)購(gòu)發(fā)票?嚴(yán)格實(shí)行?繳銷(xiāo)管理?。對(duì)學(xué)生?交來(lái)的學(xué)?費(fèi)按票及?時(shí)錄入電?腦備查,?學(xué)生領(lǐng)證?時(shí)逐個(gè)核?清學(xué)生學(xué)?費(fèi)。對(duì)每?一個(gè)查詢(xún)?學(xué)費(fèi)的學(xué)?生我都熱?情接待,?始終以敬?業(yè)、熱情?、耐心的?態(tài)度投入?到本職工?作中。時(shí)?刻把自已?的崗位作?為醫(yī)院一?個(gè)服務(wù)的?窗口。財(cái)?務(wù)部的工?作象年輪?,一個(gè)月?工作的結(jié)?束,意味?著下一個(gè)?月工作的?重新開(kāi)始?。雖然繁?雜、瑣碎?,也沒(méi)有?太多新奇?,但是作?為醫(yī)院正?常運(yùn)轉(zhuǎn)的?命
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