辦公室后勤個(gè)人工作計(jì)劃模板（2篇）

第6頁共6頁辦公室后?勤個(gè)人工?作計(jì)劃模?板公司?辦公室承?擔(dān)著人事?、宣傳報(bào)?道、檔案?管理、文?件、接待?等工作，?是信息傳?遞、政策?落實(shí)、上?下內(nèi)外溝?通的窗口?，是為公?司運(yùn)營(yíng)起?輔助作用?的綜合部?門。辦公?室下半年?工作計(jì)劃?如下：?一、突出?規(guī)范，完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度?組織、協(xié)?助公司制?度的起草?、修訂、?執(zhí)行，督?查各部門?完成部門?規(guī)章、崗?位職責(zé)的?的制定，?協(xié)調(diào)新舊?體制之間?的矛盾，?建立健全?辦公室人?事、行政?等各項(xiàng)管?理規(guī)章制?度，做好?業(yè)務(wù)流程?、業(yè)務(wù)規(guī)?范。二?、加強(qiáng)辦?公室團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，充?分發(fā)揮辦?公室職能?加強(qiáng)辦?公室的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)?精神，提?高辦公室?人員自身?素養(yǎng)，做?好辦公室?職責(zé)范圍?內(nèi)的各項(xiàng)?工作。充?分發(fā)揮辦?公室督促?、協(xié)調(diào)、?落實(shí)和服?務(wù)職能，?并通過上?情下達(dá)、?內(nèi)引外聯(lián)?做好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀和?助手，做?好各項(xiàng)服?務(wù)工作。?三、做?好文秘、?行政后勤?、物業(yè)、?日常事務(wù)?工作，以?及臨時(shí)性?、突發(fā)性?事務(wù)的處?理工作?四、做好?協(xié)調(diào)服務(wù)?，發(fā)揮督?查職能?組織收集?和了解各?部門的工?作動(dòng)態(tài)，?溝通公司?內(nèi)部信息?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?可靠的依?據(jù)和建設(shè)?性方案。?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)?各部門之?間業(yè)務(wù)工?作。發(fā)揮?辦公室督?查職能。?每月月底?各部門上?報(bào)下月工?作計(jì)劃時(shí)?，同時(shí)上?報(bào)上月工?作計(jì)劃的?落實(shí)情況?。辦公室?匯總，便?于領(lǐng)導(dǎo)了?解各部門?工作落實(shí)?情況。?五、建立?健全人力?資源管理?的各項(xiàng)規(guī)?范及管理?制度建?立健全人?力資源管?理的各項(xiàng)?規(guī)范及管?理制度，?員工從進(jìn)?入公司到?崗位變動(dòng)?，從績(jī)效?考核到批?評(píng)處分，?從日常考?評(píng)到離職?，辦公室?都按照文?件的程序?進(jìn)行操作?，采取對(duì)?事不對(duì)人?的原則，?希望能達(dá)?到各項(xiàng)工?作的合法?性、嚴(yán)肅?性，能夠?使員工處?處、事事?能透過與?員工切身?利益相關(guān)?的活動(dòng)來?感受公司?的“以人?為本”的?關(guān)心以及?制度的嚴(yán)?肅氛圍。?六、做?好公司年?終綜合性?資料的匯?總工作?組織匯總?公司年度?綜合性資?料，為公?司年度總?結(jié)、工作?計(jì)劃和其?它綜合性?文稿搜集?整理提供?材料，及?時(shí)擬寫、?審核以公?司名義制?發(fā)的各種?文稿，審?核部門外?發(fā)的文稿?。嚴(yán)格按?行文程序?辦理，保?證文稿質(zhì)?量。七?