2023年關(guān)于年度工作計(jì)劃模板合集5篇

2023年關(guān)于年度工作計(jì)劃模板合集5篇年度工作安排篇1

本學(xué)期，我決心通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在努力提高自身素養(yǎng)的同時(shí)，為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的力氣。以下是我的個(gè)人安排：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)

我們每一個(gè)人，無論從事什么職業(yè)，都要有良好的職業(yè)道德?！吨行W(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗(yàn)每一位老師思想言行的標(biāo)尺，它對(duì)我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求。以前，我缺乏對(duì)《規(guī)范》的學(xué)習(xí)，只知道埋頭工作，我總是希望把工作做得盡善盡美，但學(xué)生的實(shí)際狀況卻與我的個(gè)人愿望相去甚遠(yuǎn)，因而會(huì)急于求成，出現(xiàn)一些過激的語(yǔ)言或行為。雖然我的動(dòng)機(jī)是良好的，殊不知在不知不覺中卻違反了師德。因此，我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)悟《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容，讓《規(guī)范》的要求深化我心，只有這樣，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向，不出現(xiàn)違反師德的'行為。

二、以身立教，為人師表

師德中既有老師本人的品德，又有作為老師的職業(yè)道德。老師的工作對(duì)象是學(xué)生，老師的思想、行為、作風(fēng)、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生。因此，老師必需“美其德，慎其行”，不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏。凡是要求學(xué)生做到的事情，自己必需做到。本學(xué)期，學(xué)校在數(shù)學(xué)老師緊缺的狀況下，支配我接任二年級(jí)兩個(gè)班數(shù)學(xué)教學(xué)工作。雖然我的孩子很小，家庭負(fù)擔(dān)很重，但我決不因?yàn)閭€(gè)人緣由影響工作，哪里有學(xué)生，哪里就有我。要求學(xué)生每天6：50到校，我堅(jiān)持每天必到，無論有多大的困難也要自己克服。在工作中，時(shí)刻留意自己的形象，穿戴整齊、樸實(shí)、大方，舉止文靜，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng)，為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣，同時(shí)，也用自己的實(shí)際行動(dòng)樹立起自己在學(xué)生中的威信及良好的老師形象。

三、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高素養(yǎng)

馬卡連柯曾說過：“學(xué)生可以寬恕老師的肅穆、刻板，甚至吹毛求疵，但不能寬恕他們的不學(xué)無術(shù)?！?/p>

作為一名老師，肩負(fù)著教書育人的雙重任務(wù)，要想精彩地完成任務(wù)，不僅要具備精深的專業(yè)學(xué)問，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的學(xué)問領(lǐng)域，用豐富的學(xué)問武裝自己的頭腦。隨著時(shí)代的前進(jìn)，學(xué)生對(duì)老師的要求越來越高，加之新課程改革地推行，也起先呼喊新時(shí)代的新型老師。因此，為了能夠更好地完成本職工作，無愧于學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的期望，無愧于人民老師的光榮稱號(hào)，今后，我要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在條件允許的狀況下，接著深造，努力提高自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)素養(yǎng)，盡快提高教學(xué)水平；同時(shí)，深化學(xué)習(xí)《教化學(xué)》、《心理學(xué)》，了解中學(xué)生的年齡和心理特征，為順當(dāng)開展班主任工作奠定基礎(chǔ)。另外，在搞好教化教學(xué)工作的同時(shí)，還要留意培育自己廣泛的愛好和愛好，不斷陶冶自己的情操，做一名高素養(yǎng)的人民老師。

四、關(guān)愛學(xué)生，無私奉獻(xiàn)

老師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生，獻(xiàn)給教化事業(yè)。

年度工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“教化就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探究“敬業(yè)、服務(wù)、教化、管理”工作方式，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。

二、詳細(xì)目標(biāo)

1、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生、家長(zhǎng)、老師和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來賓對(duì)招生接待服務(wù)工作滿足度達(dá)100%，家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)行政后勤線的滿足度達(dá)90%。

2、主動(dòng)宣揚(yáng)，抓好《東升教化》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣揚(yáng)報(bào)道工作。

3、嚴(yán)格平安排查制度，費(fèi)用和損失超過1000元的平安事故為0。

4、加強(qiáng)物業(yè)排查，建立定期排查制度。

5、建立師生個(gè)人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿足度。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，形成共識(shí)

