品控主管工作職責(zé)格式版（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)品控主管?工作職責(zé)?格式版?1、完善?質(zhì)量管理?體系，確?保體系運(yùn)?行;2?、監(jiān)督本?部門員工?的工作質(zhì)?量和完成?情況，合?理安排檢?驗(yàn)任務(wù);?3、審?核檢測(cè)的?原始記錄?及對(duì)外檢?測(cè)報(bào)告;?4、對(duì)?公司樣品?進(jìn)行管理?，保持樣?品室環(huán)境?符合要求?;5、?協(xié)助不合?格品，包?括客戶投?訴、退貨?的評(píng)審，?調(diào)查品質(zhì)?異常原因?并及時(shí)處?理、追蹤?;6、?負(fù)責(zé)檢驗(yàn)?規(guī)程、檢?驗(yàn)指導(dǎo)書?、檢測(cè)設(shè)?備操作規(guī)?程、檢驗(yàn)?記錄/報(bào)?告等的管?理/編制?/規(guī)范;?7、負(fù)?責(zé)對(duì)本部?門員工的?月度考評(píng)?，包括技?能、工作?紀(jì)律、5?S工作等?;8、?確保本部?門檢測(cè)設(shè)?備、儀器?的維護(hù)、?保養(yǎng)工作?有序進(jìn)行?;9、?完成上級(jí)?交給的其?它工作。?品控主?管工作職?責(zé)格式版?（二）?1、負(fù)責(zé)?公司品管?部工作的?開展、職?責(zé)分工;?2、負(fù)?責(zé)品管部?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?、人員優(yōu)?化。3?、負(fù)責(zé)質(zhì)?量管理體?系（制度?、流程、?表單建立?）的建立?、修訂和?推行，及?落地實(shí)施?過(guò)程中相?關(guān)事項(xiàng)的?監(jiān)督、協(xié)?調(diào)與資源?調(diào)配。?4、負(fù)責(zé)?公司質(zhì)量?方針、目?標(biāo)的宣導(dǎo)?;5、?主導(dǎo)公司?質(zhì)量體系?的認(rèn)證、?推行工作?。4、?負(fù)責(zé)對(duì)公?司化驗(yàn)室?的管理，?完善化驗(yàn)?室運(yùn)作的?各項(xiàng)制度?、流程、?表單、化?驗(yàn)的各項(xiàng)?標(biāo)準(zhǔn)，保?障化驗(yàn)室?正常運(yùn)作?。5、?負(fù)責(zé)公司?各環(huán)節(jié)質(zhì)?量監(jiān)控、?保障公司?原材料、?成品質(zhì)量?。做好各?類食品安?全的保障?工作品?控主管工?作職責(zé)格?式版（三?）1、?本部門例?行工作安?排，監(jiān)督?檢查指導(dǎo)?2、質(zhì)?量管理工?作（1?）質(zhì)量監(jiān)?控?cái)?shù)據(jù)分?析，不合?格品監(jiān)督?處理、原?因查證分?析和糾正?預(yù)防改進(jìn)?措施提報(bào)?;（2?）客戶訪?廠質(zhì)量模?塊的接待?，客訴信?息調(diào)查分?析處理反?饋;（?3）質(zhì)量?體系建立?指導(dǎo)監(jiān)督?執(zhí)行，體?系認(rèn)證審?核及整個(gè)?體系工作?的持續(xù)推?進(jìn);（?4）根據(jù)?國(guó)家法規(guī)?要求和企?業(yè)內(nèi)部相?關(guān)規(guī)定，?對(duì)供應(yīng)商?進(jìn)行考核?評(píng)定，確?保提供的?原物料滿?足我司產(chǎn)?品質(zhì)量需?求，并協(xié)?助采購(gòu)定?期檢查考?核更新合?格供應(yīng)商?;（5?）安排由?本部對(duì)生?產(chǎn)及相關(guān)?部門教育?訓(xùn)練，質(zhì)?量要求及?法律法規(guī)?培訓(xùn)，提?高全員質(zhì)?量管控意?識(shí);（?6）實(shí)時(shí)?關(guān)注官方?動(dòng)態(tài)，原?物料成品?使用標(biāo)準(zhǔn)?收集定期?更新，根?據(jù)法規(guī)要?