企業(yè)管理部部門工作職能及架構圖_第1頁
企業(yè)管理部部門工作職能及架構圖_第2頁
企業(yè)管理部部門工作職能及架構圖_第3頁
企業(yè)管理部部門工作職能及架構圖_第4頁
企業(yè)管理部部門工作職能及架構圖_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

企業(yè)管理部部門工作職能及架構圖企業(yè)管理部部門工作職能及架構圖部門職能企業(yè)管理部是制定公司長遠發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃,防范公司投資風險,保持公司長遠、持久、穩(wěn)定獲利,實施公司兼并、收購、重組等重大經營策略,股份制改造,信息披露,策劃證券投資,配股融資等方案及實施,并負責公司下屬企業(yè)日常經營管理,業(yè)績考核,對相關政府部門的聯系和公關工作的職能部門。其職責是:(一)、戰(zhàn)略規(guī)劃1、負責研究公司中遠期發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司10年長遠發(fā)展目標和5年戰(zhàn)略規(guī)劃,負責公司戰(zhàn)略規(guī)劃與經營計劃向所屬下級公司的目標分解;負責戰(zhàn)略規(guī)劃目標的年度調整。2、負責公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設計和推廣實施,負責檢查、指導下屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標和經營計劃的制定,確保公司戰(zhàn)略目標的全面貫徹。(二)、投資發(fā)展3、負責公司戰(zhàn)略聯盟、兼并、收購、重組等戰(zhàn)略的制定與實施(包括篩選對象、收集信息、分析判斷、組織談判、協(xié)助決策),建立完善的兼并聯盟程序。4、負責公司新投資項目的前期可行性研究和后續(xù)實施工作(包括市場分析、投資回報分析、立項報批、項目管理等),建立行之有效的新項目投資審批程序。(三)、經營管理5、負責公司直屬企業(yè)、公司各部室年度生產經營管理指標的編制,負責直屬企業(yè)關鍵業(yè)務指標目標設定和考核,參與公司關鍵崗位人員關鍵業(yè)績指標(KPI)體系的確定和考評。6、負責公司直屬企業(yè)、公司各部室季度、半年、年度經營管理計劃執(zhí)行情況匯總分析及管理評審。7、負責公司有關經營管理制度的編制和修訂工作。8、負責公司的法律文件審核及法制建設工作。(四)、證券事務9、在相關領導指導下進行股份制改造,負責信息披露事項。10、負責公司和相關當事人與本所及其他證券監(jiān)管機構之間的溝通和聯絡,保證本所可以隨時與其取得工作聯系。11、策劃配股融資方案.12、公司的股東大會及分紅派息方案的進行。13、公司上市后的證券事務運作。(五)、綜合業(yè)務14、負責公司綜合匯報工作,對公司基本情況進行綜合匯總,并報送主管部門。15、負責公司營業(yè)執(zhí)照等的年檢工作。16、負責公司及下屬企業(yè)的股權變更、增資、經營范圍變更、法人變更、董事會成員變更等工作。17、負責與政府部門等有關部門的聯絡與公關。18、上述各項工作中的檔案資料管理。篇2:公司計劃部部門工作職能及架構圖公司計劃部部門工作職能及架構圖計劃采購職能1、主要原材料的采購,根據生產計劃、庫存量、市場趨勢制定主要原材料采購計劃,經董事會執(zhí)委會審批后,由采購經辦人員按計劃采購各種材料。2、外協(xié)構件的定點采購,有些產品不是我公司自產的,但可以通過定點供應商集中采購(如大波瓦、及其他一些顏色的墻板等)。3、臨時采購,有些生產或工程中急用的物料、工具等由采購員非定點采購。4、工地零星采購,有些由安裝班組在工地所在地臨時采購的物品,有專門的規(guī)定,見第四篇中的有關規(guī)定。倉庫管理職能:公司倉庫的地占分布在由公司投資的各生產基地和各租賃基地,至20**年底主要有:東莞麻涌生產基地倉庫、深圳外墻板生產車間倉庫,深圳租賃基地倉庫、廣州租賃基地倉庫,20**年公司計劃在中山等地增加新的存貨基地。物流配送職能:一般情況下,除公司外設的子或分公司所屬范圍外的地域,賣給客戶和產品都從麻涌基地發(fā)出;各租賃基地所屬的地區(qū)租賃給客戶的產品由各基地發(fā)出;有些外購材料由計劃部協(xié)調由供應商直接送往工地。在配送中所用車輛目前主要由外協(xié)的運輸車輛來完成,公司自有的7部運輸車輛將在配送中起到補充作用。租賃資產管理職能:依據?深圳市雅致輕鋼房屋系統(tǒng)有限公司租賃辦房管理辦法?對公司租賃資產進行管理,以滿足客戶需求及公司租賃業(yè)務不斷發(fā)展的需要。.負責發(fā)出和拆回材料規(guī)格、數量、質量的把關和驗收。.負責進行材料的翻新、維修處理及驗收入庫。.負責材料的倉儲管理及相關業(yè)務統(tǒng)計。.負責運輸車輛及裝卸班組作業(yè)的調度指揮。.負責完成上級領導安排的臨時工作。計劃部組織架構:(圖略)篇3:公司技術部部門工作職能及其說明公司技術部部門工作職能及其說明一、部門工作職能及框架組織圖技術部的工作范圍分四個方面:方案設計:包括我公司定型產品的方案設計和異型及輕鋼工程的方案設計工作;下單工作:包含標準板房和豪華板房以及異型及輕鋼工程的下單工作,和生產、安裝圖紙的繪制工作;投標報價:主要進行標準板房和豪華板房,以及配套的土建工程、系統(tǒng)工程的報價工作,并配合業(yè)務部進行投標方面的工作。圖庫整理及構件改進:主要對公司目前已有產品的圖紙進行歸納和整理,保證生產部得到的圖紙時最新的圖紙,并配合研發(fā)部進行標準產品的構件改進工作,和新產品的走向市場的相關配合工作。部門機構框架組織圖:二、崗位設置說明及崗位職責目前根據部門的工作范圍將工作分為四個小組分別負責,1.標準單下單組:該組主要負責標準板房及不用另加結構的豪華板房下單工作;拼裝式板房方案設計組:主要負責標準板房和豪華板房在滿足本公司產品的特點的情況下,最大限度滿足用戶要求所進行的方案設計;異型及鋼構工程設計及下單組:主要負責異型組合板房和鋼構工程的方案設計,以及這些項目的下單工作;投標報價組:主要負責與業(yè)務部配合進行投標報價。這四個組在工作過程中工作會相互交叉、相互配合、相互補充,完成本部分所有的工作內容,并近可能為客戶及相關部門提供最周到的服務。根據部門的工作內容,其崗位配置如下:標準單主管:1名,負責標準單下單組的日常工作,包括標準單下單、分配下單任務等;標準單下單員:6名,主要負責標準板房和標準的豪華板房下單工作;設計員:4名,負責標準板房和標準的豪華板房的方案設計工作,及標準板房和標準的豪華板房的下單圖紙的繪制工作。異型及鋼構工程主管:1名,負責異型及鋼構工程設計及下單組的日常工作,包括異型及鋼構工程方案設計和下單、分配方案設計及下單任務等;設計及下單工程師:4名,負責異型及鋼構工程的方案設計工作、下單工作,以及異型及鋼構工程生產、安裝所需的各類圖紙的繪制工作。預算員:1名,負責標準板房及豪華板房,及配套的土建工程、系統(tǒng)工程的報價工作,負責

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論