1、主動(dòng)開展學(xué)習(xí)探討活動(dòng)，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明白“教化就是服務(wù)，就是為學(xué)生服務(wù)，就是為學(xué)生的成長(zhǎng)、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必需以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長(zhǎng)”的理念，全面走進(jìn)市場(chǎng)。

2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作和收入。

3、提倡“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神，同事之間必需堅(jiān)持樹立正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪氣；堅(jiān)持多干實(shí)事，反對(duì)滿腹牢騷；堅(jiān)持換位思索，反對(duì)斤斤計(jì)較；堅(jiān)持以誠(chéng)待人，反對(duì)說長(zhǎng)道短；思想上精確定位，工作上切實(shí)到位。教化員工們做好自己上司的助手和參謀。

4、嚴(yán)明工作紀(jì)律，樹立試驗(yàn)學(xué)校的.形象，工作要守時(shí)盡職，舉止要文明大度，在任何狀況下都不得與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。

（二）突出細(xì)微環(huán)節(jié)，重視過程

1、主動(dòng)工作，加強(qiáng)溝通，在學(xué)生生活管理過程中，要主動(dòng)與班主任聯(lián)系，與家長(zhǎng)聯(lián)系，不得推諉與回避。

2、留意工作細(xì)微環(huán)節(jié)，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)建特色。

3、加強(qiáng)學(xué)校宣揚(yáng)，量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子。

（三）落實(shí)制度，嚴(yán)格管理

1、結(jié)合實(shí)際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品選購(gòu) 方面的制度。

2、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。

（四）明確分工，明確職責(zé)

1、xxx（主任）：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作；制定工作安排、考核方案；組織管理與考核。

2、xxx（干事）：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作；辦公室管理、會(huì)議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作；組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作；幫助組織住宿勝晨練早操工作。

3、xxx（干事）：負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)周工作支配與上交工作，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。

4、xxx（生活老師）：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教化工作（包括半宿女生的管理），幫助組織住校學(xué)生晨練早操；負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作，負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

5、xxx：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作，幫助學(xué)校選購(gòu) 工作；負(fù)責(zé)一般性物品修理與其他勤雜工作；全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

四、主要工作支配

八月份：

1、開學(xué)物資打算工作。

2、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作。

3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。

4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。

5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生安排號(hào)公布。

九月份：

1、開學(xué)接待日工作。

2、餐管會(huì)學(xué)生競(jìng)選。

3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評(píng)比工作全面綻開。

4、學(xué)月師生小結(jié)。

十月份：

1、日常考核工作。

2、特別學(xué)生談話教化工作。

十一月份：

1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì)。

2、日?？己斯ぷ?。

十二月份：

1、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表閱歷溝通會(huì)。

2、日?？己斯ぷ鳌?/p>

元月份：

1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評(píng)比活動(dòng)。

2、行政后勤工作總結(jié)。

3、物品回收及老師離校工作。

4、下學(xué)期學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)工作。

5、下學(xué)期開學(xué)工作打算。

年度工作安排篇3

20xx年即將過去，取得了一點(diǎn)收獲，接近年終，對(duì)市場(chǎng)部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高業(yè)績(jī)，我們有信念也有決心把13年的市場(chǎng)開發(fā)工作做的更好。

一、市場(chǎng)部年終總結(jié)

三原色市場(chǎng)部成立于20xx年12月初。由于公司除店面運(yùn)營(yíng)以外其他營(yíng)銷方式并沒有形成可以參考的規(guī)章制度、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)拓展方式和產(chǎn)品價(jià)格培訓(xùn)系統(tǒng)，市場(chǎng)部成立之初（第一周）主要以建立健全部門機(jī)制，熟識(shí)公司產(chǎn)品價(jià)格體系為主。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面；制定了具體的全國(guó)營(yíng)銷中心安排、銷售人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售薪資制度、年度工作安排、團(tuán)隊(duì)文化等，由于公司銷售人員聘請(qǐng)?jiān)?2月不是很志向，市場(chǎng)部銷售團(tuán)隊(duì)組建遇到了很大的問題。目前市場(chǎng)部建制，經(jīng)理1名，客戶經(jīng)理1名，網(wǎng)絡(luò)推廣1名，只完成了市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)安排的百分之二十。

市場(chǎng)拓展方面；市場(chǎng)部12月對(duì)鑫樂匯商區(qū)、雷捷家居廣場(chǎng)、102國(guó)道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進(jìn)行了逐戶的生疏探望?？蛻籼酵麛?shù)量500余次，其中有需求的客戶50個(gè)。簽約客戶10個(gè)。其中102國(guó)道二次業(yè)務(wù)開發(fā)2個(gè)（片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元），剩余8家為市場(chǎng)部業(yè)務(wù)開拓。12月市場(chǎng)部業(yè)績(jī)總額20239元，劉春雨16020元，門宇坤4089元。