求增減監(jiān)?控項(xiàng)目;?新政策法?規(guī)發(fā)布或?變更時(shí)及?時(shí)進(jìn)行學(xué)?習(xí)并上傳?下達(dá)，監(jiān)?督全面執(zhí)?行3、?外部審核?工作（?1）參加?監(jiān)管部門?不定期會(huì)?議，會(huì)議?精神公司?內(nèi)部傳達(dá)?，完成各?項(xiàng)自查表?自查及承?諾書提交?等;（?2）接待?質(zhì)量監(jiān)管?部門專項(xiàng)?和飛行突?擊檢查;?（3）?對(duì)接不定?期的官方?委托第三?方檢測(cè)單?位檢查和?成品抽檢?;（4?）接待客?戶委托的?第三方審?核公司不?定期質(zhì)量?審核;?（5）主?導(dǎo)完成生?產(chǎn)許可證?的申請(qǐng)，?前期資料?準(zhǔn)備提交?、現(xiàn)場(chǎng)審?核接待、?整改報(bào)告?提交等;?（6）?主導(dǎo)完成?產(chǎn)品企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)新制?定和到期?延續(xù)換版?申請(qǐng)工作?，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)?容制修訂?、文本提?交、預(yù)約?專家審核?、審批結(jié)?果跟蹤、?正式文本?使用等。?4、部?門協(xié)作工?作（1?）協(xié)助技?術(shù)部進(jìn)行?新產(chǎn)品開?發(fā);（?2）協(xié)助?技術(shù)部對(duì)?新產(chǎn)品歸?類劃分，?新品標(biāo)簽?中配料信?息核對(duì);?根據(jù)營(yíng)銷?（客戶要?求）或法?規(guī)要求進(jìn)?行標(biāo)簽信?息變更及?最終版確?認(rèn);（?3）協(xié)助?生產(chǎn)部進(jìn)?行生產(chǎn)過(guò)?程質(zhì)量管?控（新品?試產(chǎn)、常?規(guī)品生產(chǎn)?）;（?4）協(xié)助?技術(shù)部和?生產(chǎn)部進(jìn)?行生產(chǎn)工?藝流程優(yōu)?化;（?5）協(xié)助?采購(gòu)部進(jìn)?行供應(yīng)商?評(píng)估篩選?;（6?）協(xié)助倉(cāng)?儲(chǔ)部進(jìn)行?原物料監(jiān)?控，呆料?預(yù)警、不?合格物料?監(jiān)督處理?等;（?7）協(xié)助?營(yíng)銷部進(jìn)?行客戶客?訴信息調(diào)?查分析反?饋;（?8）協(xié)助?營(yíng)銷部進(jìn)?行客戶訪?廠接待;?（9）?內(nèi)外部審?核統(tǒng)籌安?排，需涉?及部門主?要負(fù)責(zé)人?參與（一?般情況下?是品控部?、生產(chǎn)部?、倉(cāng)儲(chǔ)部?，必要時(shí)?需技術(shù)部?、采購(gòu)部?、營(yíng)銷部?、管理部?參與）;?（10?）協(xié)助公?司完成蟲?控工作施?工預(yù)約、?施工效果?跟進(jìn)、合?同簽訂、?費(fèi)用支付?跟進(jìn)等;?協(xié)助總?經(jīng)理完成?新產(chǎn)品新?項(xiàng)目的前?期信息查?證咨詢等?及其他工?作。品?控主管工?作職責(zé)格?式版（四?）1，?對(duì)質(zhì)量管?控工作進(jìn)?行數(shù)據(jù)采?集及分析?，并針對(duì)?數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)?質(zhì)量管控?工作的節(jié)?點(diǎn)以及要?點(diǎn);2?，對(duì)質(zhì)檢?人員進(jìn)行?培訓(xùn)及管?理;3?，對(duì)每一?個(gè)訂單的?質(zhì)量，前?期/中期?/后期進(jìn)?行跟蹤和?預(yù)警性監(jiān)?控;4?，參加每?一個(gè)訂單?的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估