物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求（四篇）

第4頁共4頁物業(yè)工程?經(jīng)理工作?職責(zé)與任?職要求?.熟悉物?業(yè)行業(yè)設(shè)?備管理流?程及各項(xiàng)?施工規(guī)范?，了解國?家物業(yè)行?業(yè)各項(xiàng)規(guī)?則制度及?法規(guī);?2.熟悉?物業(yè)常見?設(shè)備的使?用及維護(hù)?管理（監(jiān)?控、門禁?、消防、?樓宇自控?及其他設(shè)?備），負(fù)?責(zé)對(duì)工程?人員、設(shè)?備的全權(quán)?管轄和調(diào)?配，主持?工程管理?的日常工?作和目標(biāo)?管理工作?;3.?擬定公司?托管各項(xiàng)?目維護(hù)保?養(yǎng)流程、?保養(yǎng)計(jì)劃?、應(yīng)急預(yù)?案等，并?負(fù)責(zé)實(shí)施?;4.?負(fù)責(zé)監(jiān)督?設(shè)備維保?單位的日?常工作，?做好維保?單位的履?行職責(zé)情?況考核;?5.協(xié)?助現(xiàn)場(chǎng)物?業(yè)項(xiàng)目經(jīng)?理開展日?常工程工?作;物?業(yè)工程經(jīng)?理工作職?責(zé)與任職?要求（二?）1.?負(fù)責(zé)工程?部門的整?體工作，?組織制定?本部門各?項(xiàng)規(guī)章制?度，施工?標(biāo)準(zhǔn)及操?作規(guī)程等?，保障轄?區(qū)內(nèi)設(shè)備?設(shè)施的正?常運(yùn)行，?對(duì)部門總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?;2.?根據(jù)項(xiàng)目?管理部的?統(tǒng)一安排?，于每年?年底制定?下一年度?的部門工?作計(jì)劃，?審核年度?公共能耗?及公共設(shè)?施設(shè)備維?修維保費(fèi)?用預(yù)算。?根據(jù)設(shè)備?運(yùn)行情況?制定《年?度設(shè)備大?、中修計(jì)?劃》，并?組織實(shí)施?;3.?負(fù)責(zé)對(duì)部?門的資金?使用進(jìn)行?把控，督?促計(jì)劃資?金使用的?落實(shí)，每?月分析資?金使用差?異以及時(shí)?糾偏，每?半年組織?部門各班?組對(duì)資金?使用進(jìn)行?半年調(diào)整?;4.?負(fù)責(zé)部門?的節(jié)能降?耗工作，?加強(qiáng)對(duì)運(yùn)?行工作的?監(jiān)督，每?月對(duì)公共?能耗的使?用進(jìn)行分?析以及時(shí)?糾偏;?____?組織制定?公共區(qū)域?設(shè)備設(shè)施?維修更新?改造方案?，報(bào)批后?組織實(shí)施?;每周一?次對(duì)公共?區(qū)域維修?工作進(jìn)行?檢查，并?記錄檢查?情況;?6.每月?審核設(shè)備?設(shè)施定期?保養(yǎng)計(jì)劃?和外委定?期保養(yǎng)計(jì)?劃，每月?一次檢查?設(shè)備設(shè)施?定期保養(yǎng)?工作質(zhì)量?，每季度?對(duì)設(shè)備外?委保養(yǎng)工?作質(zhì)量進(jìn)?行評(píng)價(jià)審?核，及時(shí)?向保養(yǎng)單?位反饋評(píng)?價(jià)結(jié)果，?并根據(jù)評(píng)?價(jià)結(jié)果支?付保養(yǎng)費(fèi)?用;7?.負(fù)責(zé)對(duì)?各系統(tǒng)設(shè)?備綜合管?理質(zhì)量的?監(jiān)督，重?點(diǎn)是對(duì)設(shè)?備檔案、?臺(tái)賬的監(jiān)?督管理，?每季一次?檢查設(shè)備?臺(tái)賬的管?理情況，?并做好檢?查記錄;?8.負(fù)?責(zé)牽頭組?織有關(guān)物?業(yè)設(shè)備設(shè)?施的整改?工程;配?合政府、?行業(yè)管理?及其它相?關(guān)部門，?確保電力?、水、煤?氣、通信?、電視等?系統(tǒng)正常?，按管理?部門要求?，定期完?成電力、?防雷、消?防等各項(xiàng)?安全檢測(cè)?，使污水?、排氣、?噪音等達(dá)?到環(huán)保要?求;_?___對(duì)?較重大事?故或故障?初步處理?后，組織?系統(tǒng)工程?主管及技?