銷售業(yè)績(jī)方面并不志向。雖然存在102國(guó)道改造信息統(tǒng)計(jì)、客戶確認(rèn)、效果圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素，但是市場(chǎng)部主要問題有以下幾點(diǎn)：

1.產(chǎn)品學(xué)問和價(jià)格系統(tǒng)熟識(shí)程度不夠，13年度必需加強(qiáng)。

改進(jìn)措施如下：部門內(nèi)訓(xùn)對(duì)產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進(jìn)行分析并進(jìn)行案例對(duì)正，同時(shí)定期申請(qǐng)總經(jīng)辦進(jìn)行具體的產(chǎn)品及價(jià)格培訓(xùn)。

2．客戶經(jīng)理工作強(qiáng)度不夠，缺乏思索實(shí)力和目標(biāo)剛好間管理實(shí)力。

改進(jìn)措施如下：13年元月起先市場(chǎng)部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場(chǎng)營(yíng)銷安排，增加工作強(qiáng)度，要求市場(chǎng)部每一個(gè)員將業(yè)績(jī)目標(biāo)分解到每一天，每日工作安排表體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績(jī)目標(biāo)，意向客戶數(shù)量目標(biāo)，需求客戶數(shù)量目標(biāo)和客戶探望數(shù)量目標(biāo)，嚴(yán)格根據(jù)每日工作安排進(jìn)行市場(chǎng)推動(dòng)，當(dāng)天未完成目標(biāo)安排次日加倍，連續(xù)一周未完成目標(biāo)安排的贊助50元成長(zhǎng)基金。

3.個(gè)人氣質(zhì)和素養(yǎng)有待提高。

改進(jìn)措施如下：增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門內(nèi)訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行一對(duì)一的.演練。由于冬季天氣比較冷，無法統(tǒng)一著正裝。在氣溫相宜的時(shí)候市場(chǎng)部全員要求穿皮鞋、西褲。（建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌）。

二．20xx年工作總體安排

在明年的工作安排中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1）建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù)，高素養(yǎng)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝合力，戰(zhàn)斗力、高素養(yǎng)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2）健全部門建制，提高人員的素養(yǎng)、業(yè)務(wù)實(shí)力。

13年度，希望得到公司與人事部大力支持，盡快完成市場(chǎng)部銷售人員聘請(qǐng)。培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)實(shí)力提高到一個(gè)新的檔次。

年度工作安排篇4

（一）以黨建為核心，開展豐富活動(dòng)

一是扎實(shí)開展群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)。社區(qū)通過加強(qiáng)宣揚(yáng)，提高知曉率與參加率；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)；改進(jìn)作風(fēng)，提高戰(zhàn)斗力；建章立制，提升工作效率，以期達(dá)到從群眾中來，到群眾中去，更好地為服務(wù)群眾這一目標(biāo)?；顒?dòng)中，開展了“六通讀”、“六精讀”活動(dòng)，仔細(xì)撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。通過開設(shè)看法箱、開通熱線電話、召開座談會(huì)等方式，重點(diǎn)收集班子關(guān)于“四風(fēng)”方面、作風(fēng)建設(shè)、拆遷安置、便民服務(wù)、社區(qū)建設(shè)等方面看法建議。共征集看法建議68條，查找突出問題13個(gè)，幫助解決突出問題8個(gè)。在建章立制環(huán)節(jié)，社區(qū)對(duì)原有89項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)致梳理，廢止原制度3個(gè)，新制訂制度10個(gè)，修訂完善1個(gè)，使社區(qū)各部門工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效能明顯提升。

二是扎實(shí)開展流淌黨員之家黨建項(xiàng)目活動(dòng)。摸底登記流出黨員1名、流入黨員11名，填寫完善《流出黨員登記表》、《流入黨員登記表》等，建立流淌黨員臺(tái)賬，便于聯(lián)系溝通。9月份，組織流淌黨員“助力社區(qū)文明創(chuàng)建”和“提倡文明上網(wǎng)”主題活動(dòng)，單位流淌黨員、志愿者們清掃了半島路和科學(xué)院路路面，清理了道路兩側(cè)綠化帶。在轄區(qū)4個(gè)網(wǎng)吧勸導(dǎo)消費(fèi)者文明上網(wǎng)、綠色上網(wǎng)。

