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第8頁(yè)共8頁(yè)倉(cāng)管下半?年工作計(jì)?劃模板?一、內(nèi)容?與應(yīng)注意?的環(huán)節(jié)?1、倉(cāng)庫(kù)?保管員必?須合理設(shè)?置各類物?資和產(chǎn)品?的明細(xì)賬?簿和臺(tái)賬?。原材料?倉(cāng)庫(kù)必須?根據(jù)實(shí)際?情況和各?類原材料?的性質(zhì)、?用途、類?型分明別?類建立相?應(yīng)的明細(xì)?賬、卡片?;半成品?、產(chǎn)成品?應(yīng)按照類?型及規(guī)格?型號(hào)設(shè)立?明細(xì)賬、?卡片;財(cái)?務(wù)部門與?倉(cāng)庫(kù)所建?賬簿及順?序編號(hào)必?須互相統(tǒng)?一,相互?一致。合?格品、逾?期品、失?效品、廢?料、應(yīng)分?別建賬反?映。2?、必須嚴(yán)?格按照倉(cāng)?庫(kù)管理規(guī)?程進(jìn)行日?常操作,?倉(cāng)庫(kù)保管?員對(duì)當(dāng)日?發(fā)生的業(yè)?務(wù)必須及?時(shí)逐筆登?記臺(tái)帳,?做到日清?日結(jié),確?保物料進(jìn)?出及結(jié)存?數(shù)據(jù)的正?確無(wú)誤。?及時(shí)登記?臺(tái)帳,保?證帳物一?致。3?、做好各?類物料和?產(chǎn)品的日?常核查工?作,倉(cāng)庫(kù)?保管員必?須對(duì)各類?庫(kù)存物資?定期進(jìn)行?檢查盤點(diǎn)?,并做到?賬、物、?卡三者一?致。必須?定期對(duì)每?種鑄件材?料的單重?進(jìn)行核對(duì)?并記錄,?如有變動(dòng)?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映,?以便及時(shí)?調(diào)整。?4、生產(chǎn)?車間必須?根椐生產(chǎn)?計(jì)劃及倉(cāng)?庫(kù)庫(kù)存情?況合理確?定采購(gòu)數(shù)?量,并嚴(yán)?格控制各?類物資的?庫(kù)存量;?倉(cāng)庫(kù)保管?員必須定?期進(jìn)行各?類存貨的?分類整理?,對(duì)存放?期限較長(zhǎng)?,逾期失?效等不良?存貨,要?按月編制?報(bào)表,報(bào)?送領(lǐng)導(dǎo)及?財(cái)務(wù)人員?。二、?入庫(kù)管理?1、物?料進(jìn)庫(kù)時(shí)?,倉(cāng)庫(kù)管?理員必須?憑送貨單?、檢驗(yàn)合?格單辦理?入庫(kù)手續(xù)?;拒絕不?合格或手?續(xù)不齊全?的物資入?庫(kù),杜絕?只見發(fā)票?不見實(shí)物?或邊辦理?入庫(kù)邊辦?理出庫(kù)的?現(xiàn)象。?2、入庫(kù)?時(shí),倉(cāng)庫(kù)?管理員必?須查點(diǎn)物?資的數(shù)量?、規(guī)格型?號(hào)、合格?證件等項(xiàng)?目,如發(fā)?現(xiàn)物資數(shù)?量、質(zhì)量?、單據(jù)等?不齊全時(shí)?,不得辦?理入庫(kù)手?續(xù)。未經(jīng)?辦理入庫(kù)?手續(xù)的物?資一律作?待檢物資?處理放在?待檢區(qū)域?內(nèi),經(jīng)檢?驗(yàn)不合格?的物資一?律退回,?放在暫放?區(qū)域,同?時(shí)必須在?短期內(nèi)通?知經(jīng)辦人?員負(fù)責(zé)處?理。3?、收料單?的填開必?須正確完?整,供應(yīng)?單位名稱?應(yīng)填寫全?稱并與送?貨單一致?,鑄件收?料單上還?應(yīng)注明單?重和總重?。收料單?上必須有?倉(cāng)庫(kù)保管?員及經(jīng)手?人簽字,?并且字跡?清楚。每?批材料入?庫(kù)合計(jì)金?額必須與?發(fā)票上的?金額一致?。三、?出庫(kù)管理?1、各?類材料的?發(fā)出,原?則上采用?先進(jìn)先出?法。物料?(包括原?材料、半?成品)出?庫(kù)時(shí)必須?辦理出庫(kù)?手續(xù),并?做到限額?領(lǐng)料,車?間領(lǐng)用的?物料必須?由車間主?任(或其?指定人員?)統(tǒng)一領(lǐng)?