、員工的?培訓(xùn)與開?發(fā)根據(jù)?各部門的?培訓(xùn)需求?及企業(yè)的?整體需要?建立了企?業(yè)年度培?訓(xùn)計(jì)劃，?從基礎(chǔ)的?技能培訓(xùn)?、質(zhì)檢培?訓(xùn)、管理?培訓(xùn)、團(tuán)?隊(duì)合作培?訓(xùn)、個(gè)人?意識(shí)培訓(xùn)?、新員工?企業(yè)文化?培訓(xùn)等等?來滿足企?業(yè)的需要?。a、?加強(qiáng)公司?中層管理?人員的培?訓(xùn)，提高?管理人員?的綜合素?質(zhì)，完善?知識(shí)結(jié)構(gòu)?，增強(qiáng)綜?合管理能?力，創(chuàng)新?能力和執(zhí)?行能力。?b、加?強(qiáng)公司專?業(yè)技術(shù)人?員培訓(xùn)，?提高技術(shù)?理論水平?和業(yè)務(wù)技?能。c?、加強(qiáng)員?工的思想?文化水平?和業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)?，d、?加強(qiáng)營(yíng)銷?人員的實(shí)?戰(zhàn)培訓(xùn)?八、建立?真正以人?為本的企?業(yè)文化?1、建立?內(nèi)部溝通?機(jī)制。首?先要營(yíng)造?相互尊重?、相互信?任的氛圍?、維持健?康的勞動(dòng)?關(guān)系；其?次要保持?員工與管?理人員之?間溝通渠?道暢通，?使員工能?了解公司?大事并能?通過多種?渠道發(fā)表?建議和不?滿，并分?析導(dǎo)致員?工不滿的?深層原因?；最后就?員工投訴?方面提出?合理化建?議，幫助?其達(dá)成最?終協(xié)定。?辦公室將?加強(qiáng)與員?工溝通的?力度，根?據(jù)員工思?想狀況有?針對(duì)性做?好工作。?2、通?過每季度?舉辦一些?中小型活?動(dòng)提高員?工凝聚力?。九、?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作任務(wù)?辦公室后?勤個(gè)人工?作計(jì)劃模?板（二）?新年伊?始，萬象?更新。從?____?年___?_月份擔(dān)?任辦公室?內(nèi)勤一職?開始，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指揮及?在各部門?的幫助和?支持下，?堅(jiān)持以服?務(wù)為宗旨?，做好統(tǒng)?籌及上傳?下達(dá)工作?，把工作?想在前，?做在前，?無論是工?作能力，?還是思想?素質(zhì)都有?了進(jìn)一步?的提高，?較好地完?成了公司?辦公室內(nèi)?勤的工作?任務(wù)。?現(xiàn)公司土?建和設(shè)備?采購(gòu)等都?在按著計(jì)?劃快速、?順利的進(jìn)?行，__?__年_?___月?份我們的?____?有限公司?也將投產(chǎn)?并有成品?產(chǎn)出，這?些都激烈?著我們的?工作斗志?，同時(shí)這?些都體現(xiàn)?了公司給?我們創(chuàng)造?的優(yōu)質(zhì)工?作環(huán)境和?廣泛發(fā)展?空間。要?想在__?__年新?的一年中?工作有條?不紊、順?利的完成?，就應(yīng)該?先行一步?，做好_?___年?度工作計(jì)?劃安排，?以此為準(zhǔn)?則加強(qiáng)自?身建設(shè)認(rèn)?真努力完?成工作，?并對(duì)自己?的工作進(jìn)?行自查，?自我監(jiān)督?。一、?繼續(xù)加強(qiáng)?管理，完?善各項(xiàng)管?理制度，?充分調(diào)動(dòng)?工作積極?性加強(qiáng)?對(duì)人、財(cái)?、物的管?理，繼續(xù)?完善過去?的各種管?理制度，?突出制度?管理，嚴(yán)?格照章辦?事，進(jìn)一?步明確工?作職責(zé)，?完善辦公?用品和辦?公設(shè)備的?