三是扎實(shí)開展黨群連心橋、“四聯(lián)四定”活動(dòng)。依據(jù)上級(jí)工作部署，蜀山社區(qū)與xx區(qū)委辦結(jié)成對(duì)子，互幫互促，并簽定《結(jié)對(duì)聯(lián)系服務(wù)協(xié)議書》。。利用“六一”、“端午”、“七一”等重大節(jié)日，走訪幫扶轄區(qū)特困群眾、留守兒童共計(jì)15人次，為他們送去節(jié)日的問候。

（二）以經(jīng)濟(jì)為中心，深挖社區(qū)潛力

1-10月累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資12.49億；工業(yè)投資1億；招商引資境內(nèi)資金4億元。對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建工程的施工單位進(jìn)行摸底登記。均在xx區(qū)納稅。嚴(yán)格履行居務(wù)公開監(jiān)督管理，固定資產(chǎn)增減嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)相關(guān)制度，辦理招投標(biāo)等報(bào)批手續(xù)。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同管理，基本完成了投資收益，資金剛好回籠到賬。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，開源節(jié)流。

（三）以民生為重心，幫扶困難人群

截止10月份，審核發(fā)放城市、農(nóng)村居民低保金208128元。為困難群眾申報(bào)困難救助126人次，發(fā)放31200元；臨時(shí)救助特困居民12人次，發(fā)放救助金7600元。勝利申報(bào)大病救助3戶，發(fā)放大病救助金12000元。對(duì)完全丟失勞動(dòng)實(shí)力的41位二級(jí)以上重度殘疾人每月發(fā)放最低生活保障金及重度殘疾人生活救助費(fèi)；對(duì)于4名符合條件的'殘障人士發(fā)放托養(yǎng)服務(wù)券每人每月600元；依據(jù)不同需求，發(fā)放輪椅、盲仗、助聽器等器材共計(jì)26人次。為殘障人士、孤寡老人、低保和低收入家庭常常性組織志愿者上門探望、服務(wù)。內(nèi)容涵蓋醫(yī)療保健、家務(wù)整理、代購(gòu)生活用品、入戶辦理醫(yī)保等等。幫扶超過320人次。

（四）以群眾滿足為準(zhǔn)繩，狠抓一票推翻制，全力做到“三有”

一是計(jì)生工作有新面貌。仔細(xì)組織完成每季度的孕環(huán)檢工作，開展孕環(huán)情監(jiān)測(cè)，完成率達(dá)到100%；在努力做好服務(wù)對(duì)象思想工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施率達(dá)100%。為了進(jìn)一步提高計(jì)生人員的工作主動(dòng)性、主動(dòng)性，以“以會(huì)代訓(xùn)”的方式，常常性開展常規(guī)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。重新修訂了《蜀山社區(qū)人口和安排生育工作獎(jiǎng)懲方法》并仔細(xì)落實(shí)，扭轉(zhuǎn)干好干壞一個(gè)樣的局面，促進(jìn)了計(jì)生工作再上新臺(tái)階。

二是綜治工作有新氣象。在居民中大力開展法制教化，組織學(xué)習(xí)《道路交通平安法》等法律法規(guī)6次。與轄區(qū)兩所中小學(xué)加強(qiáng)聯(lián)系，加強(qiáng)青少年法制教化。處理糾紛做到“早、快、盡”。每月對(duì)糾紛隱患進(jìn)行一次排查，截止10月，勝利調(diào)解居民之間沖突糾紛40余起。排查信訪隱患5次。開展打擊組織，督促轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)完善配套建設(shè)，形成有效治安網(wǎng)絡(luò)，使“人防”、“物防”、“技防”有效結(jié)合。與社區(qū)公安民警親密協(xié)作，對(duì)暫住人口和出租房屋加強(qiáng)管理，社區(qū)治安狀況明顯改觀。

三是平安工作有新起色。年初，社區(qū)與轄區(qū)82家單位、經(jīng)營(yíng)戶簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書及消防平安承諾書。多次組織人員深化企業(yè)、建筑工地、“九小”場(chǎng)所進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺隱患計(jì)190余處，現(xiàn)場(chǎng)整改170余處，限期整改20處，下發(fā)行政執(zhí)法文書75份。5月份，社區(qū)邀請(qǐng)專家開展了一次消防平安應(yīng)急逃命演練，60多位居民參與演練，效果明顯。