取,領(lǐng)料?人員憑車?間主任或?計(jì)劃員開?具的流程?單或相關(guān)?憑證向倉(cāng)?庫(kù)領(lǐng)料,?領(lǐng)料員和?倉(cāng)管員應(yīng)?核對(duì)物品?的名稱、?規(guī)格、數(shù)?量、質(zhì)量?狀況,核?對(duì)正確后?方可發(fā)料?;倉(cāng)管員?應(yīng)開具領(lǐng)?料單,經(jīng)?領(lǐng)料人簽?字,登記?入卡、入?帳。2?、成品發(fā)?出必須由?各銷售部?開具銷售?發(fā)貨單據(jù)?,倉(cāng)庫(kù)管?理人員憑?蓋有財(cái)務(wù)?發(fā)貨印章?和銷售部?門負(fù)責(zé)人?簽字的發(fā)?貨單倉(cāng)庫(kù)?聯(lián)發(fā)貨,?并登記。?3、倉(cāng)?管員在月?末結(jié)賬前?要與車間?及相關(guān)部?門做好物?料進(jìn)出的?銜接工作?,各相關(guān)?部門的計(jì)?算口徑應(yīng)?保持一致?,以保障?成本核算?的正確性?。4、?庫(kù)存物資?清查盤點(diǎn)?中發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題和差錯(cuò)?,應(yīng)及時(shí)?查明原因?,并進(jìn)行?相應(yīng)處理?。如屬短?缺及需報(bào)?廢處理的?,必須按?審批程序?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審?核批準(zhǔn)后?才可進(jìn)行?處理,否?則一律不?準(zhǔn)自行調(diào)?整。發(fā)現(xiàn)?物料失少?或質(zhì)量上?的問(wèn)題(?如超期、?受潮、生?銹、或損?壞等),?應(yīng)及時(shí)的?用書面的?形式向有?關(guān)部門匯?報(bào)。四?、車間及?工具管理?1、在?倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用?的工具要?做好登記?,用畢及?時(shí)歸還并?登記工具?使用情況?。生產(chǎn)車?間內(nèi)常用?工具應(yīng)妥?善保管以?免發(fā)生遺?失。車間?領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)?任和義務(wù)?進(jìn)行管理?。2、?對(duì)以損毀?工具應(yīng)上?報(bào)庫(kù)管員?填報(bào)損壞?單注明損?毀原因分?清責(zé)任進(jìn)?行處理。?3、生?產(chǎn)車間內(nèi)?所有物品?擺放應(yīng)按?照以劃分?的區(qū)域進(jìn)?行擺放,?其區(qū)域不?得出現(xiàn)與?之不符的?部品。對(duì)?廢品要及?時(shí)清理保?持車間內(nèi)?的整潔。?五、倉(cāng)?庫(kù)管理員?應(yīng)責(zé)任心?強(qiáng),監(jiān)守?崗位,無(wú)?故不能離?崗。對(duì)突?發(fā)事件能?及時(shí)處理?和協(xié)調(diào),?保證生產(chǎn)?的順利進(jìn)?行,嚴(yán)防?以外事故?發(fā)生。?成品進(jìn)倉(cāng)?管理流程?1、倉(cāng)?庫(kù)根據(jù)已?審核《采?購(gòu)訂單》?內(nèi)容準(zhǔn)備?成品收貨?。2、?廠家送貨?到達(dá)后,?廠家提供?《送貨清?單》給收?貨倉(cāng)管員?,《送貨?清單》應(yīng)?清晰顯示?送貨單位?名稱、送?貨單位印?章或經(jīng)手?人簽名、?貨品的名?稱、規(guī)格?、數(shù)量、?采購(gòu)訂單?號(hào)。收貨?倉(cāng)管員將?《送貨清?單》和對(duì)?應(yīng)的《采?購(gòu)訂單》?相核對(duì)。?相核不符?者拒收。?相符者倉(cāng)?管員以《?送貨清單?》和《采?購(gòu)訂單》?驗(yàn)收貨品?,收貨量?大于定購(gòu)?量時(shí),倉(cāng)?庫(kù)主管要?通過(guò)營(yíng)銷?部同意和?取得營(yíng)銷?部有權(quán)人?的書面通?知后才能?超量收貨?。3、?倉(cāng)管員收?貨無(wú)誤后?,在《送?貨清單》?上簽收,?并加蓋收?貨專用章?,一聯(lián)自?