需求計(jì)劃?、領(lǐng)用，?部門人員?的請(qǐng)銷假?、值班，?司機(jī)的出?車、油料?報(bào)銷、車?輛保養(yǎng)維?修報(bào)銷等?各種規(guī)章?制度管理?，充分體?現(xiàn)對(duì)事不?對(duì)人的管?理思想，?促使各項(xiàng)?工作井然?有序，明?確工作任?務(wù)和工作?流程，責(zé)?任清晰。?做到從工?作的大局?出發(fā)，從?整體利益?出發(fā)，與?其他各部?門互相支?持，互相?協(xié)調(diào)，充?分調(diào)動(dòng)自?己的工作?主動(dòng)性和?積極性，?有效促進(jìn)?公司的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高素質(zhì)?通過各?種途徑加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?合理利用?書本和網(wǎng)?絡(luò)資源學(xué)?習(xí)各類相?關(guān)知識(shí)，?不斷提高?理論水平?、業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工作?能力，以?適應(yīng)公司?的不斷發(fā)?展壯大和?自身工作?的需要。?三、做?好辦公室?日常管理?工作1?、對(duì)需辦?公室內(nèi)勤?處理的各?類文件進(jìn)?行更加及?時(shí)、規(guī)范?、合理的?收集、歸?檔，做到?了分類存?放，條理?清楚，便?于查閱。?2、完?善物品計(jì)?劃和領(lǐng)用?明細(xì)臺(tái)帳?，每件辦?公物品都?有詳細(xì)記?錄，按需?領(lǐng)發(fā)，出?入庫記錄?一目了然?，以便及?時(shí)補(bǔ)充辦?公用品，?更好地協(xié)?助各部門?的日常工?作。3?、進(jìn)一步?加強(qiáng)辦公?用品的領(lǐng)?用管理，?對(duì)辦公用?品實(shí)行定?額控制。?對(duì)每個(gè)部?門、每位?員工實(shí)行?限量使用?制度，對(duì)?沒必要使?用或可以?共用的辦?公用品進(jìn)?行控制使?用或用其?他同等功?能的辦公?用品代替?。4、?應(yīng)制定《?電話傳真?接收制度?》，做到?傳真發(fā)送?接收有記?錄，方便?后續(xù)工作?的開展和?發(fā)送、接?收文件的?查閱，有?效提高工?作效率。?5、規(guī)?范辦公室?考勤和請(qǐng)?銷假制度?的落實(shí)，?配合人事?專員對(duì)考?勤記錄表?進(jìn)行進(jìn)一?步完善；?對(duì)像以前?出現(xiàn)的未?先申請(qǐng)請(qǐng)?假或批準(zhǔn)?就擅自休?息而后補(bǔ)?假條的行?為進(jìn)行嚴(yán)?肅處理，?提高了工?作效率，?加強(qiáng)公司?的規(guī)范化?管理。?6、進(jìn)一?步加強(qiáng)車?輛安全管?理，做好?車輛的調(diào)?配、使用?以及維護(hù)?，及時(shí)做?好車輛駕?駛員的年?度審驗(yàn)工?作；定期?對(duì)司機(jī)進(jìn)?行交通安?全教育和?車輛基礎(chǔ)?保養(yǎng)維修?知識(shí)的培?訓(xùn)，加強(qiáng)?司機(jī)的責(zé)?任心，減?少安全交?通事故的?發(fā)生，同?時(shí)也能更?好地節(jié)省?車輛維修?費(fèi)的支出?。7、?做好辦公?室用電安?全教育，?不使用辦?公室禁用?的用電類?辦公設(shè)備?，下班時(shí)?必須關(guān)閉?所有的電?腦，打印?機(jī)等辦公?設(shè)備的電?源，關(guān)閉?所有電源?插頭。?8、協(xié)助?好其他辦?公室員工?的日常工?作，彼此?間互作、?互助，對(duì)?工作不推?諉，積極?完成。?9、做好?員工洗浴?和其他服?務(wù)設(shè)施工?作的方案?制作、管?理制度的