（五）提升社區(qū)形象，扎實(shí)開展文明創(chuàng)建

加大文明創(chuàng)建力度，仔細(xì)開展“三城同創(chuàng)”工作，建立兩委包聯(lián)制度，兩委人員分工包片，與市容辦人員同獎(jiǎng)同罰。重點(diǎn)整治流淌攤點(diǎn)、店外店以及車輛亂停放，開展整治城中村、整治老舊小區(qū)衛(wèi)生等行動(dòng)，不少于20次，轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。為有效愛護(hù)董鋪水庫(kù)水質(zhì)及周邊環(huán)境，對(duì)水庫(kù)岸邊33畝魚塘圍壩進(jìn)行拆除。組織人員對(duì)叉東、叉西兩渠道進(jìn)行清理，支配兩名巡查員負(fù)責(zé)叉東渠和叉西渠的日常管理維護(hù)。在董鋪水庫(kù)岸邊半島路沿線安裝鐵絲網(wǎng)約1000米，并直立告示牌2個(gè)，禁止居民在岸邊洗衣或垂釣。

（六）其它重點(diǎn)工作有序開展

1、拆遷群眾結(jié)賬工作：分院路項(xiàng)目龍?zhí)?、楊崗頭、竹西墩三組總計(jì)507戶，已結(jié)算332戶，175戶未結(jié)算，其中世居戶221戶，已結(jié)182戶，余39戶未結(jié)；非世居戶286戶，已結(jié)150戶，余136戶未結(jié)。下公崗項(xiàng)目拆遷結(jié)賬6戶。

2、下公崗復(fù)建點(diǎn)開工建設(shè)：下公崗復(fù)建點(diǎn)位于樊洼路與科學(xué)院路交口東南角，共3棟樓。經(jīng)過細(xì)致地前期工作，于今年9月19日啟動(dòng)建設(shè)，居民有望兩年后住上配套完善的回遷小區(qū)。

3、主動(dòng)協(xié)調(diào)辦理龍?zhí)?、楊崗頭兩村民組共140名群眾失地農(nóng)夫養(yǎng)老保障事宜，目前已獲區(qū)人社局認(rèn)定。

4、土地流轉(zhuǎn)工作：為更有效地保障水庫(kù)水源，將水庫(kù)岸邊竹西墩組60多畝土地勝利流轉(zhuǎn)。

年度工作安排篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我是品質(zhì)部計(jì)量中心精測(cè)計(jì)量員——xxx.

時(shí)間飛逝，不知不覺間到工廠已半年時(shí)間，20xx年即將過去，過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指引下，仔細(xì)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，思想業(yè)務(wù)技能各方面都取得了進(jìn)步。政治思想上以飽滿的工作熱忱對(duì)待各種工作任務(wù)，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤懇工作，任勞任怨。這期間，從生疏到熟識(shí)，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切和幫助是分不開的，借此機(jī)會(huì)向各位表示最誠(chéng)心的感謝！。

在計(jì)量中心各位同事和相關(guān)協(xié)作部門同事的共同努力和協(xié)作下,精測(cè)室計(jì)量工作全面發(fā)展,我個(gè)人也順當(dāng)完成了本職工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1．堅(jiān)決聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配。

2．在新產(chǎn)品不斷試驗(yàn)的狀況下，克服種種困難不斷更新測(cè)量技術(shù)和理念，在保證原有檢測(cè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上開拓了許多新的協(xié)助檢測(cè)項(xiàng)目，為新產(chǎn)品的研發(fā)與試驗(yàn)生產(chǎn)供應(yīng)精確數(shù)據(jù)。

3．遵紀(jì)遵守法律，嚴(yán)格執(zhí)行公司的全部規(guī)章制度，根據(jù)質(zhì)量體系的規(guī)定，以肅穆仔細(xì)的看法、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量做好計(jì)量檢測(cè)相關(guān)工作。

4．銳意開拓，不斷進(jìn)取，駕馭新的.檢測(cè)技術(shù)，為今后更好的開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).

5．合理支配時(shí)間，利用科學(xué)、合理、專業(yè)的測(cè)量方法和正規(guī)的操作程序?qū)Ξa(chǎn)品的日常檢測(cè)、cpk、全尺寸、新產(chǎn)品試驗(yàn)等做相關(guān)計(jì)量檢測(cè)。

6．團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互幫助，和各位同事一起共同把精測(cè)室計(jì)量工作做好。并做好精測(cè)各種測(cè)量?jī)x器