留,一聯(lián)?交對(duì)方。?4、倉(cāng)?管員在電?腦上開具?《采購(gòu)單?》,并由?倉(cāng)庫(kù)主管?審核生效?。將《采?購(gòu)單》打?印一式三?聯(lián),經(jīng)倉(cāng)?庫(kù)主管和?倉(cāng)管員簽?字加蓋收?貨專用章?后,第一?聯(lián)存根自?留,第二?聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)?連同送貨?單位的《?送貨清單?》交財(cái)務(wù)?,第三聯(lián)?對(duì)方聯(lián)同?時(shí)交財(cái)務(wù)?。5、?返修品回?倉(cāng),以對(duì)?應(yīng)的《采?購(gòu)?fù)素泦?》為依據(jù)?收貨,倉(cāng)?管員核實(shí)?貨單無(wú)誤?后在電腦?上開具《?采購(gòu)?fù)朔?單》,注?明原《采?購(gòu)?fù)素泦?》號(hào),并?經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主?管審核生?效。成?品出倉(cāng)管?理流程?1、倉(cāng)庫(kù)?主管根據(jù)?營(yíng)銷部傳?來(lái)的《銷?售訂單》?備貨并作?好記載,?將配好之?貨品清單?交質(zhì)檢部?驗(yàn)貨。質(zhì)?檢部將合?格成品裝?箱并在電?腦上填制?《裝箱單?》,審核?裝箱單。?在每個(gè)包?裝箱內(nèi)放?置一張裝?箱單。包?裝好的成?品分類放?到相應(yīng)的?倉(cāng)庫(kù)存放?區(qū)域。?2、質(zhì)檢?部將《裝?箱單》匯?總導(dǎo)出為?未審核《?銷售單》?,等待營(yíng)?銷部總監(jiān)?審核發(fā)貨?。3、?倉(cāng)管員根?據(jù)客戶持?有的已蓋?章《銷售?單》和電?腦里對(duì)應(yīng)?的《出倉(cāng)?單》(對(duì)?于批發(fā)商?)或《轉(zhuǎn)?倉(cāng)單》(?對(duì)于加盟?商)發(fā)貨?。打印《?出倉(cāng)單》?或《轉(zhuǎn)倉(cāng)?單》一式?二份,由?倉(cāng)管員、?倉(cāng)庫(kù)主管?和客戶簽?字,一份?交客戶,?一份倉(cāng)庫(kù)?自留。?營(yíng)銷部業(yè)?務(wù)流程?1、營(yíng)銷?部將客戶?傳真來(lái)的?《銷售訂?單》輸入?電腦,并?由營(yíng)銷部?總監(jiān)審核?。查詢當(dāng)?前倉(cāng)庫(kù)庫(kù)?存情況。?若需要向?廠家訂貨?的,將《?銷售訂單?》導(dǎo)出為?《采購(gòu)訂?單》并審?核。若倉(cāng)?庫(kù)有貨不?需要向廠?家訂貨,?就將《銷?售訂單》?傳給倉(cāng)庫(kù)?,由倉(cāng)庫(kù)?撿貨裝箱?。2、?收到倉(cāng)庫(kù)?傳來(lái)的未?審核《銷?售單》后?(由《裝?箱單》匯?總而成)?,由營(yíng)銷?部總監(jiān)確?認(rèn)客戶貨?款余額的?狀況。若?客戶有足?夠的貨款?余額,則?審核此《?銷售單》?(已審核?《銷售單?》會(huì)自動(dòng)?生成《出?倉(cāng)單》(?對(duì)于批發(fā)?客戶)或?《轉(zhuǎn)倉(cāng)單?》(對(duì)于?加盟商)?傳給倉(cāng)庫(kù)?,倉(cāng)庫(kù)憑?此《出倉(cāng)?單》或《?轉(zhuǎn)倉(cāng)單》?發(fā)貨。)?。若客戶?貨款余額?不足,則?等待客戶?貨款到帳?后再審核?《銷售單?》。3?、已審核?《銷售單?》打印一?式三聯(lián),?并簽名蓋?章。第?一聯(lián)存根?自留,第?二聯(lián)財(cái)務(wù)?聯(lián)交財(cái)務(wù)?,第三聯(lián)?對(duì)方聯(lián)交?客戶。?4、營(yíng)銷?部分析加?盟商及其?專賣店的?庫(kù)存狀況?,并向加?盟商提出?補(bǔ)貨、調(diào)?撥等建議?。5、?分析分公?司和自營(yíng)?專賣店的?庫(kù)存和銷?售情況,?若需要補(bǔ)?貨,則開?具《轉(zhuǎn)倉(cāng)?單》,將?總公司倉(cāng)?庫(kù)的貨品?調(diào)撥到分?公司和專?賣店。若?需要在分?公司或?qū)?賣店之間?調(diào)撥貨品?,開具《?