術(shù)骨干對(duì)?事故或故?障報(bào)告提?出分析意?見及整改?措施，報(bào)?批后實(shí)施?整改，保?證系統(tǒng)設(shè)?備處于優(yōu)?良的技術(shù)?狀態(tài);?10.負(fù)?責(zé)安排本?部門新員?工入職引?導(dǎo)工作，?重點(diǎn)為崗?位專業(yè)引?導(dǎo)，內(nèi)容?包括本崗?位的應(yīng)知?應(yīng)會(huì)、工?作注意事?項(xiàng)、本部?門的內(nèi)部?規(guī)定和制?度、本部?門及本崗?位的質(zhì)量?管理文件?和記錄、?與本部門?相關(guān)的質(zhì)?量管理指?標(biāo)分解、?本崗位的?突發(fā)事件?、典型案?例、常見?問題應(yīng)對(duì)?處理技巧?等;1?1.完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?物業(yè)工?程經(jīng)理工?作職責(zé)與?任職要求?（三）?1.為入?駐購物中?心租戶及?品牌提供?全方位的?物業(yè)服務(wù)?，與租戶?溝通確認(rèn)?在簽約前?物業(yè)交接?條件，并?解決租戶?二裝及運(yùn)?營過程中?的工程物?業(yè)問題。?2.開?業(yè)前，跟?進(jìn)品牌租?戶的需求?工程條件?落實(shí)，配?合營運(yùn)部?進(jìn)行溝通?和協(xié)調(diào)，?推進(jìn)租戶?的平面圖?及裝修方?案的落實(shí)?。3.?負(fù)責(zé)監(jiān)督?及檢查購?物中心的?硬件設(shè)施?、電力系?統(tǒng)、HV?AC系統(tǒng)?、安全消?防系統(tǒng)、?給排水系?統(tǒng)、弱電?系統(tǒng)、電?梯、燃?xì)?系統(tǒng)等各?大系統(tǒng)正?常運(yùn)轉(zhuǎn)及?定期檢查?維護(hù)。?4.負(fù)責(zé)?對(duì)購物中?心品質(zhì)（?安保、環(huán)?境、維修?）進(jìn)行嚴(yán)?格監(jiān)管，?保證購物?中心品質(zhì)?達(dá)到集團(tuán)?總要求標(biāo)?準(zhǔn)。5?.負(fù)責(zé)制?定和完善?工程管理?、維修管?理及技術(shù)?檔案資料?管理等制?度;6?.負(fù)責(zé)提?供對(duì)購物?中心全方?位物業(yè)管?理服務(wù)，?監(jiān)督指導(dǎo)?物業(yè)管理?部全面工?作;負(fù)責(zé)?控制并管?理購物中?心工程物?業(yè)部預(yù)算?，重點(diǎn)監(jiān)?督能源管?控及外包?服務(wù)費(fèi)用?。7.?負(fù)責(zé)審核?購物中心?項(xiàng)目設(shè)備?設(shè)施的年?度保養(yǎng)計(jì)?劃，并監(jiān)?督實(shí)施情?況;8?.制定詳?細(xì)的購物?中心項(xiàng)目?設(shè)備更新?、工程改?造、重大?維修計(jì)劃?，并全面?負(fù)責(zé)購物?中心工程?改造從立?項(xiàng)到最后?竣工驗(yàn)收?完成全過?程;9?.制定物?業(yè)管理制?度，協(xié)助?制度的貫?徹與執(zhí)行?，并對(duì)執(zhí)?行情況進(jìn)?行監(jiān)督。?10.?配合市場(chǎng)?推廣部舉?辦各種大?型活動(dòng)，?并做好工?作協(xié)調(diào)，?活動(dòng)安保?、活動(dòng)政?府報(bào)備。?11.?負(fù)責(zé)與購?物中心物?業(yè)安全相?關(guān)政府外?聯(lián)工作。?物業(yè)工?程經(jīng)理工?作職責(zé)與?任職要求?（四）?1、安排?、協(xié)調(diào)、?幫助及督?促各專業(yè)?助理完成?各自范圍?內(nèi)工作;?2、組?織各專業(yè)?主管工程?師代表物?業(yè)公司參?加新項(xiàng)目?入伙前接?管驗(yàn)收。?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)提出?報(bào)告匯總?后交上級(jí)?公司，以?求得解決?;3、?提出新項(xiàng)?目管理設(shè)?備增補(bǔ)改?造的初步?方案;?4、掌握?設(shè)施和機(jī)?電設(shè)備性?能及完好?情況，組?織各主管?工程師按?時(shí)制定維?修保養(yǎng)計(jì)?劃、措施?，檢查完?成情況;?5、代?表物業(yè)公