調(diào)撥單》?。營(yíng)銷部?總監(jiān)審核?《調(diào)撥單?》。經(jīng)審?核后的《?調(diào)撥單》?自動(dòng)生成?一張《進(jìn)?倉(cāng)單》和?一張《出?倉(cāng)單》并?傳給相關(guān)?倉(cāng)庫(kù)。由?相關(guān)倉(cāng)庫(kù)?收貨、發(fā)?貨。6?、營(yíng)銷部?審核分公?司和專賣?店傳回的?銷售單,?沖減相應(yīng)?的庫(kù)存和?增加應(yīng)收?款。7?、營(yíng)銷部?審核加盟?商傳回的?銷售《出?倉(cāng)單》,?沖減加盟?商庫(kù)存。?8、營(yíng)?銷部審核?分公司和?加盟商傳?回的《轉(zhuǎn)?倉(cāng)單》,?調(diào)整分公?司和加盟?商的倉(cāng)庫(kù)?庫(kù)存。?9、營(yíng)銷?部審核分?公司和加?盟商傳回?的《盤點(diǎn)?單》,調(diào)?整分公司?和加盟商?的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)?存。1?0、營(yíng)銷?部將貨品?資料傳給?各個(gè)分公?司和加盟?商。倉(cāng)?管下半年?工作計(jì)劃?模板(二?)一、?保證業(yè)務(wù)?、工作流?程的順利?開展1?、對(duì)于客?戶的退貨?產(chǎn)品回倉(cāng)?,以對(duì)應(yīng)?的采購(gòu)?fù)?貨單為收?據(jù)收貨,?倉(cāng)庫(kù)核對(duì)?貨單無(wú)誤?后開具標(biāo)?準(zhǔn)的退貨?單,注明?原采購(gòu)單?號(hào),并經(jīng)?辦事處主?管審核生?效后返回?總部調(diào)換?或退貨,?保持客戶?能在第一?時(shí)間里收?到新的產(chǎn)?品。2?、倉(cāng)庫(kù)會(huì)?根據(jù)產(chǎn)品?性質(zhì)和倉(cāng)?儲(chǔ)條件,?對(duì)儲(chǔ)存的?產(chǎn)品安排?適宜的場(chǎng)?所,合理?堆碼,妥?善苫墊,?易碎品輕?拿輕放。?注意操作?安全,保?證產(chǎn)品在?倉(cāng)庫(kù)全年?無(wú)事故,?對(duì)客戶提?供一流的?服務(wù)。?5、下半?年倉(cāng)庫(kù)會(huì)?根據(jù)當(dāng)?shù)?市場(chǎng)的情?況,合理?化利用備?貨計(jì)劃、?進(jìn)出庫(kù)計(jì)?劃、編制?客戶暢銷?產(chǎn)品的儲(chǔ)?存計(jì)劃,?保證客戶?第一時(shí)間?里拿到貨?物,有個(gè)?滿意的服?務(wù)發(fā)貨工?作。6?、倉(cāng)庫(kù)會(huì)?按照安全?、方便、?節(jié)約的原?則,合理?利用倉(cāng)容?、庫(kù)房,?貨物有必?要的道路?和產(chǎn)品適?當(dāng)?shù)膲?、垛距、?分層。產(chǎn)?品出庫(kù)按?照先進(jìn)庫(kù)?的先出,?有效期在?前的先出?的原則辦?理。二?、發(fā)貨和?努力提高?自身的管?理1、?努力提高?自身的管?理業(yè)務(wù)水?平及加深?對(duì)產(chǎn)品各?型號(hào)的認(rèn)?識(shí),爭(zhēng)取?做到成為?優(yōu)秀的管?理隊(duì)伍成?員之一。?2、提?點(diǎn)小意見?:希望公?司能在包?裝上有所?改裝,比?如:cj?12-4?00/5?、hs1?3-15?00/3?9、還有?公司生產(chǎn)?比較大的?產(chǎn)品,把?紙箱包裝?改成木箱?包裝,好?對(duì)產(chǎn)品沒?有損害。?3.協(xié)?調(diào)好客戶?定貨所發(fā)?貨的時(shí)間?控制,與?柳市倉(cāng)庫(kù)?協(xié)調(diào)好所?發(fā)貨物的?周期。?5、加強(qiáng)?對(duì)產(chǎn)品的?進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)?收及清潔?,安全工?作計(jì)劃,?確保準(zhǔn)確?無(wú)誤,加?深對(duì)公司?所生產(chǎn)產(chǎn)?品的了解?,對(duì)客戶?所

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